支行共8篇

1、表態(tài)發(fā)言 支行（共8篇） 第1篇：某支行理財(cái)中心表態(tài)發(fā)言某支行理財(cái)中心表態(tài)發(fā)言 *農(nóng)行理財(cái)中心自從正式掛牌成立后，在縣行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在個(gè)人部和營業(yè)部的幫助下，理財(cái)中心早動手，爭主動，搶抓機(jī)遇，在較短的時(shí)間內(nèi)理順各項(xiàng)工作，制定了理財(cái)中心年的總體工作目標(biāo)和規(guī)劃，明確了各崗位的職責(zé)，制定了理財(cái)中心考核辦法，理財(cái)中心積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的理財(cái)規(guī)劃，加大個(gè)人零售業(yè)務(wù)的宣傳，積極做好新產(chǎn)品的推廣和。

2、調(diào)研工作匯報(bào) 支行（共8篇） 第1篇：支行調(diào)研匯報(bào)支行調(diào)研匯報(bào) 根據(jù)安排，月日至0日，在 的陪同下，由我和赴支行進(jìn)行業(yè)務(wù)支幫促，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下： 一、基本情況 二、主要業(yè)務(wù)開展情況及做法 （一） 主要業(yè)務(wù)開展情況 （二） 值得表揚(yáng)的做法 一、全行員工思想認(rèn)識到位 1、年初支行根據(jù)市分行一季度“開門紅”競賽方案及時(shí)出臺了支行的競賽方案，根據(jù)員工的實(shí)際情況合理地對各項(xiàng)任務(wù)分解到人，并制定相關(guān)的。