某港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪取料機基礎工程施工組織設計.docx

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1、XXXX港區(qū)25萬噸級礦石接卸碼頭斗輪堆取料機基礎工程 施工組織設計 XX公司 二。年 月 2. 1.2. 1.2參與制定施工組織設計，編制總體進度計劃及各質(zhì)量控制點計 劃，編制各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證措施，并組織項目部技術(shù)人員 學習和實施。 2. 1.2. 1.3嚴格履行工程承包合同，組織編制項目的年、季、月（或周）計 劃以及勞動力、材料、構(gòu)件、設備、資金等使用計劃，組織有關(guān)部門參與 簽訂質(zhì)量、安全、標化等分項管理責任制合同。 2. 1.2. 1.4組織建立項目班子，明確各類人員的崗位責任制，貫徹執(zhí)行各 項規(guī)章制度，接受行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和審計，定期向主管領(lǐng)導回 報管

2、理目標完成情況。 2. 1.2. 1.5建立項目核算制度，加強預算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時采取 措施，按月召開經(jīng)濟活動分析會，使各項開支按計劃有效地控制。 2. 1.2. 1.6做好與業(yè)主、監(jiān)理單位及社會相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程 施工的順利進行。 2. 項目工程師由具有施工技術(shù)管理專業(yè)高級工程師擔任 項目工程師負責項目部施工技術(shù)全面管理，參于施工組織設計修 改補充，特殊分部項施工方案的編制，落實四新技術(shù)及質(zhì)量通病治理計劃 與措施及日常施工技術(shù)管理。 2. 1. 2. 2.1負責項目技術(shù)管理的全面工作以及質(zhì)量保證體系的建立和有 效運行。 2.1.2. 2.2負責編制“項目質(zhì)量計劃

3、”，組織“四新技術(shù)”應用、QC小組 活動及質(zhì)量通病防治、技術(shù)攻關(guān)等，確保工程質(zhì)量目標的實施。 2. 1.2. 2.3負責特殊分部、項工程施工方案的編制及報批。 2. 1.2. 2.4項目部日常技術(shù)事務管理。 2. 其他施工管理人員 由具有專業(yè)技術(shù)職稱和多年工作經(jīng)驗的擔任，嚴格按施工圖及說 明進行施工，依照國家、省、市相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)文件進行全面策劃 交底檢查督促，做到對工程施工質(zhì)量、施工安全，以預防為主，確保質(zhì)量、 安全等目標的實現(xiàn)。 2. 1. 2. 3. 1施工員職責：負責分部、分項工程施工技術(shù)的現(xiàn)場交底及實施。 2. 1.2. 3.2質(zhì)檢員職責：負責施工全過程各工序的質(zhì)量

4、檢查、督促工作。 2.1.2. 3.3安全員職責：負責施工過程中安全管理及預防監(jiān)督工作。 2.1.2. 3.4預算員職責：負責工程成本核算及工程預決算工作。 2. 1.2. 3.5設備管理員職責：負責施工機械日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。 2.1.2. 3.6資料員職責：負責有關(guān)文件資料的編目、收集、傳遞、整理及 歸檔等工作。 2.1.2. 3.7測量員職責：負責工程測量定位放線及工程施工中的計量工 作。 2.2、生產(chǎn)準備施工生產(chǎn)準備計劃表 序 號 施工準 備項目 施工準備內(nèi)容簡要 負責人 備 注 1 技術(shù)準備 1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設計 資料。 2、原

5、始資料的調(diào)查分析。 3、編制施工圖預算和施工預算。 4、編制施工組織設計。 項目工程師 施工員 預算員 2 物資準備 1、物資準備工作的內(nèi)容。 2、物資準備工作的程序。 材料員 3 勞動組 織準備 1、建立擬建工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)。 2、建立精干的施工隊伍。 3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。 4、進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交 底。 5、建立健全各項管理制度。 項目經(jīng)理 項目工程 師 4 施工現(xiàn) 場準備 1、控制網(wǎng)測量。 2、三通一平。 3、現(xiàn)場補充摸探測量。 4、臨時設施。 5、安裝調(diào)試施工機具。 6、安排堆放場地。

6、 7、提供試驗計劃。 8、臺風雨季施工安排。 9、消防、保安。 項目工程 師 施工員 資料員 5 施工場 外準備 1、材料的加工和訂貨。 2、開工申請。 材料員 資料員 2.2. 1施工現(xiàn)場臨時用電: 本工程現(xiàn)場臨時用電利用業(yè)主提供的現(xiàn)場電源接口，設置配電間，配 電線路設在不妨礙交通和施工機械作業(yè)范圍內(nèi)，室內(nèi)照明線路及其它供電 線路，皆用絕緣導線；配電導線的選擇按強度、允許電流和允許電壓降選 擇。 2. 2.2施工臨時用水： 本工程施工、生活用水均利用業(yè)主提供的現(xiàn)場接口管網(wǎng)接入。工地按 有關(guān)規(guī)定設男女廁所。 施工工藝及流程策劃、工程目標管理2. 3

7、. 1本工程一旦為我公司施工，即制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控 制措施，搞好與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位以及各專業(yè)施工單位之間 的聯(lián)系，并搞好周邊關(guān)系，強化項目管理，精心組織施工，確保質(zhì)量、工 期、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標的全面實現(xiàn)。 2.3、工期總目標 開工日期暫定為2008年3月1日（具體開工日期以監(jiān)理單位批準的開 工報告為準），我項目部將保證在5個月內(nèi)完成全部施工內(nèi)容，并確保有兩 道斗輪機基礎于2008年6月30日前完成，具備斗輪機安裝條件。所有項 目于2008年7月底全部竣工。（以上竣工時間均建立在開工日期為2008 年3月1日的基礎上，若監(jiān)理單位批準的開工報告延后，竣工工

8、期將相應延 后）2.4、質(zhì)量目標 2.4. 1本工程施工嚴格執(zhí)行質(zhì)量方針，工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 2.4. 2項目部嚴格按GB/T9001-2000標準推行全面質(zhì)量管理體系，嚴 格按我公司質(zhì)量體系文件（《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系控制程序》、《質(zhì) 量文件匯編》、《質(zhì)量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導書匯編》進行管理， 確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務。 2.5、安全目標 本工程將實行標準化安全管理，確保達到〃安全施工標準化工地〃。 2.5、1施工安全方面： 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故，安全事故率為零。 2. 5. 2現(xiàn)場管理目標： 按照江蘇省文明工地規(guī)定，發(fā)揚我公司創(chuàng)建〃文明工地〃的經(jīng)

9、驗，對施 工全過程進行科學管理，建成標準化、景觀化施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)〃文明工地〃。 2.6、施工作業(yè)隊伍計劃 2.6.1、根據(jù)本工程作業(yè)面、工程量、工期等特點，結(jié)合本工程實際 施工內(nèi)容，北邊21 3”兩條斗輪堆取料機基礎強夯完畢后，先確保這兩條 斗輪堆取料機基礎完成，其余5條斗輪堆取料機基礎強夯完畢后相續(xù)交叉 施工，形成有效的流水作業(yè)。 2.6.2、根據(jù)本工程作業(yè)面、工程量、工期等特點，結(jié)合本工程實際 施工內(nèi)容，擬在項目部設立如下施工隊：先2二3“兩條斗輪堆取料機基礎 每條安排1-2個施工作業(yè)隊。后5條斗輪堆取料機基礎開工后，每條安排 1個施工作業(yè)隊，各施工作業(yè)隊人員可以相應調(diào)整，以確保施工

10、進度的需 要。 2.7、我公司擬投入本合同工程的主要施工機械設備： 見附件32.8、施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃 2. 8. 1工程施工現(xiàn)場能否實現(xiàn)文明標準化和保證工程的順利進行，在很大 程度上取決于合理的施工平面布置，保持各設備、材料的優(yōu)化布局，施工 現(xiàn)場道路的暢通將是至關(guān)重要的。對總平面管理首先要建立總平面管理責 任制，繪制施工總平面圖，其次嚴格按施工平面和道路交通管理，各種作 業(yè)場地、機具、材料都按規(guī)定的區(qū)域和地點操作或堆放，車輛行駛路線也 分區(qū)規(guī)劃安排，避免混亂，保證行車安全和暢通，防止交通堵塞。 2. 8. 2施工現(xiàn)場平面布置圖（現(xiàn)場的布置將根據(jù)業(yè)主的要求進行調(diào)整） 第三章主要分

11、部、分項工程施工方法 3. 1、施工程序見附件4 3.2、施工測量放線1道路根據(jù)業(yè)主提供的施工控制座標樁及水準點，經(jīng)過校對后引測到 施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場平面導測控制線，每50米設一個控制樁，使整個工程均在控制范圍之內(nèi)。 測量控制點的保護 工程測量控制網(wǎng)布設施測完畢，應采取設置明顯標志、圍護等措施， 對工程測量控制微網(wǎng)，以及施工范圍內(nèi)的首級、次級工程測量控制網(wǎng)點進 行保護，確保施工過程中準確、完好。 3. 2. 3及時做好構(gòu)筑物的定位測量、放線記錄。 3. 2.4施工中平面控制測量采用全站儀進行施工。 3. 2. 5高程控制網(wǎng)測量采用精密水準儀，二等水準測量的方法進行。 3. 3

12、堆取料機基礎擋土墻13. 1施工工序：測量放線一澆筑C25鋼筋混凝土擋土墻（予埋PVC0 50@2000泄水管）一混凝土 C25壓頂。 3. 3. 2施工要點：（米用商品佐）3. 3. 2. 1澆筑C25鋼筋磔底板、擋土墻和稅壓頂： 所有鋼筋均需有合格證及試驗報告，經(jīng)檢驗合格后方可使用。 鋼筋應儲存在地面上的支撐上，做到其不受損傷及銹蝕，存放應有明顯標 識，分類別保存。圓盤鋼筋加工前，先進行冷拉調(diào)直除銹。然后根據(jù)料單 下料。鋼筋幫扎，所有鋼筋的相交點應全部扎牢，綁扎用鉛絲為22#鍍鋅 鉛絲。鋼筋的佐保護層為5cm,交叉點用與碌同成分砂漿墊塊（尺寸為50 X50mm,內(nèi)穿22’鉛絲）綁扎，

13、每1平方米不少于4塊墊置。 鋼筋焊接接頭相互錯開。任一焊接接頭中心至長度為鋼筋直徑的35 倍不小于500mm區(qū)段內(nèi)，同一鋼筋不得有兩個接頭，在該區(qū)段有接頭的受 力鋼筋截面面積占受力鋼筋總面積的百分率不超過50%。 支立模板：本工程采用組合鋼模板，其應有足夠的強度、剛度 和穩(wěn)定性，并不允許發(fā)生變形，模板的內(nèi)側(cè)面要平整，接縫內(nèi)加密海棉條 密封，不得漏漿，涂隔離劑嚴禁污染鋼筋。 模板安裝好后應仔細檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，要及時修整 加固，澆筑前應檢查標高是否準確。 3. 3. 2.1. 3ft的澆筑：役采用在作業(yè)現(xiàn)場拌和，當下雨或估計4小時內(nèi)有 雨時，不得鋪筑混凝土。 3. 3. 2

14、. 1.4磔澆筑工作一旦開始，施工就不得中斷，如果停工時間延續(xù)超 過30分鐘，就應留置施工縫。 3. 3. 2. 1. 5混凝土應均勻澆注在模板內(nèi)，不應有離析現(xiàn)象?；炷翍捎?插入式震動棒搗實，每遍均勻覆蓋整個板寬。振搗時應沿澆筑的順序方向 采用斜向振搗法，震動棒與水平傾角60度左右，棒頭朝前進方向，棒間 距為500mm,要防止漏振，振搗時間應混凝土表面翻漿不出氣泡為宜?；?凝土表面應隨振搗按標高線進行抹平。澆筑過程中，各專業(yè)應密切配合， 派專人負責各個項目的質(zhì)量保證，經(jīng)常查看觀察模板、支架、鋼筋的穩(wěn)定 情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應立即停止?jié)仓?，并立即采取處理措施?已澆筑的混凝土凝結(jié)前

15、修整完好。 混凝土養(yǎng)護、拆模：采用草墊覆蓋澆水養(yǎng)護，在養(yǎng)護期內(nèi)必須 保證混凝土的潮濕。拆模時間應根據(jù)氣溫和混凝土增長情況確定，根據(jù)本 工程施工季節(jié)正常情況下72小時即可拆模。拆模時應注意保護對成品的 保護，防止損壞，出現(xiàn)掉邊掉角現(xiàn)象。 3.3.2. 1.7 擋土墻每隔10ni設置伸縮縫一道，縫寬2cm,縫內(nèi)嵌PVC泡 沫板，兩側(cè)壓頂混凝土應每隔10m設伸縮縫一道，縫寬2cm,縫內(nèi)嵌填PVC 泡沫板，外圍用聚氨酯嵌填，再在每道伸縮縫之間每隔約5m在外表面切 縫一道，縫寬6mm,縫深50mm,用聚氨酯嵌縫料嵌填。 3.4、堆取料機基礎擋土墻21施工工序：測量放線一C15混凝土墊層施工一石仝擋

16、土墻（予埋PVC 0 50@2000泄水管)一混凝土壓頂。 施工要點同3. 3。 3.5、堆取料機基礎踏步3. 5. 1測量放線一漿砌條石路步一漿砌塊石護砌。 3. 5.2施工要點參照3. 3。 3.6、皮帶機支架基礎、頂升板基礎1、頂升板基礎2、頂升板與錨定座聯(lián) 合基礎、錨定座基礎、車擋I基礎、車擋II基礎、懸架支架基礎、動力 檢修箱基礎、高壓換向裝置預留坑、防塵灑水噴槍支墩3. 6.1施工工序：測量放線一基槽開挖、整平一澆筑墊層混凝土一支設基 礎模板一綁扎鋼筋一澆筑基礎混凝土一拆模、養(yǎng)護一土石方回填。 3. 6.2施工要點： 3. 6. 2. 1基槽開挖：采用挖掘機配合人工進

17、行基槽開挖，采用挖掘機一次 開挖到位，基槽邊角部位，挖掘機開挖不到之處，人工配合開挖和修整， 然后采用人工整平并采用蛙式打夯機夯實?；坶_挖質(zhì)量控制標高 (+5Omni)、長度、寬度(+300mm)。 3. 6. 2. 2模板施工:參照3. 3. 2. 2. 26. 2. 3鋼筋施工：參照3. 3. 2. 2. 1 3. 6. 2. 4混凝土施工： 3. 6. 2. 4. 1混凝土所用的水泥、砂、石子按規(guī)范要求送檢合格后施工。 3. 6. 2. 4. 2混凝土澆筑前，將對模板及其支架、鋼筋和予埋件等進行細致 的檢查，并做好自檢和工序交接記錄，混凝土坍落度控制在30—50cm,3. 6

18、. 2. 4. 3嚴格控制混凝土澆筑自由傾落高度，如高度超過2m,將設斜槽 以防止混凝土產(chǎn)生分層離析。 3. 6. 2. 4. 4混凝土采用分層澆筑進行，佐澆筑工作一旦開始，施工就不得 中斷。 3. 6. 2. 4. 5混凝土應均勻澆注在模板內(nèi)，混凝土應采用插入式震動棒搗 實，振搗時應沿澆筑的順序方向采用斜向振搗法，震動棒與水平傾角60 度左右，棒頭朝前進方向，棒間距為500mm,要防止漏振，振搗時間應混 凝土表面翻漿不出氣泡為宜?；炷帘砻鎽S振搗按標高線進行抹平。澆 筑過程中，各專業(yè)應密切配合，派專人負責各個項目的質(zhì)量保證，經(jīng)常查 看觀察模板、支架、鋼筋、予埋件的穩(wěn)定情況，當發(fā)現(xiàn)有變形

19、、移位時， 應立即停止?jié)仓?，并立即采取處理措施在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完 好。 3. 6. 2. 4. 6混凝土養(yǎng)護、拆模：采用草墊覆蓋澆水養(yǎng)護7天，在養(yǎng)護期內(nèi) 必須保證混凝土的潮濕。拆模時間應根據(jù)氣溫和混凝土增長情況確定，根 據(jù)本工程施工季節(jié)正常情況下72小時即可拆模。拆模時應注意保護對成 品的保護，防止損壞，出現(xiàn)掉邊掉角現(xiàn)象。 3. 6. 2. 7回填：在基礎回填過程中嚴格控制石料的級配、分層厚度、壓實, 回填石料的規(guī)格粒徑選用不大于20cm的級配石料，回填石料分層厚度不 大于300cm,并采用人工進行分層夯實以保證回填石料的密實度。 3. 7、軌枕（A型軌枕、B型軌枕）、撐桿（B

20、型+A型+B型）預制、安裝 施工3. 7. 1預制廠平面布置 利用我公司紙板廠南側(cè)場地原有預制廠進行預制生產(chǎn)，見下圖目 錄1 第一章編制說明5 1.1、編制依據(jù)5 1.2、工程概況5 1.3、編制說明6 1.4、自然條件7第二章現(xiàn)場組織機構(gòu)與施工管理9 2.1、施工組織9 2.2、生產(chǎn)準備11 2.3、工期總目標13 2.4、質(zhì)量目標13 2.5、安全目標13 2.6、施工作業(yè)隊伍計劃14 2.7、我公司擬投入本合同工程的主要施工機械設備： 14 2.8、施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃14第三章 主要分部、分項工程施工方法16 3.1、施工程序16 3.2、施工測量放線

21、16 3. 3堆取料機基礎擋土墻116 3.4、堆取料機基礎擋土墻218 3.5、堆取料機基礎踏步18 3.6、皮帶機支架基礎、頂升板基礎1、頂升板基礎2、頂升板與錨定座聯(lián)合基礎、錨定座基礎、車擋I基礎、車擋II基礎、懸架支架基礎、動 200m

22、應儲存在地面上的支撐上，做到其不受損傷及銹蝕，存放應有明顯標識, 分類別保存。圓盤鋼筋加工前，先進行冷拉調(diào)直除銹。然后根據(jù)料單下料。 進行鋼筋籠綁扎，所有鋼筋的相交點應全部扎牢，綁扎用鉛絲為22#鍍鋅 鉛絲。鋼筋的役保護層應符合規(guī)范規(guī)定，交叉點用與校同成分砂漿墊塊（尺 寸為25X25mm,內(nèi)穿22#鉛絲）綁扎，每1平方米不少于4塊墊置。 3. 7. 3. 3混凝土施工：參照3. 6. 2.43. 7. 3. 4預制構(gòu)件在調(diào)運、安裝時注意對成品的保護和安裝軸線的控制。 3. 7. 3. 5撐桿與皮帶機支架基礎下面均鋪細石渣，厚10cm,并平整夯實。 3.8、C50混凝土預制聯(lián)鎖塊的施工考慮

23、到現(xiàn)場施工臨時場地有限，我公司也將該聯(lián)鎖塊預制放在紙板/ 南側(cè)場地原有預制廠進行預制生產(chǎn)。 3.8. 1施工工序：聯(lián)鎖塊預制一鋪設石屑墊層一人工鋪設聯(lián)鎖塊一機械碾 壓。 3. 8.2施工要點： 3. 8. 2. 1聯(lián)鎖塊預制要嚴格按照設計要求控制原材料的檢測、混凝土配合 比，骨料的含水率，以便更好地保證聯(lián)鎖塊預制的質(zhì)量。 3. 8. 2. 2在聯(lián)鎖塊進場后按照設計和規(guī)范要求進行抽檢，檢驗合格后方能 使用。 3. 8. 2. 3在佐高強砌塊鋪砌前，應認真檢查基層的平整度、坡度及標高情 況。 3. 8. 2. 3聯(lián)鎖塊采用人工分段分區(qū)進行鋪砌。聯(lián)鎖塊的鋪砌間隙控制在2? 3mm,由下坡

24、向坡脊方向成“人”字形鋪砌。聯(lián)鎖塊鋪砌時縱橫方向，按 10米定點拉線控制，以保證磚面標高和砌縫的順直。聯(lián)鎖塊與約束邊界（各 類井、路緣石等）連接處不足整塊的交接處，采用切割半磚鑲嵌，更有效 地增加聯(lián)鎖塊的嵌固作用。 3. 8. 2. 4聯(lián)鎖塊體間的接縫不大于5 mm,灌縫砂為干中細砂，含水率小于 2%o3. 8. 2. 5砌塊鋪砌后，塊體間接縫采用含水量小于2%的中細砂填實，施工 時，用掃刷工具將細砂填充塊間縫隙，然后用壓路機碾壓（碾壓次數(shù)4—6 遍），邊壓邊掃，直至塊間縫隙全部充實為止，最后將多余的黃砂掃除干 凈。 3. 8. 2. 6壓實過后，會造成有些聯(lián)鎖塊移動，需要人工進行調(diào)整。經(jīng)

25、過震 動，縫間的灌縫砂會不飽滿，需要重新灌砂，再用振動壓路機壓實。 3. 8. 2. 7聯(lián)鎖塊鋪面施工質(zhì)量控制標準： 序號 項R 允許偏差 1 標高 ±20 2 平整度 5 3 相鄰塊頂面高差 3 4 接縫順直 10 5 接縫最大寬度 W5 6 坡度(%) ±0. 25 3. 8. 2. 8聯(lián)鎖塊灌縫砂級配要求: 篩孔 尺寸(mm) 2. 36 1. 18 0. 60 0. 30 0. 15 0. 075 通過 百分率(%) 100 90 ?100 60 ?90 30 ?60 15 ?30 5?15 3.9、填筑塊

26、石或石植、道渣 3. 9. 1施工要點： 3.9. 1.1斗輪機基礎所填塊石或石渣的最大粒徑應小于20cm,石塊之間空 隙用碎石或細石渣嵌實。 3. 9. 1.2道渣選用碎石道渣，粒徑為20—70mm,抗壓強度不低于80MPa, 壓碎值指標小于15%。 3.9. 1.3碎石道床，塊石或石渣墊層須用振動壓路機分層振動壓實，分層 厚度為30cm,振動力200-250KN,碾壓行駛速度為10m/分，碾壓遍數(shù)可 根據(jù)實際情況而定，以無明顯輪轍為準，但不少于4遍（往返一次為一遍）第四章、工程主要材料（磴、塊石及道楂）采購來源、組織

27、 保障的可靠性1、采購來源 本工程施工需要大量的役、塊石及道硝量其中塊石約83062013、道硝 約27335. 7m3（不含磔內(nèi)石子），近幾年來，隨著連云港的大開發(fā)，港口的 大建設，需要大量的開山混合石料，因此，整個連云港地區(qū)的山場均以生 產(chǎn)開山混合石料為主，而塊石均已不生產(chǎn)，如有用戶需要，需要花高價預 定，數(shù)量也非常小，因此很難滿足該工程的塊石需求量。我公司在解決工 程所用的塊石方面有著得天獨厚的條件，一、我公司與核電山場有著長期 良好的業(yè)務合作關(guān)系；目前核電山場還有2萬多方已開采的大體積塊石， 核電山場早已催促我公司用沃爾沃運輸車將該大體積塊石運至施工現(xiàn)場

28、 使用，因為普通車輛無法運輸。本工程如我公司中標，我公司將安排3輛 沃爾沃車輛將大塊石運至現(xiàn)場，并用機械配合人工將其破開至工程所需要 規(guī)格石料；二、我公司有自己的旗臺嘴山場，該山場也有上百萬方的石料 待開采。我公司將組織人員分揀一部分符合要求的石料，另將一些大塊石 揀出，再用機械進行二次破碎配合人工修鑿。因此，我公司有足夠的信心 來保證該工程塊石的采購來源。 4.2、強有力的供應保證措施 考慮到大體積塊石普通的自卸車運輸較困難（容易卡車），為了充分 保證工程所需石料的供應量，而不耽誤工程進度。項目部將成立專門的石 料加工采購班組，配正、副組長、安全員、質(zhì)檢員各一人，該班組配3輛 沃爾沃運輸

29、車輛將核電山場的大體積塊石運到施工現(xiàn)場，另配備破碎錘3 臺和30名石工負責塊石的分解、挑選以及人工修鑿等工作。根據(jù)該工程 工程量和工期要求，該班組將保證每天塊石生產(chǎn)量不少于750m3o4.3、質(zhì)量保障 4.3、1嚴格執(zhí)行合同，嚴格按標準、規(guī)范和設計的要求以及監(jiān)理依據(jù)合同 發(fā)出的指令施工。 4. 3.2在合同執(zhí)行的全過程中，項目經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密切 配合，隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗，為檢查檢驗提 供便利條件。 我公司將派專人負責塊石開采、運輸、加工以及塊石的挑選工作。 塊石尺寸和質(zhì)量嚴格按照設計和規(guī)范要求進行挑選，用于斗輪堆取料機基 礎所填筑塊石或石渣的最大粒

30、徑小于20cm。 4. 3.4在施工過程中，塊石之間的空隙用碎石或細石渣填實。碎石道床， 塊石或石渣墊層須用振動壓路機分層振動壓實，分層厚度為30cm,振動力 200-250KN,碾壓行駛速度為10m/分，碾壓遍數(shù)可根據(jù)實際情況而定，以 無明顯輪轍為準，但不應少于4遍（往返一次為一遍）3.5對于砌筑擋土墻所需的塊石采用中風化以上的塊石，強度等級不小 于MU30,外形大致方正，上下面應大致平整，并相互平行，其余四面打去 棱縫銳角，外露面應稍加修整，壘砌面的表面凹入深度不大于25mm,石塊 的厚度和寬度不小于20cm,長度約為厚度的1. 3-3倍。 4. 3.6對于斗輪堆取料機基礎踏步所需要的

31、條石，厚度不應小于150mm、 表面較平整、尺寸較大者，并應稍加修整。 第五章勞動力計劃安排 根據(jù)本工程施工特點，我公司將動態(tài)安排本工程勞動力劃。 工程合同簽署后，3天內(nèi)完成人員的動員進場準備工作。接到開工令 2天內(nèi)，組織首批設備和人員進場，包括項目部管理人員、測量和臨時設 施施工人員，3天內(nèi)全面展開各項目施工，并制定詳細的人員進場計劃，編制項目部各崗位責職；建立施工項目組織管理機構(gòu)；集中施工力量，按 計劃組織勞動力進場；做好職工進場的安全、質(zhì)量、環(huán)保教育工作。 勞動力需求計劃表 序號 \時間 3月 4月 5月 6月 7月 備注 1 現(xiàn)場管 理人員 12 12

32、 12 12 12 含工程技 術(shù)人員 2 機械 修理工 10 10 10 10 10 3 機械 使用工 15 15 15 15 15 4 測量工 5 5 5 5 5 5 實驗工 6 6 6 6 6 6 各種機 駕人員 60 60 60 60 50 7 校工 140 180 180 180 120 8 鋼筋工 40 60 60 60 9 模板工 60 80 80 80 10 電工 6 6 6 6 11 焊工

33、10 10 10 10 12 普工 90 90 90 90 90 13 瓦工 20 30 30 30 20 14 石工 40 50 50 15 雜工 20 20 20 20 20 第六章確保工期的技術(shù)組織措施 6.1、目標工期1.1根據(jù)本工程的特點，在施工中運用網(wǎng)絡控制技術(shù)，對施工全過程的 進度管理實行動態(tài)管理，預先作好計劃安排和措施，嚴格控制階段施工。 根據(jù)本工程業(yè)主對工期的要求，我們將以段為工期控制點，采取統(tǒng)一調(diào)度, 以區(qū)段為單位實行交叉流水作業(yè)。同時采用先進的機械設備，提高機械化 施工程度，科學

34、地組織施工，確保本工程在2008年7月31日前全部完成。 6. 1.2 1期保證措施 6. 1.2. 1工程開工前，根據(jù)總體施工計劃，確定主要控制節(jié)點，報業(yè)主和 監(jiān)理審批。施工中根據(jù)總體計劃編制月度施工計劃，明確實物工程量和主 要形象進度，各專業(yè)施工對根據(jù)計劃編制日、周計劃，實行周保月，月保 總控計劃的管理方式。對關(guān)鍵工序編制工序作業(yè)計劃，以指導班組施工。 6.1. 2.2發(fā)揮計劃管理職能，計劃管理緊緊圍繞施工并貫穿于施工的全過 程；以月度和周計劃來保證項目總體計劃的實施，跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情 況。抓住關(guān)鍵線路壓縮施工工期，加強關(guān)鍵節(jié)點，控制和跟蹤管理。 6.1. 2. 3加強計劃的檢

35、查考核，除按月檢查進度完成情況外，計劃和統(tǒng)計 員要隨時深入現(xiàn)場，了解計劃執(zhí)行情況和存在問題，并及時反饋施工經(jīng)理 以便協(xié)調(diào)解決。當實際完成情況比計劃滯后時，應找出存在的問題，分析 原因，并采取切實可行的補救措施（包括增加人力、機械等資源），確保 計劃的正點運行。 6. 實行目標管理：根據(jù)總工期目標，制定階段目標，并把階段目標 分解到每個控制點上，確定目標值，實現(xiàn)目標管理、節(jié)點考核，在節(jié)點考 核中，把節(jié)點實現(xiàn)值與職工個人利益緊密掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，保證實施效果。 6. 1. 2. 5加強本公司內(nèi)部各專業(yè)分公司之間的協(xié)調(diào)和管理，在項目經(jīng)理部 的統(tǒng)一管理下，各專業(yè)之間加強協(xié)調(diào)，確保工程按期竣工。 6

36、. 采用計算機輔助管理，應用先進的計劃軟件，保證計劃編制的科 學性和合理性，并利用計算機對資源投入情況及計劃完成情況進行不間斷 跟蹤，確保實際進度符合計劃要求，總體計劃受控。 6.2、確保工期的技術(shù)組織措施在控制關(guān)鍵工序的過程中，采取集中優(yōu)勢，合理安排勞動力和機械 設備，在某些工序采取二班或三班作業(yè)，使關(guān)鍵工序的工作時間得到充分 保證，從而來保證總體計劃。 6. 2.2合理安排施工作業(yè)面，把前、后工序搭接好，形成流水施工的局面。 及時進行施工技術(shù)交底，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 明確責任，正確劃分利益關(guān)系。 6. 2. 5技術(shù)工藝及措施的保證2. 5. 1編制有針對性的施工組織設計、施工方案

37、 本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的和可操作性的專項 施工方案，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。 6. 2. 5. 2采用小流水施工我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投 入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 6. 2. 6管理保障1發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)施工隊組進行有效的組織、管 理、協(xié)調(diào)控制。 2. 6.2建立例會制度，使全體人員及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，保證各項計劃 的落實。 計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。 第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 7.1、工程質(zhì)量保證措施 我公司于二OO三年取得了 GB/T19001

38、-2000idtIS09001:2000 國際 質(zhì)量體系認證，公司在實施GB/T19001-2000idtlS09001:2000《質(zhì)量管理 體系要求》的基礎上，建立了工程質(zhì)量保證體系，針對影響工程質(zhì)量的各 有關(guān)要素，制定了公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》及有關(guān)專 業(yè)質(zhì)量手冊和相應程序文件，使我公司的工程質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化、 標準化，并逐步與國際慣例接軌。通過北京質(zhì)量認證機構(gòu)的多次復審，證 明我公司的質(zhì)量體系完善，運行正常，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 7.2、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾7.2、1我公司對承擔本工程施工的質(zhì)量目標是優(yōu)良。 7. 2. 2為保證工程質(zhì)量，我公司保證： 7.

39、2. 2. 1嚴格執(zhí)行合同，嚴格按標準、規(guī)范和設計的要求以及監(jiān)理依據(jù)合 同發(fā)出的指令施工。 7. 2. 2. 2嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗標準。 6. 2. 2. 3由我公司向本工程所提供的一切材料和物資均符合設計和規(guī)范要 求，質(zhì)量合格。 7. 2. 2.4在合同執(zhí)行的全過程中，項目經(jīng)理部將與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位密 切配合，隨時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的監(jiān)督、檢查、檢驗，為檢查檢驗 提供便利條件。 7.3. 現(xiàn)場質(zhì)量保證體系1項目經(jīng)理部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項目經(jīng)理是工 力檢修箱基礎、高壓換向裝置預留坑、防塵灑水噴槍支墩18 3.7、軌枕（A型軌枕、B

40、型軌枕）、撐桿（B型+A型+B型）預制、安裝施工20 3.8、C50混凝土預制聯(lián)鎖塊的施工21 3. 9＞填筑塊石或石植、道渣22第四章、工程主要材料（碇、塊石及道殖）采購來源、組織24 4.1、采購來源23 4.2、強有力的供應保證措施23 4.3、質(zhì)量保障23第五章勞動力計劃安排24 第六章確保工期的技術(shù)組織措施25 6.1、目標工期26 6.2、確保工期的技術(shù)組織措施27第七章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施28 7.1、工程質(zhì)量保證措施28 7.2、質(zhì)量目標和質(zhì)量承諾28 7.3、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系28 7.4、質(zhì)量會議29 7.5、質(zhì)量檢測程序29 7.6、質(zhì)量檢

41、測記錄30 7.7、人員資格30 7.8、質(zhì)量控制30 7.9、工程質(zhì)量管理制度33第八章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施38 程質(zhì)量總負責人，項目總工為總質(zhì)保師?，F(xiàn)場質(zhì)量保證體系人員名單報業(yè) 主和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)檢單位。 7. 3. 2根據(jù)本工程的內(nèi)容，現(xiàn)場還將建立工程質(zhì)量保證體系。 7. 3. 3各級質(zhì)量保證體系人員均具有相應資格，并確保人員到位，質(zhì)量保 證體系運行正常有效。 7.4、質(zhì)量會議1項目部每周召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目經(jīng)理主持，各 專業(yè)工程公司現(xiàn)場負責人、各級質(zhì)量管理人員均參加。質(zhì)量會議重點檢查 當周質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存

42、在 的問題并制定改進措施，落實整改時間及責任人。并確定下周質(zhì)量管理工 作重點。 根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關(guān)的專題質(zhì)量會議，討論并解決特定 的質(zhì)量問題。 項目經(jīng)理、項目工程師參加業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取 業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。 7.5、質(zhì)量檢測程序工程開工前，項目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向業(yè)主和質(zhì)量 監(jiān)檢單位提交下列文件以便審查確認。 7. 5.1. 1本工程執(zhí)行的標準、規(guī)程、規(guī)范清單。 7. 5.1. 2用于本工程的質(zhì)量檢測程序表，該程序表規(guī)定了不同工作內(nèi)容的 質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級及檢查方法。 7.5. 1.3±述文件

43、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)檢單位審查確認后，返回項目經(jīng)理部并即下 發(fā)至各有關(guān)管理人員。 7. 5. 1.4如業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按業(yè)主或質(zhì)量 監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。 7. 5. 2項目經(jīng)理部的項目工程師和質(zhì)量檢查員將嚴格按批準的規(guī)程、規(guī)范、 質(zhì)量標準及質(zhì)量檢測程序，獨立行使職權(quán)，加強現(xiàn)場的各項質(zhì)量檢查檢測 工作，在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工 程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標準及規(guī)范的要求。 6. 6、質(zhì)量檢測記錄開工前，項目部將按本工程的內(nèi)容，向業(yè)主提交用于本工程的質(zhì)量 檢測記錄樣本，經(jīng)業(yè)主批準后用于本工程。如業(yè)主另有要求時，可以按業(yè) 主提供或雙方商定的質(zhì)量檢測記

44、錄樣式執(zhí)行。 7. 6. 2所有的檢測記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢測記錄將隨 時接受業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時按合同規(guī)定向業(yè)主提交檢 測記錄。 7.7、人員資格7. 7.1對各專業(yè)操作人員的培訓和資格考試是我公司質(zhì)量計劃的重要內(nèi)容 之一，并己納入公司的日常工作。 7. 7. 2我公司保證進入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應的資格，持證上崗 并只從事與其資格相適應的工作，并隨時接受業(yè)主或監(jiān)檢單位的檢查。 7.8、質(zhì)量控制7. 8. 1施工準備期的質(zhì)量控制 7.8.1. 1組織各級施工人員參加設計交底，學習有關(guān)規(guī)程規(guī)范，了解設計 意圖、技術(shù)要求、操作規(guī)程、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難

45、點，設計交底應作好記錄。 7. 8. 1. 2組織施工人員進行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。 7. 8. 1.3組織對設備技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的學習。 7. 8.1. 4組織編制施工組織總設計及專業(yè)施工方案，施工組織總設計應報 業(yè)主及監(jiān)理單位備案。 7. 8. 1. 5組織編制各專業(yè)施工方案，并報業(yè)主及監(jiān)理單位審批備案。 7. 8.1. 6組織編制工程質(zhì)量計劃，工程質(zhì)量計劃報業(yè)主及監(jiān)理單位備案， 發(fā)至各專業(yè)工程公司執(zhí)行。 7. 8. 1. 7制定現(xiàn)場工序質(zhì)量的三級質(zhì)檢控制點表，控制點表經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理 單位認可后下發(fā)執(zhí)行。 7.8. 1.8做好特種作業(yè)人員的培訓、考核及發(fā)證工作，確

46、保特種作業(yè)人員 持證上崗并滿足工程需要。 7.8. 1.9根據(jù)工程需要配備足夠的施工機具，并保證其狀況良好，配備足 夠的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需要且在周檢有效期內(nèi)。 7.8. 1. 10按合同分工，對自行采購材料所選定的供應商進行資格及質(zhì)量信 譽的審查。確保材料的質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。 施工期的質(zhì)量控制2. 1設立質(zhì)量控制點。 7.8.2. 1.1、對工程的主要部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序或材料作為重點控 制對象，以質(zhì)量管理點加以控制管理。我單位將按設計要求、規(guī)范、標準 制定相應的技術(shù)措施、檢查手段、工具、方法等，并制成文件，保經(jīng)業(yè)主 和監(jiān)理單位認可后下發(fā)執(zhí)行。 7. 8.

47、2. 1. 2該工程的施工重點如下： 7. 8. 2. 1. 2. 1施工過程中測量定位原材料質(zhì)量檢驗 7. 8. 2. 1. 2. 3各個基礎單體的施工質(zhì)量8. 2. 1. 2.4擋土墻砌筑的施工質(zhì)量 7. 8. 2. 1. 2. 5構(gòu)件預制的質(zhì)量8. 2. 1. 2. 6預制構(gòu)件安裝的質(zhì)量 7.8. 填筑塊石或石硝、道磕的質(zhì)量7. 8. 2. 2做好各種作業(yè)人員的培訓、考核及發(fā)證工作，確保進入施工現(xiàn)場 的操作人員都具有相應的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應的工 作。 7. 8. 2. 3按工程需要配備足夠的施工機具，并保證其狀況良好，配備足夠 的計量檢測器具，保證其精度滿足工

48、程需要。 7.8. 2.4對現(xiàn)場施工過程進行監(jiān)控，按各個質(zhì)量控制點，做好各工序質(zhì)量 “自檢、互檢、交接檢”，嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，堅持質(zhì)量“否決 權(quán)”制度，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì) 量會議，查清問題原因，提出處理意見和改進措施，落實整改時間及責任 人，并組織貫徹實施，確保問題得到解決，現(xiàn)場工序質(zhì)量控制及工序檢驗 程序見附圖。 7. 8. 2. 5對工程中所用材料，按材料采購管理程序，加強進入現(xiàn)場的料、 設備零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，三無產(chǎn)品及不合格材料嚴禁進 入施工現(xiàn)場。 7. 8. 2. 6做好施工中原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料

49、及 各種質(zhì)量記錄的準確、完整，并與工程進度同步，對各分部分項工程及工 序質(zhì)量及時簽字確認做好質(zhì)量統(tǒng)計工作。 7.8. 2.7組織工程質(zhì)量計劃的實施，檢查督促各部門質(zhì)量計劃的執(zhí)行，對 執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取解決措施，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。確保各級 質(zhì)量保證體系人員到位，職責明確，質(zhì)保體系運行有效。 7. 8. 2. 8定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況, 對存在的問題制定改進措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會 議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。參加業(yè)主召開的質(zhì)量會議，隨時接受業(yè) 主或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快作出整改、處理 及澄清。 7.

50、8. 2. 9按確定的質(zhì)量檢測控制點，做好各工序質(zhì)量的自查，確保工序量。 自覺接受業(yè)主和監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督，并對其任何檢查提供必要的條件和 方便。 7.8. 2. 10嚴格控制工序質(zhì)量，加強工序交接及專業(yè)間的交接管理，認辦理 工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。對任何隱蔽 工程，按規(guī)定程序報業(yè)主代表申請共檢，共檢合格并經(jīng)各方代表簽字確認 后，方可隱蔽。 7.8. 2.11加強不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品應分別掛牌標記，隔離存 放并作好相應工作。對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量及時簽字確 認，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作。 竣工階段的質(zhì)量控制7. 8. 3. 1在自查合格的基礎上

51、，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施 工漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責任、定措施、定人 員、定完成時間。檢查督促有關(guān)各方對查出問題的處理，確保將問題處理 在交工前，向用戶負責。 7. 8. 3. 2按各專業(yè)的質(zhì)量評定標準，與業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)檢部門一起認真組織 單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作。 7.8. 3.3 1程交付時，組織現(xiàn)場清理，搞好文明施工。 7. 8. 3. 4工程竣工后，組織事理交工技術(shù)文件。審核合格后，統(tǒng)一向業(yè)主 移交。 7. 8. 3. 5工程交工后，按我公司《改進控制程序》(QP0809-01-2003)的 要求，向本公司的顧客發(fā)出［顧客滿意度調(diào)查表］,對用

52、戶進行竣工后服務 和質(zhì)量回訪。 7.9. 工程質(zhì)量管理制度1質(zhì)量管理制度 工程項目質(zhì)量負責制度 對工程的全部及分部工程質(zhì)量向建設單位負責。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈 交一份本月的技術(shù)質(zhì)量情況。 7. 9. 1.2技術(shù)交底制度 堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門詳細編制有針對性 的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序編制有針對性 的施工措施。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括 項目工程師對工長的技術(shù)交底、工K對班組長的技術(shù)交底、班組R對作業(yè) 班組的技術(shù)交底。各級交底要以書面形式進行，因技術(shù)措施不當或交底不 當而造成的質(zhì)量事故，要追究有關(guān)部門和人員的責任

53、。 7. 9. 1. 3工程技術(shù)資料管理制度7. 9.1.3. 1項目技術(shù)資料收集與項目施工同步，從工程施工準備開始，即 開始進行文件材料的積累、整理、審查工作，項目竣工驗收時，完成玩具 材料的歸檔和驗收工作。 項目資料員應嚴格執(zhí)行工程技術(shù)資料的填寫制度，對收集的技 術(shù)資料的完整性準確性負責。工程技術(shù)資料也與資料有關(guān)的部門或負責人 （技術(shù)員、工長、材料員、實驗員、測量員、質(zhì)檢員）提供。 7. 9. 1. 3. 3凡提供資料的部門及負責人必須按施工工序及時向資料員提供 工程上一切資料，資料員平時按分部、分項工程檢查資料，各分部、分項 工程（或逐層）完成后，分類整理歸檔，并向技術(shù)負責人匯報，

54、由技術(shù)負 責人審核。 利用微機建立圖檔目錄和追索管理程序，提高圖檔管理的時效 性、完整性。 7. 9. 1.4材料進場檢驗制度 本工程所用的各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分 批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造 成的質(zhì)量事故要追究驗收保管的責任。 7.9. 1.5樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不 斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì) 量。每個分部、分項工程或工種（特別是量大面廣的分部、分項工程）都 要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。 7.9.

55、 1. 6施工掛牌制度 主要工種施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制度，注明管理者、操作者、施 工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī) 范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。 7.9. 1.7過程三檢制度 實行并堅持“自檢、互檢、交接檢”制度，自檢要做文字記錄。隱蔽 工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳 細的文字記錄。 7. 9. 1. 8質(zhì)量否決制度 對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入 下道工序，要追究班組長的責任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和 項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原

56、因采取必要的糾 正和預防措施。 7.9. 1.9成品保護制度 應當重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排 施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作，并做好 記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道 工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失 由下道工序操作者及管理人員負責。 7.9. 1. 10質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作 記錄及材料實驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口 的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。 7. 9. 1. 11

57、工程質(zhì)量等級評定、核定制度 竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定， 然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書， 未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。 7.8. 1. 12竣工服務承諾制度 工程竣工后，我公司將保證工程竣工后的保修服務工作，對保修期內(nèi) 出現(xiàn)的任何由于施工造成的質(zhì)量問題，在接到業(yè)主通知后24小時內(nèi)到達 施工現(xiàn)場進行修復。 7.8. 1. 13培訓上崗制度 工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓，并持證上 崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除追 究直接責任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導的責任

58、。 7. 9. 1. 14工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告， 并做好事故現(xiàn)場搶修及保護工作，建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級 上報，同時按照“三不放過”原則，負責事故的調(diào)查及處理工作，對事故 上報不及時、隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責任。 7.9. 1. 15工程質(zhì)量獎罰制度1. 15. 1將工程質(zhì)量和職工的個人收益掛鉤，項目經(jīng)理部按工資含量提 取一定比例作為質(zhì)量獎，項目部的質(zhì)量管理部會同施工部按月考核，對嚴 格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，工程質(zhì)量達到優(yōu)良的職工個人發(fā)放當月質(zhì)量獎； 對不能嚴格執(zhí)行方案和工藝規(guī)程，出現(xiàn)質(zhì)量問題的職工個人，視情節(jié)

59、輕重 給予相應處罰。 7. 9. 1. 15. 2項目部每月組織一次質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量連續(xù)保持優(yōu)良的單 位予以表彰。對工作認真負責，質(zhì)量評比連續(xù)保持優(yōu)良的職工個人，除予 以通報表揚外，發(fā)給一次性獎金；對表現(xiàn)突出的個人，由項目部提出建議, 在全公司范圍內(nèi)予以表彰，并由公司經(jīng)理予以晉級嘉獎。 全面推行標準化質(zhì)量管理，統(tǒng)一現(xiàn)場的生產(chǎn)管理。 嚴格按照PDCA循環(huán)過程有秩序的開展QC質(zhì)量管理活動;采用質(zhì)量預 控中的因果分析圖、質(zhì)量對策表，開展質(zhì)量統(tǒng)計分析；掌握質(zhì)量動態(tài)，去 除〃病癥〃，對〃癥〃下藥。 7. 9. 2質(zhì)量保證技術(shù)措施7. 9. 2. 1優(yōu)化《施工組織設計》，優(yōu)化施工方案，編制主要

60、分項工程的施 工方案。 7.9. 2.2組織好圖紙會審工作，并作好分級技術(shù)交底工作。分級交底程序 如下： 項目部工程師一各專業(yè)技術(shù)負責人一班組長一各類作業(yè)人員7. 9. 2. 3作好新計術(shù)、新工藝的技術(shù)交底工作。 7. 9. 2.4確定適合本工程的技術(shù)標準和規(guī)范。 7.9. 2.5針對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病，指定措施，預先防范，根據(jù)我們 以往的工程施工經(jīng)驗，對本工程易產(chǎn)生的質(zhì)量通病重點管理。 文明工地保證措施7. 9. 3. 1現(xiàn)場施工實行標化工地管理，每個月按照標化工地標準進行現(xiàn)場 檢查，當達不到標化工地標準時，要立即整改，出現(xiàn)兩次不能達到標化工 地標準時，立即更換項目經(jīng)理。 7

61、. 9. 3. 2建立健全安全管理規(guī)章制度，做好各項安全防護措施，確?，F(xiàn)場施工過程中實現(xiàn)安全零事故目標。進入現(xiàn)場的任何人員必須按規(guī)定穿工作 服、工作鞋，戴安全帽，任何人安全護具不全不準進入現(xiàn)場。 7. 9. 3. 3現(xiàn)場實行文明工地管理，制定文明施工措施，作業(yè)人員在每天作 完畢后，提前15分鐘將現(xiàn)場清理干凈，做到“工完料盡場地清”。 7. 9. 3.4加強施工過程中的相互協(xié)作 在施工過程中，主動接受業(yè)主、設計單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查， 對上述的各級檢查積極做好配合工作，為現(xiàn)場檢查提供必要的條件和方 便。 第八章確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施8.1、安全管理方針 安全管理方針是

62、〃安全第一，預防為主〃。 8.2、安全生產(chǎn)組織管理體系： 見附件1。 8.3、安全管理8.3.1、安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生輕傷以上的人員傷亡事故；不發(fā)生各類火 災和用電事故；不發(fā)生各類設備及使用安全事故；不發(fā)生各類交通事故。 8.3.2、安全教育：常規(guī)性安全教育；三級安全教育；“三新”安全教 育；特種作業(yè)人員教育。 8.3.3、安全檢查：經(jīng)常性、定期性、專業(yè)性安全檢查相接合。 8.3.4、分析安全難點，確定安全管理點8.3.4、1、在施工開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方 法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預防措施。 8.1、安全管理方針388.2、安全生產(chǎn)組

63、織管理體系：38 8.3、安全管理388.4、施工現(xiàn)場強制性安全措施39 8.5、確保文明施工的組織措施408.6、確保文明施工的技術(shù)措施41 附件1 項目部生產(chǎn)、安全管理組織機構(gòu)框圖44附件2擬參與本工程管理的主要人員配備情況表45 附件3我公司擬投入本合同工程的主要施工機械設備如下表....46附件4主要施工工藝流程圖47 8. 3. 4. 2、由于本工程所處的特殊地理位置，又受現(xiàn)場條件的限制，在施 工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施〃預防為主、消防結(jié)合〃的方針，確保本 工程不出現(xiàn)消防安全事故。 8.3.6、消防保證措施1、實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責 日

64、常的消防工作。 8. 3. 6. 2、各區(qū)段在項目經(jīng)理部的監(jiān)督檢查下，建立區(qū)段的內(nèi)部逐級防火 責任制，加強民工的消防教育。 8. 3. 6.3.施工現(xiàn)場不準吸煙，生活、辦公區(qū)設置吸煙處，除特殊批準外, 不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及設置足夠的消防器材。 8.3.7、保衛(wèi)措施1、加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和 處罰制度。 8. 3. 7. 2、現(xiàn)場設2名人員實行24小時值班制度。項目經(jīng)理部安全員不定 期進行有針對性的檢查。 8. 3. 7. 3、現(xiàn)場每位員工必須佩帶公司標記的安全帽進出現(xiàn)場。 8.4、施工現(xiàn)場強制性安全措施8.4.1、沒有穿戴防護用品的

65、人員不得進入施工現(xiàn)場。 8.4.2、所有機械的傳動部分、設備或電動工具必須安裝防護罩。 8.4.3、所有臨時配電箱應安裝接地保險，所有電器設備均應接地。 8.4.4、所有設備應由合格人員操作，必須有相應資格證書。 8.4.5、所有特殊工種人員上崗操作，必須持有相應資格證書。 8.4.6、運輸預制塊車輛必須證照齊全，駕駛員持有效證件，車輛保險資 料完備。運輸預制塊車輛駕駛員必須保證運輸車輛的方向、剎車、液壓、 燈光等各機構(gòu)安全裝置齊全有效。 8.4.7、運輸預制塊車輛在道路行使做到安全運輸，做到不超載（車輛額 定噸位）、不超速（行使道路規(guī)定時速），安全行車，謹慎駕駛。 8.4.8、

66、運輸預制塊車輛上路前必須檢查預制塊裝載是否安全，應采取必 要措施予以加固，確保行車途中預制塊不掉落傷人。 8.4.9、在施工區(qū)域內(nèi)，運輸預制塊車輛必須按照規(guī)定的路線行駛，在行 駛時應注意了望，謹慎駕駛。 8.4. 10、在施工區(qū)域內(nèi)道路上行駛應遵守道路交通安全法律法規(guī)和施工 區(qū)域內(nèi)的限速規(guī)定（主干道限速15公里/小時，通道10公里/小時，作業(yè) 場地、彎道、等5公里/小時）。 8.4.1R 運輸預制塊車輛在施工區(qū)域內(nèi)不得搶道、超車行駛等，運輸預 制塊車輛服從拋填現(xiàn)場相關(guān)單位管理。 8.5. 確保文明施工的組織措施1在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限, 嚴格工作程序，對所有參與體系工作人員進行相應的培訓。 8. 5.2施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，每 天進行場地內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。 8. 5. 3工作制度5. 3. 1每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”安全會議，總結(jié) 前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工 現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。 8. 5. 3. 2建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)