現(xiàn)狀及對策

1、淺析公立醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀及對策 摘要:公立醫(yī)院改革從2009年開始逐漸推行,在推行過程中,面臨著各種各樣的挑戰(zhàn).隨著新醫(yī)改的推進,醫(yī)療機構(gòu)的服務日益多元化,營利性醫(yī)療機構(gòu)的快速加入,時時刻刻考驗著公立醫(yī)院的生存與發(fā)展.醫(yī)院的財務管理如何選。

2、中小學校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對策 摘要 固定資產(chǎn)管理是中小學校在國有資產(chǎn)管理中的重點和難點.本文就2007年全國清產(chǎn)核資后我國中小學校固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀以及針對這些現(xiàn)狀所提出的一些對策. 關(guān)鍵詞 中小學校;固定資產(chǎn)管理;現(xiàn)狀;對策 一引言 固。

3、我國醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀及解決對策摘要:作為醫(yī)院經(jīng)營管理活動的核心部分,醫(yī)院財務管理工作的運行情況直接影響著我國醫(yī)院經(jīng)營管理的整體效益及其發(fā)展前景,它與醫(yī)院管理工作的各個環(huán)節(jié)都密切相關(guān).目前,隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不。