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1、教你寫人力資源部年終工作總結(jié)年底了，各位IIR是不是在為年終總結(jié)絞盡腦汁？以下是年終總結(jié)模板完整版，大家可以依據(jù)自己的職能自取所需！一、20XX年人力資源工作總述20XX年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，汲取國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本狀況截至20XX年12月31日員工數(shù)XX人，其中財務部XX人，售后部XX人，選購部XX人，銷售中心XX人，人力資源部XX人。在全部人中，正副總經(jīng)理XX人，經(jīng)理XX人，部門
2、主管XX人，員工XX人，主管以上管理人員占總?cè)藬?shù)的XX%,員工占總?cè)藬?shù)的XX%。三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系依據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度的完善已經(jīng)納入20XX年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度外，依據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際狀況，明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。四、通過崗位
3、分析與設置，做好定崗定員工作為協(xié)作做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本掌握，依據(jù)精干、高效的原則，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務狀況進行定崗定員，詳細狀況如下：（一）分兩類進行定崗定員：1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員；2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。（二）依據(jù)公司的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作為了不斷增加公司的競爭實力，提高員工素養(yǎng)和能力，滿意公司及員工個人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定，并施行了日常培訓檢查。在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應
4、的工作，但公司整體層面上的專題（學問普及性）培訓和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓需要加強。人力資源部依據(jù)公司實際狀況擬定了新員工入職培訓計劃，通過培訓與學習，使新員工從意識上開頭轉(zhuǎn)型，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力，為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快把握工作所需的學問技能打下了良好基礎。六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。因此，人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人公平，維護公司員工的正常利益。人力資源部采取批評教育，督促檢查，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施，嚴肅處
5、理違反公司規(guī)定的行為。進一步營造了遵守公司制度光榮、違反公司制度懲罰的良好氛圍。七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素養(yǎng)，增進工作合力隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，特殊是公司的發(fā)展。我們深刻熟悉到，光憑現(xiàn)有的管理學問和素養(yǎng)是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的。因此，我們虛心地學習專業(yè)技能實操，加強與各部的溝通與交流，并且較好地調(diào)整了自己的工作心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。八、積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責在20XX年度，除了上述工作外，人力資源部依據(jù)實際狀況積極地履行了崗位職責，為各領導供應數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。1、協(xié)助各部門經(jīng)理了解、把握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。3、協(xié)助領導協(xié)調(diào)各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決方法和備選方案。4、依據(jù)公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工作計劃和詳細措施。九、做好人力資源部的基礎和日常管理工作，完成公司領導和各部門交辦的各項工作任務1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。3、完成公司人員的人事檔案整理工作。
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