外部聯系、內部溝通及合理化建議管理制度.doc
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規(guī)章制度:_外部聯系、內部溝通及合理化建議管理制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 4 頁外部聯系、內部溝通及合理化建議管理制度根據金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范要求,制定本制度一、外部聯系1、外部聯系主要指與全事項相關的各級政府安全生產監(jiān)管部門,蔻人事部門、當地公安部門、當地監(jiān)察部門、礦山救護隊、消防部門、醫(yī)院、工傷保險單位、上級主管單位及礦區(qū)周邊居民等。2、根據已識別的外部聯系對象采用文件化的形式及時向外界披露和溝通企業(yè)重大安全事項。對外溝通事項包括:外部關注的安全和事項,外部團體或個人的報怨、直接的社會要求等。3、保存外部的安全投訴記錄。4、外部聯系由企業(yè)安環(huán)部管理,指定專人外部聯系和協調安全安全產事項。二、內部溝通1、建立文件化的內部溝通制度,明確溝通方式,時機、內容、職責及信息處理。2、企業(yè)在每季度末召開一次全員安全工作會議,就企業(yè)安全生產形勢、存在安全問題,今后安全工作要求向全體員工溝通。3、企業(yè)安環(huán)部每月組織召開一次安全事項討論會,吸收各部門主管安全工作的負責人,專職安全員,員工代表、問題解決小組組長,標準化負責人參加,回顧前段安全工作情況,收集員工關心國家大事的安全和健康問題,并對問題及時處理。4、基層管理要每月召開一次安全工作會議,討論安全生產事項,對重要安全生產事項與員工進行計劃性對話,收集會議中員工關心國家大事的安全生產事項。5、基層管理所在以在向職工分派任務時,要進行了正確執(zhí)行任務說明。6、每次內部溝通活動,要做好記錄保存。三、合理化建議1、建立員合理化建議制度。2、企業(yè)總部和基層單位均設合理化建議箱或建議表格,并放置于醒目的位置,以方便員工獲取。3、對收集的合理化建議進行了評估,對已采納的建議進行認可,對建議以進行表揚,對未采納的建議,給予建議以必要的解釋。4、基層要設立專欄展示安全設備善和使用情況。5、企業(yè)安環(huán)部負責合理化建議管理,并指定專人負責。6、認真保管合理化建議,并做好合理化建議評估記錄。第 3 頁 共 4 頁規(guī)章制度本文至此結束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 4 頁 共 4 頁- 配套講稿:
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