《【表態(tài)發(fā)言】在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【表態(tài)發(fā)言】在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、真抓實干奮勇爭先全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)在第四季度重點工作動員部署暨百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們:我發(fā)言的題目是:真抓實干、奮勇爭先,全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。8月中下旬,省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會,發(fā)起了“百日攻堅”行動的動員令,拉開了雙招雙引的大序幕,吹響了招商引資的沖鋒號??h投促中心作為招商引資的先鋒隊,堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強,以“開局就是決戰(zhàn),全年都要攻堅”的姿態(tài),發(fā)揚敢啃“硬骨頭”,敢趟“地雷陣”的精神,不分上下半場,摒棄常規(guī)打法,集中攻堅“五項工作”,確?!鞍偃展浴比蝿?wù)全面完成。一、五百強任務(wù)“擔”起來。500強企業(yè)落地是體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟高
2、質(zhì)量發(fā)展的標志,更是對縣域經(jīng)濟營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的充分認可。下一步將圍繞500強企業(yè)內(nèi)部布點規(guī)律、行業(yè)投資動向、項目決策程序,拿出優(yōu)勢資源,對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內(nèi)500強企業(yè),利用一切資源,想盡一切辦法,力爭項目落地,通過引進一個500強企業(yè),帶動一批好項目,突破一個新產(chǎn)業(yè),打造一片新集群。二、招商基礎(chǔ)“強”起來。牢固的招商基礎(chǔ)是招商引資的強力保障,基礎(chǔ)強,則招商易。一是編制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖。圍繞“3+1”主導產(chǎn)業(yè),堅持“補鏈、延鏈、強鏈”,高標準、專業(yè)化編制產(chǎn)業(yè)細分鏈條圖,完善產(chǎn)業(yè)鏈條重點目標企業(yè)名錄,進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選
3、拔懂專業(yè)、有經(jīng)驗、想招商的骨干力量,充實調(diào)整“五處四辦”人員,實現(xiàn)專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強項目聯(lián)審。不斷完善招商引資項目聯(lián)合評審機制,探索建立專家評審制度,堅持質(zhì)量效益為中心,嚴把項目準入關(guān)。三、外出招商“動”起來。新常態(tài)下,坐在家里招不來客商,更等不來項目,只有“走出去”,才能見到客商、搶到項目。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責任人,要親自靠上,主動出擊,想盡一切辦法抓招商、搶項目。二是嚴格落實“管產(chǎn)業(yè)必須管招商”責任制。各相關(guān)產(chǎn)業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自身職能和專業(yè)優(yōu)勢,積極“走出去”招商,形成既要“管產(chǎn)業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三
4、是扎實開展駐點招商。各駐外聯(lián)絡(luò)處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊”的作用,在駐點區(qū)域疫情防控政策允許的前提下,盡快到崗到位開展招商活動,主動“走出去”找信息,積極“請進來”落項目。四、招商方式“活” 起來。思路決定出路,成效在于方式,想要招大引強,就要活學活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下,要充分運用好“一對一、點對點”招商方式,緊盯目標企業(yè),主動出擊,加強溝通聯(lián)系,精準對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔當“招商代言人”,開展以商招商;用好市社會化招商獎勵辦法,充分調(diào)動社會各界參與招商引資工作主動性,為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍咨詢、
5、落哪兒招商、智庫咨詢等專業(yè)中介機構(gòu)合作,探索新形勢下的“不見面”招商,發(fā)揮機構(gòu)資源信息廣、專業(yè)性強的優(yōu)勢,提前儲備一批項目。五、招商效率“高”起來。充分運用大數(shù)據(jù)思維,搭建智能招商平臺,通過“線上+線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)招商“熱力圖”,精準標注重點產(chǎn)業(yè)布局、投資考察路線、重點招商區(qū)域、平臺載體導引,按圖索驥,招商方向更明確。二是加強項目管理。定期推送省“十強”產(chǎn)業(yè)項目資金到位情況,實行藍黃紅“三色管理”。通過線下采集,線上實時顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評審、簽約、開工項目情況,實現(xiàn)招商項目“可視化、動態(tài)化、清單化”管理。三是實時采集外出招商信息。把各單位外出招商信息,進行收集、整理、分析,實現(xiàn)“線下”信息“線上”管理,跟蹤洽談“不掉線”。春若不耕,秋無所獲。下一步,縣投促中心將按照“百日攻堅行動”決策部署,緊盯目標,創(chuàng)新舉措,以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁,全力以赴爭項目、引項目、推項目,助力我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。