廠黨委書記綜合治理委員會主任述職報告.doc

《廠黨委書記綜合治理委員會主任述職報告.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《廠黨委書記綜合治理委員會主任述職報告.doc（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

僅供參考 廠黨委書記綜合治理委員會主任述職報告 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________ 第 1 頁 共 8 頁 廠黨委書記綜合治理委員會主任述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我是廠黨委書記、廠綜合治理委員會主任，一年來，我忠誠黨的事業(yè)，嚴于律己，嚴格管理，綜合治理工作又上臺階下面我將履行職責(zé)情況做具體匯報。 一、強化基礎(chǔ)，深化創(chuàng)建，黨建工作創(chuàng)新發(fā)展五年來，我廠不斷探索黨建工作新思路、新方法，創(chuàng)造性地開展工作，推進了黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。大力推進黨建貫標工作。一年來，廠黨委把探索黨建工作新思路、創(chuàng)新黨建工作新方法、創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系作為黨建工作一條主線來抓，學(xué)習(xí)借鑒江西銅業(yè)集團經(jīng)驗，將iso9000質(zhì)量管理體系導(dǎo)入黨建工作中。制定出臺了《創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系總體規(guī)劃》和《黨建質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計劃》。出臺了《黨建質(zhì)量手冊》、《黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)》、《黨建質(zhì)量管理體系程序文件》?；鶎狱h支部出臺了《黨支部黨建質(zhì)量管理體系綜合指導(dǎo)書》、《黨支部作業(yè)手冊》、《黨小組作業(yè)手冊》，規(guī)范了黨建工作手冊和記錄本，黨建整體工作實現(xiàn)了規(guī)范化、程序化、標準化、系統(tǒng)化。黨建基礎(chǔ)工作不斷加強。一年來，我們在黨建基礎(chǔ)工作建設(shè)上下真功、重實效，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強。一是“四好班子”建設(shè)不斷增強。管理人員政治理論素質(zhì)明顯增強。兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí)制度，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十六大”精神、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論，深刻理解內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進一步提高了管理人員的政治理論素質(zhì)和指導(dǎo)工作的能力。干部作風(fēng)扎實深入。管理人員深入一線、大下基層，為生產(chǎn)解難釋疑，樹立了良好的管理人員形象。二是強化支部建設(shè)。在基層黨支部推行了支部委員執(zhí)委制，由支部委員輪流組織會議，調(diào)動了黨員參加活動的積極性，鍛煉了支委的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力；配齊配強了支部班子，積極開展支部達標升級、創(chuàng)樣板支部競賽活動，完善了制度建設(shè)和競賽機制。開展了“五比五看”班子競賽和爭做“五型”領(lǐng)導(dǎo)干部活動。五年來，一類支部達到10個，二類支部2個，消滅了三類支部。定期組織召開黨建工作現(xiàn)場會，基層支部相互交流經(jīng)驗，取長補短，促進了黨建基礎(chǔ)工作的不斷提高。三是形成了黨建工作長效機制。我們對黨建工作所有內(nèi)容和工作制度、規(guī)程，進行了歸納、梳理、完善，使黨建工作真正邁上了規(guī)范化、程序化、標準化、系統(tǒng)化管理的新臺階。開展了黨員先進性教育活動，建立了先進性教育長效機制，通過不斷的學(xué)習(xí)、查擺、整改，廣大共產(chǎn)黨員思想覺悟不斷提高，在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用。四是深入開展了主題實踐活動。各級黨組織緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營目標，廣泛開展了我為黨旗添光彩、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)隊、黨員身邊無“三違”、黨員生產(chǎn)突擊隊等主題實踐活動。廣大共產(chǎn)黨員立足崗位、勇于奉獻，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。五年來，共有10名黨員出席市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；15名黨員出席集團公司優(yōu)秀黨員。五是堅持做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，通過加強教育、培訓(xùn)培養(yǎng)，不斷擴大入黨積極分子隊伍，為發(fā)展黨員儲備了足夠的資源。堅持“雙培”原則，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干。通過嚴把培養(yǎng)、考察、考試、公示和審批關(guān)，不斷為黨組織輸送健康血液。黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。五年來，我們始終把廉政建設(shè)做為一項長期任務(wù)，建立約束機制、加強宣傳教育，加大查處力度、構(gòu)建廉政文化，打造了一支清政廉潔、群眾滿意的管理人員隊伍。一是大力開展廉政機制建設(shè)。強化了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實，制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，強化了考核、監(jiān)督、約束機制，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。二是大力開展廉政文化建設(shè)。廠紀委積極運用“危險點分析預(yù)防法”和“個案跟蹤預(yù)防法”開展了“五個一”案件預(yù)防工作，達到“辦理一案，教育一片，治理一方”的目的。開展了中紀委廉政掛圖等形式多樣的警示教育活動，形成了有企業(yè)特色的廉政文化。思想政治工作不斷加強。一年來，各級黨組織堅持從穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大局出發(fā)，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，努力為實現(xiàn)企業(yè)各項工作目標提供可靠的精神動力與政治保證。建立完善了思想政治工作責(zé)任制，出臺了《思想政治工作條例》，創(chuàng)建了深度會談法、會議診斷法、情緒疏導(dǎo)法、親情關(guān)愛法等方法，形成了思想政治工作的管理體制和運行機制。思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。對全廠思想政治工作者和管理人員進行了各種培訓(xùn)，多次選派中層管理人員到上海、北京等地學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，以適應(yīng)新時期思想政治工作的要求，使思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了重要作用。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，重帶強建，“黨建帶三建”工作扎實推進一年來，各級黨組織充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，有效整合黨建資源，堅持“三建”工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核，按照“重帶強建”的工作思路，大力支持 page工會組織、共青團組織獨立自主地開展工作，取得了較好的成效。一是在工建工作中，突出“維權(quán)”主題，通過企務(wù)公開，維護員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)；通過安全生產(chǎn)活動，維護員工的生命權(quán)；通過扶貧解困工作，維護員工的生存權(quán)；通過勞動仲裁，維護員工利益權(quán)。二是在隊建工作中，出臺了《“三爭一創(chuàng)”隊建工作總體方案》，把隊建工作納入晉級、評優(yōu)、績效和千分制考核中。開展了崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等活動，使全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性不斷提高。三是在團建工作中，按照廠創(chuàng)建黨建質(zhì)量管理體系的內(nèi)業(yè)模式，制定出臺了《團委作業(yè)手冊》、《團支部作業(yè)指南》及《團支部作業(yè)手冊》，明確了共青團工作的工作程序、工作內(nèi)容和工作方法，促進了共青團工作向程序化、規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。 三、精心打造，注重實效，企業(yè)文化建設(shè)不斷深化今年，我們制定了“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年求發(fā)展”的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，建立文化體系、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、開展“選煤廠是我們賴以生存的家園”大討論、“安全綠島工程”、“崗前安全八大想”等特色活動，使企業(yè)文化建設(shè)深入人心。一是建立了企業(yè)理念識別系統(tǒng)。全面整合員工意愿和建議，精心提煉了“鑄精魂、育精人、洗精煤、出精品”的企業(yè)核心價值觀，樹立了“以人為本，管理創(chuàng)新，科技興廠”的經(jīng)營理念，確立了“求精、務(wù)實、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神。編制下發(fā)了《員工文化手冊》、《企業(yè)文化理念手冊》、《安全文化手冊》，形成了企業(yè)價值觀體系和企業(yè)理念識別系統(tǒng)。二是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入。建立了學(xué)習(xí)體系，成立了以培訓(xùn)師為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)先導(dǎo)組，與上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所簽訂了三年創(chuàng)建規(guī)劃，與哈師大社會科學(xué)管理學(xué)院、黑龍江科技學(xué)院先后建立了教學(xué)伙伴關(guān)系，先后四次派23人到上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我廠被上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所確立為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”，被命名為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)xx級單位”。加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。自籌資金建成了兩個400平方米的大型學(xué)習(xí)室，基層單位建立了10個五級培訓(xùn)基地，購置了投影機、大屏幕、多媒體展示臺、手提電腦等教學(xué)設(shè)備，配強了專兼職教師。全面開展了五級培訓(xùn)工作，成立了五級培訓(xùn)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《五級培訓(xùn)工作方案》，編制了《崗位員工必知必會手冊》，做到一人一卡、一崗一標，員工學(xué)習(xí)的自覺性和主動性明顯提高。三是開展了豐富多彩的文化體育活動。舉辦了迎新春文藝匯演、春節(jié)茶話聯(lián)歡會、廠慶紀念日燃放煙花活動；開展了迎慶“七一”、“十一”重大活動升國旗、唱廠歌活動；體育館建成后，我們秉承“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，快樂工作一輩子”的健康理念，先后承辦了廠內(nèi)外大型文化體育活動60余次，陶冶了情操，強健了體魄，培養(yǎng)了員工積極向上的健康情趣。 四、以人為本，關(guān)注民生，真心實意為員工辦實事五年來，我們堅持以“員工為根本，文化為手段，發(fā)展為主題”的管理理念，以“惠澤員工”為辦企宗旨,切實把員工群眾最關(guān)心、最關(guān)注的問題，做為工作重點，用實際行動，為員工解難答疑，向廣大員工交了一份滿意的答卷。一是建立了扶貧救助網(wǎng)絡(luò)。各級工會組織建立了貧困員工檔案，從扶貧到扶“志”，不斷拓寬就業(yè)渠道，鼓勵貧困員工脫貧致富。開展了為員工辦實事系列活動。五年來，共為貧困員工發(fā)放救濟款2 1.3萬元，救濟米面近2噸。發(fā)放金秋助學(xué)款0.6萬元，辦理金秋助學(xué)貸款0.7萬元，投入10萬元為26名特困員工解決了房屋修繕問題，解決了特困員工燃眉之急。省司法廳與我廠結(jié)成了幫扶對子，三年來，為我廠貧困員工發(fā)放貸款5萬元，米面4噸。經(jīng)過標本兼治，我廠貧困員工基本實現(xiàn)了脫貧。二是提高員工福利待遇。一年來，我們始終堅持把提高員工福利待遇做為一項重要工作，在各種節(jié)日期間，為員工發(fā)放米、面、魚、油等福利待遇累計金額近60萬元，使廣大員工充分感受到黨的關(guān)懷，組織的溫暖，全心全意地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。一年來的成就，是集團公司黨委、集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是全廠廣大干部扎根一線、真抓實干的結(jié)果；是全體員工頑強拼搏、團結(jié)奮進的結(jié)果；是全體黨員率先垂范、無私奉獻的結(jié)果。在工作中我還有不足，請領(lǐng)導(dǎo)指正。 第7頁共8頁 僅供參考 工作范文，僅供參考！ 日期：__________________ 姓名：__________________ 單位：__________________ 第 8 頁 共 8 頁