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服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略

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2、服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略PPT課件服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略 教學(xué)目的: 1. 知識(shí)目標(biāo):了解服務(wù)營(yíng)銷規(guī)劃的內(nèi)容,理解制定服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略的思路和服務(wù)營(yíng)銷組合的特殊性. 2.技能目標(biāo):掌握服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析方法服務(wù)營(yíng)銷總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型和具體形式. 3.能。

3、目錄引言1一企業(yè)現(xiàn)狀1二長(zhǎng)治市場(chǎng)上汽車維修行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析2一其他上海大眾特許經(jīng)銷商2二傳統(tǒng)的小汽車修理廠2三新型的小汽車維修服務(wù)企業(yè)3四小汽車配件市場(chǎng)3三長(zhǎng)治容海維修站的SWOT分析3一優(yōu)勢(shì)Strengths3二劣勢(shì)Weaknesses。

4、知識(shí)共分享我是呂慧祥 服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略是指服務(wù)企業(yè)為了謀求長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,對(duì)企業(yè)所作的具有長(zhǎng)期性全局性的計(jì)劃和謀略.服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)在組織目標(biāo)資源和它的各種環(huán)境機(jī)會(huì)之間建立與保持一種可行的適應(yīng)性的管理過程.營(yíng)銷。

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