《不可抗力及案例》PPT課件.ppt

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不可抗力 不可抗力概念 合同當(dāng)事人不能預(yù)見 不能避免并不能克服的客觀情況 兩種事件 自然事件社會事件概括為 不可抗力 3個不能 2種事件 1 不可抗力的范圍明確不可抗力的范圍 包括因戰(zhàn)爭 動亂 空中飛行物墜落或其他非發(fā)包方責(zé)任造成的爆炸 火災(zāi) 以及專用條款約定程度的風(fēng) 雨 雪 洪水 地震等自然災(zāi)害 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理 在可能的范圍減少或者避開不可抗力事件的發(fā)生 發(fā)生后應(yīng)當(dāng)盡量減少損失 2 不可抗力發(fā)生后雙方的工作承包人應(yīng)在力所能及的條件下迅速采取措施 盡量減少損失 發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施 3 不可抗力的承擔(dān) 因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔(dān) 1 工程本身的損害 因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害 由發(fā)包人承擔(dān) 2 發(fā)包人 承包人員各自傷亡由其所在單位負(fù)責(zé) 并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用 3 承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失 由承包人承擔(dān) 4 停工期間 承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān) 5 工程所需清理 修復(fù)費(fèi)用 由發(fā)包人承擔(dān) 6 延誤的工期相應(yīng)順延 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的 不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任 不可抗力案例 背景 某施工單位 乙方 與某建設(shè)單位 甲方 簽訂了某項工業(yè)建筑的地基強(qiáng)夯處理與基礎(chǔ)工程施工合同 由于工程量無法準(zhǔn)確確定 根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定 按施工圖預(yù)算方式計價 乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工 合同管理案例三 工程開工前 乙方提交了施工組織設(shè)計并得到批準(zhǔn) 在開挖土方過程中 有兩項重大事件使工期發(fā)生較大的拖延 一是土方開挖時遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石 排除孤石拖延了一定的時間 合同管理案例三 二是施工過程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā) 造成現(xiàn)場臨時道路 管網(wǎng)和施工用房等實(shí)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞 施工設(shè)備損壞 運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的部分材料被沖走 乙方數(shù)名施工人員受傷 雨后乙方用了很多時清理現(xiàn)場和恢復(fù)施工條件 為此乙方按照索賠程序提出了延長工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求 試問監(jiān)理工程師應(yīng)如何審理 合同管理案例三 參考答案 答 兩項索賠事件做出處理如下 1 對處理孤石引起的索賠 這是預(yù)先無法估計的地質(zhì)條件變化 屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險 應(yīng)給予乙方工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償 合同管理案例三 參考答案 問題 3 續(xù)答 2 對于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理 對于前期的季節(jié)性大雨這是一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素 應(yīng)在合同工期內(nèi)考慮 由此造成的時間和費(fèi)用損失不能給予賠償 合同管理案例三 參考答案 對于后期特大暴雨引起的山洪暴發(fā)不能視為一個有經(jīng)驗的承包商預(yù)先能夠合理估計的因素 應(yīng)按不可抗力處理由此引起的索賠問題 合同管理案例三 參考答案 損壞的施工設(shè)備 受傷的施工人員以及由此造成的人員窩工和設(shè)備閑置等經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由乙方承擔(dān) 總結(jié) 承包人管自己 發(fā)包人管其他 工期順延