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1、郭家灣煤礦分公司崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制0一六年組長組 長： 楊聰明趙永飛徐忠編審委員會(huì)3 / 714 / 715 / 716 / 71李錦鵬單龍目錄第十三章 連采隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制 29第十三章 連采隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制 299 / 7110 / 7111 / 7112 / 7113 / 7114 / 7115 / 7116 / 7117 / 7118 / 7119 / 7120 / 7121 / 7122 / 7123 / 7124 / 7125 / 7126 / 7127 / 7128 / 71第十三章 連采隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制第十三章 連
2、采隊(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例以及 上級下達(dá)的安全指令，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程和安全技術(shù)措施。二條 建立健全隊(duì)安全管理制度、職業(yè)病危害防治管理制度和各 崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制。三條 嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中規(guī)定要求 , 安排生產(chǎn)，并且把安全工作放到第一位，確保生產(chǎn)過程處于安全狀態(tài)。四條加強(qiáng)職工安全教育，強(qiáng)化全員安全素質(zhì)，制定職工培訓(xùn)計(jì) 劃及考核辦法并嚴(yán)格實(shí)施，組織職工參加各類培訓(xùn)，確保職工持 證上崗。五條 根據(jù)礦上的生產(chǎn)目標(biāo)和安全管理方案，制定本隊(duì)的生產(chǎn)任 務(wù)與管理方案和安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。六條認(rèn)真抓好工程質(zhì)量和工
3、作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，對所有隱患實(shí) 行閉環(huán)管理。七條 堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，詳細(xì)交接本班的生產(chǎn)、安全情況， 并向調(diào)度室匯報(bào)清楚。八條組織做好本隊(duì)職業(yè)病危害防治制度建設(shè)、職業(yè)危害告知、現(xiàn)場防護(hù)、個(gè)體防護(hù)、職業(yè)病危害知識培訓(xùn)等管理工作。第一節(jié)隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制一條隊(duì)長是本隊(duì)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作， 對業(yè)務(wù)科室安排的工作任務(wù)和隱 患整改通知進(jìn)行督辦、落實(shí)、反饋。二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo) 準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和兩級公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三條 負(fù)責(zé)本隊(duì)班組建設(shè)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系、人員不 安
4、全行為的管控與隱患排查整治， 負(fù)責(zé)劃分區(qū)隊(duì)管理人員以上內(nèi) 容責(zé)任范圍及責(zé)任追究等工作。 建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)格按照連 采隊(duì)管理制度進(jìn)行管理。四條 負(fù)責(zé)抓好本隊(duì)的安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大” 規(guī)程，保證工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。五條 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位技能與崗位標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)流程、職業(yè)病危害防治安全知識與安全生產(chǎn)知識等方面的學(xué) 習(xí)與培訓(xùn)。六條 負(fù)責(zé)副隊(duì)長、技術(shù)員班組長的管理考核工作；積極采納員 工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)整勞動(dòng)組織，做到分工明 確，班組隊(duì)干團(tuán)結(jié)，勞動(dòng)組織合理。七條加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，抓好勞動(dòng)紀(jì)錄工作，組織制定隊(duì)里各項(xiàng) 規(guī)章制度。八條 合理安排出勤，合理分
5、配工資獎(jiǎng)金，做到合理分配，按勞 分配。九條抓好雙增雙節(jié)，加強(qiáng)材料消耗管理十條組織好隊(duì)委會(huì)、班前會(huì)、工資會(huì)、解決安全生產(chǎn)存在的問 題，及傳達(dá)好上級有關(guān)的文件和會(huì)議精神。十一條 負(fù)責(zé)本隊(duì)職業(yè)病危害防治制度建設(shè)、職業(yè)危害告知、現(xiàn) 場防護(hù)、個(gè)體防護(hù)、職業(yè)病危害知識培訓(xùn)管理工作。十二條對本隊(duì)的工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。十三條負(fù)責(zé)工資分配管理工作，確保分配科學(xué)合理，調(diào)動(dòng)職工安 全積極高效生產(chǎn)。第二節(jié)黨支部書記崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制一條對黨的路線方針政策和礦黨委的各項(xiàng)決議貫徹執(zhí)行到位， 全面主持好本支部的黨務(wù)工作， 定時(shí)召開支部會(huì)議，黨員民主生 活會(huì)等。二條負(fù)責(zé)搞好支部的思想建設(shè)和組織建設(shè)，經(jīng)常對黨員
6、進(jìn)行思 想教育、政策形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，充分發(fā)揮黨組織 的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。參與并決定本單位生 產(chǎn)，經(jīng)營管理等方面的重大問題， 協(xié)助隊(duì)長抓好安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量工作 三條 抓好本單位的思想政治工作，精神文明建設(shè)、綜合治理、 計(jì)劃生育等項(xiàng)工作， 負(fù)責(zé)本單位的共青團(tuán)、 群安員、青崗員工作， 積極組織員工參加礦內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。四條 組織好本支部黨員和員工的日常政治學(xué)習(xí)和礦黨委舉辦 的黨課學(xué)習(xí)，搞好黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 努力提高黨員的政治思想素質(zhì)。五條 熟悉每位黨員、干部、職工的基本情況，掌握他們的思想 動(dòng)態(tài)，了解生產(chǎn)生活中的表現(xiàn)， 幫助他們解決實(shí)際困難和思想問 題。六條 組織好本
7、單位創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)和評優(yōu)表彰工作，積極開展群 眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。七條 做好本支部入黨積極分子的培養(yǎng)、考核和組織發(fā)展工作。八條 做好本支部黨員黨費(fèi)的收繳工作。九條 做好年度工作總結(jié)和評比工作。十條 協(xié)助隊(duì)長做好體系建設(shè)管理工作。第三節(jié) 機(jī)電副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制二條 協(xié)助隊(duì)長做好機(jī)電管理工作，確保機(jī)電設(shè)備的完好率，有 針對性的做好檢查整改及做好合理化建議，當(dāng)好參謀。三條 負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修， 建立健全機(jī)電管理規(guī)章制 度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。四條 通過對井下設(shè)備的狀態(tài)分析和采掘生產(chǎn)具體情況， 負(fù)責(zé)制 定設(shè)備檢修計(jì)劃。對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施
8、，提出整改 意見。五條 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 不斷進(jìn)行小改小革， 搞好機(jī)電工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 和學(xué)習(xí)。36 / 71七條 搞好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有 數(shù)。八條 負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備的完好，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安 全等工作，對于設(shè)備完好率達(dá)不到規(guī)定， 以致造成事故損壞設(shè)備 應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。凡重大機(jī)電事故，必須到現(xiàn)場組織搶救和處理， 并做好事故后的工作安排。九條 搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。十條 按時(shí)編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和參加機(jī)電事故分析， 做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的上報(bào)工作。十一條 參加隊(duì)務(wù)會(huì)議，研究本隊(duì)存在的問題，根據(jù)設(shè)備狀況， 負(fù)責(zé)召開隊(duì)內(nèi)的機(jī)電會(huì)議， 分析解決
9、機(jī)電方面的關(guān)鍵問題， 及時(shí) 向隊(duì)長匯報(bào)工作，并主動(dòng)提出改進(jìn)工作建議。十二條做好體系建設(shè)管理協(xié)助工作。第四節(jié)生產(chǎn)副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制一條 負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行“三大”規(guī)程，崗位責(zé)任制及其本隊(duì)和上級 有關(guān)規(guī)定、指示和決定。39 / 7140 / 71三條 堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章 制度。42 / 7143 / 7144 / 71五條 抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 確保當(dāng)班期間煤質(zhì) 符合規(guī)定， 工程質(zhì)量達(dá)到要求， 負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗(yàn)收工 作。六條 負(fù)責(zé)工種進(jìn)行勞動(dòng)競賽和技術(shù)練兵等工作， 鼓勵(lì)職工在采 掘方面提出合理化建議。七條 抓好安全生產(chǎn)工作， 當(dāng)
10、工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變 化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí)， 必須盯在現(xiàn)場處理， 確保生 產(chǎn)的順利進(jìn)行。八條 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班后、交班前以及班上分工前， 必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)值班隊(duì)干， 并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。九條 參加隊(duì)務(wù)會(huì)議， 研究解決本隊(duì)存在的種種問題， 長匯報(bào)工作，主動(dòng)提出改進(jìn)工作的建議。十條 根據(jù)生產(chǎn)需要， 負(fù)責(zé)召開生產(chǎn)班組參加的會(huì)議， 過程中存在的主要問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向隊(duì)長匯報(bào)及時(shí)向隊(duì)分析生產(chǎn)并做好事十一條 凡重大事故， 必須親臨現(xiàn)場組織搶救和處理， 故后的生產(chǎn)安排等工作。十三條做好體系建設(shè)管理協(xié)助工作。第五節(jié) 跟班副隊(duì)長崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防
11、治責(zé)任制一條 跟班副隊(duì)長在井下現(xiàn)場組織人員，合理安排工作，安全高效地完成生產(chǎn)與檢修任務(wù)。二條 全面巡查井下工作面存在的各種隱患， 組織人員現(xiàn)場及時(shí) 處理。三條 督促班組認(rèn)真貫徹各項(xiàng)管理制度， 嚴(yán)格按照隊(duì)里的計(jì)劃組 織生產(chǎn)。并協(xié)調(diào)班與班之間的關(guān)系。四條 帶領(lǐng)各班組認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操 作規(guī)程條例，樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想。五條 認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場生產(chǎn)的各種經(jīng)驗(yàn)， 及時(shí)與隊(duì)內(nèi)溝通協(xié)商，為 科學(xué)合理地組織全隊(duì)生產(chǎn)提供實(shí)踐依據(jù)。六條 做好生產(chǎn)記錄，及時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)里匯報(bào)生產(chǎn)中存在的問 題，以便協(xié)調(diào)生產(chǎn)。七條 愛護(hù)和正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。第六節(jié)采煤技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制
12、一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大”規(guī)程，編制好工作面采掘作業(yè)規(guī)程 和安全技術(shù)措施，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，每日填繪工作面實(shí)際循 環(huán)尺。二條 編制各種生產(chǎn)安全技術(shù)措施，以及根據(jù)工作中具體情況及 時(shí)修改、補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施等。負(fù) 責(zé)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三條 經(jīng)常分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況和生產(chǎn)情況， 及時(shí) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提出改進(jìn)措施。四條 加強(qiáng)對工作面的現(xiàn)場管理，確保正常生產(chǎn)。五條 負(fù)責(zé)本隊(duì)的工人技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作， 負(fù)責(zé)推廣采掘 新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)提出采掘方面的技術(shù) 分析和技術(shù)總結(jié)，為技術(shù)檔案提供原始資料。六條 積極主動(dòng)提供各種資料及合理化建議，搞好采煤技術(shù)檔 案管理，及時(shí)填寫和報(bào)送圖表，協(xié)助有關(guān)人員編寫計(jì)劃和措施， 對業(yè)務(wù)部門要求審報(bào)的各種圖表必須及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)。七條 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，協(xié)助隊(duì)長制定適合本隊(duì)情況的驗(yàn)收制 度，努力使工程質(zhì)量保持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。八條 組織職工進(jìn)行安全知識與三大規(guī)程學(xué)習(xí)，不斷提高職工的 安全意識，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。九條深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，當(dāng)工作面出現(xiàn)種類事故時(shí)，必須 及時(shí)趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實(shí)人員進(jìn)行處理。十條 為隊(duì)長出謀劃策，當(dāng)好隊(duì)長的參謀，與其他隊(duì)干部搞好協(xié) 作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。十一條做好體系建設(shè)管理協(xié)助工作。第七節(jié) 機(jī)電技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制
崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制
