工作中的配合要如何才能夠做好.pps

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貴州遵義黔城盛宴,培訓(xùn)講解關(guān)于員工工作中配合的問(wèn)題,工作中的配合要如何才能夠做好,熟悉流程時(shí)間統(tǒng)籌分工合作效率和實(shí)效使用工具快樂(lè)工作尊重和感謝,〈分工合作〉,現(xiàn)在的工作趨勢(shì)肯定是偏向于這個(gè)分工合作的，可我想大家應(yīng)該也明白，如何正確地分工，如何合理地分工，對(duì)于新入門(mén)的員工來(lái)講應(yīng)該是一個(gè)很大的難題。但讓他們明白一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞而六十個(gè)人一秒鐘卻挖不出一個(gè)洞的道理應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題吧。,〈熟悉流程〉,想必大家都很清楚流程在工作中的重要性，所以這一點(diǎn)是必須強(qiáng)制性要求員工做到的，如果你連流程都不熟悉，想隨時(shí)投入到同事們的工作中來(lái)，恐非易事，因?yàn)槟愣疾磺宄蠹业南乱徊綍?huì)做什么。,〈時(shí)間統(tǒng)籌〉,很多的人都知道該救急，可如何救急，便可以看出來(lái)真正會(huì)配合的人員的本領(lǐng)。有不少的同事還沒(méi)有能夠完全了解到一件事情，那就是自己關(guān)于統(tǒng)籌時(shí)間的能力對(duì)于配合工作的影響是如何巨大。分秒必爭(zhēng)，這個(gè)思維不差，但大家如何來(lái)了解和區(qū)分事情的輕、重、緩、急，這就得靠上級(jí)的日常工作的指示了。那么相關(guān)的日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累可以讓人更快地舉一反三運(yùn)用統(tǒng)籌方法。,〈效率和實(shí)效〉,大家都在追求效率，都在利用各種提高效率的途徑，同時(shí)我不得不承認(rèn)還在存在很多利用效率途徑的時(shí)候卻忽略了實(shí)際的效果。比方說(shuō)讓兩個(gè)員工都去拿一樣?xùn)|西，那么肯定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)員工的效率高過(guò)另外一個(gè)員工，為什么呢？因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)員工平時(shí)就走得比較快，當(dāng)然拿東西回來(lái)也快，而另一個(gè)員工卻慢了半拍。這是一種差距，但我們不能夠忽略還有另外的因素可以影響這個(gè)差距，也就是說(shuō)影響這個(gè)差距的因素決不僅僅只有速度的問(wèn)題，想要達(dá)到實(shí)際的效果還得不拿錯(cuò)東西，要不然你走得快，卻要跑兩趟，人家走得慢，卻是一趟就搞定了。,〈使用工具〉,眾所周知，想要提高效率，必要的設(shè)備不可少，而關(guān)于酒店里相關(guān)的工具就更加琳瑯滿目了，學(xué)會(huì)使用這些工具便是職業(yè)和業(yè)余的差距了。因?yàn)楹苌俸苌俚娜藶榱俗非笙硎芏缶频隇榱颂峁┫硎芨冻霾环频拇鷥r(jià)，他們只需要花少量的銀子就可以在酒店得到享受，總不至于買(mǎi)了滿屋子的高級(jí)設(shè)備，一年到頭卻用不了三次。,〈快樂(lè)工作〉,也許很多的人在專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中很少提到這樣的要求，當(dāng)然或許也有的酒店將這樣的培訓(xùn)任務(wù)交給了人事部來(lái)進(jìn)行，但我覺(jué)得不管什么樣的培訓(xùn)都得不斷地灌輸這樣的理念，只有這樣才能夠事半功倍，隨時(shí)都提醒快樂(lè)地投入到工作中的那種心態(tài)對(duì)于自己是多么地重要，尤其是酒店這樣服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，因?yàn)檫@樣的工作態(tài)度對(duì)于身邊的人有著無(wú)形的感染，而酒店也正是希望所有的來(lái)賓在自己的地盤(pán)上都能夠快樂(lè)或者獲得快樂(lè)。,〈尊重和禮貌〉,如果說(shuō)快樂(lè)工作是給自己的影響，那么這一條，就是自己給自己以及周邊人甚至顧客的影響了。這樣的工作氛圍的建立對(duì)于一個(gè)酒店的長(zhǎng)久興衰有著深刻的影響，不是夸大其詞，大家也會(huì)說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，那么這樣的細(xì)節(jié)往往是很難控制的，但也是一個(gè)酒店成功的必要因素之一。畢竟員工所表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)代表了他工作的酒店的質(zhì)量高低。尊重和禮貌的好壞表現(xiàn)程度直接影響著整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)鏈的潤(rùn)滑流暢程度。,謝謝！,END,