2019年中央電大《建筑工程項目管理》考試試題資料多套匯編附答案可編輯

《2019年中央電大《建筑工程項目管理》考試試題資料多套匯編附答案可編輯》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2019年中央電大《建筑工程項目管理》考試試題資料多套匯編附答案可編輯（61頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

2019年中央電大《建筑工程項目管理》考試試題資料多套匯編附答案 試題一 一、單項選擇題(每題2分。共50分) 1．建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。A．1 B．2 C．3 D．4 2．在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經理 D．施工現(xiàn)場技術負責人 3．旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的( )實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A．施工安全 B．施工進度C．施工成本 D．施工質量 4．施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是(- )。A．施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D．施工成本分析應貫穿與施工成本管理的全過程 5．建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為( )。A．直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng)．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D．建筑工程費和安裝工程費 、 6．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應有( )提出。A．監(jiān)理工程師 B．承包人 C．發(fā)包人 D．工程造價管理部門 7．由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按( )計算。A．臺班費 B．臺班折舊費 C．折l日租金 D．折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 8．根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。A．7 B．14 C．28 D．30 9．建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是( )。A．糾偏 B．分析C．比較 D．檢查 10．建設工程項目施工成本偏差是指( )之差。A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 11．根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時標網絡計劃中是( )。A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 12．在下面所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為( )。A．O B．3 C．5 D．8 13．工程網絡計劃中的關鍵工作是指( )的工作。A．自由時差最小 B．總時差最小 C．工作持續(xù)時間最長 D．時距為零 14．就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為( )。A．編制計劃、目標的分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B．編制與調整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調整計劃D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調整計劃 15．在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的( )。A．組織措施 B．合同措施 C．經濟措施 D．技術措施 16．論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：①編制總進度計劃；②項目的工作編碼③項目結構分析等工作。上述三項工作正確的程序為( )。 A．③一②一① B．①一③一② C．②一①一③ D．①一②一③ 17．施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在( )進行。 A．單位工程竣工驗收階段B．項目施工全過程各階段C．隱蔽工程驗收階段D．分部工程驗收階段 18．施工承包單位對工程質量問題的責任不能因( )而減輕責任。A．設計圖錯誤B．勘察資料失實C．監(jiān)理機構驗收失誤 D．試樁檢測有誤 19．對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質量的主要工作內容之一是( )。A．辦理施工許可B．確定檢驗批C．編制施工組織設計文件D．辦理質量監(jiān)督手續(xù) 20．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機設備安裝完畢，必須經( )驗收合格方能使用。A．建設單位 B．設備供應部門C．安全管理部門 D．專業(yè)管理部門 21．建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測、測量復核及( )資料為重點檢查內容。A．檢驗批抽檢 B．強度試驗C．功能性試驗 D．垂直度檢測 22．按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行( )。A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測 C．模擬試驗檢測 D．同條件養(yǎng)護檢測 23．用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的( )的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。A．位置 B．形狀C．比例 D．大小 24．建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。A．保護建設工程產品生產者的健康與安全B．控制工作場所內員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害D．保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全 25．建設工程項目管理因重視利用信息技術的手段進行信息管理，其核心的手段是( )。A．服務于信息處理的應用軟件B．收發(fā)電子郵件的專用軟件C．基于網絡的信息處理平臺D．基于企業(yè)內部信息管理的網絡系統(tǒng) 二、多項選擇題(每題3分，共15分) 1．以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有( )。A．指令路徑較短 B．指令源是唯一的 C．不能跨部門下達命令 D．只適用于大型工程項目 E．允許越級指揮 2．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有( )。A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B．施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用C．法定人工費增長費用D．非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 3．工程網絡計劃的計劃工期的確定方法是( )。A．當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期B．當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期C．當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D．當未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期E．當已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 4．文明施工的意義有( )。A．促進企業(yè)綜合管理水平B．適應現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象D．有利于員工的經濟收入E．有利于提高施工隊伍的整體素質 5．建設工程項目質量政府監(jiān)督不包括( )。A．建立建設工程質量監(jiān)督檔案B．開工過程質量監(jiān)督C．施工過程質量監(jiān)督D．可行性研究過程政府監(jiān)督E．招標投標過程政府監(jiān)督 三、簡答題(每題5分，共15分) 1．簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協(xié)調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監(jiān)督等活動過程的總稱。 2．試述流水施工的種類及各自的定義。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 3．簡述質量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關注焦點；(2)領導作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方互利的關系。 四、綜合分析題(共20分) 某房屋建筑工程原施工進度網絡計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N，該項工作要求在F工作結束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經監(jiān)理工程師研究認可，該項N工作的施工時間約需9周。 問題： 1．在原計劃中，增加一項新工作N(即在雙代號網絡圖中增加一項新工作6—7，施工持續(xù)時間為9周)后，監(jiān)理工程師應否給予承包方以工期延長?延長多少? 答： 采用三步計算法：62—52=10周 2．原計劃中，工作C、F、J三項均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。所以土方工程量增加后總計為32000m3，比原來的23000m3增加了39．1％。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時，雙方可以重新確定其單價，經協(xié)商，新的土方工程單價可從原來的l5元／m3增加到l7元／m3。試問調價后的土方工程總費用應為多少? 答： 總費用23000×(1-{-25％)×15+E32000--23000×(1+25％)]×17=486500元 3．按照原施工計劃，C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增加新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機施工。現(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償機械閑置費用(按每臺閑置1天為800元計)，試問業(yè)主是否應給予補償?補償費用多少? 應給予補償，補償費用4×7×800=22400元 試題二 一、單項選擇題（每題2分，共50分） 1．建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。A．項目經理 B．設計方 C．施工方 D．總承包方 2．投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( )。A.資格預審文件 B．招標文件C．標底 D．合同條件 3．下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。A．工程量清單、圖紙B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協(xié)議書、中標通知書D．投標書及其附件、預算書 4．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內的生產費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 5．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( )提出。A.承包商 B．工程師C．發(fā)包人 D．分包商 6．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為 ( )A.單項工程一單位工程一分部工程一分項工程 B．單位工程一單項工程一分部工程一分項工程 C單位工程一單項工程一分項工程一分部工程 D．單項工程一單位工程一分項工程一分部工程 7．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為( )。A．①②③④⑤ B．②①③④⑤ C．③④⑤①② D．②①③⑤④ 8．工程網絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。A．資源有限條件下的最短工期安排 B．資源使用的合理安排 C．滿足要求工期的計劃安排 D．工程總費用最低的工期安排 9．某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時間分別為第( )天。 A．4和11 B．4和9 C．3和11 D．3和9 10.質量管理是一個組織全部管理職能的一個組成部分，其職能是質量方針、質景目標和()的制訂和實施。A．質量職責 B．質量權限C．質量計劃 D．質量策劃 11.為了保證作業(yè)過程質量而確定的( )稱為質量控制點。A．人的行為 B．技術間歇 C．施工順序 D．重點控制對象 12．項目信息管理的目的是( )。A．信息的組織和控制 B．信息的獲得 C．信息增值 D．為項目建設的增值服務 13. FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，在( )情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。A.工程量減少 B．工程量變動小于io%C工程量增加 D．工程量變動大于10% 14.雙代號網絡圖中，虛箭線表示( )。A．資源消耗程度 B．工作的持續(xù)時間C．工作之間邏輯關系 D．非關鍵工作 15.控制項目目標的主要措施中最主要的是( )。A.管理措施 B．經濟措施C．組織措施 D．技術措施 16. PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務是( )。A．明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B．展開施工作業(yè)技術活動 C．對計劃實施過程進行各種檢查 D．對施工質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正 17.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )A.項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經理 D．施工現(xiàn)場技術負責人 18.按現(xiàn)行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行( )。A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測C．模擬試驗檢測 D．同條件養(yǎng)護檢測 19.建設工程項目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。A．保護建設工程產品生產者的健康與安全 B．控制工作場所內員工及其進入現(xiàn)場人員的安全條件和因素 C．避免和因使用不當對使用者造成健康和安全的危害 D．保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全 20.流水施工中的工藝參數(shù)是指( )。A．施工段數(shù) B．施工過程數(shù)c．流水節(jié)拍 D．流水步距 21．下列組織工作中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是( )。A.組織分工 B．組織結構模式C．工作流程組織 D．項目結構模式 22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為( )。A．離子和原子 B．分子和離子C．降塵和飄塵 D．煙塵和落塵 23.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的( )。 A.實際費用法 B．總費用法 C．修正的總費用法 D．直接費用法 24．安全措施計劃的范圍不包括( )。A．改善勞動條件 B．防止傷亡事故、 C．預防職業(yè)病和職業(yè)中毒 D．識別危險源 25．施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于( )類型。 A.工程環(huán)境風險 B．技術風險 C．經濟與管理風險 D．組織風險 二、多項選擇題（每題3分，共15分） 1_以下對施工企業(yè)項目經理的工作性質的說明，正確的是( )。A．建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 B．過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理 C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任 D．項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經理對工程項目施工過程全面負責 2．建設部和國家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設工程施工合同（示范文本）》由 )組成。 A.國家技術規(guī)范和收費標準 B．合同協(xié)議書 C．通用條款 D．專用條款E．中標通知書 3．成本分析的方法包括( )。 A．比較法 B．因素分析法C差額計算法 D．比率法 E．層次分析法 4．施工質量計劃內容包括( )。A.質量管理組織結構、人員及資源配置計劃 B-施工技術方案、施工程序 C．施工費用調度計劃 D．企業(yè)機構調整計劃 E．施工環(huán)境預測、信息構成計劃 5．常見的工程質量統(tǒng)計分析方法包括( )。A．分層法 B．層次分析AHP方法C．圖示分析法 D．PDCA循環(huán)分析法E．CPM分析方法 三、簡答題（每題5分，共15分） 1-簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、皇放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同盎訂。 2．竣工驗收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設工程竣工驗收備案表；(2)建設工程竣工驗收報告（包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖審查意見、勘察、落計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗收文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質量保修書、住宅工程的《住宅工程質量保修書》和《住宅工程侶用說明書》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。 3．簡述建設工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：(1)事故原因不清楚不放過。(2)事故責任者和員工沒有受到教育不放過。(3)事故責任者沒有處理不放過。(4)沒有制定防范措施不放過。 四、綜合分析題（共20分） [背景]某建筑工程建設北京項目，其工程開竣工時間分別為當年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點及項目構成情況，將工程分為三個標段。其中，第三標段工程造價為4150萬元，第三標段中的預制構件由甲方提供（直接委托構件廠生產）。第三標段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定： (1)開工前，業(yè)主應向C公司支付合同價20%的預付款，預付款從第三個月開始等額扣還，四個月扣完。 (2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產值的10%扣除，直至扣完為止。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350萬元。第三標段各月完成產值如表所示。 [問題] (1)業(yè)主支付給C公司的工程預付款是多少？ 業(yè)主支付給C公司的工程預付款為C公司所承擔部分的合同價的20%。即 3355. 00×20%=671(萬元) 式中，C公司所承擔部分的合同價為：4150-(275+340+180)=3355. 00（萬元） (2)4、6、7月底工程師代表應簽證的工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ ①工程保留金額為：3355. 00×5%=167. 75（萬元） ②從第三個月開始每月應扣的預付款為：671÷4=167. 75（萬元）③監(jiān)理工程師給C公司實際簽發(fā)的付款憑證金額： 4月底 480. 00-480. 00×10%=432. 00（萬元） 由于432. 00萬元大于每月付款最低金額350. 00萬元，故4月底實際簽發(fā)付款憑證金額『432.00萬元。 6月底 560.00-51. 25-167. 75= 341（萬元）式中，51. 25萬元為6月底應扣保留金： 167. 75-48. 00-68. 50= 51. 25（萬元） 式中，68. 50萬元為5月底應扣保留金： 685. 00×10%=68. 50(萬元) 由于341萬元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金350. 00萬元，故本月暫不支t。 7月底 430. 00-167. 75—262. 25（萬元） 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為 341+262. 25=603. 25(萬元) 試題 1。工程建設按照階段分類，可以分為( )。A．建設工程勘察合同、設計合同和施工合同 B．單位工程施工合同、項目總承包合同 C．單價合同、總價合同、成本加酬金合同 D．工程委托監(jiān)理合同、工程設計合同、工程物資采購合同 2．建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由( )負責。A．項目經理 B．設計方 C．施工方 D．總承包方 3．工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權( )。 A。要求建設單位下達停工令 B．向有關主管部門報告 C．要求建筑施工企業(yè)改正 D．要求建筑施工企業(yè)整改 4．正確的編制投標文件的順序為( )。A．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一編制施工組織設計一校核工程量清單一確定報價一形成投標文件一進行投標擔保 B．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設計一確定報價一形成投標文件一進行投標擔保 C．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設計一進行投標擔保一確定報價一形成投標文件 D．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一確定報價一編制施工組織設計一進行投標擔保一形成投標文件 5．實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。 A．7 B．14 C.28 D.30 6．施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為( )。 A．成本分析 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 7．下列不屬于直接工程費的有( )。 A．工程排污費 B．人工費 C．材料費 Di．施工機械使用費 8．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分解的順序為( )。 A．單項工程一單位工程一分部工程一分項工程 B．單位工程一單項工程一分部工程一分項工程 C．單位工程一單項工程一分項工程一分部工程 D．單項工程一單位工程一分項工程一分部工程 9．建設工程項目施工成本偏差是指( )之差。 A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本 B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本 C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本 D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本 10.基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有( )。 A．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10%時 B．如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10%時 C．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過10% D．變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過10% 11．利用工程網絡計劃編制進度計劃，必須( )。 A．明確整個項目的承包形式 B．確定項目經理部的組成人員C．必須通過網絡分析確定關鍵路線，以控制進度 D．了解各個工序的資金使用情況 12.在下面所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為( )。A．0 B．3 C．5 D．8 13．在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的( )。 A．邏輯關系 B．關鍵線路 C．總時差 D．自由時差 14．施工方進度控制的任務是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。 A．施工任務單 B．施工組織設計 C．施工任務委托合同 D．監(jiān)理規(guī)劃 15．建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為( )。A．合格或不合格 B．優(yōu)、良或不合格 C．優(yōu)、良、合格或不合格 D．優(yōu)良或不合格 16.對結構復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須制定( )的安全技術措施。 A．單位工程或分部分項工程 B．單項工程或單位工程 C.單位工程或分部工程 D．分部工程或分項工程 17.安全技術措施計劃的作用不是( )。A．改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施 B．防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生 C．幫助搞好安全生產工作 D．保證安全技術措施的有效實施 18．當工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應遵守并應( )。A．要求工程師書面說明暫時停工時間 B．妥善保護已完成的工程 C．要求向業(yè)主移交已完成的工程 D．不論暫時停工原因，要求索賠損失 19．對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正，屬于( )的內容。A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．目標控制 20.通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A．信息處理和變換的程序化 B．信息傳輸韻數(shù)字化和電子化 C．信息流扁平化 D．信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 二、多項選擇題I每題4分，共20分 21．下列關于施工項目管理的有關論述中，正確的是(BCE )。 A．施工項目管理就是最大限度的成本節(jié)約 B．施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù) C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù) D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制 22．施工方項目管理的目標包括( )。A．施工的成本目標 B．施工的進度目標 C．施工的質量目標 D．項目的投資目標 E．項目的質量目標 23．工程建設項目施工招標文件一般包括( )。 A．投標邀請書 B．評標辦法 C．采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單 D．資格預審文件 E．設計圖紙和技術條款 24.工程網絡計劃的計劃工期的確定方法是( )。 A．當已規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期 B．當未規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 C．當已規(guī)定要求工期時，計劃工期不超過要求工期 D．當未規(guī)定要求工期時，計劃工期小于要求工期 E．當已規(guī)定要求工期時，計劃工期等于要求工期 25．常見的工程質量統(tǒng)計分析方法包括( )。A．分層法 B．層次分析法(AHP) C．因果分法圖法 D．PDCA循環(huán)分析 E．CPM分析方法 三、簡答題（每題6分，共18分） 26．簡述建筑工程合同訂立的原則。答：(1)合同自由原則（意思自治原則）；(2)誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違背社會公德； 27。簡述質量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關注焦點(2)領導作用(3)全員參與(4)過程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(7)基于事實的決策方法(8)與供方互利的關系 28．建筑工程質量不符合要求時如何處理？答：當建筑工程質量驗收不符合驗收標準的要求時，則可按下列方式處理：(1)對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗批，應重新進行驗收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求，但經具有資質的法定檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的，應認為檢驗批合格，應予以驗收。(3)經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，認為能夠滿足結構安全和使用功能時，則該檢驗批可予以驗收。(4)經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴禁驗收。 四、綜合分析題（共22分） 29．背景： 某分部工程施工網絡計劃，在第4天下班時檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D 工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。 (1)繪制實際進度前鋒線。 (2) 如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析C、D、E四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響？通過比較可以看出：①工作C實際進度拖后1天，其總時差和自由時差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行；②工作D實際進度與計劃進度相同，對總工期和后續(xù)工作均無影響；③工作E實際進度提前1天，對總工期無影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開始時間提前1天。綜上所述，該檢查時刻各工作的實際進度對總工期無影響，將使工作F、I的最早開始時間提前1天。 (3) 試題 一、單項選擇題（每題2分，共50分。） 1．供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。 A．設計 B．設計前準備 C施工 D．動用前準備 2．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。 A．政府 B．承包 C．業(yè)主 D．工程師 3．依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于( )。A．10天B．15天C．20天D．30 4．正確的編制投標文件的順序為( )。A．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一編制施工組織設計一校核工程量清單一確定報價一形成投標文件一進行投標擔保 B．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設rl-一確定報價-形成投標文件一進行投標擔保 C．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單÷編制施工組織設計一進行投標擔保一確定報價一形成投標文件 D．結合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結果，進一步分析招標文件一校核工程量清單÷確定報價一編制施工組織設計一進行投標擔保一形成投標文件 5.施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為( )。A.成本分析 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 6．按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》計算工程進度款，單價的計算方法有( )。 A．工料單價法和綜合單價法 B．總價法、單價法和成本加酬金法 C．固定價格、可調價格和成本加酬金法 D．可調工料單價法和固定綜合單價法 7．貫穿于施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收階段的全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指( )。 A．成本預測 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核 8．建安工程價款的動態(tài)結算時，不能采用的方法是( )。 A．接實際價格結算法 B．按主材計算價差 C．修正總價法 D．竣工調價系數(shù)法 9．單代號網絡圖中，一項工作必須有( )。 A．惟一的一個結點和一條箭線 B．惟一的一個結點和相應的一個代號 C．惟一的一個箭頭結點和箭尾結點 D．惟一的一個名稱和一條箭線 10．建設工程項目質量控制PDCA循環(huán)過程中，下列提法正確的是( )。 A.P可以理解為項目的整體計劃 B．D包括行動方案交底和展開作業(yè)技術活動兩個環(huán)節(jié) C．C包括作業(yè)自檢和互檢 D．D是將質量信息反饋給有關部門 11．在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對( )。 A．施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制 B．施工準備的質量控制和技術活動效果控制 C．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制 D．施工工序操作過程的質量控制 12．工程項目質量控制的基本原則是( )。 A．精心施工，質量第一 B．質量第一，用戶至上 C以預防為主，防患于未然 D．堅持質量標準，嚴格檢查 13.對于工程或設備開工和停工前、檢修中，工程或設備竣工及試運行時進行的安全檢查屬于( )。 A．日常性檢查 B．專業(yè)性檢查 C．季節(jié)性檢查 D．不定期檢查 14．在當今時代，信息技術最核心的手段是( )。 A．基于網絡的信息處理平臺 B．互聯(lián)網 C．網站 D．計算機 15．在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的( )。A．邏輯關系 B．關鍵線路 C．總時差 D．自由時差16．組織依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。A．以顧客為關注對象 B．以顧客為關注焦點 C．以組織為關注對象 D．以組織為關注焦點 17．工期索賠，一般指( )要求延長工期。 A．分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 C．承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 D．業(yè)主向承包人或者分包人向承包人18.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應在合同規(guī)定的時限內( )。A.與工程師商討工期和費用補償 B．與工程師共同審查索賠證據(jù) C．與對方討論工期和費用補償 D．向對方提交正式書面索賠文件 19．下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。 A．工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 B．工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確 C．工程結構和技術簡單，風險小 D．合同條件中有對承包商單方面保護的條款 20.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是( )。 A.矩陣組織結構 B．項目結構 C．線性組織結構 D．職能組織結構 21．根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預 付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前( )天。 A．7 B．14 C．28 D．30 22.雙代號網絡圖和單代號網絡圖的最大區(qū)別是( )。 A．節(jié)點編號不同 B．表示工作的符號不同 C．使用范圍不同 D．參數(shù)計算方法不同 23．雙代號網絡圖的終點的主要特點是( )。A.編號最小 B．可以有多個同時存在 C．無內向箭線 D．無外向箭線 24.建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。 A．1 B．2 C．3 D．4 25.當工程按合同要求全部完成并具備驗收條件時，承包人按( )的有關規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。 A．招標文件 B．技術規(guī)范 C．圖紙 D．國家工程竣工驗收 二、多項選擇題（每題3分，共15分） 1．施工方項目管理的目標包括( )。 A．施工的成本目標 B．施工的進度目標 C．施工的質量目標 D．項目的投資目標 E．項目的質量目標 2．在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有( )。 A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費用 C．法定人工費增長費用， D．非承包商責任造成工期延長導致的人員窩工費 E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 3．下列關于工程變更價款的確定程序的有關論述中，正確的是( )。 A．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由承包商提出 B．工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由工程師提出 C．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應執(zhí)行原有的綜合單價 D．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認 E．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價應由承包商提出，發(fā)包商確認 4．質量管理八項原則包括( )等內容。 A．全員參與 B．持續(xù)改進 C．PDCA原則 D．自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調原則 E．與供方互利原則 5．風險量指得是( )。 A．不確定的損失程度 B．風險函數(shù) C．風險概率大小 ． D．損失發(fā)生的概率 E．實際損失的大小 三、簡答題（每題5分，共15分） 1．怎樣判別雙代號網絡計劃的關鍵工作和關鍵線路？答：①總時差為零的工作稱為關鍵工作。 ②全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路應為關鍵線路。 2．簡述質量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關注焦點；(2)領導作用；(3)全員參與；(4)過程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方互利的關系． 3．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內容？答：工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工 作的主要依據(jù)以外，有關施工組織。 [背景] 四、綜合分析題（共20分） 某基礎工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表。 問題 (1)計算流水步距；流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列I前后隊的數(shù) 列錯位相減}取大差做流水步距。計算如下： 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎的流水步距為2d；基礎和回填的流水步距為8d。 (2)計算總工期； (3)繪制流水施工橫道圖。 2019年電大考試建設工程項目管理習題附答案 一、單項選擇題 1.、對建筑工程而言，（D）往往是該項目管理的核心。 D、業(yè)主方項目管理 2、根據(jù)我國相關制度的規(guī)定，勞務分包序列企業(yè)資質一至二個等級，（B）個資質類別。 B、13 3、項目管理的核心任務是項目的以下哪項工作？（A） A、目標控制 4、組織結構圖圖中矩形框表示的含義（B）. B、組織關系 5、項目信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于（C）。 C、項目的目標控制 6、建設工程項目具有單件性和分散性的特點，所以施工安全控制具有以下哪項性質？（B） B、重復性 7、工程項目策劃的實質是（D）。 D、知識管理的過程 8、（A）是工程項目竣工質量驗收的基本對象。 A 、單位工程 9、如果把一個建設工程的項目管理做為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的以下哪項因素是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素？（A） A、組織 10、施工方進度控制的任務是依據(jù)（B）對施工進度的要求控制施工進度。B、施工任務委托書 11、（B）不是項目經理目標責任書編制的依據(jù)。 B、項目管理實施規(guī)劃 12、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是以下哪項工作？（D） D、定義如何組織開發(fā)或建設 13、正常直方圖的形狀特征是（D） D、中間高、兩邊底、對稱 14、這我國，建造師是一種（A）的名稱。 A、專業(yè)人士 15、如果兩個單位之間有管理指令關系，在合同結構圖中用以下哪項符號聯(lián)系？(A) A、單項箭頭 16、文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系（C）一級要素所包含的二級要素。 C、實施和運行 17、對業(yè)主而言，建設工程項目管理的費用目標指的是（B） B、投資目標 18、建設工程項目管理規(guī)劃編制由什么人負責，并邀請項目管理班子的主要人員參加？（C）C項目經理 19、下列屬于ECC合同特點的是（B） B、采用淺顯易懂的短句 20、在雙代號網格計劃中，某項工作還需4天完成，該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為1天，則下列說法正確的是（A） A、該工作影響總工期3天 21、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同協(xié)定的質量要求的，如何要求設計單位改正（A） A、應當報告建設單位要求 22、項目參與方為信息交流，共同工作、共同使用和互動的管理工具是（A）. A、項目信息門戶 23、承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由（B） B、承包人 24、進度控制工作流程圖反映進度控制組織系統(tǒng)中各項工作之間的以下哪項關系？（D） D、邏輯 25、質量手冊的支持性文件是（A） A質量體系程序文件 26、質量手冊的支持性文件是（A） A質量體系程序文件 27、風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行以下哪項行為的系統(tǒng)過程？（C） C、管理 28、FIDIC系統(tǒng)合同條件中，新紅皮書是指（A） A、施工合同條件 29、建設工程項目決策階段策劃的內容包括（B） B、項目目標論證和項目定義 30、在項目實施過程中，設計方應盡可能使設計工作的進度與以下哪項工作進度相協(xié)調（C）C物質采購 31、投標人向招標人提交文件，其實質是（A） A、要約 32、建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的（C） C、實施階段 33、為實現(xiàn)目地進度目標在理順組織的前提下以下哪項工作顯得十分重要？（D）D、科學和嚴謹?shù)墓芾? 34、下列措施中、屬于進度控制的組織措施的是。（C） C、改變進度控制系統(tǒng) 35、在修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修復坡，這種邏輯關系是（A） A、FIT 36、對質量活動的行為，過程和結果進行控制，屬于以下哪項內容？（B） B、事中控制 37、施工成本控制中最具有實質性的一步是（C） C、糾偏 38、下列關于項目管理工作任務分工表的說話，正確的是（D） D、項目的組織設計文件之一 39、建筑產品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理具有以下哪項特點。（C） C、經濟性 40在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是（B） B、辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù) 41、文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系（C）一級要素所包含的二級要素 C、實施和運行 42、工程管理信息化有利于提高建設項目的經濟效益和社會效益，以達到以下哪項目的？（C） C、為項目建設增值 43、在共同延誤的處理中，若初始延誤者是客觀原因，承包人（C） C、可工期延長，難得到費用補償 44、關于工程項目質量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是哪項？（B） B、涉及工程項目實施中所有的質量責任主體 二、多項選擇 1、決定建設工程項目質量目標的主要依據(jù)是（DE） D、業(yè)主需求 E、法律法規(guī)的要求 2、施工質量的事前預控途徑包括（A B C） A、施工圖紙會審核施工交底 B、施工分包單位的選擇和資質的審查C、施工組織設計文件的編制與審查 3、建設項目的全壽命周期包括項目的以下哪些階段？（BDE） B、費用索賠 D、實施階段 E、實用階段 4、按索賠目的分類，索賠可以分為（A B） A、工期索賠 B、費用索賠 5、施工成本分析主要利用施工項目的成本核算，與（ADE）等進行比較，了解成本的變動情況，研究成本變動因素。 A、目標成本 D、預算成本 E、類似施工項目的實際成本 6、控制項目目標的主要措施包括以下哪些項？(ABCE) A、組織措施 B、管理措施 C、經濟措施 E、技術措施 7、施工總承包管理模式的特點有（ABC） A、有利于縮短建設周期 B、在組織協(xié)調方面，可大大減輕業(yè)主方的工作量 C、對質量控制有利 8、建設工程項目質量管理貫徹的“三全管理”的思想和方法指的是（ADE） A、全方位質量管理 D、全過程質量管理 E、全員參與資料管理 9、為進行項目管理而編制的項目管理規(guī)劃中只涉及項目實施的一個方面，并體現(xiàn)一個方面利益的規(guī)劃單位有以下哪些項？（ABC） A、設計單位 B、施工單位 C、供貨單位 10、建設工程環(huán)境保護措施主要包括（ACD） A、天氣污染防治 C、文明施工措施 D、固體廢棄物的處理 11、在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務有（BCE） B、簽署單位工程質量評定表 C、審查施工單位申報的月度和季度計量表 E、對施工單位的儀器設備，度量儀進行定期和不定期的抽撿 12、項目經理在企業(yè)法人代表授權范圍內，行駛以下哪些管理權利？（ABCE） A、組織項目管理班子 B、受企業(yè)法定代表人委托簽署有關合同 C、選擇施工作業(yè)隊伍 E、企業(yè)法定代表人授予的其他管理的權利 13、承包人在履行和實施合同前進合同分析，其目的和作用有（ACE） A、分析合同漏洞 C、分析合同風險,制定風險對策 E、分析和落實合同任務，便于實施和檢查 14、比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，常用的方法有（ACD） A、相關比率法 C、構成比率法 D、動態(tài)比率法 15、建設工程項目進度控制的經濟措施包括以下哪些項？（A C E） A、經濟激勵措施 C、資金需求分析 E、資金供應的條件分析 16、項目管理工作流程組織包括（BCE） B、投資控制流程 C、合同管理流程 E、進度控制流程 17、建設工程施工合同分析的內容包括（ABCD） A、發(fā)包的責任 B、合同價格 C、承包人的主要任務 D、施工工期 18、質量控制的系數(shù)過程指的是以下哪些項？（ABC） A、事前控制 B、事中控制 C、事后控制 19、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點包括（BD） B、持續(xù)性 D、復雜性 20、下列屬于投標保證金的是（ACDE） A、現(xiàn)金支票 C、銀行匯票 D、銀行保函 E、保險公司出具的投保保證書 21、以下關于線性組織結構式的描述，正確的是哪些項？（BC） B、指令源是唯一的 C、不能跨部門下指令 22、工程網絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為（ABC） A、肯定型問題的網絡計劃 B、非肯定型問題的網絡計劃 C、隨機網絡計劃 23、關于質量體系八項原則的說法，正確的有（BCDE） B、將相關資源和活動作為過程進行管理 C、領導者確立本組織統(tǒng)一的質量體系宗旨和方向 D、全員參與 E、以事實為依據(jù)做出決策 24、工程項目質量控制系統(tǒng)的構成，依實施主題劃分有以下哪些項？（CDE） C、工程項目總承包企業(yè)質量控制系統(tǒng) D、勘察設計單位勘察設計質量控制子系統(tǒng)（設計=施工分離式） E、施工企業(yè)（分包商）施工安裝質量控制子系統(tǒng) 25、新建、改造、擴建工程的初步設計要經過（ABE）的審查同意后方可進行施工。 A、行政主管部門 B、安全生產主管部門 E、政府質量監(jiān)督部門 26、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的有（CDE）. C、編制資源需求計劃 D、明確資金供應條件 E、落實經濟激勵措施 27、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的以下哪些項？（ABCD） A、組織機構 B、計劃活動 C、程序文件 D、管理過程 28、屬