工作中的配合要如何才能夠做好.pps

貴州遵義黔城盛宴,培訓(xùn)講解關(guān)于員工工作中配合的問題,工作中的配合要如何才能夠做好,熟悉流程時(shí)間統(tǒng)籌分工合作效率和實(shí)效使用工具快樂工作尊重和感謝,分工合作,現(xiàn)在的工作趨勢肯定是偏向于這個(gè)分工合作的，可我想大家應(yīng)該也明白，如何正確地分工，如何合理地分工，對于新入門的員工來講應(yīng)該是一個(gè)很大的難題。但讓他們明白一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞而六十個(gè)人一秒鐘卻挖不出一個(gè)洞的道理應(yīng)該沒有問題吧。,熟悉流程,想必大家都很清楚流程在工作中的重要性，所以這一點(diǎn)是必須強(qiáng)制性要求員工做到的，如果你連流程都不熟悉，想隨時(shí)投入到同事們的工作中來，恐非易事，因?yàn)槟愣疾磺宄蠹业南乱徊綍鍪裁础?時(shí)間統(tǒng)籌,很多的人都知道該救急，可如何救急，便可以看出來真正會配合的人員的本領(lǐng)。有不少的同事還沒有能夠完全了解到一件事情，那就是自己關(guān)于統(tǒng)籌時(shí)間的能力對于配合工作的影響是如何巨大。分秒必爭，這個(gè)思維不差，但大家如何來了解和區(qū)分事情的輕、重、緩、急，這就得靠上級的日常工作的指示了。那么相關(guān)的日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累可以讓人更快地舉一反三運(yùn)用統(tǒng)籌方法。,效率和實(shí)效,大家都在追求效率，都在利用各種提高效率的途徑，同時(shí)我不得不承認(rèn)還在存在很多利用效率途徑的時(shí)候卻忽略了實(shí)際的效果。比方說讓兩個(gè)員工都去拿一樣?xùn)|西，那么肯定會出現(xiàn)一個(gè)員工的效率高過另外一個(gè)員工，為什么呢？因?yàn)槠渲械囊粋€(gè)員工平時(shí)就走得比較快，當(dāng)然拿東西回來也快，而另一個(gè)員工卻慢了半拍。這是一種差距，但我們不能夠忽略還有另外的因素可以影響這個(gè)差距，也就是說影響這個(gè)差距的因素決不僅僅只有速度的問題，想要達(dá)到實(shí)際的效果還得不拿錯(cuò)東西，要不然你走得快，卻要跑兩趟，人家走得慢，卻是一趟就搞定了。,使用工具,眾所周知，想要提高效率，必要的設(shè)備不可少，而關(guān)于酒店里相關(guān)的工具就更加琳瑯滿目了，學(xué)會使用這些工具便是職業(yè)和業(yè)余的差距了。因?yàn)楹苌俸苌俚娜藶榱俗非笙硎芏缶频隇榱颂峁┫硎芨冻霾环频拇鷥r(jià)，他們只需要花少量的銀子就可以在酒店得到享受，總不至于買了滿屋子的高級設(shè)備，一年到頭卻用不了三次。,快樂工作,也許很多的人在專業(yè)培訓(xùn)的過程中很少提到這樣的要求，當(dāng)然或許也有的酒店將這樣的培訓(xùn)任務(wù)交給了人事部來進(jìn)行，但我覺得不管什么樣的培訓(xùn)都得不斷地灌輸這樣的理念，只有這樣才能夠事半功倍，隨時(shí)都提醒快樂地投入到工作中的那種心態(tài)對于自己是多么地重要，尤其是酒店這樣服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，因?yàn)檫@樣的工作態(tài)度對于身邊的人有著無形的感染，而酒店也正是希望所有的來賓在自己的地盤上都能夠快樂或者獲得快樂。,尊重和禮貌,如果說快樂工作是給自己的影響，那么這一條，就是自己給自己以及周邊人甚至顧客的影響了。這樣的工作氛圍的建立對于一個(gè)酒店的長久興衰有著深刻的影響，不是夸大其詞，大家也會說細(xì)節(jié)決定成敗，那么這樣的細(xì)節(jié)往往是很難控制的，但也是一個(gè)酒店成功的必要因素之一。畢竟員工所表現(xiàn)出來的素質(zhì)代表了他工作的酒店的質(zhì)量高低。尊重和禮貌的好壞表現(xiàn)程度直接影響著整個(gè)酒店的營運(yùn)鏈的潤滑流暢程度。,謝謝！,END,