XXXX東財《全面預算管理》在線作業(yè)及答案doc.doc

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EvA 指標分解體系；D ．平衡計分卡。 38、企業(yè)的營運力通常可以選擇（ABCDE）指標進行反映。 A ．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；B ．流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；c ．存貨周轉(zhuǎn)率；D ．應收賬款周轉(zhuǎn)率；E ．應付賬款周轉(zhuǎn)率。 39、預算標準確定的原則包括（ABCD）。 A ．簡易性；B ．適應性；C ．合理性；D ．靈活性；E ．方便性。 40、預算控制標準分為（ABCD）A ．歷史標準；B ．行業(yè)標準；C ．內(nèi)部標準；D ．外部標準；E ．理想標準。 41、屬于企業(yè)內(nèi)部標準的是（A）A ．歷史標準；B ．行業(yè)標準；C ．理想標準；D ．實際標準。 42、自上而下式的預算編制程序適合于哪種管理控制模式（A) A ．戰(zhàn)略規(guī)劃型；B ．財務(wù)控制型；C ．戰(zhàn)略控制型；D ．資金控制型。 43、有利于發(fā)揮各個編制部門主觀能動性的預算編制程序是（B）。 A ．自上而下式；B ．自下而上式；C ．上下結(jié)合式；D ．上下并行式。 44、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營型企業(yè)集團適合的預算編制程序是（C） A ．自上而下式；B ．自下而上式；C ．上下結(jié)合式；D ．上下并行式。 45、以下哪些預算屬于財務(wù)預算（ABCD）。 A ．現(xiàn)金支出預算；B ．現(xiàn)金收入預算；C ．預計資產(chǎn)負債表D 預計利潤表；D ．預計所得稅表。 46、全面預算管理中，不屬于總預算內(nèi)容的是（B）。 A ．現(xiàn)金預算；B ．生產(chǎn)預算；c ．預計利潤表；D ．預計資產(chǎn)負債表。 47、下列各項中，全面預算的最后環(huán)節(jié)是（B） A ．日常業(yè)務(wù)預算；B ．財務(wù)預算；C ．特種決策預算；D ．彈性利潤預算。 48、以預算期正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預算的方法稱為（C）。 A ．零基預算；B ．定期預算；c ．靜態(tài)預算；D ．流動預算。 49、可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（B）。 A ．零基預算；B ．滾動預算；c ．靜態(tài)預算；D ．彈性預算。 50、可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（B）。 A ．零基預算；B ．滾動預算；c ．靜態(tài)預算；D ．彈性預算。 51、相對于彈性預算而言，固定預算的主要缺點是（A） A ．適應性差；B ．穩(wěn)定性差；C ．連續(xù)性差；D ．遠期指導性差。 52、按照“提出費用計劃方案，劃分費用等級，合理安排資金，逐項下達預算對不可避免成本費用優(yōu)先分配資金，對可持續(xù)項目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預算的方法是（A） A ．零基預算；B ．增量預算；c ．滾動預算； D ．彈性預算。 53、在下列各項中，能同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金手指的預算是（B）。 A ．現(xiàn)金預算；B ．銷售預算；c ．生產(chǎn)預算；D ．產(chǎn)品成本預算。 54、下列項目中，原本屬于日常業(yè)務(wù)預算，但因其需要根據(jù)現(xiàn)金預算的相關(guān)數(shù)據(jù)來編制，因此被納入財務(wù)預算的是（A）。 A ．財務(wù)費用預算；B ．預計利潤表；c ．銷售費用預算； D ．預計資產(chǎn)負債表。 55、編制生產(chǎn)預算時，關(guān)鍵是正確地確定（D）。 A ．銷售價格；B ．銷售數(shù)量；C ．期初存貨量；D ．期末存貨量。 56、與生產(chǎn)預算有直接聯(lián)系的預算是（ABD）。A ．直接材料預算；B ．變動制造費用預算； C ．銷售及管理費用預算；D ．直接人工預算；E ．現(xiàn)金流量預算。 57、下列各項中，能夠集中反映財務(wù)決策結(jié)果的專門預算是（B）。 A ．日常業(yè)務(wù)預算；B ．特種決策預算；c ．財務(wù)預算；D ．責任預算。 58、資本預算編制內(nèi)容包括（AB）。 A ．籌資預算；B ．投資預算；c ．財務(wù)預算；D ．現(xiàn)金流量預算；E ．業(yè)務(wù)預算。 59、特種決策預算中往往被納入業(yè)務(wù)預算體系的是（A）。 A ．經(jīng)營決策預算；B ．長期決策預算；C ．資本支出預算；D ．制造費用預算。 60、財務(wù)預算中的指標均為（B） A ．實物量指標；B ．價值量指標；C ．時間量指標；D ．實物量指標和價值量指標。 61、現(xiàn)金預算能夠反映的內(nèi)容有（ACD）。 A ．資金籌措預算；B ．損益預算；C ．現(xiàn)金收入預算；D ．現(xiàn)金支出預算；E ．投資預算。 62、財務(wù)預算又稱為（D）。 A ．全面預算；B ．業(yè)務(wù)預算；C ．輔助預算；D ．總預算。 63、編制資產(chǎn)負債表時，可以直接從現(xiàn)金預算中直接獲得的數(shù)據(jù)是（B）。 A ．應收賬款的期末余額；B ．現(xiàn)金的期初期末余額；c ．短期借款的期末余額；D ．存貨的期末余額。 64、內(nèi)部控制整體框架包括的要素有（ABCDE）。 A ．控制環(huán)境；B ．風險評估；C ．控制活動；D ．信息與溝通；E ．監(jiān)督。 65、在整個內(nèi)部控制體系中，（B）是核心和關(guān)鍵。 A ．董事會控制；B ．管理控制；C ．會計控制；D ．法規(guī)控制。 66、全面預算控制的性質(zhì)是（ABC）。 A ．制度控制；B ．程序控制；C ．目標控制；D ．法規(guī)控制；E ．形式控制。 67、全面預算控制的方法有（ABC）。 A ．授權(quán)控制；B ．審核控制；C ．調(diào)整控制；D ．程序控制；E ．形式控制。 68、授權(quán)控制是一種（A）控制，通過授權(quán)控制，可以有效地將一切不正確、不合理、不合法的經(jīng)濟行為制止在發(fā)生之前。A ．事前；B ．事中；C ．事后；D ．全程。 69、預算控制權(quán)責的分配按照預算組織體系分成哪幾個層次（ABCDE）。 A ．預算審批機構(gòu)；B ．預算決策機構(gòu)；c ．預算監(jiān)控機構(gòu)；D ．預算組織機構(gòu)；E ．預算編制執(zhí)行機構(gòu)。 70、預算外授權(quán)一般由（DE）執(zhí)行。 A ．預算管理委員會；B ．預算管理委員會辦公室；C ．各級責任中心；D ．董事會；E ．股東大會。 71、（B）控制就是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后，通過會計核算信息系統(tǒng)對與業(yè)務(wù)相關(guān)的費用報銷和資金撥付進行事中控制。 A ．預算授權(quán)；B ．預算審核；C ．預算調(diào)整；D ．預算編制。 72、全面預算審核控制包括（ABCDE）幾種類型。A ．銷售收入預算控制；B ．應收賬款預算控制； c ．采購預算控制；D ．管理費用預算控制；E ．現(xiàn)金流量控制。 73、以下是全面預算進行調(diào)整控制的原因的有（ABCDE） A ．市場需求發(fā)生變化；B ．企業(yè)政策發(fā)生變化；C ．企業(yè)內(nèi)部資源發(fā)生變化； D ．外部市場環(huán)境發(fā)生變化；E ．計劃不周全。 74、根據(jù)調(diào)整是否影響整體預算控制目標的改變，預算調(diào)整可分為（AB）。 A ．目標內(nèi)預算調(diào)整；B ．目標外預算調(diào)整；C ．超預算調(diào)整；D ．預算內(nèi)調(diào)整；E ．計劃不周全。 75、目標內(nèi)調(diào)整的審批機構(gòu)是（C）。A ．股東大會；B ．董事會；C ．預算管理委員會；D ．各級責任中心。 76、全面預算的性質(zhì)表現(xiàn)為（ABC）。 A ．差異分析；B ．因素分析；C ．比率分析；D ．效率分析；E ．比較分析。 77、全面預算分析的方法主要包括：( ABCDE）。 A ．水平分析法；B ．垂直分析法；C ．趨勢分析法；D ．比率分析法；E ．因素分析法。 78、通過計算報表中各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu)，反映報表中的項目與總體關(guān)系及其變動情況的預算分析方法是：( B）。A ．水平分析法；B ．垂直分析法；C ．趨勢分析法；D ．比率分析法。 79、對直接人工預算進行差異分析時，可從以下哪些方面進行分析（ABC）。 A ．工資率差異；B ．工時差異；C ．產(chǎn)量差異；D ．分配率差異；E ．效率差異。 80、全面預算差異分析的主體應該是（D）。 A ．預算編制人員；B ．財務(wù)人員；C ．董事會；D ．預算管理委員會。 81、因素分析法根據(jù)計算方法和程序的不同，主要有以下幾種：(ABC ）。 A ．差額分析法；B ．指標分析法；C ．連環(huán)替代法；D ．垂直分析法；E ．趨勢分析法。 82、固定制造費用差異分析的二因素分析法對產(chǎn)生差異的分析主要涉及的因素是：( AB）。 A ．耗費差異；B ．能量差異；C ．效率差異；D ．閑置能量差異；E ．價格差異。 83、財務(wù)預算因素差異分析主要以（C）為基礎(chǔ)。 A ．資產(chǎn)負債表；B ．現(xiàn)金流量表；C ．利潤表；D ．經(jīng)營預算差異分析表。 84、對財務(wù)預算進行差異分析時可將凈利潤指標分解為哪些因素（ABCDE）。 A ．營業(yè)利潤；B ．營業(yè)外收入；C ．營業(yè)外支出；D ．投資損益；E ．所得稅。 85、從經(jīng)營屬性（定性和定量）來評價經(jīng)營狀況及努力程度的是（B） A ．財務(wù)業(yè)績；B ．非財務(wù)業(yè)績；C ．經(jīng)營業(yè)績；D ．管理業(yè)績。 86、所有者業(yè)績關(guān)注的焦點是具有報表屬性的（AB）A ．凈資產(chǎn)報酬率（RoE ) ; B ．稅后凈利等財務(wù)指標； C ．每股市價；D ．經(jīng)濟增加值（EVA ）指標；E ．每股凈利潤。 87、業(yè)績管理是一個體系，它不同于會計上的“盈余管理”概念，具體包括：(ABCDE ）。 A ．業(yè)績計劃；B ．業(yè)績溝通；C ．數(shù)據(jù)分析； D ．業(yè)績評價； E ．薪酬管理。 88、過程中的預算考評主要有哪些特征（ABC） A ．預警性；B ．定期性；c ．關(guān)注關(guān)鍵業(yè)績指標；D ．持續(xù)性；E ．綜合性。 89、KPI 體系選定及標桿取值確定要遵循SMART 原則，具體包括（ABCDE）。 A ．具體；B ．可度量；C ．可實現(xiàn)；D ．現(xiàn)實性；E ．時限性。 90、利用KPI 進行預警，要求及時、重點反映實際業(yè)績偏離預算標桿值程度在10 ％以上關(guān)鍵預警指標項目，其中標桿值主要包括：(ABCD ）。A ．利潤；B ．銷售收入；c ．資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率； D ．成本費用； E ．投資報酬。 91、在綜合業(yè)績考評中，無論是評價體系建立還是具體評價指標設(shè)定上，都必須考慮下述原則：(ABCDE ）。 A ．目標一致原則；B ．戰(zhàn)略符合性原則；C ．可控性原則； D ．協(xié)調(diào)性原則； E ．公平與公正原則。 92、平衡計分卡是針對傳統(tǒng)以財務(wù)業(yè)績?yōu)橹鞯脑u價系統(tǒng)而提出的，它強調(diào)非財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)指標的重要性，它從哪些方面來評價企業(yè)業(yè)績（ABCD）。A ．財務(wù)；B ．顧客；C ．內(nèi)部作業(yè)； D ．創(chuàng)新與學習； E ．利潤率。 93、財務(wù)績效定量評價指標由哪些方面構(gòu)成（ABDE）。 A ．企業(yè)盈利能力狀況；B ．資產(chǎn)質(zhì)量狀況；C ．資產(chǎn)運行狀況；D ．債務(wù)風險狀況；E ．經(jīng)營增長狀況。 94、綜合評價方法根據(jù)評價方法的特點可分為（AB）。 A ．指標分解評價方法；B ．指標綜合評價方法；C ．綜合指數(shù)法；D ．功效系數(shù)法；E ．杜邦財務(wù)分析體系。 95、指標分解評價方法包括（AB）。 A ．杜邦財務(wù)分析體系；B ．帕利普財務(wù)分析體系；C ．綜合指數(shù)法；D ．功效系數(shù)法；E ．指標綜合分析法。 96、指標綜合評價方法具體包括（CDE） A ．杜邦財務(wù)分析體系；B ．帕利普財務(wù)分析體系；C ．綜合指數(shù)法；D ．功效系數(shù)法；E ．平衡記分卡。