國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理辦法.doc

《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理辦法.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理辦法.doc（70頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

規(guī)章制度編碼:國(guó)網(wǎng)（基建/3）189-2015國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步提高國(guó)家電網(wǎng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）輸變電工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推進(jìn)業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價(jià)管理再上新臺(tái)階，依據(jù)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定本辦法。第二條 本辦法所稱輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽是指對(duì)符合參賽條件的同類別輸變電工程，按照預(yù)定規(guī)則檢查評(píng)比基建管理要求和標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況，遴選當(dāng)期參賽項(xiàng)目中的安全質(zhì)量管理、項(xiàng)目綜合管理優(yōu)勝者予以命名，樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)輸變電工程建設(shè)管理水平均衡提高。競(jìng)賽重點(diǎn)檢查基建規(guī)章制度要求落實(shí)、參建單位的貫標(biāo)情況，比較各項(xiàng)目建設(shè)過程基建標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第三條 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽按變電、線路（含電纜線路）兩個(gè)專業(yè)組織開展，分別設(shè)置安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗和項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗，每個(gè)參賽項(xiàng)目同時(shí)參加安全質(zhì)量和項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗檢查，每次競(jìng)賽每個(gè)專業(yè)分別評(píng)出兩至三面安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗和兩至三面項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗。第四條 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求組織評(píng)比，一個(gè)項(xiàng)目只能參加一次同一級(jí)別的競(jìng)賽活動(dòng)，公司投資項(xiàng)目按各建設(shè)管理單位管理范圍參加，省公司投資項(xiàng)目按獨(dú)立區(qū)段參加，不允許按施工標(biāo)段或業(yè)主項(xiàng)目部管轄區(qū)段拆分參賽。第五條 本辦法適用于公司系統(tǒng)建設(shè)管理的110（66）kV及以上輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，其它工程參照?qǐng)?zhí)行，競(jìng)賽流程圖見附件1。第二章 職責(zé)分工第六條 國(guó)網(wǎng)基建部管理職責(zé)（一）制定年度流動(dòng)紅旗競(jìng)賽工作計(jì)劃。（二）組織對(duì)500kV及以上參賽工程進(jìn)行初評(píng)，確定參加現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目，開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)優(yōu)勝項(xiàng)目進(jìn)行表彰，授予流動(dòng)紅旗。（三）印發(fā)競(jìng)賽通報(bào)，召開視頻會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流、推廣管理經(jīng)驗(yàn)。（四）指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)省公司級(jí)單位（包括省、自治區(qū)、直轄市電力公司和公司直屬建設(shè)公司，以下同）開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。第七條 省公司級(jí)單位基建管理部門職責(zé)（一）落實(shí)公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)地市供電企業(yè)開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。（二）篩選符合公司流動(dòng)紅旗競(jìng)賽參賽條件的項(xiàng)目，填報(bào)年度參賽計(jì)劃表（見附件2）。（三）參加公司組織的500kV及以上輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。組織符合條件的參賽項(xiàng)目開展自查，對(duì)照初評(píng)主要資料清單（見附件3），完善相關(guān)工作。（四）制定年度流動(dòng)紅旗競(jìng)賽工作計(jì)劃，組織對(duì)110（66）-330kV參賽工程進(jìn)行初評(píng)，確定參加現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目，開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)優(yōu)勝項(xiàng)目進(jìn)行表彰，授予流動(dòng)紅旗。（六）召開視頻會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流、推廣管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足，開展“舉一反三”整改工作。（七）指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)地市供電企業(yè)開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。第八條 地市供電企業(yè)建設(shè)部管理職責(zé)（一）落實(shí)公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，組織負(fù)責(zé)管理的工程項(xiàng)目，對(duì)照競(jìng)賽辦法，廣泛開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。（二）篩選符合省公司級(jí)單位流動(dòng)紅旗參賽條件的項(xiàng)目，填報(bào)年度參賽計(jì)劃表，按要求上報(bào)參賽項(xiàng)目推薦表。（三）參加省公司級(jí)單位組織的110（66）-330kV輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。組織符合條件的參賽項(xiàng)目開展自查，對(duì)照初評(píng)主要資料清單，完善相關(guān)工作。（四）召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流、推廣管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足，開展“舉一反三”整改。第九條 建設(shè)管理單位（負(fù)責(zé)具體工程項(xiàng)目建設(shè)管理的省公司級(jí)單位、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)，以下同）管理職責(zé)（一）落實(shí)公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，監(jiān)督設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理、施工單位（項(xiàng)目部）實(shí)施。（二）對(duì)照競(jìng)賽檢查評(píng)分表（見附件4-6），組織開展自查整改。（三）組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位完善初評(píng)主要資料，提煉管理亮點(diǎn)，配合現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督問題整改閉環(huán)。（四）分析競(jìng)賽活動(dòng)中暴露的問題，開展“舉一反三”整改。第十條 設(shè)計(jì)單位責(zé)任（一）落實(shí)公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。（二）對(duì)照競(jìng)賽檢查評(píng)分表，開展自查整改。（三）完善初評(píng)相關(guān)資料，提煉管理亮點(diǎn)，配合現(xiàn)場(chǎng)檢查。（四）完成設(shè)計(jì)存在問題整改閉環(huán)，分析設(shè)計(jì)工作存在的不足，開展“舉一反三”整改。第十一條 監(jiān)理單位（項(xiàng)目部）責(zé)任（一）落實(shí)公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工單位實(shí)施相關(guān)內(nèi)容。（二）對(duì)照競(jìng)賽檢查評(píng)分表，開展自查整改。（三）完善初評(píng)相關(guān)資料，組織提煉管理亮點(diǎn)，配合現(xiàn)場(chǎng)檢查。（四）完成監(jiān)理存在問題整改閉環(huán)，分析監(jiān)理管理工作存在的不足，開展“舉一反三”整改，監(jiān)督施工項(xiàng)目部完成問題整改閉環(huán)。第十二條 施工單位（項(xiàng)目部）責(zé)任（一）落實(shí)公司基建管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。（二）對(duì)照競(jìng)賽檢查評(píng)分表，開展自查整改。（三）完善初評(píng)相關(guān)資料，提煉管理亮點(diǎn)，配合現(xiàn)場(chǎng)檢查。（四）完成施工管理存在問題整改閉環(huán)，分析施工管理工作存在的不足，開展“舉一反三”整改。第三章 競(jìng)賽組織第十三條 公司每年組織兩次500kV及以上輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，時(shí)間安排在4-5月和9-10月。省公司級(jí)單位每年組織一至兩次110（66）-330kV輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)和當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)情況，統(tǒng)籌安排活動(dòng)開展時(shí)間。第十四條 每年2月份，競(jìng)賽組織單位統(tǒng)一組織各參賽單位上報(bào)年度參賽計(jì)劃。省公司級(jí)單位、建設(shè)管理單位根據(jù)年度基建里程碑計(jì)劃進(jìn)度安排，確定符合流動(dòng)紅旗競(jìng)賽條件的項(xiàng)目，填報(bào)年度參賽計(jì)劃表。第十五條 競(jìng)賽活動(dòng)開始前，競(jìng)賽組織單位通過基建管理信息系統(tǒng)，根據(jù)上報(bào)的初評(píng)主要資料清單情況，依據(jù)競(jìng)賽檢查評(píng)分表，對(duì)推薦參賽項(xiàng)目進(jìn)行初評(píng)，按得分排序確定參加現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目。第十六條 公司組織的競(jìng)賽活動(dòng)，參加現(xiàn)場(chǎng)檢查按同類型項(xiàng)目（變電、線路工程，下同）不超過8個(gè)、不少于5個(gè)的原則控制，參加現(xiàn)場(chǎng)檢查的同類型項(xiàng)目少于5個(gè)時(shí)，取消當(dāng)次該類型的競(jìng)賽活動(dòng)。省公司級(jí)單位組織的競(jìng)賽活動(dòng)，參加現(xiàn)場(chǎng)檢查按同類型（變電、線路類）項(xiàng)目不超過7個(gè)、不少于3個(gè)的原則控制，參加現(xiàn)場(chǎng)檢查的同類型項(xiàng)目少于3個(gè)時(shí)，取消當(dāng)次該類型的競(jìng)賽活動(dòng)。第十七條 競(jìng)賽組織單位在相關(guān)專業(yè)內(nèi)擇優(yōu)選派專家參加現(xiàn)場(chǎng)檢查，執(zhí)行相關(guān)方回避原則。每次變電、線路工程檢查各組建不超過7人的專家組，安全質(zhì)量管理專家不超過4人，項(xiàng)目管理專家不超過3人，分別設(shè)組長(zhǎng)一名。第四章 競(jìng)賽規(guī)則第十八條 參賽項(xiàng)目基本條件（一）項(xiàng)目應(yīng)滿足規(guī)模要求。新建500kV及以上電壓等級(jí)的變電（換流）站工程、單回長(zhǎng)度超過50km或多回折單長(zhǎng)度超過70km的線路工程（含有大跨越的線路項(xiàng)目不受長(zhǎng)度限制，但應(yīng)與其項(xiàng)目范圍內(nèi)的一般線路一并申報(bào)）、多回折單長(zhǎng)度超過5km的500kV及以上電纜線路工程參加公司組織的競(jìng)賽活動(dòng)。新建110（66）-330kV電壓等級(jí)的變電站工程、單回長(zhǎng)度超過15km或多回折單長(zhǎng)度超過20km的線路工程、多回折單長(zhǎng)度超過5km的110kV及以上電纜線路工程（參賽項(xiàng)目不足時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬規(guī)模）參加省公司級(jí)單位組織的競(jìng)賽活動(dòng)。（二）項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)齊全，滿足標(biāo)準(zhǔn)化開工條件，項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范。（三）項(xiàng)目建設(shè)階段應(yīng)處于變電安裝、線路組塔、電纜敷設(shè)開始后的施工高峰階段。（四）項(xiàng)目開工以來，未發(fā)生各類安全及質(zhì)量事故，未發(fā)生造成不良社會(huì)影響的事件。（五）公司系統(tǒng)所屬施工企業(yè)參與建設(shè)且有分包作業(yè)時(shí)，所選用的分包隊(duì)伍符合當(dāng)期合格分包商名冊(cè)的規(guī)定，未發(fā)生轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包問題。第十九條 有符合參賽條件項(xiàng)目的單位應(yīng)推薦相應(yīng)項(xiàng)目參賽，當(dāng)符合條件的項(xiàng)目較多時(shí)，變電、線路項(xiàng)目可以各推薦1個(gè)參賽，競(jìng)賽組織單位通過基建管理信息系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核。第二十條 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽重點(diǎn)檢查評(píng)比參賽項(xiàng)目基建各專業(yè)管理的規(guī)范性、相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)工作要求在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行落實(shí)情況，以及在推進(jìn)基建標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新情況，按照相應(yīng)的檢查表進(jìn)行檢查評(píng)比。（一）安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗檢查評(píng)分表由安全管理（60分）和質(zhì)量管理（60分）兩部分組成，滿分為120分（見附件46）。（二）項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗檢查評(píng)分表由項(xiàng)目管理和依法合規(guī)建設(shè)（45分）、新技術(shù)應(yīng)用和造價(jià)管理（35分）、安全質(zhì)量管理（30分，安全質(zhì)量得分按得分率換算直接引用）、重點(diǎn)工作落實(shí)和其它類問題（10分）等五部分組成，滿分為120分（見附件7）。（三）現(xiàn)場(chǎng)檢查以評(píng)分表作為現(xiàn)場(chǎng)檢查主要依據(jù)（不局限于評(píng)分表內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)其它問題也可作相應(yīng)扣分），確定項(xiàng)目競(jìng)賽結(jié)果的最終排序。第二十一條 流動(dòng)紅旗現(xiàn)場(chǎng)檢查工作流程（一）建設(shè)管理單位介紹項(xiàng)目管理過程總體情況，專家組通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和資料核實(shí)，全面評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行追溯性檢查。（二）參加競(jìng)賽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，應(yīng)該開展的作業(yè)應(yīng)正常進(jìn)行。變電項(xiàng)目全站檢查，檢查作業(yè)點(diǎn)原則上不少于4個(gè)；線路項(xiàng)目檢查不少于8基（處），其中4基（處）應(yīng)處于施工中；電纜線路項(xiàng)目檢查不小于4處，其中2處應(yīng)處于施工中，并保證隨機(jī)抽查比例。參賽線路工程有多個(gè)標(biāo)段時(shí)，由專家組隨機(jī)抽查，抽查的施工現(xiàn)場(chǎng)不少于2個(gè)標(biāo)段。（三）專家組應(yīng)認(rèn)真復(fù)核建設(shè)管理單位提出的管理創(chuàng)新和工程亮點(diǎn)，評(píng)估實(shí)施效果和推廣價(jià)值。（四）專家組對(duì)參賽項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，通過現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式進(jìn)行交流反饋。第二十二條 參加流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的項(xiàng)目在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和資源投入等方面應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定，并滿足常態(tài)化管理要求。參賽項(xiàng)目管理創(chuàng)新應(yīng)確保具備較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可推廣性，具備可持續(xù)性，不得因參加競(jìng)賽活動(dòng)而提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或增加投入，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違反標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行過度布置的項(xiàng)目，檢查中予以扣分，并在競(jìng)賽結(jié)束后予以通報(bào)，問題嚴(yán)重的取消競(jìng)賽資格。第五章 競(jìng)賽結(jié)果第二十三條 專家組負(fù)責(zé)完成競(jìng)賽檢查匯總表（見附件8和附件9）和檢查報(bào)告，對(duì)競(jìng)賽結(jié)果進(jìn)行排序，提出流動(dòng)紅旗競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目建議。匯總檢查過程材料，交競(jìng)賽組織單位。第二十四條 競(jìng)賽組織單位聽取專家組工作匯報(bào)，審核檢查組提交的競(jìng)賽檢查表、匯總表和檢查報(bào)告，根據(jù)競(jìng)賽檢查結(jié)果和專家組建議，確定流動(dòng)紅旗競(jìng)賽優(yōu)勝項(xiàng)目，發(fā)布競(jìng)賽結(jié)果，通報(bào)活動(dòng)開展情況。第二十五條 專家組形成發(fā)現(xiàn)問題整改閉環(huán)通知單，提交競(jìng)賽組織單位通過基建管理信息系統(tǒng)下發(fā)，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)。參賽單位督促相關(guān)單位限時(shí)完成流動(dòng)紅旗檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改，并在基建管理信息系統(tǒng)中錄入整改閉環(huán)材料。第六章 激勵(lì)考核第二十六條 公司對(duì)獲得流動(dòng)紅旗的優(yōu)勝項(xiàng)目和參建單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。含多個(gè)標(biāo)段的線路工程獲流動(dòng)紅旗，參加現(xiàn)場(chǎng)檢查的標(biāo)段和建設(shè)管理單位推薦的參建單位（一至兩家）一并在競(jìng)賽情況通報(bào)中予以表?yè)P(yáng)。在流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等參建單位，從競(jìng)賽通報(bào)公布之日起6個(gè)月內(nèi)，公司在工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)予以適當(dāng)加分。在流動(dòng)紅旗競(jìng)賽中做出突出成績(jī)的個(gè)人，參賽單位可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十七條 省公司級(jí)單位組織及參加流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的相關(guān)情況及結(jié)果，在基建管理考核評(píng)價(jià)時(shí)予以考慮。 第二十八條 獲得流動(dòng)紅旗的工程項(xiàng)目，如在工程移交前發(fā)生安全質(zhì)量事故，或在后期相關(guān)檢查中發(fā)現(xiàn)存在明顯不符合基建標(biāo)準(zhǔn)化管理要求的情況，取消命名，并在綜合評(píng)價(jià)中予以考核。第七章 附 則第二十九條 本辦法由國(guó)網(wǎng)基建部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第三十條 本辦法附件47為基建管理標(biāo)準(zhǔn)化基本要求，國(guó)網(wǎng)基建部可根據(jù)基建管理標(biāo)準(zhǔn)化成果，定期調(diào)整完善檢查表相關(guān)內(nèi)容。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理辦法（國(guó)家電網(wǎng)企管2014140號(hào)之國(guó)網(wǎng)（基建/3）189-2014）同時(shí)廢止。附件：1. 流動(dòng)紅旗競(jìng)賽流程圖2. X公司X年度輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽參賽計(jì)劃表3.初評(píng)主要資料清單4.輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電站工程安全質(zhì)量部分）5.輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（輸電線路工程安全質(zhì)量部分）6.輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（電纜線路工程安全質(zhì)量部分）7.輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電和線路工程項(xiàng)目管理部分）8.變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)分匯總表9.線路工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)分匯總表附件1流動(dòng)紅旗競(jìng)賽流程圖500kV及以上輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理流程 110（66）-330kV輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽管理流程附件2X公司X年度輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽參賽計(jì)劃表申報(bào)單位序號(hào)項(xiàng)目名稱工程規(guī)模開工或計(jì)劃開工月份計(jì)劃竣工月份計(jì)劃參賽季度/月份備注聯(lián)系人及電話： 申報(bào)單位簽章 年 月 日附件3初評(píng)主要資料清單（通過基建管理信息系統(tǒng)檢查）1.項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)文件（掃描件）2.初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件、評(píng)審意見（掃描件）3.業(yè)主項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立文件（掃描件）4.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書（掃描件）5.上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目投資暨開工計(jì)劃（掃描件）6.通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備應(yīng)用清單7.建設(shè)管理綱要8.監(jiān)理規(guī)劃及審批流程記錄9.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)及審批流程記錄10.特殊施工技術(shù)方案（措施）11.業(yè)主項(xiàng)目部安全管理總體策劃12.監(jiān)理項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作方案13.施工項(xiàng)目安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案14.施工安全固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)控清冊(cè)及動(dòng)態(tài)評(píng)估臺(tái)賬15.安全管理評(píng)價(jià)報(bào)告16.分包申請(qǐng)及批復(fù)文件（掃描件）17.分包合同、分包安全協(xié)議（掃描件）18.安全檢查活動(dòng)開展及閉環(huán)整改記錄19.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案及演練記錄20.業(yè)主項(xiàng)目部工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書21.設(shè)計(jì)單位質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施，強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃（業(yè)主項(xiàng)目部代為上載）22. 施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治措施、監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治控制措施，施工項(xiàng)目部強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃23.施工單位階段性三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、監(jiān)理階段性驗(yàn)收初檢報(bào)告、質(zhì)量中間檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告24.安全質(zhì)量管理過程數(shù)碼照片附件4輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電站工程安全質(zhì)量部分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分及原因1安全管理（60分）1.1安全管理體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)（20分）1.1.1落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（3分）業(yè)主項(xiàng)目部未按要求落實(shí)公司基建安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程分包安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查工作、安全信息管理、例行會(huì)議安全考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，每項(xiàng)扣0.1分；內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.1分；實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分。重點(diǎn)抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記錄）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）。監(jiān)理項(xiàng)目部未按要求落實(shí)公司基建安全職責(zé)、監(jiān)理例會(huì)、安全教育培訓(xùn)、安全審查備案、安全巡視和旁站工作、安全檢查簽證、安全工作獎(jiǎng)懲等機(jī)制，每項(xiàng)扣0.1分；內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.1分；安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢，實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分。重點(diǎn)抽查監(jiān)理安全檢查簽證記錄、安全旁站記錄、巡視記錄等）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）。施工項(xiàng)目部未按要求落實(shí)公司基建安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、施工分包安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、施工安全方案管理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查工作、安全信息管理、例行會(huì)議、安全工作獎(jiǎng)懲等機(jī)制，每項(xiàng)扣0.1分；內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.1分；安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢，實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分。重點(diǎn)抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記錄）。上級(jí)有關(guān)基建安全管理的文件未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.1分（最多扣0.5分）；監(jiān)理、施工項(xiàng)目部無傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.1分（最多扣0.5分。重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)宣貫近期上級(jí)下發(fā)的重要基建安全文件）。1.1.2明確安全責(zé)任（1分）建設(shè)管理單位未按規(guī)定與施工、監(jiān)理單位簽訂安全協(xié)議，扣0.5分；安全工作目標(biāo)和工作責(zé)任不明確，扣0.2分(最多扣1分。主要檢查施工監(jiān)理承包合同及安全協(xié)議，具體條款可參照“國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定”中的相關(guān)規(guī)定，每項(xiàng)不符合扣0.1分)。未按規(guī)定管理、使用安全生產(chǎn)費(fèi)用（施工承包合同未明確、使用不規(guī)范等），每處扣0.1分（最多扣0.5分。重點(diǎn)檢查施工承包合同中是否明確，計(jì)劃和記錄是否規(guī)范)。1.1.3施工分包管理（3分）出現(xiàn)分包商不在公司合格分包商名錄內(nèi)、使用發(fā)生嚴(yán)重問題的分包單位、分包未簽訂合同、分包對(duì)象為個(gè)人、分包單位無資質(zhì)、非法人（如分公司）、安全生產(chǎn)許可證過期等分包嚴(yán)重問題之一，直接取消參賽資格。施工分包申請(qǐng)、人員、機(jī)械入場(chǎng)審核流程運(yùn)轉(zhuǎn)；分包合同、安全協(xié)議簽訂的規(guī)范性（合同主體、條款、時(shí)間等方面）；分包人員培訓(xùn)、考試、臺(tái)帳、保險(xiǎn)和“考勤”以及安全防護(hù)用品配備、安全交底、分包作業(yè)監(jiān)督等；每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求扣0.1分。（最多扣2分。依據(jù)施工分包管理辦法）。分包計(jì)劃、人員管理、評(píng)價(jià)考核和動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作不規(guī)范，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分）。1.1.4人員資格管理和安全教育培訓(xùn)（1.5分）特種作業(yè)人員未做到持有效證件上崗，每人扣0.2分（最多扣1分。證件不合格、過期、存檔證件復(fù)印件不清楚按無證作業(yè)扣分）。未組織崗前安全培訓(xùn)教育和考試，每人扣0.1分（最多扣0.5分。抽查施工人員教育和培訓(xùn)記錄，存在代考/代簽現(xiàn)象的按未參加培訓(xùn)教育扣分）。1.1.5項(xiàng)目安全管理策劃（2分）業(yè)主項(xiàng)目部未編制安全管理總體策劃扣0.5分；項(xiàng)目安全管理目標(biāo)不符合國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、主要管理措施無針對(duì)性、未根據(jù)新的基建安全管理要求及時(shí)修訂完善，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。施工項(xiàng)目部未編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案扣0.5分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全目標(biāo)要求、針對(duì)性不強(qiáng)、格式及主要內(nèi)容不符合國(guó)家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于印發(fā)輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案編制綱要（試行）的通知（基建安質(zhì)201342號(hào)）等，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。監(jiān)理項(xiàng)目部未編制施工安全監(jiān)理工作方案，扣0.5分；安全旁站點(diǎn)設(shè)置不明確，扣0.2分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全目標(biāo)要求、針對(duì)性不強(qiáng)等，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。1.1.6安全應(yīng)急管理（1分）項(xiàng)目未制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，扣0.5分；應(yīng)急處置方案制定不全，每項(xiàng)扣0.2分（最多扣0.5分）；操作性不強(qiáng)（組織機(jī)構(gòu)、人員分工、聯(lián)系方式不明確，應(yīng)急物資、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救藥品未配備等），每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）；未進(jìn)行演練扣0.5分。1.1.7施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理（2分）檢查項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及控制辦法情況，未開展此項(xiàng)工作的扣2分；工作開展不規(guī)范的每項(xiàng)扣0.1分；設(shè)計(jì)單位及三個(gè)項(xiàng)目部未按規(guī)定履行職責(zé)的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣2分）。1.1.8施工方案編制、交底與執(zhí)行（2分）施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)技術(shù)措施等編審批不規(guī)范，每項(xiàng)扣0.2分；達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案未附安全驗(yàn)算結(jié)果每項(xiàng)扣0.1分；超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案未請(qǐng)專家論證的每項(xiàng)扣0.2分；重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，未編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施的每項(xiàng)扣0.2分（以上合計(jì)最多扣1分）。檢查是否按經(jīng)審批的方案施工，發(fā)現(xiàn)有關(guān)鍵性的內(nèi)容不符合，扣0.2分；一般項(xiàng)目不符合，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。未進(jìn)行安全技術(shù)交底，每次扣0.2分，未全員簽字扣0.1分(最多扣0.5分。按每份次檢查，包含過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄未體現(xiàn)，視為未有效開展此類工作扣分)。1.1.9安全監(jiān)督檢查（2分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按規(guī)定開展季度安全監(jiān)督檢查活動(dòng)的或上級(jí)布置的專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的、業(yè)主項(xiàng)目部未開展月度檢查的每次扣0.2分，有活動(dòng)通知，但無活動(dòng)記錄，每次扣0.1分（最多扣1分。以監(jiān)理或施工單位代替項(xiàng)目建設(shè)管理單位組織檢查的，視為此項(xiàng)工作未開展)。監(jiān)理項(xiàng)目部未按規(guī)定對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施旁站的，每次扣0.1分；未對(duì)重要施工設(shè)施在投入使用前進(jìn)行的安全性能檢查簽證和重大工序轉(zhuǎn)接前進(jìn)行的安全文明施工條件檢查簽證的，每次扣0.1分（檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、過程管理環(huán)節(jié)記錄和數(shù)碼照片痕跡，最多扣0.5分) 。施工項(xiàng)目部未按規(guī)定至少每月組織一次安全檢查的，缺少一次扣0.1分（最多扣0.5分）。發(fā)現(xiàn)問題整改未閉環(huán)，每次扣0.1分(最多扣0.5分)。未針對(duì)查出的隱患及時(shí)處理，未作隱患整改反饋或未采用曝光、點(diǎn)評(píng)等手段促進(jìn)整改效果,每次扣0.1分 (最多扣0.5分，查過程管理環(huán)節(jié)的痕跡，包括不最終進(jìn)入檔案的檢查發(fā)現(xiàn)問題數(shù)碼照片)。1.1.10基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用（2.5分）通過系統(tǒng)上載安全管理總體策劃、施工安全監(jiān)理工作方案、施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、安全管理評(píng)價(jià)報(bào)告，每缺1項(xiàng)扣0.1分。施工作業(yè)未規(guī)范完成安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)評(píng)估及復(fù)核流程，每1項(xiàng)記錄不完整或未按時(shí)完成扣0.1分（最多扣1分）。按要求在基建管理信息系統(tǒng)內(nèi)完成分包計(jì)劃、分包合同、分包單位資質(zhì)報(bào)審，分包人員進(jìn)出場(chǎng)管理工作，并按規(guī)定開展分包履約及分包單位評(píng)價(jià)考核。每缺一項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分）。通過系統(tǒng)上載各類人員信息、培訓(xùn)考試、安全監(jiān)督檢查活動(dòng)開展、問題閉環(huán)整改記錄、旁站監(jiān)理記錄、施工日志、監(jiān)理日志等，每1項(xiàng)記錄不完整或未按時(shí)完成，扣0.05分（最多扣0.5分）。1.2現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工（25分）1.2.1安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（8分）安全防護(hù)設(shè)施配置不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)每類扣0.2分；臨邊和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)未設(shè)置安全圍欄等防護(hù)設(shè)施，孔洞無蓋板，每處扣0.1分；圍欄、蓋板不規(guī)范，每處扣0.1分，未設(shè)危險(xiǎn)警示（警告）牌或設(shè)置不規(guī)范、數(shù)量不足每處扣0.1分，應(yīng)設(shè)未設(shè)工作接地線每處扣0.1分（最多扣2分。按國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照檢查，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。建筑腳手架搭設(shè)不合格、不規(guī)范(桿件、扣件、拉桿和斜撐、間距、立桿支墊、腳手板等)，每類扣0.1分；腳手架未經(jīng)驗(yàn)收簽證或掛牌就投入使用，扣0.2分（最多扣2分。對(duì)照“變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行檢查，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)。高處作業(yè)垂直攀登和水平移動(dòng)無有效的安全防護(hù)措施，每處扣0.2分，（最多扣1分。按國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照檢查，若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理、數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。施工現(xiàn)場(chǎng)（材料站、食堂、宿舍、易燃品庫(kù)等地）缺少必要的消防器材，每處扣0.1分。消防器材過期、失效，或無檢查記錄表，每件扣0.1分（最多扣1分。若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)。氧氣、乙炔搬運(yùn)、存放、使用不符合安規(guī)要求，每處扣0.2分（最多扣1分。若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)）?；娱_挖放坡、積土堆放、深基坑支護(hù)不符合要求每處扣0.2分（最多扣1分。若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)。澆注混凝土的通道跳板未固定，每處扣0.1分（最多扣1分。若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分)。1.2.2施工用電管理（4分）不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，扣0.5分（最多扣0.5分。按“安規(guī)”要求檢查，對(duì)照施工安全及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書等文件，檢查發(fā)現(xiàn)不符合策劃內(nèi)容，則本項(xiàng)不得分；若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。違反“一機(jī)、一開關(guān)、一保護(hù)”每處扣0.1分（最多扣1分。按“安規(guī)”要求檢查；若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。電源線敷設(shè)不規(guī)范，每處扣0.1分（最多扣0.5分。按“安規(guī)”要求檢查；若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。接地或接零保護(hù)不符合要求的，每處扣0.1分（最多扣0.5分。按“安規(guī)”要求檢查；若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。配電箱無漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈，無標(biāo)識(shí)，每處扣0.1分（最多扣1分。若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。電線老化、破損未妥善處理，每處扣0.1分；電纜架設(shè)或埋設(shè)不符合要求，扣0.1分（最多扣0.5分。按“安規(guī)”要求檢查；若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無相關(guān)內(nèi)容，查過程管理環(huán)節(jié)，過程記錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開展此類工作扣分）。1.2.3安全文明施工管理（8分）未按要求辦理安全施工作業(yè)票、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施的，扣1分(作業(yè)票上安全技術(shù)措施不全面、未落實(shí)作業(yè)票上安全技術(shù)措施的，每處扣0.1分；作業(yè)票填寫、審查、簽發(fā)不規(guī)范，每處扣0.1分；作業(yè)票未做到全員交底、全員簽字，缺一人扣0.1分，最多扣1分)。重要施工工序及特殊作業(yè)安全監(jiān)護(hù)不到位，每處扣0.5分（最多扣1分?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，如檢查當(dāng)時(shí)無相關(guān)作業(yè)，則本項(xiàng)作為無施工項(xiàng)，不計(jì)入總分）。未按規(guī)定設(shè)置工程項(xiàng)目施工“四牌一圖”（工程項(xiàng)目概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目管理責(zé)任牌、安全文明施工紀(jì)律牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖），每塊扣0.1分（最多扣0.5分）。未在工程建設(shè)初期基本形成站內(nèi)環(huán)形道路、攪拌站地面未硬化，每處扣0.2分。（最多扣1分）。設(shè)備、材料、工具、模板未定置堆放，或堆放不整齊、不符合安全文明施工要求的，每處扣0.1分；未按規(guī)定標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不規(guī)范的每處扣0.1分（最多扣1分。對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法檢查，同時(shí)檢查有無開展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未部署此類工作扣1分）?，F(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置垃圾箱和廢料箱，或存在垃圾或廢料亂扔亂放現(xiàn)象，每處扣0.1分(最多扣0.5分。對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法檢查，同時(shí)檢查有無開展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未部署此類工作扣0.5分）。未做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”的每處扣0.1分（最多扣0.5分）。施工人員流動(dòng)吸煙的（現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂視為流動(dòng)吸煙），每人（處）扣0.1分（最多扣0.5分）。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品的，每人（次）扣0.2分（最多扣0.5分。對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及數(shù)碼照片）。個(gè)人防護(hù)用品保管不善（隨意堆放、不防潮、未定期檢驗(yàn)等），每處扣0.1分（最多扣0.5分。檢查現(xiàn)場(chǎng)和施工人員宿舍）。作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡的，每人扣0.1分（最多扣0.5分。對(duì)照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查）。1.2.4機(jī)械管理（3分）大型施工機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)，未取得安全準(zhǔn)用證，外租起重機(jī)械未簽訂安全協(xié)議的，未進(jìn)行報(bào)審的，每臺(tái)扣0.5分（最多扣2分）。設(shè)備吊裝區(qū)域未設(shè)置圍欄并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，起重物下方有人逗留或穿行，高處作業(yè)人員隨意拋擲物件的，每類扣0.2分（最多扣1分）。轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)裝置，鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動(dòng)器磨損超限，起重鋼絲繩使用（繩套插接長(zhǎng)度、繩卡安裝等）不合格或承力鋼絲繩未在棱角處采取保護(hù)措施，起重機(jī)支墊不符合要求，每處扣0.2分（最多扣1分）。1.2.5辦公生活區(qū)管理（2分）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)未明顯隔離，扣0.2分； 臨時(shí)建筑物不符合管理規(guī)定，扣0.2分。食堂、辦公、生活區(qū)不整潔、衛(wèi)生、食堂炊事員無健康體檢證，每處扣0.1分（最多扣1分）。辦公生活用電不規(guī)范的每處扣0.1分（最多扣1分），防凍保暖、防暑降溫、防煤氣中毒等措施不完善，扣0.2分。1.3重點(diǎn)工作落實(shí)（評(píng)分表根據(jù)檢查具體時(shí)段調(diào)整，10分）1.3.1安全管理主題活動(dòng)開展情況（2分）現(xiàn)場(chǎng)無國(guó)家電網(wǎng)公司和所屬省公司級(jí)單位活動(dòng)方案和重點(diǎn)措施扣0.5分；未開展學(xué)習(xí)或無記錄扣0.2分；現(xiàn)場(chǎng)未結(jié)合工程實(shí)際制定活動(dòng)計(jì)劃或計(jì)劃沒有落實(shí)扣0.2分；方案照抄上級(jí)文件，沒有針對(duì)性，扣0.2分；未舉一反三全面排查安全隱患，扣0.5分（最多扣2分）。1.3.2安全大檢查活動(dòng)開展情況（1分）未結(jié)合安全事故、不安全事件召開專題分析會(huì)，對(duì)基建安全工作進(jìn)行部署，扣0.5分；未按公司要求開展安全大檢查扣0.5分。（包括基建安全大檢查和公司安全大檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)記錄反映實(shí)際工作開展情況，無實(shí)際內(nèi)容或走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付不得分）。1.3.3公司安全管理通用制度學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況（2分）未進(jìn)行文件宣貫和學(xué)習(xí)，每缺一次扣0.5分；文件宣貫和學(xué)習(xí)不全面，每處扣0.2分；未針對(duì)辦法要求調(diào)整業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理總體策劃文件扣0.2分。1.3.4重大施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“掛牌督查”要求執(zhí)行情況（1分）未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控“掛牌督查”要求，扣1分（主要查重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目清單、掛牌督查文件和督查記錄）。1.3.5季節(jié)性專項(xiàng)基建安全檢查開展情況（2分）未開展春夏季（秋冬季）基建安全檢查和施工安全隱患排查，每缺一次扣0.5分；檢查記錄空泛、工作開展不認(rèn)真、走過場(chǎng)扣0.2分（重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)新開工、復(fù)工審核情況，現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍和人員入場(chǎng)審核、培訓(xùn)、交底情況，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)審核、維修保養(yǎng)情況等，每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求扣0.1分，最多扣1分）。未根據(jù)地域情況開展防汛、防臺(tái)檢查扣0.5分。1.3.6安全通病防治情況（2分）未宣貫輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作要求、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際開展安全通病策劃扣0.5分；同類安全通病重復(fù)出現(xiàn)3次以上，每類通病扣0.5分（最多扣2分）。1.4其它問題（5分）1.4.1其它問題（5分）參建單位提供的管理亮點(diǎn)不具備可持續(xù)性，無可推廣價(jià)值，每項(xiàng)扣0.5分（單純依靠增大投入來烘托氛圍博取認(rèn)可）。為迎檢而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)過度布置（是指明顯超出標(biāo)準(zhǔn)要求且正常施工作業(yè)狀況下不可能也不會(huì)進(jìn)行，不可持續(xù)的相關(guān)布置）扣1分；為回避檢查刻意停止應(yīng)有作業(yè)或拆除應(yīng)存在的設(shè)施，按此類作業(yè)不規(guī)范，對(duì)應(yīng)表1.2扣除此類分值（最多扣3分）。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不屬于檢查表所列內(nèi)容的其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.2-0.5分（最多扣2分）。2質(zhì)量部分(60分)2.1質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)轉(zhuǎn)(25分)2.1.1工程質(zhì)量策劃管理（3分）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同中未明確創(chuàng)優(yōu)要求，每項(xiàng)扣0.2（最多扣1分。包括合同中未提出創(chuàng)優(yōu)要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等級(jí)表述不明確或不規(guī)范）。在業(yè)主項(xiàng)目建設(shè)管理綱要、監(jiān)理規(guī)劃、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中未編制工程標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施控制策劃章節(jié)，每項(xiàng)扣0.2分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編制時(shí)間不符合要求、編審批不規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)不明確或不規(guī)范等，每處扣0.1分（最多扣0.5分點(diǎn)）。業(yè)主項(xiàng)目部未組織開展工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，扣0.2分，未按要求開展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，扣0.2分。；設(shè)計(jì)未在施工圖設(shè)計(jì)前編制設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)文件扣1分。設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)策劃編審批不規(guī)范，未編制標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施控制策劃專篇，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。公司有關(guān)基建質(zhì)量管理的文件未組織學(xué)習(xí)、未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.1分（最多扣0.5分。包括近期上級(jí)下發(fā)的重要基建質(zhì)量文件）。未編制定期質(zhì)量巡視檢查計(jì)劃扣0.1分，缺質(zhì)量檢查通報(bào)或記錄，對(duì)照質(zhì)量檢查計(jì)劃每缺少一份扣0.1分（最多扣0.5分。質(zhì)量檢查通報(bào)或記錄與檢查計(jì)劃對(duì)應(yīng)檢查）。2.1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量管理（2分）未進(jìn)行設(shè)計(jì)交底扣0.5分；設(shè)計(jì)交底未包含創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、強(qiáng)條執(zhí)行、質(zhì)量通病防治等內(nèi)容扣0.1分（最多扣0.5分）；設(shè)計(jì)交底記錄不完整，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。2.1.3質(zhì)量管理過程記錄（6分）未建立項(xiàng)目物資驗(yàn)收、計(jì)量管理、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、質(zhì)量教育培訓(xùn)等臺(tái)帳，每缺一項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。施工項(xiàng)目部無基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.1分（最多扣0.5分。包括近期上級(jí)下發(fā)的重要基建質(zhì)量文件等）。未按要求組織技術(shù)交底，每次扣0.2分（最多扣1分）；未做到全員簽字或代簽現(xiàn)象每份扣0.1分（最多扣0.5分。檢查技術(shù)交底的時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度要求，內(nèi)容是否具體、有針對(duì)性，交底級(jí)別與交底內(nèi)容相對(duì)應(yīng)，是否包括含質(zhì)量通病防治、合同、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、強(qiáng)條等內(nèi)容）。鋼筋和水泥臺(tái)賬每缺一項(xiàng)扣0.2分，臺(tái)賬不規(guī)范每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分。臺(tái)帳應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、到貨日期及數(shù)量、領(lǐng)用日期及數(shù)量、質(zhì)量證明文件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、領(lǐng)用人、使用部位、剩余庫(kù)存等）；原材料質(zhì)量證明文件和復(fù)檢試驗(yàn)記錄不完備或記錄不規(guī)范（隨機(jī)抽查鋼筋、水泥、砂石料等各三份，若使用商品混凝土，同樣抽取三份），每類扣0.1分（最多扣0.5分）。一、二次設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告不齊全（抽查主變、斷路器、蓄電池及無功補(bǔ)償設(shè)備等），每份扣0.1分（最多扣0.5分）；施工記錄不規(guī)范，每份扣0.1分(最多扣0.5分) 。隱蔽工程（抽查鋼筋、驗(yàn)槽、回填土、地網(wǎng)等）檢查記錄、簽證書等資料不齊全或記錄不規(guī)范，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分）。未按質(zhì)量管理規(guī)定開展質(zhì)量活動(dòng)，每缺一次扣0.1分（最多扣0.5分）；未對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣0.1（質(zhì)量缺陷處理應(yīng)有驗(yàn)收人，最多扣0.5分）。項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)劃分不正確或驗(yàn)收記錄填寫真實(shí)性差，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。2.1.4工程監(jiān)理（4分）按監(jiān)理規(guī)范配置平行檢測(cè)檢驗(yàn)儀器，每缺一項(xiàng)扣0.2分（最多扣1分。檢查種類、數(shù)量）；監(jiān)理人員不具備登高檢查能力，扣0.2分（檢查高空監(jiān)理的人員資格和數(shù)量）。監(jiān)理項(xiàng)目部無基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.1分（最多扣0.5分。包括近期上級(jí)下發(fā)的重要基建質(zhì)量文件等）。未運(yùn)用見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分），檢查發(fā)現(xiàn)問題未閉環(huán)，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）；未組織工程質(zhì)量初檢工作，每缺一次扣0.2分（應(yīng)符合國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工建設(shè)監(jiān)理管理辦法要求）。2.1.5工藝標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用（1.5分）未按要求配置標(biāo)準(zhǔn)工藝系列成果，缺少一項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）；未開展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫、培訓(xùn)工作,扣0.2分（查三個(gè)項(xiàng)目部的宣貫和培訓(xùn)記錄）；未按要求應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，扣0.2分；未開展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用檢查，扣0.2分。2.1.6強(qiáng)制性條文執(zhí)行（2分）設(shè)計(jì)單位未編制輸變電工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，扣0.5分；設(shè)計(jì)文件違反強(qiáng)制性條文，每類扣0.2分（最多扣1分。重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)圖紙）。 施工單位未編制輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃，扣0.5分。未填寫輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表,扣0.2分；工程實(shí)物違反強(qiáng)制性條文，每處扣0.2分（最多扣1分）。監(jiān)理單位未填寫輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表,扣0.5分；無匯總表，扣0.2分。2.1.7質(zhì)量通病防治（2分）業(yè)主項(xiàng)目部未在施工圖編制前下達(dá)工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣0.5分，質(zhì)量通病防治任務(wù)書內(nèi)容缺項(xiàng)、簽字不全，每缺一項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。設(shè)計(jì)單位質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施、施工單位質(zhì)量通病防治措施和監(jiān)理質(zhì)量通病防治控制措施每缺一項(xiàng)扣0.2分（最多扣1分）；編制日期不符合要求，審批手續(xù)不全，每缺一項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。未對(duì)質(zhì)量通病防治內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，每缺一項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分。技術(shù)交底中應(yīng)包含質(zhì)量通病防治內(nèi)容）；施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病防治工作進(jìn)行階段性總結(jié)，每缺一次扣0.1分（最多扣0.5分）。2.1.8設(shè)備管理（1分）設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管，不符合要求每次扣0.2分；按合同要求對(duì)重要設(shè)備組織監(jiān)造,監(jiān)造報(bào)告及相關(guān)記錄每缺一份或不符合要求，扣0.1分（最多扣0.5分）。設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)不齊全或不規(guī)范，每臺(tái)次扣0.1分（最多扣0.5分）。2.1.9數(shù)碼照片制度執(zhí)行(1分)未執(zhí)行數(shù)碼照片管理辦法或有弄虛作假問題扣1分；主題不明確、數(shù)量不足、未按要求分類整理、不規(guī)范或不滿足要求，每處扣0.1分（最多扣1分）。2.1.10基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用（2.5分）查基建信息系統(tǒng)中三個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量策劃文件，每缺一項(xiàng)扣0.2分。（主要查強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃、旁站監(jiān)理方案等）。未在基建管理信息系統(tǒng)中正確錄入質(zhì)量通病防治措施并完成審批流程，扣0.5分，系統(tǒng)中缺少質(zhì)量檢查記錄、監(jiān)理旁站記錄、問題整改記錄，每一項(xiàng)扣0.05分（最多扣1分）。2.2建筑工程施工質(zhì)量及工藝（10分）2.2.1建構(gòu)筑物和砌筑工程（4分）主要材料出廠資料及試驗(yàn)資料、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能檢查記錄缺少一份扣0.1分（最多扣0.5分）。建構(gòu)筑物出現(xiàn)不均勻沉降超標(biāo)、裂縫、滲漏水等缺陷，每處扣0.2分（最多扣1分）。清水墻砌筑方法正確、墻面無污染、泛堿，勾縫均勻、光滑順直、深淺一致；伸縮縫設(shè)置合理，嵌縫滿足要求，滴水沿(線)設(shè)置滿足要求，壓頂無裂紋；1處不符合要求扣0.1分（最多扣0.5分）。施工現(xiàn)場(chǎng)工序錯(cuò)誤，每處扣0.1分（最多扣0.5分），違反標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。門窗、護(hù)欄、梯子、平臺(tái)等安裝不符合規(guī)范要求，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。墻面、樓面、地面不平整、有積水等不規(guī)范現(xiàn)象，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。建筑物與電纜溝、散水、室外踏步及坡道等結(jié)合處未設(shè)置變形縫，每類扣0.1分（最多扣0.5分）。2.2.2站區(qū)道路（1分）道路伸縮縫設(shè)置不規(guī)范，每處扣0.1分，出現(xiàn)破損、裂縫、積水、嚴(yán)重污染、脫皮、起沙現(xiàn)象，每處扣0.1分；接縫不平直，寬度和填縫、道路表面平整度不符合規(guī)定，每次扣0.1分（最多扣1分）。2.2.3設(shè)備基礎(chǔ)（1.5分）設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、不進(jìn)行二次抹面，未做到每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分）。未實(shí)現(xiàn)無墊片安裝（設(shè)備自帶墊片除外）、設(shè)備底座與基礎(chǔ)間存在明顯間隙等每處扣0.1分（最多扣0.5分）。2.2.4電纜溝（1分）電纜溝道截面（溝壁之間）尺寸不符合要求、溝內(nèi)明顯積水，每處扣0.1分（最多扣0.5分）；電纜溝伸縮縫間距設(shè)置、未全斷開、填縫不及時(shí)等每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）；電纜溝蓋板鋪設(shè)不平整、順直、有響聲，蓋板合模有探頭板、異形板，蓋板表面不平整、損傷、脫皮、露筋、裂縫、起沙等質(zhì)量缺陷，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。接地扁鐵焊接、防腐不滿足規(guī)范要求每處扣0.1分（最多扣0.5分），焊接工藝差，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。2.2.5構(gòu)支架（1分）鋼構(gòu)支架焊接及外觀質(zhì)量（鍍鋅、焊口外觀、鋅層磨損等）每處扣0.1分（最多扣0.5分）；接地端子高度、焊縫朝向不一致，不滿足質(zhì)量通病防治措施要求，每類扣0.1（最多扣0.5分）。2.2.6兩型一化（0.5分）未落實(shí)“兩型一化”變電站建設(shè)設(shè)計(jì)導(dǎo)則有關(guān)要求（清水墻工藝、砂石化等）每項(xiàng)扣0.1分（最多扣0.5分）。2.2.7建筑電氣（0.5分）建筑電氣：室內(nèi)外照明及管線、器具、配電盤等不符合規(guī)范要求，扣0.1分（最多扣0.5分）。2.2.8成品保護(hù)（0.5分）成品保護(hù)措施不完備、成品破損或“二次污染”，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3電氣安裝施工質(zhì)量及工藝（10分）2.3.1原材料（1分）裝置性材料出廠合格證等質(zhì)量證明材料、主設(shè)備出廠資料及試驗(yàn)資料不齊全，每類扣0.1分（最多扣0.5分）；原材料未按規(guī)定送檢扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3.2設(shè)備安裝（2分）設(shè)備出現(xiàn)滲漏油（氣）現(xiàn)象，每臺(tái)件扣0.5分（最多扣1分），瓷件出現(xiàn)損傷、裂紋每處扣0.1分（最多扣0.5分）。設(shè)備和端子箱油漆脫落、起皺、流痕、施工原因劃傷等缺陷，每處扣0.1分（最多扣0.5分）；設(shè)備安裝缺件，螺栓安裝不規(guī)范，每處不符合扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3.3接地裝置（1.5分）接地網(wǎng)及構(gòu)支架接地引下線截面、搭接面積、埋深、焊接、螺栓連接、防腐、接地極數(shù)量等不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，每類扣0.1分（最多扣1分）；在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)需要接地的電氣裝置，接地標(biāo)示不清晰、牢固，戶內(nèi)開關(guān)室、保護(hù)室未合理設(shè)置試驗(yàn)接地端子并無保護(hù)措施，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3.4電纜敷設(shè)(1分)電纜保護(hù)管敷設(shè)牢固、整齊，室外（施工）電纜無外露，接地和防腐符合規(guī)范，一處不滿足，扣0.1分（最多扣1分）。電纜排放整齊，層次分明，彎曲方向一致、美觀，電纜固定牢靠，標(biāo)志齊全清晰。一處不滿足要求扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3.5二次接線（1分）二次接線整齊，線帽、電纜標(biāo)牌清晰、正確、整齊，備用芯處置合理。電纜頭密實(shí)、綁扎整齊，電纜鎧甲層、屏蔽層接地牢固可靠，滿足質(zhì)量通病防治措施要求，屏柜接地、電流回路中性點(diǎn)接地符合設(shè)計(jì)及“反措”要求。一處不滿足要求扣0.1分（最多扣1分）。2.3.6盤柜安裝（0.5分）盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合規(guī)范要求，固定牢靠，色澤統(tǒng)一。戶外端子箱、就地柜有可靠的防水、防塵、防潮措施，屏柜、端子箱、就地柜與接地網(wǎng)直接接地可靠；配電、控制、保護(hù)用的屏（柜、箱）及操作臺(tái)等的金屬框架和底座接地可靠；裝有電氣元件的可開啟的屏柜門有軟導(dǎo)線跨接接地可靠，屏柜端子箱就地柜封堵嚴(yán)密，一處不滿足要求扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3.7母線、跳線、連線（1分）三相線管段軸線平行，軟母線弛度一致；跳線、接線無松股，彎曲平順一致，一處不滿足要求扣0.1分（最多扣1分）。2.3.8金屬構(gòu)件（1分）設(shè)備、構(gòu)支架金屬部分銹蝕，每處扣0.1分（最多扣0.5分）；緊固件無松動(dòng)、螺栓露扣長(zhǎng)度（2-3扣）滿足要求，一處不符合扣0.1分（最多扣0.5分）。2.3.9標(biāo)準(zhǔn)工藝（1分）施工現(xiàn)場(chǎng)工序錯(cuò)誤，每處扣0.1分（最多扣0.5分），沒采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.1分（最多扣0.5分）。2.4重點(diǎn)工作落實(shí)（評(píng)分表根據(jù)檢查具體時(shí)段調(diào)整，10分）2.4.1質(zhì)量管理重點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)情況（4分）質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不暢，存在重點(diǎn)治理的質(zhì)量通病，每項(xiàng)扣0.5分；現(xiàn)場(chǎng)無質(zhì)量管理重點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案或項(xiàng)目部無學(xué)習(xí)記錄扣0.5分；現(xiàn)場(chǎng)未結(jié)合工程實(shí)際制定具體質(zhì)量活動(dòng)的措施和實(shí)施計(jì)劃扣0.5分；措施在現(xiàn)場(chǎng)沒有得到切實(shí)落實(shí)每項(xiàng)扣0.1分（最多扣4分）。2.4.2“標(biāo)準(zhǔn)工藝”推廣應(yīng)用情況（6分）業(yè)主項(xiàng)目部未將標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用作為施工圖會(huì)檢的內(nèi)容，設(shè)計(jì)單位未對(duì)施工圖明確采用的標(biāo)準(zhǔn)工藝和“四新”應(yīng)用進(jìn)行交底，施工單位未將標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用作為施工圖會(huì)檢的內(nèi)容每項(xiàng)扣0.2分（最多1分）。施工項(xiàng)目部編制“施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）未優(yōu)先采用”典型施工方法，扣0.2分（最多扣1分）。未召開“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用專題會(huì)議扣0.2分。監(jiān)理在工程檢查、初驗(yàn)等環(huán)節(jié)中，未檢查“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的實(shí)施情況，每次扣0.2分（最多扣1分）。2.5其它問題（5分）2.5.1其它問題（5分）參建單位提供的管理亮點(diǎn)不具備可持續(xù)性，無可推廣價(jià)值，每項(xiàng)扣0.5分（單純依靠增大投入來烘托氛圍博取認(rèn)可）。為迎檢而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)過度布置（是指明顯超出標(biāo)準(zhǔn)要求且正常施工作業(yè)狀況下不可能也不會(huì)進(jìn)行，不可持續(xù)的相關(guān)布置）扣1分；為回避檢查刻意停止應(yīng)有作業(yè)或拆除應(yīng)存在的設(shè)施，按此類作業(yè)不規(guī)范，對(duì)應(yīng)表1.2扣除此類分值（最多扣3分）。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)不屬于檢查表所列內(nèi)容的其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣0.2-0.5分（最多扣2分）。檢查結(jié)果（得分率）檢查得分率=(120-不參與評(píng)比未進(jìn)行項(xiàng)基礎(chǔ)分-檢查扣分)/ (120-不參與評(píng)比未進(jìn)行項(xiàng)基礎(chǔ)分)100%檢查組成員簽名：附件5輸變電工程流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（輸電線路安全質(zhì)量部分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分情況及原因1安全管理（60分）1.1安全管理體系建立及運(yùn)轉(zhuǎn)（20分）1.1.1落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（3分）業(yè)主項(xiàng)目部未按要求落實(shí)公司基建安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程分包安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、安全檢查工作、安全信息管理、例行會(huì)議安全考核評(píng)價(jià)等機(jī)制，每項(xiàng)扣0.1分；內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.1分；實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分。重點(diǎn)抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記錄）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）。監(jiān)理項(xiàng)目部未按要求落實(shí)公司基建安全職責(zé)、監(jiān)理例會(huì)、安全教育培訓(xùn)、安全審查備案、安全巡視和旁站工作、安全檢查簽證、安全工作獎(jiǎng)懲等機(jī)制，每項(xiàng)扣0.1分；內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.1分；安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢，實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分。重點(diǎn)抽查監(jiān)理安全檢查簽證記錄、安全旁站記錄、巡視記錄等）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）。施工項(xiàng)目部未按要求落實(shí)公司基建安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、施工分包安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、施工安全方案管理、安全教育培訓(xùn)、安全檢查工作、安全信息管理、例行會(huì)議、安全工作獎(jiǎng)懲等機(jī)制，每項(xiàng)扣0.1分；內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.1分；安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢，實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣0.1分（最多扣1分。重點(diǎn)抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩項(xiàng)實(shí)施記錄）。上級(jí)有關(guān)基建安全管理的文件未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.1分（最多扣0.5分）；監(jiān)理、施工項(xiàng)目部無傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.1分（最多扣0.5分。重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)宣貫近期上級(jí)下發(fā)的重要基建安全文件）。1.1.2明確安全管理責(zé)任（1分）建設(shè)管