考點(diǎn)總結(jié)

1、2018 年 3 月計(jì)算機(jī)二級 MS Office 考點(diǎn)總結(jié) 2018 計(jì)算機(jī)二級考試 MSOffice 考點(diǎn) 求和函數(shù) 求和函數(shù)簡介 求和函數(shù) SUM Number1 Number2 主要功能 計(jì)算所有參數(shù)的和 參數(shù)說明 至少包含一個(gè)參數(shù) Numbed 每個(gè)參數(shù)可以是具體的數(shù)值 引用的單 元格 區(qū)域 數(shù)組 公式或另一個(gè)函數(shù)的結(jié)果 應(yīng)用舉例 SUM A2 Al0 是將單元格 A2 A10 中的所有。

2、BatchDoc Word文檔批量處理工具 經(jīng)橈動脈6F指引導(dǎo)管處理冠狀動脈分叉病變技術(shù)策略 經(jīng)皮冠狀動脈介入治療（PCI）是冠心病最重要的治療方法之一，與經(jīng)股動脈途徑的PCI相比，經(jīng)橈動脈途徑的冠狀動脈介入治療（TRI）術(shù)后患者即可恢復(fù)下床活動，無體位限制，且血管和出血并發(fā)癥較股動脈途徑明顯下降，因此越來越被醫(yī)患雙方所接受。但經(jīng)橈動脈途徑介入治療的最大不足之處是大號指引導(dǎo)管使用的受限。盡管在某些。

3、 人力資源管理師考試 三級 考點(diǎn)總結(jié) 第一章人力資源規(guī)劃 一選擇: 1廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃即具體的實(shí)施計(jì)劃的統(tǒng)一。 2人力資源規(guī)劃的內(nèi)容：戰(zhàn)略規(guī)劃組織規(guī)劃制度規(guī)劃人員規(guī)劃費(fèi)用規(guī)劃。 3崗位規(guī)范。

4、1.管理的內(nèi)涵。 管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對組織資源和活動有意識有組織不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 2.科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。 1制定科學(xué)的作業(yè)方法； 2科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人； 3實(shí)行有差別的計(jì)件工資制； 4將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開；。

5、1.管理的內(nèi)涵。 管理是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對組織資源和活動有意識有組織不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 2.科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。 1制定科學(xué)的作業(yè)方法； 2科學(xué)地選擇和培訓(xùn)工人； 3實(shí)行有差別的計(jì)件工資制； 4將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開；。

6、最新人力資源考試 二級 考點(diǎn)總結(jié) 小抄版 第一章 人力資源規(guī)劃 1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則：1任務(wù)與目標(biāo)的原則；2專業(yè)分工和協(xié)作的原則；3有效管理幅度的原則；4集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則；5穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。 2組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序：1應(yīng)充分。