1409東財(cái)《管理系統(tǒng)學(xué)》第一套作業(yè)問題詳解(內(nèi)有3套隨機(jī))

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1、word窗體頂端【1】權(quán)變理論中所提出的“超Y理論和行為科學(xué)理論中所提出的“人是社會(huì)人的結(jié)論 。 回答錯(cuò)誤A: 歷史研究的方法 B: 案例分析法 C: 比擬研究的方法 D: 歸納演繹法 答案案例分析法【2】管理者對(duì) 實(shí)施管理活動(dòng)。 回答錯(cuò)誤A: 管理方向 B: 管理決策 C: 管理對(duì)象 D: 管理組織 答案管理對(duì)象【3】美國管理學(xué)家西蒙認(rèn)為管理是 。 回答錯(cuò)誤A: 組織 B: 決策 C: 領(lǐng)導(dǎo) D: 指揮 E: 協(xié)調(diào) 答案決策【4】西蒙和馬奇等創(chuàng)立了 理論。 回答錯(cuò)誤A: 控制 B: 決策 C: 領(lǐng)導(dǎo) D: 組織 答案決策【5】最早對(duì)管理的具體職能加以概括和系統(tǒng)論述的是 。 回答錯(cuò)誤A: 泰羅

2、 B: 法約爾 C: 孔茨 D: 韋伯 答案法約爾【6】管理的特征不包括 。 回答錯(cuò)誤A: 創(chuàng)新性 B: 藝術(shù)性 C: 科學(xué)性 D: 組織性 答案科學(xué)性【7】組織行為學(xué)將人看作 。 回答錯(cuò)誤A: 自我實(shí)現(xiàn)人 B: 復(fù)雜人 C: 社會(huì)人 D: 經(jīng)濟(jì)人 E: 理性人 答案 自我實(shí)現(xiàn)人 復(fù)雜人【8】經(jīng)理角色學(xué)派經(jīng)理在決策方面的角色包括 。 回答錯(cuò)誤A: 信息承受者 B: 企業(yè)家角色 C: 故障排除者角色 D: 資源分配者角色 E: 談判者 答案 企業(yè)家角色 故障排除者角色 資源分配者角色 談判者【9】管理的彈性分為 。 回答錯(cuò)誤A: 整體彈性 B: 局部彈性 C: 積極彈性 D: 經(jīng)濟(jì)彈性 答案 整

3、體彈性 局部彈性【10】“比擬管理叢林歸納起來主要的比擬管理學(xué)派有 。 回答錯(cuò)誤A: 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)派 B: 行為學(xué)派 C: 生態(tài)學(xué)派 D: 折衷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 E: 管理學(xué)派 答案 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)派 行為學(xué)派 生態(tài)學(xué)派 折衷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派【11】系統(tǒng)論又可以稱為 。 回答錯(cuò)誤A: 普通系統(tǒng)論 B: 一般系統(tǒng)論 C: 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)論 D: 抽象系統(tǒng)論 E: 復(fù)雜系統(tǒng)論 答案 普通系統(tǒng)論 一般系統(tǒng)論【12】尼希根和埃斯塔芬模式與法默里奇曼模式一樣的因素有 。 回答錯(cuò)誤A: 計(jì)劃 B: 控制 C: 組織 D: 職工 E: 領(lǐng)導(dǎo) 答案 計(jì)劃 控制 組織 職工【13】如下屬于社會(huì)關(guān)系的是 。 回答錯(cuò)誤A: 政治關(guān)系 B: 法

4、律關(guān)系 C: 文化關(guān)系 D: 技術(shù)關(guān)系 E: 職業(yè)關(guān)系 答案 政治關(guān)系 法律關(guān)系 文化關(guān)系 技術(shù)關(guān)系 職業(yè)關(guān)系【14】如下屬于企業(yè)所引發(fā)的社會(huì)問題的是 。 回答錯(cuò)誤A: 煙塵污染 B: 噪音污染 C: 壟斷經(jīng)營 D: 錄用女工 E: 產(chǎn)品更新快 答案 煙塵污染 噪音污染 錄用女工【15】由于計(jì)劃的未來環(huán)境是復(fù)雜的,要想對(duì)它的每一細(xì)節(jié)都提出假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的,也是不經(jīng)濟(jì)的。一般來說,對(duì) 的環(huán)境因素的預(yù)測是必不可少的。 回答錯(cuò)誤A: 微觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B: 宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C: 組織的資源 D: 組織的競爭者 E: 政府政策 答案 宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 組織的資源 組織的競爭者 政府政策【16】計(jì)

5、劃工作對(duì)人員配備的影響可能是 。 回答錯(cuò)誤A: 需要委任新的部門主管 B: 調(diào)整和充實(shí)關(guān)鍵部門的人員 C: 改變激勵(lì)方式 D: 培訓(xùn)員工 答案 需要委任新的部門主管 調(diào)整和充實(shí)關(guān)鍵部門的人員 培訓(xùn)員工【17】狹義計(jì)劃工作內(nèi)容包括 。 回答錯(cuò)誤A: 做什么 B: 誰去做 C: 怎么做 D: 能不能做 E: 何時(shí)做 答案 做什么 誰去做 怎么做 何時(shí)做【18】所謂目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,就是指各目標(biāo)之間 。 回答錯(cuò)誤A: 區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序 B: 不能互相矛盾、互相脫節(jié) C: 注意系統(tǒng)優(yōu)化 D: 合理地分配組織的資源 答案 區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序 不能互相矛盾、互相脫節(jié) 注意系統(tǒng)優(yōu)

6、化 合理地分配組織的資源【19】目標(biāo)管理和以往的管理方法相比擬,有著鮮明的 。 回答錯(cuò)誤A: 科學(xué)性 B: 針對(duì)性 C: 系統(tǒng)性 D: 完整性 E: 先進(jìn)性 答案 科學(xué)性 系統(tǒng)性 完整性【20】目標(biāo)成果的具體評(píng)價(jià)一般采用綜合評(píng)價(jià)法,綜合評(píng)價(jià)法的具體步驟包括 。 回答錯(cuò)誤A: 評(píng)定“達(dá)到程度 B: 評(píng)定“工作態(tài)度程度 C: 評(píng)定“復(fù)雜困難程度 D: 單項(xiàng)目標(biāo)的初步評(píng)定 E: 評(píng)定“努力程度 答案 評(píng)定“達(dá)到程度 評(píng)定“復(fù)雜困難程度 單項(xiàng)目標(biāo)的初步評(píng)定 評(píng)定“努力程度窗體底端窗體頂端【1】在生產(chǎn)要素一定的情況下,生產(chǎn)力的上下就直接取決于 。 回答正確A: 管理 B: 科技 C: 人力 D: 教育

7、答案管理【2】評(píng)價(jià)管理活動(dòng)的根本依據(jù)是 。 回答錯(cuò)誤A: 組織的目標(biāo) B: 組織的領(lǐng)導(dǎo) C: 組織的控制 D: 組織的協(xié)調(diào) 答案組織的目標(biāo)【3】管理者對(duì) 實(shí)施管理活動(dòng)。 回答錯(cuò)誤A: 管理方向 B: 管理決策 C: 管理對(duì)象 D: 管理組織 答案管理對(duì)象【4】最早對(duì)管理的具體職能加以概括和系統(tǒng)論述的是 。 回答錯(cuò)誤A: 泰羅 B: 法約爾 C: 孔茨 D: 韋伯 答案法約爾【5】管理的特征不包括 。 回答錯(cuò)誤A: 創(chuàng)新性 B: 藝術(shù)性 C: 科學(xué)性 D: 組織性 答案科學(xué)性【6】是不是有超階級(jí)的管理學(xué) 回答錯(cuò)誤A: 是 B: 不是 答案不是【7】“比擬管理叢林歸納起來主要的比擬管理學(xué)派有 。

8、回答錯(cuò)誤A: 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)派 B: 行為學(xué)派 C: 生態(tài)學(xué)派 D: 折衷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 E: 管理學(xué)派 答案 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)派 行為學(xué)派 生態(tài)學(xué)派 折衷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派【8】法默里奇曼模型的創(chuàng)始人是 。 回答錯(cuò)誤A: 理查德法默 B: 弗里曼 C: 巴里里奇曼 D: 法默-里奇曼 歌頓 答案 理查德法默 巴里里奇曼【9】計(jì)劃工作的特征有 。 回答錯(cuò)誤A: 目的性 B: 首位性 C: 普遍性 D: 效率性 E: 創(chuàng)新性 答案 目的性 首位性 普遍性 效率性 創(chuàng)新性【10】由于計(jì)劃的未來環(huán)境是復(fù)雜的,要想對(duì)它的每一細(xì)節(jié)都提出假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的,也是不經(jīng)濟(jì)的。一般來說,對(duì) 的環(huán)境因素的預(yù)測是必不可少的。 回答錯(cuò)誤A: 微觀

9、的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B: 宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C: 組織的資源 D: 組織的競爭者 E: 政府政策 答案 宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 組織的資源 組織的競爭者 政府政策【11】計(jì)劃工作對(duì)人員配備的影響可能是 。 回答錯(cuò)誤A: 需要委任新的部門主管 B: 調(diào)整和充實(shí)關(guān)鍵部門的人員 C: 改變激勵(lì)方式 D: 培訓(xùn)員工 答案 需要委任新的部門主管 調(diào)整和充實(shí)關(guān)鍵部門的人員 培訓(xùn)員工【12】評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有 。 回答錯(cuò)誤A: 要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案 B: 預(yù)測結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比擬 C: 注意方案的實(shí)效性 D: 注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患 答案 要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案

10、預(yù)測結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比擬 注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患【13】確立目標(biāo)時(shí)要注意 。 回答錯(cuò)誤A: 目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值 B: 選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時(shí)間 C: 選擇市場熱門的目標(biāo)市場 D: 確立目標(biāo)的內(nèi)容和順序 答案 目標(biāo)要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值 選擇適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)時(shí)間 確立目標(biāo)的內(nèi)容和順序【14】減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來講很重要,計(jì)劃工作可以幫助企業(yè)減少重復(fù)和浪費(fèi),它表現(xiàn)在 方面。 回答錯(cuò)誤A: 防止進(jìn)展輕率判斷 B: 用最短的時(shí)間完成工作 C: 減少遲滯和等待時(shí)間 D: 減少誤工損失 答案 用最短的時(shí)間完成工作 減少遲滯和等待時(shí)間 減少誤工損失【15】所謂目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,就是指

11、各目標(biāo)之間 。 回答錯(cuò)誤A: 區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序 B: 不能互相矛盾、互相脫節(jié) C: 注意系統(tǒng)優(yōu)化 D: 合理地分配組織的資源 答案 區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序 不能互相矛盾、互相脫節(jié) 注意系統(tǒng)優(yōu)化 合理地分配組織的資源【16】在實(shí)施階段要著重抓好 方面的工作。 回答錯(cuò)誤A: 自我控制 B: 權(quán)限下放 C: 某某管理 D: 實(shí)施過程的檢查和控制 E: 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán) 答案 自我控制 權(quán)限下放 實(shí)施過程的檢查和控制【17】目標(biāo)管理和以往的管理方法相比擬,有著鮮明的 。 回答錯(cuò)誤A: 科學(xué)性 B: 針對(duì)性 C: 系統(tǒng)性 D: 完整性 E: 先進(jìn)性 答案 科學(xué)性 系統(tǒng)性 完整性【18】

12、目標(biāo)的作用主要表現(xiàn)在 方面。 回答錯(cuò)誤A: 為管理工作指明方向 B: 凝聚作用 C: 激勵(lì)作用 D: 考核標(biāo)準(zhǔn) 答案 為管理工作指明方向 凝聚作用 激勵(lì)作用 考核標(biāo)準(zhǔn)【19】萊文森目標(biāo)管理的缺陷問題,提出了相應(yīng)的解決方法,包括 。 回答錯(cuò)誤A: 每個(gè)人對(duì)集體的貢獻(xiàn)也應(yīng)采取集體評(píng)價(jià)的方法 B: 人與人、部門與部門之間應(yīng)建立“真誠的同伴關(guān)系 C: 應(yīng)該制定由個(gè)人和頂頭上司共同完成的目標(biāo) D: 每項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)符合由集體制定的整個(gè)部門的目標(biāo) E: 不應(yīng)“把人當(dāng)作物來看待 答案 每個(gè)人對(duì)集體的貢獻(xiàn)也應(yīng)采取集體評(píng)價(jià)的方法 人與人、部門與部門之間應(yīng)建立“真誠的同伴關(guān)系 應(yīng)該制定由個(gè)人和頂頭上司共同完成的目標(biāo) 每

13、項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)符合由集體制定的整個(gè)部門的目標(biāo) 不應(yīng)“把人當(dāng)作物來看待【20】目標(biāo)項(xiàng)目和指標(biāo)是組織任務(wù)的進(jìn)一步 。 回答錯(cuò)誤A: 明確化 B: 具體化 C: 定量化 D: 簡單化 答案 明確化 具體化 定量化窗體底端窗體頂端【1】權(quán)變理論中所提出的“超Y理論和行為科學(xué)理論中所提出的“人是社會(huì)人的結(jié)論 。 回答錯(cuò)誤A: 歷史研究的方法 B: 案例分析法 C: 比擬研究的方法 D: 歸納演繹法 答案案例分析法【2】計(jì)劃管理人員屬于 。 回答錯(cuò)誤A: 決策指揮者 B: 決策參謀人員 C: 職能管理者 D: 基層管理者 答案職能管理者【3】指揮勞動(dòng)表現(xiàn)了管理的 。 回答錯(cuò)誤A: 社會(huì)屬性 B: 自然屬性 C:

14、 生產(chǎn)屬性 D: 原始屬性 答案自然屬性【4】用歷史的方法研究管理學(xué)要注意管理理論反映的 問題。 回答錯(cuò)誤A: 綜合性 B: 實(shí)用性 C: 一般性 D: 普遍性 答案普遍性【5】采用比擬法是不是可以找出各學(xué)派的特色,區(qū)別其實(shí)質(zhì) 回答錯(cuò)誤A: 是 B: 不是 答案是【6】使生產(chǎn)要素變成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的條件是 。 回答錯(cuò)誤A: 科技 B: 教育 C: 管理 D: 文化 答案管理【7】如下屬于中國近代企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理內(nèi)容的是 。 回答錯(cuò)誤A: 廢除工頭制建立管理機(jī)構(gòu) B: 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 C: 實(shí)行生產(chǎn)標(biāo)難化 D: 創(chuàng)造名牌產(chǎn)品 E: 建立規(guī)章制度 答案 廢除工頭制建立管理機(jī)構(gòu) 實(shí)行生產(chǎn)標(biāo)難化 建立規(guī)章制

15、度【8】“比擬管理叢林歸納起來主要的比擬管理學(xué)派有 。 回答錯(cuò)誤A: 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)派 B: 行為學(xué)派 C: 生態(tài)學(xué)派 D: 折衷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 E: 管理學(xué)派 答案 社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)派 行為學(xué)派 生態(tài)學(xué)派 折衷經(jīng)驗(yàn)學(xué)派【9】整分的關(guān)系是 。 回答錯(cuò)誤A: 整為前提 B: 分是關(guān)鍵 C: 整是關(guān)鍵 D: 分是前提 E: 無所謂 答案 整為前提 分是關(guān)鍵【10】法默里奇曼模型將整個(gè)管理過程分解為 。 回答錯(cuò)誤A: 計(jì)劃、組織 B: 人員配備 C: 業(yè)務(wù)政策的制訂 D: 領(lǐng)導(dǎo) E: 控制 答案 計(jì)劃、組織 人員配備 業(yè)務(wù)政策的制訂 領(lǐng)導(dǎo) 控制【11】由于計(jì)劃的未來環(huán)境是復(fù)雜的,要想對(duì)它的每一細(xì)節(jié)都提出假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)

16、的,也是不經(jīng)濟(jì)的。一般來說,對(duì) 的環(huán)境因素的預(yù)測是必不可少的。 回答錯(cuò)誤A: 微觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B: 宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C: 組織的資源 D: 組織的競爭者 E: 政府政策 答案 宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 組織的資源 組織的競爭者 政府政策【12】評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有 。 回答錯(cuò)誤A: 要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案 B: 預(yù)測結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比擬 C: 注意方案的實(shí)效性 D: 注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患 答案 要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量方案 預(yù)測結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無形方面比擬 注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患【13】用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法解決實(shí)際問題的程序包括 。 回

17、答錯(cuò)誤A: 因素分析 B: 數(shù)據(jù)采集 C: 建立模型 D: 實(shí)際應(yīng)用 E: 參數(shù)估計(jì) 答案 因素分析 建立模型 實(shí)際應(yīng)用 參數(shù)估計(jì)【14】減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來講很重要,計(jì)劃工作可以幫助企業(yè)減少重復(fù)和浪費(fèi),它表現(xiàn)在 方面。 回答錯(cuò)誤A: 防止進(jìn)展輕率判斷 B: 用最短的時(shí)間完成工作 C: 減少遲滯和等待時(shí)間 D: 減少誤工損失 答案 用最短的時(shí)間完成工作 減少遲滯和等待時(shí)間 減少誤工損失【15】計(jì)劃工作的程序包括 。 回答錯(cuò)誤A: 估量機(jī)會(huì)、確定目標(biāo) B: 確定前提條件、確定備擇方案 C: 制定派生計(jì)劃 D: 選擇方案 E: 評(píng)價(jià)備擇方案 答案 估量機(jī)會(huì)、確定目標(biāo) 確定前提條件、確定備擇方案 制

18、定派生計(jì)劃 選擇方案 評(píng)價(jià)備擇方案【16】在確定目標(biāo)的具體問題上,必須遵循的根本原如此是 。 回答錯(cuò)誤A: 統(tǒng)一性 B: 系統(tǒng)性 C: 預(yù)見性 D: 應(yīng)變性 E: 科學(xué)性 答案 統(tǒng)一性 系統(tǒng)性 預(yù)見性 應(yīng)變性 科學(xué)性【17】對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法,綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面方法屬于評(píng)價(jià)的方法的是 。 回答錯(cuò)誤A: 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) B: 群眾評(píng)價(jià) C: 具體政績目標(biāo)評(píng)價(jià) D: 同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià) E: 同事評(píng)價(jià) 答案 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià) 群眾評(píng)價(jià) 具體政績目標(biāo)評(píng)價(jià) 同級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)【18】如何確定目標(biāo),除了堅(jiān)持原如此外,還會(huì)遇到很多具體問題,比如 。 回答錯(cuò)誤A: 目標(biāo)的約束條件 B:

19、目標(biāo)的依據(jù) C: 目標(biāo)的沖突 D: 目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) E: 多目標(biāo)問題的處理 答案 目標(biāo)的約束條件 目標(biāo)的依據(jù) 目標(biāo)的沖突 目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn) 多目標(biāo)問題的處理【19】目標(biāo)實(shí)施過程的檢查一般包括 。 回答錯(cuò)誤A: 工作記錄 B: 研討會(huì) C: 下級(jí)自查 D: 監(jiān)視機(jī)制 E: 上級(jí)巡視指導(dǎo) 答案 下級(jí)自查 上級(jí)巡視指導(dǎo)【20】萊文森目標(biāo)管理的缺陷問題,提出了相應(yīng)的解決方法,包括 。 回答錯(cuò)誤A: 每個(gè)人對(duì)集體的貢獻(xiàn)也應(yīng)采取集體評(píng)價(jià)的方法 B: 人與人、部門與部門之間應(yīng)建立“真誠的同伴關(guān)系 C: 應(yīng)該制定由個(gè)人和頂頭上司共同完成的目標(biāo) D: 每項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)符合由集體制定的整個(gè)部門的目標(biāo) E: 不應(yīng)“把人當(dāng)作物來看待 答案 每個(gè)人對(duì)集體的貢獻(xiàn)也應(yīng)采取集體評(píng)價(jià)的方法 人與人、部門與部門之間應(yīng)建立“真誠的同伴關(guān)系 應(yīng)該制定由個(gè)人和頂頭上司共同完成的目標(biāo) 每項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)符合由集體制定的整個(gè)部門的目標(biāo) 不應(yīng)“把人當(dāng)作物來看待窗體底端18 / 18

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