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1、安全生產(chǎn)工作方案 XX年,公司安全生產(chǎn)管理工作將根據(jù)集團公司整體工作部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,積極適應(yīng)公司發(fā)展新形勢、新要求,組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)主題活動,深化安全風(fēng)險管理,推進應(yīng)急預(yù)案備案工作,強化規(guī)章制度執(zhí)行及安全理念的培育,健立健全生產(chǎn)中心安全工作機制,促進安全生產(chǎn)管理水平提升,支撐公司業(yè)務(wù)高速安全發(fā)展。 一、 工作思路 貫徹落實安全生產(chǎn)標準化,規(guī)范部門安全管理工作,落實安全責(zé)任制;強化宣傳教育,提高安全意識;健全預(yù)案體系,提高應(yīng)急處置能力;開展隱患排查治理,防范安全生產(chǎn)事故;健全生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理體系,不斷提升公司安全管理水平,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年度工作目標
2、,為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。 二、 工作目標 XX年安全生產(chǎn)目標為:不發(fā)生火災(zāi)事故、工傷事故、職業(yè)病例、交通事故、較大設(shè)備事故、信息安全事件;新員工“三級安全培訓(xùn)”率100%、隱患整改率100%、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%、安全活動參與率100%。 三、 重點工作任務(wù) 1、 建立建全安全生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)公司安全生產(chǎn)標準化體系,結(jié)合生產(chǎn)中心實際,建立健全生產(chǎn)中心安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范各工種安全操作規(guī)程,加強對車間班組員工的安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn),建立健全車間班組的安全生產(chǎn)檢查制度及安全生產(chǎn)考核獎懲制度,制定車間突發(fā)事故應(yīng)急救援措施,保障生產(chǎn)車間人員、物資、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境
3、的安全。 2、 開展安全生產(chǎn)活動主題月。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。 “安全生產(chǎn)月”開展每周有主題活動,第一周是“安全文化普及周”、第二周是“安全咨詢周”、第三周是“隱患排查治理周”、第四周是“安全在我心中主題征文活動周。 3、 應(yīng)急預(yù)案體系備案工作。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求,組織開展針對生產(chǎn)、工程、運維、實驗室等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)編制現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案;按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法規(guī)定,辦理應(yīng)急預(yù)案備案工作,參照生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審指南(試行)程序,組織開展預(yù)案形式、內(nèi)容符合性的自評工作
4、,并按指南要求,聘請具備評審資質(zhì)的機構(gòu)和人員對預(yù)案進行評審,并報安全監(jiān)督管理局備案。 四、 工作要求 安全生產(chǎn)工作重在落實,貫徹落實工作方案是做好年度安全生產(chǎn)工作的前提條件,各部門要高度重視,認真貫徹執(zhí)行。 (一) 精心組織,積極參與。各部門要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,積極組織部門人員配合安委會工作小組,做好工作方案任務(wù)細化、分解、和落實具體工作。 (二) 宣貫交流,固化機制。在方案實施過程中,加強部門間工作交流,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),固化制度規(guī)范,構(gòu)建長效機制,持續(xù)提升部門安全管理水平。(三) 及時總結(jié),嚴格考評。嚴格目標管理,加強過程管控,及時檢查工作進度和工作成果,作為考評的重要依據(jù)。同時,不斷
5、健全激勵機制,強化正向激勵,完善績效考核,促進安全管理水平提升。 安全生產(chǎn)事故報告處理制度一、 事故報告 1. 事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目經(jīng)理或相應(yīng)項目負責(zé)人,項目安全員或項目負責(zé)人應(yīng)在1小時內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警119。 2. 工程部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,以電話上報公司安全生產(chǎn)科。 3. 屬于報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應(yīng)在2小時內(nèi),將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全科在事故發(fā)生后XX小時內(nèi),以上述同
6、樣方式、報告內(nèi)容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。 4. 巡查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時提出整改措施并督促立即整改。 二、 事故現(xiàn)場處理 1. 事故發(fā)生后,項目經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責(zé)對現(xiàn)場實施保護。 2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時,應(yīng)在撤離現(xiàn)場組織實施應(yīng)急搶救措施,迅速組織受傷人員的自我救護。 3. 保護好事故現(xiàn)場。 三、事故調(diào)查事故發(fā)生的部門應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責(zé)任者還
7、必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 四、事故處理 1.事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過;沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。 2.在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全科審核,嚴格組織實施,事故糾正與預(yù)防措施實施后,由公司安質(zhì)科實施驗證。 3.對事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進行行政處分和經(jīng)濟處罰。 4.對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務(wù)院工傷保險條例和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處臵。 5.事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司安全科應(yīng)負責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。 6.每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。五、生產(chǎn)安全事故檔案 1.事故調(diào)查處理情況登記記錄 2.年度事故匯總統(tǒng)計表 3.安全生產(chǎn)事故管理記錄 4.事故處理情況通報