廣東威凱電器 合同管理制度

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1、廣東威凱電器有限公司廣東威凱電器有限公司 文件編號: 版次: 合同管理制度一 總則1、為依法維護廣東威凱電器有限公司(以下簡稱公司)的合法權(quán)益,規(guī)范合同管理、加強風險防范,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,最終保障經(jīng)營活動的順利進行,依據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。2、本制度所稱合同是指公司和各分公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中與法人、自然人或其他經(jīng)濟組織之間發(fā)生的所有書面合同。3、合同管理應遵循以下原則: 依法簽訂合同,保證合同的合法性; 切實履行合同,提高合同履約性; 及時處理合同糾紛,維護公司合法權(quán)益。4、加強合同管理,指定

2、部門、落實人員專(兼)職負責合同管理工作,建立健全合同管理臺帳,完善合同管理制度,提高合同管理水平。二 合同管理部門及職責1、公司對合同實行綜合歸口、分類專項管理。 公司總經(jīng)辦是合同管理的綜合歸口部門,總經(jīng)辦主管負責合同檔案管理工作 ; 公司成立合同評審領(lǐng)導小組,組成人員是:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人;2、公司總經(jīng)辦作為合同管理的綜合歸口部門主要職責是: 宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律法規(guī)和規(guī)章; 承擔直接管理的有關(guān)業(yè)務工作; 審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn); 統(tǒng)一管理公司合同章; 制訂公司合同管理實施辦法,完善合同管理制度; 監(jiān)督、檢查有關(guān)公司簽訂、履行合同的情況,并定期

3、向總裁匯報; 建立合同管理臺帳,將正式合同文本準確歸檔; 參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動。3、合同管理員職責 協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參加相關(guān)合同的談判、起草與簽訂; 審查合同,防止不完善或不合法合同出現(xiàn); 檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同履行中出現(xiàn)的問題和糾紛; 會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,并負責建立合同檔案; 制止不符合法律、法規(guī)規(guī)定的合同行為,并及時向合同管理部門和公司領(lǐng)導報告; 依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟; 建立合同管理臺帳及統(tǒng)計報表,包括:(1)合同簽訂履行情況臺帳;(2)合同變更解除臺帳;(3)違約合同登記臺帳;(4)合同履行情況進度表;(

4、5)合同簽訂情況進度表。4、合同承辦人員職責 對需要簽訂的合同項目或經(jīng)濟活動進行可行性調(diào)查研究,重點調(diào)查考證對方當事人的簽約資格和履約能力等; 提請公司合同評審領(lǐng)導小組、合同管理部門審查其經(jīng)辦的合同,檢查所簽訂合同的履行情況,及時向合同管理人員通報合同在履約過程中發(fā)生的問題,并同時提出解決問題的意見和建議,必要時可以直接向公司領(lǐng)導匯報,對所承辦的合同負有監(jiān)督履行責任; 對已簽訂的合同出現(xiàn)不履行、不能履行和不完全履行情況時,應及時向公司合同管理部門報告,并會同有關(guān)業(yè)務部門研究提出解決問題的方法、建議,同時向總裁匯報; 依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟; 保管好合同及與簽訂、履行、變更、

5、解除合同等有關(guān)的文件和資料,及時交合同管理機構(gòu)歸檔。5、合同評審領(lǐng)導小組職責合同評審領(lǐng)導小組負責對分公司、各部門擬簽訂的送審合同進行有效審查,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),其中,合同簽訂單位經(jīng)辦人擬稿初審、部門負責人全面復審;財務 負責人按財稅制度審核合同資金收支結(jié)算關(guān);行政副總綜合審核合同文字和漏洞關(guān);總經(jīng)理根據(jù)各方意見最后確定審批事宜。三 合同的簽訂和履行1、簽訂合同應當遵守國家法律法規(guī),符合產(chǎn)業(yè)政策,遵循平等自愿、誠實信用、協(xié)商一致、互利有償?shù)脑瓌t。2、各單位(部門)簽訂合同應當使用合同專用章。3、合同專用章實行專人管理,嚴格執(zhí)行用印審批制度。4、公司對外簽訂的合同應由公司法律顧問或行政

6、副總 審核,總經(jīng)理或由總 經(jīng)理委托授權(quán)的代理人進行審批;分公司對外簽訂的所有經(jīng)濟合同,審批程序按本制度規(guī)定執(zhí)行 。5、禁止無權(quán)代理。委托代理人簽訂合同的,必須由法定代表人簽發(fā)“法人授權(quán)委托書”。委托書中應明確委托代理人的權(quán)限和期限等重要內(nèi)容,同時加蓋公章和法人代表私章生效。6、委托代理人代表公司簽訂的合同,必須是在授權(quán)范圍及有效期內(nèi)行使代理權(quán),禁止濫用代理權(quán),超越代理權(quán)。7、合同簽訂前,合同承辦人員要切實了解對方當事人是否符合簽訂合同的主體資格,資信狀況是否良好,并驗證對方相關(guān)有效證件。8、簽訂重大經(jīng)濟合同前,合同承辦人員應向公司總經(jīng)理報告,并會同有關(guān)部門對合同草案進行評審。合同簽訂單位(部門

7、)對涉及各自業(yè)務范圍內(nèi)相關(guān)合同條款的合法性、可行性和履約能力做出明確判斷;合同評審人員應對合同的主體、內(nèi)容、形式是否合法,以及條款的完備性等提出書面意見并對此負責。9、所有合同的簽訂,應采用國家標準合同文本或公司統(tǒng)一制訂的合同文本形式。10、簽訂經(jīng)濟合同,除合同履行地在我方所在地外,簽約時應力爭合同由我方所在區(qū)、市人民法院管轄。11、簽訂合同需要擔保時,應當簽訂書面擔保協(xié)議。擔保人必須是能夠承擔經(jīng)濟責任、具備法人資格的經(jīng)濟實體。對方以財產(chǎn)進行抵押的,抵押物必須是抵押人的合法財產(chǎn),并提供產(chǎn)權(quán)證明,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。分公司(部門)不得對外提供合同擔保。12、依法應當公證的合同,應及時到有關(guān)部門辦

8、理相關(guān)法律手續(xù)。13、依法簽訂的合同,合同正本我方不能少于貳份,一份交公司總經(jīng)辦存檔備查,一份交本單位行政檔案室保管,另提供一份復印件給本單位財務作為收付款依據(jù)。14、分公司(部門)合同管理人員對已生效的合同,要及時建立合同管理臺帳及各類報表,實行分類管理,并于每月5日前將上月的合同整理后報送公司總經(jīng)辦備案。15、與合同有關(guān)的文書(圖紙、往來信函、電報、電傳、報告、批示等)應當附在合同卷內(nèi)存檔。合同履行終止后,統(tǒng)一存檔保管。16、合同生效后,應當全面履行。如因我方原因,合同不能履行,應當積極爭取補救措施,減少損失。遇有不可抗力等影響合同履行時,應當及時以書面形式通知對方,并注意保存有關(guān)證據(jù)。1

9、7、發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時,合同承辦人員除催促對方繼續(xù)履行外,應立即將對方不履行,或不完全履行合同的情況及時報告總經(jīng)理、本單位主要領(lǐng)導和公司合同管理部門。四 合同的變更和解除1、當事人可依法變更合同。2、因我方發(fā)生需要變更合同的情況時,應當書面通知對方,并說明變更理由。3、我方在接到對方要求變更合同的通知時,應當立即審查對方的理由是否正當。如果符合變更條件,或我方同意變更的,應當簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟損失的,應當及時向?qū)Ψ教岢鏊髻r。4、當事人可依法解除合同。5、因我方發(fā)生需要解除合同的情況時,應當書面通知對方,并說明理由。6、在接到對方解除合同的通知時,應當立即審查解除合同的理

10、由是否正當,如果因解除合同而損害了自身利益,應當及時向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r。五 合同糾紛的處理1、對外簽訂的合同在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,首先要協(xié)商解決,形成書面協(xié)議,并加蓋雙方單位公章后執(zhí)行。如協(xié)商不成,應完整保存協(xié)商時的各種資料,報告公司領(lǐng)導研究決策,采取必要的有效措施。2、需要向仲裁機構(gòu)或人民法院遞交仲裁申請書、起訴書或答辯書的,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由公司法律顧問全權(quán)代理。六 合同的監(jiān)督檢查1、合同監(jiān)督檢查是合同管理的重要內(nèi)容之一。2、公司總經(jīng)辦組織合同管理人員、合同承辦人員,定期(每半年)到相關(guān)部門檢查合同的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,并提出處理意見。同時注意保存書面紀錄和證據(jù),盡量減少或避免損失。

11、3、公司根據(jù)工作發(fā)展需要,可以成立合同監(jiān)督檢查小組。在未正式成立合同監(jiān)督檢查小組之前,由公司總經(jīng)辦和分公司(部門)合同管理人員共同履行其職責。4、合同監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有: 合同管理臺帳及報表建立情況; 合同的簽訂和履行情況; 合同糾紛的處理情況; 合同管理人員的教育培訓情況; 對于在簽訂、履行和管理經(jīng)濟合同中,因違反合同管理制度,造成重大經(jīng)濟損失的人員的責任追究情況。5、合同管理部門履行監(jiān)督檢查職責時,相關(guān)人員應積極配合,如實提供與檢查事項有關(guān)的文件、資料,并對有關(guān)檢查事項涉及的問題做出解釋和說明。6、檢查小組或檢查人員應在結(jié)束檢查后十天內(nèi)向受檢單位(部門)送達檢查意見書。檢查意見書要核明檢

12、查人員姓名和職務,提出被檢單位(部門)合同管理的基本做法、存在問題及需加強對合同管理的意見等。7、合同管理部門根據(jù)檢查情況,可以向被檢部門提出如下意見: 對于未按規(guī)定執(zhí)行合同管理制度,或者落實制度有重大漏洞的,責令限期改正; 對于在簽訂、履行合同中,因違反合同管理制度,造成重大經(jīng)濟損失的部門或者個人,建議追究其相關(guān)法律責任; 對于在合同管理工作中成績顯著,為企業(yè)避免或者挽回經(jīng)濟損失的部門和個人,建議給予表彰或獎勵。8、被檢單位(部門)應當自收到檢查意見書之日起一周內(nèi)將落實整改情況書面報告合同管理部門。七 獎勵與懲罰1、合同管理部門及承辦人員有下列表現(xiàn)的,應視不同情況給予表彰、記功和獎勵: 盡職

13、盡責,使所在單位訂合同得以全面履行,為公司取得重大經(jīng)濟效益,成績顯著的; 在處理合同糾紛過程中,起到重大作用,為公司獲得較大經(jīng)濟效益或免受重大經(jīng)濟損失的; 按合同管理部門的要求,定期上報公司合同管理資料,在合同檔案管理工作中表現(xiàn)突出的; 所保管的合同清晰明了、全面整潔、無損,無任何遺失的。2、合同管理部門及承辦人員有以下情況之一的,視情節(jié)輕重,分別給予不同的行政處分、或無任何經(jīng)濟補償解除勞動合同關(guān)系,構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理: 在以法人名義進行的經(jīng)濟活動中,應簽訂書面經(jīng)濟合同而沒有簽訂,給公司造成經(jīng)濟損失的; 合同承辦人員在簽訂、履行合同過程中未盡職盡責,造成經(jīng)濟損失或違反法律法規(guī)導致合同糾

14、紛的; 丟失、擅自銷毀、涂改合同文件造成經(jīng)濟損失的; 失職、瀆職、玩忽職守,造成經(jīng)濟損失的; 被追究違約責任,造成重大經(jīng)濟損失的; 收受賄賂、內(nèi)外勾結(jié),造成重大經(jīng)濟損失的。八 附則1、本管理制度中所指的“合同承辦人員”是指除法定代表人,總經(jīng)理外,在授權(quán)范圍內(nèi)直接承辦并參與合同簽訂、變更、解除的經(jīng)辦人員。2、公司“法人授權(quán)委托書”中的說明構(gòu)成本管理制度的一部分。3、本制度自 年 月 日起實施。4、本制度由公司總經(jīng)辦負責解釋。5、合同管理流程附后??偛繖?quán)限外合同管理流程確定合同意向財務負責人、行政副總審核合同總經(jīng)理或授權(quán)代理人審批合同簽訂合同公證合同變更合同完成合同糾紛合同執(zhí)行合同歸檔(并按規(guī)定時間移交總公司)合同解除分公司權(quán)限內(nèi)合同管理流程確定合同意向部門經(jīng)理審核經(jīng)營者審批合同簽訂合同變更合同公證合同糾紛合同執(zhí)行合同歸檔(并按規(guī)定時間移交總公司)合同解除合同完成 總經(jīng)理審批行政副總審核財務負責人意見復核經(jīng)辦人意見合同起草分公司合同評審流程行政副總審核經(jīng)營者意見經(jīng)辦人意見合同起草財務負責人審核復核總經(jīng)理審批

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