對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)留學(xué)生綜合樓通行管廊施工方案.doc

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目 錄目 錄1第一章 編制依據(jù)4第一節(jié)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)通行管廊設(shè)計(jì)施工圖4第二節(jié)、編制依據(jù)4第二章 工程概況5第一節(jié)、工程特點(diǎn)：5第二節(jié)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征51、建設(shè)地點(diǎn)：52、施工條件：53、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求5第三章 施工準(zhǔn)備6第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備6第二節(jié)、勞動(dòng)力資源配備6第三節(jié)、材料準(zhǔn)備7第四節(jié)、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃8第四章 施工方案及技術(shù)措施10第一節(jié)、工藝流程10第二節(jié)、測(cè)量放線10第三節(jié)、土方開(kāi)挖10第四節(jié)、回填土工程11第五節(jié)、鋼筋工程11第六節(jié)、混凝土工程12第七節(jié)、模板工程13第八節(jié)、給排水管道安裝工程14第九節(jié)、防水工程15第五章 質(zhì)量保證體系及措施16第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)：16第二節(jié)、工程質(zhì)量管理保證體系16第三節(jié)、施工過(guò)程中質(zhì)量保證措施：16第六章 安全文明施工和環(huán)保措施19第一節(jié)、安全保證體系19第二節(jié)、 安全施工保證措施：19第三節(jié)、消防20第四節(jié)、環(huán)保及文明施工20第五節(jié)、文明施工保證措施：20第六節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施：21第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施22第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃22第二節(jié)、施工工期控制保證措施221、施工管理對(duì)工期的保證222、資源配備對(duì)工期的保證233、施工技術(shù)對(duì)工期的保證234、工程質(zhì)量對(duì)工期的保證24第八章 成品保護(hù)、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施25第一節(jié)、半成品保護(hù)措施25第二節(jié)、成品保護(hù)措施：25第三節(jié)、保修維護(hù)措施26第四節(jié)、保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù)26第九章 服從發(fā)包人管理與其他單位的配合措施27第一節(jié)、管理工作的主要內(nèi)容27第二節(jié)、對(duì)各專業(yè)分包施工前期工作的管理協(xié)調(diào)27第三節(jié)、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào)271、施工進(jìn)度控制管理目標(biāo)272、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào)28第四節(jié)、工程質(zhì)量控制的管理和協(xié)調(diào)291、工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo)292、工程質(zhì)量控制的方法293、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)294、及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息305、工程質(zhì)量事故的處理30第五節(jié)、加強(qiáng)分包單位之間的協(xié)調(diào)30第六節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)31第十章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)32第一節(jié)、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)：321、成本控制322、進(jìn)度控制323、質(zhì)量控制334、安全、文明施工控制34第二節(jié)、項(xiàng)目管理體系與現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：351、項(xiàng)目管理體系352、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)：35第一章 編制依據(jù)第一節(jié)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)通行管廊設(shè)計(jì)施工圖根據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)留學(xué)生綜合樓通行管廊設(shè)計(jì)圖紙（技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察而編制）。第二節(jié)、編制依據(jù)1、建筑施工手冊(cè)第四版2、工程主要用規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2009混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2011建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102011建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502432002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB503542005建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ292003安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT50326-2006 第二章 工程概況第一節(jié)、工程特點(diǎn)：本工程管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作量大，部分管線臨近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)和穿越現(xiàn)有道路，須采取強(qiáng)有力的安全保護(hù)措施。施工材料及施工設(shè)備存在二次或多次轉(zhuǎn)運(yùn)，給施工造成一定的難度。該工程的管廊主要是筏板基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)P6，墊層為100厚C10素混凝土。第二節(jié)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征1、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于北京市朝陽(yáng)區(qū)惠新東街10號(hào)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)地下管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施改造。2、施工條件：21、施工生產(chǎn)生活給水及消防用水由校內(nèi)施工場(chǎng)地南側(cè)給水和消防管網(wǎng)接出，能滿足現(xiàn)場(chǎng)給水和消防需要。2.2、施工生產(chǎn)生活用電由現(xiàn)場(chǎng)東南角體育場(chǎng)北側(cè)預(yù)留接駁點(diǎn)接出，可滿足現(xiàn)場(chǎng)施工用電要求。2.3、現(xiàn)場(chǎng)施工范圍內(nèi)場(chǎng)地平整。2.4、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，無(wú)法堆置大量材料、施工用料須按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。 2.5、本工程地處四環(huán)內(nèi)交通繁忙地帶，大宗材料運(yùn)輸只能在夜晚進(jìn)出，而晚間又對(duì)噪聲污染要求較嚴(yán)，不可避免對(duì)工程管理帶來(lái)更高要求。特別是基坑支護(hù)期間土方運(yùn)輸更要引起高度重視。3、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求3.1、項(xiàng)目管理特點(diǎn)： 整個(gè)項(xiàng)目的管理按照業(yè)主的要求進(jìn)行項(xiàng)目責(zé)任制管理，嚴(yán)格接受業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督站的統(tǒng)一管理，并從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行考核。3.2、項(xiàng)目總體要求： 確保在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)安全事故、無(wú)責(zé)任事故。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備 1、熟悉施工圖紙，收集有關(guān)技術(shù)文件和資料，充分了解本工程的施工難點(diǎn)、重點(diǎn)。2、測(cè)量放線的定位控制線（定位樁），水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)及軸線尺寸必須嚴(yán)格復(fù)核，并應(yīng)妥善保護(hù)及經(jīng)常復(fù)測(cè)。3、準(zhǔn)備好施工所需的各種材料，支模及加固使用的模板、鋼管、扣件等。4、施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證砼的連續(xù)澆筑不受影響。5、計(jì)量器具精度應(yīng)滿足施工要求，并經(jīng)校驗(yàn)合格，在有效期內(nèi)。6、基礎(chǔ)混凝土采用C30商品混凝土，由攪拌站集中攪拌砼，用大型砼灌車運(yùn)輸，用汽車輸送泵澆筑。鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋棚統(tǒng)一制作，然后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。7、基礎(chǔ)下面有埋地管線穿過(guò)的區(qū)段，先施工埋地管線，地管施工完成后，將該處分層回填夯實(shí)至管廊基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高，釬探法測(cè)定此處地基承載力管廊其它區(qū)域地基承載力后，再施工管廊基礎(chǔ)。第二節(jié)、勞動(dòng)力資源配備1、本工程計(jì)劃投入勞動(dòng)力及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工程進(jìn)場(chǎng)和前期約需12人，主要完成施工用臨時(shí)設(shè)施、施工用水、電、臨時(shí)用水電以及拆除等。工程初期為基層施工階段，主要是吊頂龍骨，木制基層等基礎(chǔ)工作，以拆除工、木工、瓦工、安裝工為主，約需人。工程中期為全面施工階段即主要施工階段，以木工、瓦工、漆工為主，勞動(dòng)力最多可需40人。工程結(jié)束掃尾階段，各工種均留少量人員負(fù)責(zé)整修掃尾工作，對(duì)已做好的成品進(jìn)行檢查并做好修補(bǔ)，并做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作約需10人。2、勞動(dòng)力來(lái)源、工種及總?cè)藬?shù)（1）來(lái)源：勞動(dòng)力主要采用地區(qū)及部分其他地區(qū)高素質(zhì)的技工。（2）工種及人數(shù)見(jiàn)下表勞動(dòng)力需用計(jì)劃一覽表序號(hào)工種人數(shù)1木工82瓦工83鋼筋工84安裝工155電焊工46壯工10合計(jì)53第三節(jié)、材料準(zhǔn)備1、采購(gòu)計(jì)劃為確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，從材料采購(gòu)時(shí)，就開(kāi)始控制質(zhì)量。決定選派兩位有豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的材料員，專門(mén)負(fù)責(zé)本工程的材料采購(gòu)任務(wù)，材料采購(gòu)?fù)瓿珊螅?jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，報(bào)業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)，待層層驗(yàn)收均合格后方可應(yīng)用于施工，否則無(wú)論哪一級(jí)報(bào)驗(yàn)未合格，材料都必須退場(chǎng)，不得選用。2、 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按設(shè)計(jì)要求選擇其標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)也應(yīng)滿足業(yè)主需要的材料標(biāo)準(zhǔn)要求。主要材料、輔助材料、機(jī)具是施工順利進(jìn)行的必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，工程材料的準(zhǔn)備與適量的貯備，是工程正常連續(xù)施工及工期得到保證的前提。項(xiàng)目部根據(jù)本工程的預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，根據(jù)不同材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲(chǔ)備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要計(jì)劃進(jìn)度表，分別組織采購(gòu)。第四節(jié)、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃?rùn)C(jī)具的準(zhǔn)備，按照本工程工藝流程圖，確定了所使用機(jī)具的名稱、型號(hào)、生產(chǎn)能力和需求量。根據(jù)本施工方案施工進(jìn)度，確定了機(jī)具的類型、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)。我們將選用高質(zhì)量的施工機(jī)具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)工期要求來(lái)計(jì)劃安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表見(jiàn)下表序號(hào)機(jī) 具 名 稱單位數(shù) 量序號(hào)機(jī) 具 名 稱單位數(shù) 量1鋼筋彎曲機(jī)臺(tái)118電 刨臺(tái)12鋼筋頭套絲機(jī)臺(tái)119切割機(jī)臺(tái)23鋼筋調(diào)直機(jī)臺(tái)120云石機(jī)臺(tái)54插入式振搗器臺(tái)121手推車輛45混凝土輸送泵臺(tái)222電焊機(jī)臺(tái)26蛙式打夯機(jī)臺(tái)123修邊機(jī)把27交流電焊機(jī)(土、機(jī)電)臺(tái)124鉚釘槍把108無(wú)齒切割鋸臺(tái)325液壓彎管把19木工電刨臺(tái)326壓刨機(jī)臺(tái)110套絲切管機(jī)臺(tái)127自攻鉆把211木工壓刨機(jī)臺(tái)128滅火器個(gè)1012交流電焊機(jī)臺(tái)129噴 槍把213空壓機(jī)臺(tái)230磨光機(jī)臺(tái)214電 錘把631氬弧焊機(jī)臺(tái)115手槍鉆把1532氧氣乙炔套116臺(tái) 鉆臺(tái)117電 鋸臺(tái)1第四章 施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)、工藝流程測(cè)量定位放線土方挖運(yùn)基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)彈線基礎(chǔ)鋼筋基礎(chǔ)模板（預(yù)埋件安裝）基礎(chǔ)混凝土模板拆除及混凝土養(yǎng)護(hù)土方回填交付安裝。第二節(jié)、測(cè)量放線根據(jù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)地下管網(wǎng)基礎(chǔ)平面布置圖、基礎(chǔ)圖，依據(jù)甲方提供的測(cè)量控制點(diǎn)，計(jì)算并確定這些點(diǎn)位與控制點(diǎn)之間的坐標(biāo)關(guān)系、方位角、距離，采用經(jīng)緯儀進(jìn)行坐標(biāo)定位，并用作好標(biāo)識(shí)（控制樁）。根據(jù)業(yè)主提供的場(chǎng)區(qū)控制點(diǎn)，將全站儀支設(shè)在復(fù)測(cè)合格后的坐標(biāo)控制點(diǎn)上，定出軸線位置，打好木樁并作好標(biāo)高記錄，并且在距離基礎(chǔ)開(kāi)挖邊線35米的方向設(shè)定坐標(biāo)控制點(diǎn)，控制點(diǎn)采用木樁，并澆筑混凝土固定保護(hù)好，為開(kāi)挖基坑做好準(zhǔn)備?；A(chǔ)軸線定出后，根據(jù)軸線位置和基坑開(kāi)挖寬度，在地面上撒灰線標(biāo)明開(kāi)挖邊線。并利用臨時(shí)控制樁來(lái)檢查、控制基坑開(kāi)挖的寬度、深度、軸線、中心、標(biāo)高。第三節(jié)、土方開(kāi)挖采用機(jī)械和人工挖土，控制好基坑標(biāo)高，采用基底預(yù)留100mm厚用人工清底修平的方法，盡量避免超挖現(xiàn)象。土方開(kāi)挖到樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高后人工進(jìn)行清槽及基礎(chǔ)定位，基槽清理干凈后及時(shí)通知監(jiān)理公司和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)槽，驗(yàn)槽合格后，才能進(jìn)行下道墊層工序施工。管廊基礎(chǔ)采用獨(dú)立開(kāi)挖，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖采用反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車配合運(yùn)土的方法施工。土質(zhì)較好的土方由自卸汽車運(yùn)至指定堆土位置。基坑放坡系數(shù)為1：1。基坑墊層外邊線預(yù)留300mm為施工作業(yè)面，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖時(shí)基底留100200mm由人工清理。第四節(jié)、回填土工程1、當(dāng)管廊主體工程經(jīng)監(jiān)理工程師主體結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。以免晾槽過(guò)久造成塌方。2、用于回填的全部材料，應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求，填料既要能被充分壓實(shí)，具備良好的透水性，且不含有草根、腐植物或凍土塊等雜物。回填石灰土應(yīng)按要求拌合。 3、回填應(yīng)分層填筑，根據(jù)壓實(shí)機(jī)型，一般控制在每層填厚不大于20-30厘米，分層填筑應(yīng)盡量保證攤鋪厚度均勻、平順。在雨季回填時(shí)，填筑面應(yīng)做成3%-4%的坡度，以利于排水。 4、構(gòu)造物的回填應(yīng)遵照兩邊對(duì)稱原則。并做到在基本相同的標(biāo)高上進(jìn)行，防止不均勻回填造成對(duì)構(gòu)造物的損壞。 5、基槽的回填，應(yīng)在排干積水的情況下作業(yè)，回填工作應(yīng)得到監(jiān)理工程師的同意。 6、回填前，先與斷面上劃分回填層次，確定檢測(cè)頻率，填寫(xiě)檢測(cè)記錄。 7、填筑時(shí)要設(shè)專人負(fù)責(zé)，每一段誰(shuí)負(fù)責(zé)回填要明確。 8、不同土質(zhì)應(yīng)分層填筑，不準(zhǔn)混合用。回填土要經(jīng)過(guò)選擇，含水量要接近最佳含水量。 9、回填高度要按設(shè)計(jì)圖規(guī)定施工，不允許填過(guò)允許回填高度。 10、每層回填都要做壓實(shí)度檢驗(yàn)，壓實(shí)度檢驗(yàn)記錄必須和填筑高度相等，并保證符合技術(shù)規(guī)范要求。11.基礎(chǔ)底板落在原狀土上，如有超挖部分，應(yīng)采用2:8灰土分層夯實(shí)回填至基礎(chǔ)底標(biāo)高，要求壓實(shí)系數(shù)0.96。第五節(jié)、鋼筋工程鋼筋主材為甲供材料，領(lǐng)到材料后，拿鋼筋材料合格證，按要求做不同型號(hào)鋼筋母材試驗(yàn)，合格后才能在預(yù)制場(chǎng)直接加工，專人操作，加工好的鋼筋的綁扎順序運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)分類堆放，隨時(shí)使用。鋼筋安裝時(shí)為保證鋼筋保護(hù)層厚度，可用砼墊塊來(lái)保證。1.鋼筋的錨固及連接：(1).本工程受拉鋼筋的最小錨固長(zhǎng)度la11G101-1P53，最小搭接長(zhǎng)度la11G101-1P55。(2).主筋宜采用機(jī)械連接接頭，當(dāng)受力鋼筋直徑22mm時(shí)，應(yīng)采用機(jī)械連接接頭，當(dāng)受力鋼筋直徑22mm時(shí)，可采用焊接或搭接連接接頭。(3).接頭位置宜設(shè)置在受力較小處，在同一根鋼筋上宜少設(shè)接頭。(4).機(jī)械連接接頭性能等級(jí)應(yīng)不低于二級(jí)。(5).同一構(gòu)件相鄰縱向受力鋼筋接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，搭接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為1.3倍搭接長(zhǎng)度， 機(jī)械連接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為35d(d為受力鋼筋的較大直徑)，焊接接頭連接區(qū)段的長(zhǎng)度為35d(d為受力鋼筋的較大直徑)且不小于500mm,接頭中點(diǎn)位于該連接區(qū)段長(zhǎng)度內(nèi)的接頭均屬同一連接區(qū)段。(6).本工程同一連接區(qū)段內(nèi)受拉鋼筋搭接接頭面積百分率二級(jí)機(jī)械連接接頭、焊接接頭50%，搭接接頭25%。第六節(jié)、混凝土工程混凝土由專業(yè)商品混凝土公司生產(chǎn)，隨時(shí)滿足施工需求。1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，抗?jié)B等級(jí)P6，墊層為100厚C10素混凝土，并按設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范要求置試壓塊。2、保護(hù)層厚度：擋土墻：外側(cè)40mm，內(nèi)側(cè)20mm. 基礎(chǔ)底板：下側(cè)鋼筋40mm，上側(cè)鋼筋20mm.頂板：下側(cè)鋼筋20mm，上側(cè)鋼筋40mm.3、振搗混凝土?xí)r，振動(dòng)棒插入的間距一般為400mm左右，振搗時(shí)間一般為1530s，上下層之間的混凝土澆筑間歇時(shí)間，不得超過(guò)混凝土初凝時(shí)間。當(dāng)出現(xiàn)下層混凝土初凝后，澆筑上層混凝土?xí)r，應(yīng)先按留施工縫的規(guī)定處理。7.3對(duì)地腳螺栓、預(yù)留螺栓孔、預(yù)埋管道等一些特殊部位，澆筑混凝土?xí)r要控制好混凝土上升速度，使其均勻上升，同時(shí)防止碰撞，以免發(fā)生位移或歪斜。對(duì)于大直徑地腳螺栓，在混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)用經(jīng)緯儀隨時(shí)觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。7.4環(huán)形基礎(chǔ)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)沿基礎(chǔ)周圈均勻?qū)ΨQ澆筑，并保證在下層混凝土初凝之前澆筑上層混凝土，澆筑時(shí)，振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5cm左右，保證振搗密實(shí)。7.5混凝土振搗完畢，工人將混凝土表面拍平，使其符合設(shè)計(jì)要求?；炷翝矒v完畢后12h內(nèi)開(kāi)始養(yǎng)護(hù)，砼的養(yǎng)護(hù)時(shí)間需按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。第七節(jié)、模板工程基礎(chǔ)采用木模板拼裝，采用483.0鋼管支撐系統(tǒng)。安裝模板前先復(fù)查基礎(chǔ)墊層及中心線位置，彈出基礎(chǔ)邊線，按基礎(chǔ)邊線拼裝側(cè)模板。安裝好的模板，其軸線、幾何尺寸、標(biāo)高及部位尺寸均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。模板安裝應(yīng)接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿。模板拆除前應(yīng)保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模要求，不得提前拆除。模板拆除質(zhì)量要求:側(cè)模板拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損傷，拆除時(shí)嚴(yán)禁碰撞半成品及成品。對(duì)拆下的模板要及時(shí)進(jìn)行清理和保養(yǎng)。預(yù)埋螺栓的安裝和固定預(yù)埋螺栓的位置嚴(yán)格按照?qǐng)D紙擺放，砼澆筑時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查和調(diào)整。模板安裝固定好后，安裝地腳螺栓，地腳螺栓要與主筋焊接牢固，保證不發(fā)生位移，螺栓安裝時(shí)，應(yīng)用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺反復(fù)測(cè)量，保證螺栓位置的準(zhǔn)確。預(yù)埋螺栓的標(biāo)高控制：在模板四周的鋼管上抄出螺栓頂部標(biāo)高，安裝螺栓時(shí)帶線，且用水平尺將所有螺栓抄平。預(yù)埋螺栓軸線的控制：用木模板制作定位模板，按照柱頭螺栓間距在定位模板上開(kāi)孔，用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺校正螺栓位置及標(biāo)高，然后用10的鋼筋將螺栓與主筋焊牢。螺栓施工前，應(yīng)核對(duì)地腳螺栓與設(shè)備，無(wú)誤后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。螺栓安裝完成后，應(yīng)涂抹黃油并用塑料布包裹好，保證澆筑混凝土?xí)r絲扣不被污染。第八節(jié)、給排水管道安裝工程1、 首先配合土建預(yù)留、預(yù)埋，凡安裝圖上有而土建圖沒(méi)有設(shè)計(jì)的，應(yīng)及時(shí)和土建聯(lián)系預(yù)留、預(yù)埋工作，協(xié)商各自的范圍及責(zé)任，以免發(fā)生錯(cuò)誤和遺漏。 2、預(yù)埋套管及管道屬于特殊工序，施工項(xiàng)目部應(yīng)首先寫(xiě)出特殊工序施工措施。經(jīng)審批后方可施工。在預(yù)埋時(shí)，要進(jìn)一步核實(shí)預(yù)埋位置和尺寸，要有專人監(jiān)護(hù)，以防預(yù)埋件移位或損壞。 3、建筑給排水安裝基本要求按采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，由于新材料發(fā)展很快，新的規(guī)范沒(méi)有出版的情況下，可參照生產(chǎn)廠家編制的技術(shù)要求進(jìn)行。 4、管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理安排施工順序，一般先地下后地上，先大管后小管再支管，當(dāng)管道交叉中發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)該按以下原則避讓。 （I）小直徑管道讓大直徑管道； （II）可彎的管道讓不可彎的管道； （III）新設(shè)的管道讓已建的管道 ；（IV）臨時(shí)性的管道讓永久性管道； （V）有壓力的管道讓自流的管道。 5、給水引入管與排出管的水平凈距不小于1m。室內(nèi)給水管與排水管平行敷設(shè)時(shí)，管間最小水平凈距為500mm，交叉時(shí)垂直凈距150mm。給水立管敷設(shè)在排水管下方時(shí)應(yīng)加套管，套管長(zhǎng)度不應(yīng)小于排水管徑的3倍。 H、 室內(nèi)給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為0.61.0Mpa，然后按規(guī)定沖冼和消毒。室內(nèi)排水按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，分別進(jìn)行灌水和通水試漏，埋地部分做好隱蔽工程記錄，請(qǐng)甲方監(jiān)理簽證為準(zhǔn)。6、塑料管道配管與粘接 管道系統(tǒng)的配管與管道粘接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行： a、按設(shè)計(jì)圖紙的坐標(biāo)和標(biāo)高放線，并繪制實(shí)測(cè)施工圖； b、按實(shí)測(cè)施工圖進(jìn)行配管，并進(jìn)行預(yù)裝配； c、管道粘接； d、接頭養(yǎng)護(hù)。第九節(jié)、防水工程1、防水材料基礎(chǔ)底板采用1.0厚水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料3厚SBS改性瀝青防水卷材.70厚細(xì)石混凝土保護(hù)層2、結(jié)構(gòu)防水施工工藝流程兩道涂刷水泥基滲透結(jié)晶對(duì)結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行清潔整理現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu) 防水保護(hù)層施工結(jié)束后逐層回填夯實(shí)3、水泥基滲透結(jié)晶防水層施工工藝及要求（1）基層處理要求、施工前先將管廊結(jié)構(gòu)清理干凈，不得有雜物。、基層表面的氣孔、凹凸不平、蜂窩、縫隙、起砂等，應(yīng)修補(bǔ)處理，基面必須干凈、無(wú)浮漿、無(wú)水珠、不滲水；當(dāng)基層上出現(xiàn)大于0.3mm的裂縫時(shí)，應(yīng)騎縫各10cm涂刷防水加強(qiáng)層，最后涂刷防水層。（2）基層處理完畢并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后，先涂刷防水涂膜加強(qiáng)層，涂刷完防水涂膜加強(qiáng)層后，加強(qiáng)層施工完畢后開(kāi)始進(jìn)行大面的涂膜防水層施工，防水層采用2道涂刷，上下兩道涂層涂刷方向應(yīng)相互垂直。當(dāng)涂膜實(shí)干后，才可進(jìn)行下道涂膜施工。第五章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)：（1）、單位工程質(zhì)量目標(biāo):合格（2）、竣工一次交驗(yàn)合格率100%；（3）、工程優(yōu)良率40；工程質(zhì)量第二節(jié)、工程質(zhì)量管理保證體系過(guò)程成品保護(hù)材料質(zhì)量控制施工過(guò)程控制材料報(bào)驗(yàn)材料材質(zhì)材料保管工序成品保護(hù)材料成品保護(hù)材料搬運(yùn)指導(dǎo)書(shū)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄第三節(jié)、施工過(guò)程中質(zhì)量保證措施：1、針對(duì)工程性質(zhì)組建有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)該工程的施工，保證工程按照業(yè)主要求保質(zhì)按時(shí)的進(jìn)行施工。2、該項(xiàng)目經(jīng)理部成員具備豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，且均有“上崗證書(shū)”,現(xiàn)場(chǎng)各工種操作人員具備熟練的操作技能。3、本工程所選用的材料、半成品，嚴(yán)格按照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。我方采購(gòu)的材料應(yīng)按照甲方要求進(jìn)行選料采購(gòu)。經(jīng)業(yè)主選定的材料或材料半成品，必須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行采購(gòu)。4、材料、材料半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，嚴(yán)格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)范的要求由材料員、施工員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的材料半成品絕不使用在工程上。5、運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、材料半成品要根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行分類碼放，并安排專人看管。6、分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)工人班組進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底。7、施工過(guò)程中每道工序完畢后，操作人員必須進(jìn)行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進(jìn)行整改，直至合格為止，責(zé)任工程師、班組長(zhǎng)要在自檢記錄上鑒字認(rèn)可。8、施工過(guò)程中不同的工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢，由施工員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項(xiàng)目由原操作人員進(jìn)行整改直至合格為止。9、每一分項(xiàng)工程完成后，責(zé)任工程師對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的要下發(fā)書(shū)面的整改通知單，直至整改合格。10、分項(xiàng)工程完成后，按照合同及有關(guān)的規(guī)范要求，施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。11、在項(xiàng)目組織了對(duì)各分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收后，由施工員師填寫(xiě)書(shū)面的工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)業(yè)主做最終的分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，凡涉及到隱蔽工程，在施工完畢后，經(jīng)檢查合格，必須書(shū)面報(bào)業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收，合格后放可進(jìn)入下一工序施工。12、工程完工后，項(xiàng)目對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好書(shū)面驗(yàn)收記錄，以保證四方驗(yàn)收一次通過(guò)。13、工程交付使用后，按照合同及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)對(duì)損壞的部位進(jìn)行修復(fù)，保證施工質(zhì)量。14、施工過(guò)程中使用的材料、半成品按照材料保管要求及制造商的要求進(jìn)行入庫(kù)、碼放、保管。木制品等飾面材料入庫(kù)保管，放置在干燥的地方，保證材料不受擠壓和潮濕。石膏板放置在干燥的地方，下部墊起，以防止石膏板受潮變形，影響施工質(zhì)量。15、從正式施工開(kāi)始至竣工為止，應(yīng)設(shè)置兼職成品保護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)施及環(huán)境的保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。16、墻面、頂棚膩?zhàn)印⑼苛鲜┕r(shí)將相臨裝飾面的相接部位用紙膠帶保護(hù)，盡量不污染其他飾面，如有污染，應(yīng)盡快清理。17、機(jī)電系統(tǒng)的燈具、開(kāi)關(guān)、插座及面板安裝時(shí)應(yīng)戴白手套，以免污染已完的裝飾飾面。18、地面地磚施工完畢應(yīng)在飾面鋪設(shè)一層塑料布進(jìn)行保護(hù)，在鋪好地磚的地面上操作架子施工，應(yīng)將架子的底部用軟布或廢舊地毯包裹使用，確保不破壞地磚飾面。19、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和各項(xiàng)制度。明確崗位責(zé)任制，熟悉圖紙、洽商、施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，作好技術(shù)交底，及時(shí)進(jìn)行隱檢、預(yù)檢和各種規(guī)定的檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。20、實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，實(shí)行質(zhì)檢員一票否決制。程施工實(shí)行樣板制、產(chǎn)品掛牌制，每進(jìn)入一項(xiàng)新工序，先做好質(zhì)量樣板，經(jīng)各級(jí)質(zhì)量控制人員檢查認(rèn)可后，組織操作者觀摩、交底，然后再展開(kāi)施工。21、對(duì)于各種材料、半成品，按要求實(shí)行質(zhì)量控制，對(duì)于雙控材料，要檢查出廠合格證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，主要裝飾材料要檢驗(yàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)資料。資料不全拒絕接受。22、現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、50線等重要質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)會(huì)同甲方技術(shù)人員及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定，做出明確標(biāo)記并做好保護(hù)。23、組成專職放線小組，負(fù)責(zé)工程全過(guò)程測(cè)量放線，由專人保管使用測(cè)量?jī)x器，定期校驗(yàn)，未經(jīng)計(jì)量部門(mén)鑒定的儀器禁止使用。第六章 安全文明施工和環(huán)保措施第一節(jié)、安全保證體系安全保證體系同質(zhì)量保證體系。第二節(jié)、 安全施工保證措施：1、遵從北京市政府部門(mén)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護(hù)衣物等。2、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守安全守則和安全設(shè)施條例。3、電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全，接駁牢固并正確接地。4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上崗。5、做好對(duì)職工的安全三級(jí)教育，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹“以防為主，防治結(jié)合”的安全方針。6、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。7、每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。8、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行“一機(jī)一閘，一機(jī)一漏保保護(hù)”配電開(kāi)關(guān)箱加鎖，使用和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，采用36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。 9、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。10、在入口處設(shè)置安全運(yùn)輸標(biāo)志。11、保持與學(xué)校管理部門(mén)協(xié)調(diào)配合，防止意外不安全的事件發(fā)生。第三節(jié)、消防1、不許在現(xiàn)場(chǎng)吸煙。2、施工區(qū)、庫(kù)房必須設(shè)置足夠的滅火器。3、庫(kù)房、油漆庫(kù)必須單獨(dú)設(shè)立。4、組織現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)。5、經(jīng)常檢查臨電，不使用老化電線。第四節(jié)、環(huán)保及文明施工1、堵住灰塵外瀉，保持樓層干凈整潔。2、拆除后垃圾裝袋當(dāng)天運(yùn)出，嚴(yán)禁沿道路堆放。3、不噪音操作，不現(xiàn)場(chǎng)打鬧。4、每天施工完畢后，將工作面清理干凈，并將余料碼放整齊。5、切割地磚、石材可樂(lè)瓶噴水進(jìn)行降塵。6、白天施工，控制燥音、避免影響學(xué)校工作環(huán)境。7、所有異味工作必須封閉工作，確保環(huán)保整潔。第五節(jié)、文明施工保證措施：1、材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按經(jīng)業(yè)主審批過(guò)的堆場(chǎng)布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。2、現(xiàn)場(chǎng)施工所排污水入下水道，應(yīng)先集中經(jīng)過(guò)臨時(shí)沉定池過(guò)濾后方準(zhǔn)排入市政管道，防止堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水的質(zhì)量指標(biāo)。3、施工過(guò)程中，教育工人認(rèn)真做好隨手清掃工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，并對(duì)施工垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放。4、施工期間各工種、作業(yè)班組要做到工完料凈，及時(shí)清理，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，無(wú)積余污水。做好交接檢，各專業(yè)之間相互愛(ài)護(hù)成品、半成品，避免交叉污染。5、工地由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)單位、所有地居委會(huì)、市政、交通等的橫向關(guān)系，保證工程施工文明，順利進(jìn)行。公司每月由標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門(mén)、專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢查，并打分，評(píng)比各施工區(qū)域各專項(xiàng)實(shí)施質(zhì)量。有力地促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作達(dá)到文明工地要求。第六節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施：1 、垃圾、渣土及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，設(shè)垃圾分檢池。2、施工過(guò)程中控制人為噪音，減少擾民。噪聲機(jī)械施工時(shí)間控制在6：30至22：00之間。3、食物垃圾筒，統(tǒng)一用餐時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)食物垃圾 回收清理。4、設(shè)專職巡查員及時(shí)巡查，保證施工用水不污染環(huán)境。組織場(chǎng)容清潔隊(duì)，專門(mén)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，平時(shí)注意保潔，每天下班時(shí)組織集體清理。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃1.1、編制原則本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是按施工順序法編制的，根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工方法及所需施工時(shí)間分別安排其進(jìn)度，并據(jù)其時(shí)間調(diào)整施工人數(shù)，從而達(dá)到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。從施工總體安排到各系統(tǒng)的具體施工設(shè)計(jì)，都應(yīng)達(dá)到明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。1.2施工進(jìn)度計(jì)劃表：詳見(jiàn)附圖第二節(jié)、施工工期控制保證措施1、施工管理對(duì)工期的保證（1）為保證本工程能夠按計(jì)劃順利完成，我們將選派多年從事過(guò)類似工程的，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和能力的同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，主抓工程技術(shù)，協(xié)助工程管理工作。（2）根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過(guò)程。（3）項(xiàng)目部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)總工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（4）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問(wèn)題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（5）每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況都匯總提供給參加施工的各專業(yè)方和分包商，以便提前做好準(zhǔn)備工作，相互發(fā)生沖突。應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主審查。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊(duì)及分包商之間的立體作業(yè)。（6）提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特殊環(huán)境的針對(duì)性準(zhǔn)備工作。2、資源配備對(duì)工期的保證（1）編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要量，為保證工期提供物質(zhì)保證。（2）根據(jù)該工程量工期緊的實(shí)際情況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)伍，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（3）精心組織施工，穿插作業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力、物資、機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。積極與供貨部門(mén)協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)。不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到本工程施工中來(lái)，做到人停機(jī)器不停，使工期進(jìn)度得到有力的保證。3、施工技術(shù)對(duì)工期的保證（1）根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問(wèn)題解決在開(kāi)工之前。（2）積極應(yīng)用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭(zhēng)取縮短工期。對(duì)每一個(gè)重要工序事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。（3）根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。4、工程質(zhì)量對(duì)工期的保證（1）嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來(lái)保證工期。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題影響工期。（2）工程中所需訂購(gòu)的，提前會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)真做好分析。材料訂購(gòu)后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時(shí)常與廠家保持聯(lián)系，確保材料的及時(shí)到貨及質(zhì)量保證。（3）嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于出現(xiàn)質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開(kāi)展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。（4）加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。施工中所使用的計(jì)量器具必須是檢驗(yàn)合格的器具，電氣安裝中所使用的儀表必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，以免由于檢測(cè)失誤造成返工，影響工程進(jìn)度。第八章 成品保護(hù)、保養(yǎng)、使用及維護(hù)措施第一節(jié)、半成品保護(hù)措施1、半成品材料原則：盡量利用現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)，將材料堆積在施工現(xiàn)場(chǎng)，避免二次搬運(yùn)，在怕碰撞材料堆放處搭護(hù)欄圍護(hù)。2、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)前按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，合格后接收材料，并且做好材料標(biāo)識(shí)。3、地板進(jìn)場(chǎng)后地上墊上木板，光面對(duì)光面靠墻立放，四周搭上防護(hù)欄，避免光面劃傷及碰撞掉角。4、各種蹲坑、臺(tái)盆、小便斗、玻璃按不同規(guī)格標(biāo)明尺寸，分別在庫(kù)房靠墻立放，并墊好木板，放置穩(wěn)固。5、木線、木夾板進(jìn)場(chǎng)后，先封一道漆，風(fēng)干后線條扎捆，夾板平放，避免返潮變形。第二節(jié)、成品保護(hù)措施：1、在本單位施工區(qū)域?qū)嵭羞M(jìn)場(chǎng)證制度：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式掛牌管理，非本區(qū)域施工人員禁止入內(nèi)，由區(qū)域出門(mén)崗負(fù)責(zé)檢查。2、成品保護(hù)一般規(guī)定：(1).必須嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹分項(xiàng)施工方案中有關(guān)成品保護(hù)措施。(2).鋼梯、鋼架子、鋼工作臺(tái)、雙輪車下腳必須用膠皮套包裹， 否則不允許在做好地面上施工。設(shè)專人尋查，違者罰款。(3).面磚地面保護(hù)措施：在鋪好地面上鋪一層塑料薄膜，再鋪一層化纖地毯，施工用腳手架和人字梯腿均用橡膠皮包裹。(4). 在面磚、瓷磚、衛(wèi)生潔具等裝飾物上方與附近進(jìn)行電氣焊作業(yè)前，必須把電火花影響到的所有部位用鍍鋅鐵皮進(jìn)行遮擋后方可進(jìn)行電焊作業(yè)。(5).安裝燈具、開(kāi)關(guān)時(shí)，及在其它完成的精裝面上操作的工人必須戴白手套，防止污染已裝修好的墻面與吊頂。第三節(jié)、保修維護(hù)措施工程竣工驗(yàn)收后，公司將根據(jù)ISO9001質(zhì)量手冊(cè)服務(wù)程序，按保修制度對(duì)本工程進(jìn)行回訪，目的是對(duì)本工程質(zhì)量的自我檢查評(píng)價(jià)，具體做法可分兩類：第四節(jié)、保修期內(nèi)修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期內(nèi)，公司可派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)裝飾項(xiàng)目?jī)?yōu)勝期的保養(yǎng)維護(hù)工作，對(duì)易損易污及材質(zhì)性能依賴保養(yǎng)的分項(xiàng)預(yù)先作出說(shuō)明并詳細(xì)交待具體養(yǎng)護(hù)措施，以預(yù)防為主，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在使用過(guò)程中，無(wú)論發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題，我公司將根據(jù)合同的服務(wù)條例承擔(dān)維修責(zé)任，公司接到通知后，在當(dāng)天派技術(shù)人員前往察看，了解情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主，在得到業(yè)主認(rèn)可后方組織維修，在遇有特殊情況時(shí)，將加班加點(diǎn)確保業(yè)主的利益不受損失。保修期外修理和保養(yǎng)服務(wù)在保修期以外，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，我公司在接到業(yè)主的通知后，即派技術(shù)人員前往檢查、了解情況后，提出合理的維修方案，并盡量按業(yè)主所要求時(shí)間維修好，所有費(fèi)用除材料本身費(fèi)用外，其余全部免費(fèi)?？偠灾?，公司對(duì)施工質(zhì)量將終身負(fù)責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。第九章 服從發(fā)包人管理與其他單位的配合措施第一節(jié)、管理工作的主要內(nèi)容為確保施工順利和按期保質(zhì)完成，在對(duì)各專業(yè)分包單位管理中，主要從以下方面進(jìn)行控制：a.負(fù)責(zé)施工前期工作的協(xié)調(diào)管理。b.負(fù)責(zé)按確保工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行工程質(zhì)量的控制管理。c.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制管理。d.負(fù)責(zé)工程組織協(xié)調(diào)管理。e.負(fù)責(zé)文明施工及安全控制管理。f.負(fù)責(zé)工程資料管理g.負(fù)責(zé)應(yīng)屬施工總承包管理的其他事宜。第二節(jié)、對(duì)各專業(yè)分包施工前期工作的管理協(xié)調(diào)a.為各分包商規(guī)劃其臨時(shí)設(shè)施用地和布設(shè)，為分包商提供有利條件。b.會(huì)同有關(guān)各方對(duì)分包方的計(jì)劃進(jìn)行商討，并幫助進(jìn)行計(jì)劃優(yōu)化。c.為各分包商按計(jì)劃提供施工作業(yè)面，確保分包商進(jìn)場(chǎng)后即可開(kāi)始施工。d.配合各分包商進(jìn)行開(kāi)工的前期工作，并配合其辦理開(kāi)工手續(xù)。e.提供準(zhǔn)確和標(biāo)識(shí)清楚的控制軸線及控制標(biāo)高，提供垂直運(yùn)輸，為專業(yè)分包商的施工創(chuàng)造條件。第三節(jié)、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào)1、施工進(jìn)度控制管理目標(biāo)以招標(biāo)文件總工期要求和業(yè)主與分包單位簽訂的施工合同工期為依據(jù)，在施工中與各分包商共同優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，共同商討提高潛力的辦法，以確保工程按期完成。2、工程進(jìn)度控制管理與協(xié)調(diào)a.加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃編制，根據(jù)業(yè)主確定的工程總工期，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件制定工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃。督促審查和指導(dǎo)各分包單位制定工程進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃。b.嚴(yán)格按進(jìn)度控制管理總流程，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和編制和落實(shí)。工程中標(biāo)后，項(xiàng)目部編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃。分包商每月提供月度施工作業(yè)計(jì)劃。c.負(fù)責(zé)安排各分包單位及設(shè)備材料供貨單位的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，退場(chǎng)時(shí)間及相應(yīng)的施工周期和合理的施工作業(yè)區(qū)，落實(shí)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。d.對(duì)照各分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)檢查影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵、重點(diǎn)工序的施工方法（方案）和資源投入。e.定期組織召開(kāi)各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)整和落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)各種形式的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。f.在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部定期、經(jīng)常地對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，與計(jì)劃目標(biāo)相比較找出差異，并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，為施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息。每周組織分包單位、項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并協(xié)助解決。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有滯后的趨勢(shì)，會(huì)同相應(yīng)的分包商及時(shí)查明原因，采取相應(yīng)的措施予以調(diào)整，在實(shí)施中指導(dǎo)分包單位采取措施，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。g.嚴(yán)格工程進(jìn)度報(bào)告（表）報(bào)送制度：分包單位定期對(duì)其的工作范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，記錄實(shí)際進(jìn)度，報(bào)總包單位。h.定期組織召開(kāi)各種工程協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)分析、協(xié)調(diào)、平衡、調(diào)整和落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃。通過(guò)各種形式的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。i.嚴(yán)格工程進(jìn)度報(bào)告（表）報(bào)送制度：分包單位定期對(duì)其的工作范圍和工作內(nèi)容進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，記錄實(shí)際進(jìn)度，報(bào)總包單位。j.每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)未按計(jì)劃完成的予經(jīng)以處罰，以對(duì)工作不力的分包商起到鞭策的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)總包商有權(quán)保留對(duì)分包商的工期索賠權(quán)。第四節(jié)、工程質(zhì)量控制的管理和協(xié)調(diào)1、工程質(zhì)量控制管理的目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格，達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程，獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程證書(shū)。2、工程質(zhì)量控制的方法檢查和督促各分包單位嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，并把北京市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)作為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。督促各分包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已驗(yàn)收工程、已進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備材料、成品和半成品進(jìn)行保護(hù)。減少損壞、減少返工、減少損失。定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，并向業(yè)主提出書(shū)面的工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。不定期組織召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位參加。分包單位發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，按照“三不放過(guò)”的原則，組織有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量事故處理，查明事故發(fā)生的原因和相關(guān)責(zé)任，督促事故方寫(xiě)出質(zhì)量事故報(bào)告，審查后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理備案。督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查制度：對(duì)各分包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)有針對(duì)性地審查，針對(duì)其不足提出相應(yīng)的改進(jìn)建議；審查施工方案中人員配備、機(jī)械設(shè)備的部署以及控制質(zhì)量的保證措施。3、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)深入理解分包合同條款，明確總承包單位質(zhì)量監(jiān)督權(quán)限。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙或違反施工驗(yàn)收規(guī)范等質(zhì)量問(wèn)題，須責(zé)令分包單位改進(jìn)或返工，對(duì)改正不力或不按要求整改者，發(fā)書(shū)面整改通知，責(zé)令其整改；對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重者，發(fā)停工通知單，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主備案。由此造成一切損失均由出現(xiàn)問(wèn)題的分包單位承擔(dān)。4、及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息建立各級(jí)工程例會(huì)制度，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量信息；運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在局域網(wǎng)上建立質(zhì)量信息通報(bào)欄，進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布；執(zhí)行質(zhì)量月報(bào)制度。將每月工程項(xiàng)目質(zhì)量情況及處理意見(jiàn)匯總，以書(shū)面形式呈報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。5、工程質(zhì)量事故的處理a.當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序；b.各分包單位出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)向總承包單位報(bào)告，并報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主；c.事故責(zé)任方必須及時(shí)寫(xiě)出事故報(bào)告，并拿出處理方案，經(jīng)總承包單位審查后，報(bào)送監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主審核認(rèn)可后，方可實(shí)施處理方案；d.總承包單位應(yīng)按處理方案的內(nèi)容督促事故責(zé)任方實(shí)施；e.根據(jù)質(zhì)量事故的損失情況，對(duì)分包單位給予適當(dāng)處理；第五節(jié)、加強(qiáng)分包單位之間的協(xié)調(diào)a.定期組織專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)處理工程施工中遇到的各類問(wèn)題，并將各分包單位的合理要求及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)。b.設(shè)定專人負(fù)責(zé)各分包單位之間、各標(biāo)段之間施工關(guān)系的協(xié)調(diào)，保持協(xié)調(diào)的一致性、系統(tǒng)性和及時(shí)性。c.加強(qiáng)同各分包單位的溝通，求同存異，從建設(shè)工程的大局出發(fā)，互諒互讓、相互支持，營(yíng)造良好的氣氛。d.以本工程各施工合同條款及業(yè)主、監(jiān)理、總承包項(xiàng)目部、分包單位聯(lián)合會(huì)議的決定為協(xié)調(diào)的依據(jù)，加大協(xié)調(diào)力度，保證協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。e.負(fù)責(zé)各分包單位之間的保衛(wèi)、交通、生活設(shè)施、用水用電、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出與布置的協(xié)調(diào)。第六節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)a.作好場(chǎng)內(nèi)的三通一平工作，為各專業(yè)承包提供便利。b.在施工總平面布置時(shí)總體規(guī)劃，根據(jù)各分包商的工程量大小和施工時(shí)間確定和規(guī)則各分包商的平面布置，并指定專人負(fù)責(zé)。c.以總體計(jì)劃安排為綱，安排各分包商的人員和設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為分包商提足夠的作業(yè)面，以滿足分包商的作業(yè)條件。d.確保垂直運(yùn)輸設(shè)備處于完好正常運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。合理組織和調(diào)度垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用，保證各分包商施工人員及材料運(yùn)輸工作正常進(jìn)行。e.保證現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通、流量均衡、路況良好，總包單位派人維持場(chǎng)內(nèi)交通秩序。f.加強(qiáng)施工作業(yè)面通道的管理，保持作業(yè)面通道暢通無(wú)阻。g.加強(qiáng)施工作業(yè)面管理和協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)在施工中各分包商由于作業(yè)面交叉而出現(xiàn)相互干擾問(wèn)題，確保分包商施工順利進(jìn)行。第十章 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)第一節(jié)、項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)：1、成本控制主要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段控制：11、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的控制方法有：（1）、挑選適合的規(guī)劃、設(shè)計(jì)公司，即價(jià)格、實(shí)力、誠(chéng)信等比較好的，然后提出合理的概念和方案設(shè)計(jì)、建筑物功能控制、大小、平面、層數(shù)、層高、標(biāo)準(zhǔn)等方面的建議，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行組織、溝通、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，建立相應(yīng)機(jī)制以應(yīng)對(duì)規(guī)劃和設(shè)計(jì)過(guò)程中的修改和調(diào)整；（2）、通過(guò)公開(kāi)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式，挑選合適的價(jià)格，最終確定滿意的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和公司；（3）、審核、細(xì)化規(guī)劃和設(shè)計(jì)合同，包括各種技術(shù)指標(biāo)，如平面指標(biāo)，建筑周長(zhǎng)指標(biāo)、建筑體積指標(biāo)、人均指標(biāo)、戶均指標(biāo)、建筑平方米材料指標(biāo)、造價(jià)指標(biāo)、面積定額指標(biāo)等，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改費(fèi)用調(diào)整、設(shè)計(jì)工作質(zhì)量等各有關(guān)的內(nèi)容，此為控制規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)。1.2、項(xiàng)目實(shí)施階段即施工階段的成本控制方法有：（1）、組織招標(biāo)(公開(kāi)或邀請(qǐng))挑選總包以外的承包商，配合預(yù)算部審核預(yù)算書(shū)(或標(biāo)底)，評(píng)審承包商的報(bào)價(jià)書(shū)(包括施工方案、技術(shù)措施費(fèi)用)，按照施工進(jìn)度確認(rèn)工程進(jìn)度款，特殊材料、設(shè)備價(jià)格的詢價(jià)和確認(rèn)，工程竣工結(jié)算審核等，最后進(jìn)行方案、價(jià)格、服務(wù)等多方比較，選出理想的其它專業(yè)承包商；（2）、審核施工合同，對(duì)價(jià)格及條款進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到最優(yōu)最省最有利的目的；（3）、與監(jiān)理單位一起對(duì)承包商的施工方案、工程質(zhì)量、進(jìn)度與工期、施工現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行監(jiān)督和管理，調(diào)整相應(yīng)方案以節(jié)省成本；（4）、嚴(yán)格審核材料、設(shè)備采購(gòu)的價(jià)格。對(duì)關(guān)鍵、重要或特殊的材料、設(shè)備自行采購(gòu)或要求承包商在采購(gòu)前由我方確認(rèn)，選擇最優(yōu)方案，這是控制成本的重要一環(huán)。2、進(jìn)度控制包括規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工階段的控制：2.1、設(shè)計(jì)階段做好設(shè)計(jì)委托書(shū)的附件交給設(shè)計(jì)，做好精確溝通，及時(shí)審核施工圖確定最終設(shè)計(jì)方案則可以控制進(jìn)度；2.2、施工階段的進(jìn)度控制方法有：3（1）、制定項(xiàng)目總的進(jìn)度計(jì)劃包括“橫道圖”和“網(wǎng)絡(luò)圖”，然后做出季度、月份工程具體進(jìn)度計(jì)劃與安排，公司審查其可行性，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施過(guò)程中再要求施工方提供旬進(jìn)度計(jì)劃，然后與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際核對(duì)，如有偏差時(shí)及時(shí)做對(duì)應(yīng)的糾偏調(diào)整方案，以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)；（2）、定期召開(kāi)有關(guān)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)或監(jiān)理例會(huì)，對(duì)有關(guān)進(jìn)度問(wèn)題提出意見(jiàn)；（3）、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度款撥付問(wèn)題，避免因工程款問(wèn)題而停工；（4）、根據(jù)季節(jié)及天氣情況調(diào)整施工計(jì)劃，避免天氣及自然災(zāi)害影響工程進(jìn)度。3、質(zhì)量控制分項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收階段的控制：3.1、決策階段質(zhì)量控制：從工程的“適用性、耐久性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”五方面細(xì)化工程質(zhì)量的控制程度，從“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”五個(gè)質(zhì)量影響因素細(xì)化各方面的工作，制定總體質(zhì)量控制規(guī)劃。3.2、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制：（1）、優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽訂合同、明確質(zhì)量責(zé)任和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制；（2）、審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，符合我方的要求，最大限度減少設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)誤；（3）、組織設(shè)計(jì)單位配合施工，解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。3.3、施工階段的質(zhì)量控制：（1）、在開(kāi)工前，組織公開(kāi)招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同，在合同中明確我方的質(zhì)量要求及出現(xiàn)質(zhì)量事故的處理處罰要求等；（2）、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，包括旁站、復(fù)線、抽檢等，使工程質(zhì)量完全處在公司的控制之中，有效地開(kāi)展質(zhì)量控制；（3）、主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序、施工環(huán)境和方法等)，調(diào)動(dòng)公司各部門(mén)，監(jiān)督施工單位的質(zhì)量行為，以口頭或書(shū)面的形式提出問(wèn)題、解決問(wèn)題；（4）、抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法，對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及隱蔽工程組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序施工；（5）、審查質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告，定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議，定時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查，當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(事故)，應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故，組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查施工單位填寫(xiě)的工程問(wèn)題(事故)報(bào)告單及處理方案報(bào)審單；（6）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件執(zhí)行樣品送檢和抽樣檢查制度，保證工地使用的產(chǎn)品符合國(guó)家規(guī)范及我方要求；3.4、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制：依據(jù)合法批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及施工中的設(shè)計(jì)變更、國(guó)家現(xiàn)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、地方規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，組織相關(guān)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合驗(yàn)收及評(píng)價(jià)，督促審查施工單位整理竣工驗(yàn)收資料，完善工程竣工圖，最后報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核驗(yàn)，如有不合格部分，則按要求進(jìn)行整改知道符合質(zhì)量及相關(guān)要求為止。4、安全、文明施工控制4.1、安全控制是項(xiàng)目控制的重點(diǎn)，安全控制措施如下：（1）、審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施，并督促其嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行；（2）、監(jiān)督施工方對(duì)于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案，多看現(xiàn)場(chǎng)，做到心里有數(shù)，對(duì)于安全隱患及時(shí)提出并及時(shí)整改，或者以通知單形式責(zé)令施工單位整改，必要時(shí)局部暫停施工，絕不能放松。（3）、制定安全檢查制度，組織公司各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理情況等；（4）、定期或不定期召開(kāi)安全文明施工專項(xiàng)會(huì)議，提出問(wèn)題并落實(shí)解決方案、加深安全教育，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。4.2、文明施工控制：建立文明施工管理和組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)落實(shí)到部門(mén)和人，并要正常開(kāi)展工作，建立文明施工的規(guī)章制度和基本措施，并付諸實(shí)施，在施工組織設(shè)計(jì)中明確文明施工的規(guī)劃、組織體系、職責(zé)