經(jīng)濟地理學(xué)：第六章 跨國公司區(qū)位

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1、第六章跨國公司區(qū)位第六章跨國公司區(qū)位第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇第二節(jié)第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇跨國公司不同組分的區(qū)位選擇第三節(jié)第三節(jié)跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系1你有哪些熟悉的跨國公司？你有哪些熟悉的跨國公司？你了解這些跨國公司的經(jīng)營理念嗎？你了解這些跨國公司的經(jīng)營理念嗎？2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系22022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系3v麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念: :品質(zhì)品質(zhì)( (Q Q) )、服務(wù)

2、、服務(wù)( (S S) )、清潔、清潔( (C C) )、價值、價值( (V V) )。v沃爾瑪經(jīng)營十大規(guī)則：沃爾瑪經(jīng)營十大規(guī)則：必須忠于你的事業(yè)。必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛工作，才會盡自己所能，把工作只有熱愛工作，才會盡自己所能，把工作做到最好。并且可以通過對工作的熱情，做到最好。并且可以通過對工作的熱情，感染身邊的每個人，也提高他們的效率。感染身邊的每個人，也提高他們的效率。v星巴克：將咖啡館打造成社交場所星巴克：將咖啡館打造成社交場所v海爾：零距離海爾：零距離2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系4 跨國公司是多區(qū)位公司的一種特殊類型?？鐕臼嵌鄥^(qū)位公司的一種特殊

3、類型。較為普遍的跨國公司的定義，是指在較為普遍的跨國公司的定義，是指在兩個兩個以上國家（或者母國）以上國家（或者母國）具有生產(chǎn)或者實際具有生產(chǎn)或者實際性經(jīng)營活動的公司。性經(jīng)營活動的公司。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系5第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇跨國直接投資區(qū)位探討的三個問題：跨國直接投資區(qū)位探討的三個問題：1. 1.為何跨國投資為何跨國投資? ?2. 2.選擇在何國家投資選擇在何國家投資? ?3. 3.選擇在投資國的何地點建立機構(gòu)選擇在投資國的何地點建立機構(gòu)? ? 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系6一、跨國

4、直接投資原因一、跨國直接投資原因( (一一) )產(chǎn)品周期理論產(chǎn)品周期理論( (二二) )折衷理論折衷理論2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系71 1理論思路理論思路l弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個階段（個階段（新產(chǎn)品階段、成熟新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段段），然后分析每個階段的），然后分析每個階段的區(qū)位要求，從而把這些階段區(qū)位要求，從而把這些階段與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起來，與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起來，揭示跨國公司進行跨國投資揭示跨國公司進行跨國投資的內(nèi)在原因及規(guī)律。的內(nèi)在原因及規(guī)律。 ( (一一) )產(chǎn)品周期理論產(chǎn)品周期理

5、論2 2產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇v1 1、新產(chǎn)品階段：、新產(chǎn)品階段：新產(chǎn)品的新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)需要較高的科學(xué)技開發(fā)和生產(chǎn)需要較高的科學(xué)技術(shù)水平、良好的通訊接觸條件術(shù)水平、良好的通訊接觸條件以及較高的消費水平。以及較高的消費水平。v 新產(chǎn)品的發(fā)明和生產(chǎn)出現(xiàn)在新產(chǎn)品的發(fā)明和生產(chǎn)出現(xiàn)在主要主要發(fā)達工業(yè)國發(fā)達工業(yè)國（如美國）的（如美國）的都市中心。都市中心。v 隨著市場需求的增加，生產(chǎn)隨著市場需求的增加，生產(chǎn)在主要工業(yè)國增長的同時，也在主要工業(yè)國增長的同時，也開始在其它發(fā)達國家進行。但開始在其它發(fā)達國家進行。但生產(chǎn)仍集中于主要工業(yè)國，生產(chǎn)仍集中于主要工業(yè)國，產(chǎn)產(chǎn)品通過出口供應(yīng)它國市場品通過

6、出口供應(yīng)它國市場。 2 2、成熟產(chǎn)品階段：成熟產(chǎn)品階段： 產(chǎn)品的設(shè)產(chǎn)品的設(shè)計和生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)計和生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)部分標(biāo)準(zhǔn)化部分標(biāo)準(zhǔn)化，無需進行較大變化。這使得使無需進行較大變化。這使得使用已有的技術(shù)從事長期生產(chǎn)成用已有的技術(shù)從事長期生產(chǎn)成為可能。為可能。v企業(yè)開始更多地關(guān)注生產(chǎn)成企業(yè)開始更多地關(guān)注生產(chǎn)成本，會在出口和投資它國生產(chǎn)本，會在出口和投資它國生產(chǎn)之間進行利潤權(quán)衡。之間進行利潤權(quán)衡。當(dāng)出口商當(dāng)出口商品的邊際生產(chǎn)成本加上運輸成品的邊際生產(chǎn)成本加上運輸成本大于在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)的平均本大于在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)的平均生產(chǎn)成本時，企業(yè)便會選擇直生產(chǎn)成本時，企業(yè)便會選擇直接投資。接投資。由于在該階段產(chǎn)品的由于在該

7、階段產(chǎn)品的市場主要在發(fā)達國家，其直接市場主要在發(fā)達國家，其直接投資的對象以發(fā)達國家為主。投資的對象以發(fā)達國家為主。2 2產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇v3 3、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段：、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段： 產(chǎn)品完產(chǎn)品完全定型，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)全定型，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)區(qū)位的選擇便以區(qū)位的選擇便以生產(chǎn)成本最低點生產(chǎn)成本最低點為準(zhǔn)則。而此時產(chǎn)品的市場也擴為準(zhǔn)則。而此時產(chǎn)品的市場也擴延至發(fā)展中國家。延至發(fā)展中國家。在這種情況下，企業(yè)會趨于把生在這種情況下，企業(yè)會趨于把生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動力成本產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動力成本很低的發(fā)展中國家，并在這些國很低的發(fā)展中國家，并在這些國家進行專業(yè)化生產(chǎn)。

8、產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)家進行專業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位轉(zhuǎn)移的結(jié)果，位轉(zhuǎn)移的結(jié)果，使得初始發(fā)明此使得初始發(fā)明此產(chǎn)品的國家變?yōu)樵摦a(chǎn)品的進口國產(chǎn)品的國家變?yōu)樵摦a(chǎn)品的進口國。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系113 3產(chǎn)品周期理論的評價產(chǎn)品周期理論的評價1. 1.弗農(nóng)的理論在規(guī)劃企業(yè)未來投資國別，在說明跨國弗農(nóng)的理論在規(guī)劃企業(yè)未來投資國別，在說明跨國公司為其總體利益而實行全球化戰(zhàn)略行為時，不能公司為其總體利益而實行全球化戰(zhàn)略行為時，不能令人滿意。令人滿意。2. 2.為此，為此，需要把產(chǎn)品周期理論與企業(yè)擁有的特殊優(yōu)勢需要把產(chǎn)品周期理論與企業(yè)擁有的特殊優(yōu)勢結(jié)合起來考慮。結(jié)合起來考慮。( (二

9、二) )折衷理論折衷理論01企業(yè)的企業(yè)的所有權(quán)所有權(quán)優(yōu)勢優(yōu)勢02內(nèi)部化內(nèi)部化優(yōu)勢優(yōu)勢03區(qū)位區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)勢2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系132 2優(yōu)勢利用與跨國公司投資選擇優(yōu)勢利用與跨國公司投資選擇1 1、所有權(quán)優(yōu)勢：、所有權(quán)優(yōu)勢： 當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢時，它可將其優(yōu)勢轉(zhuǎn)讓當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢時，它可將其優(yōu)勢轉(zhuǎn)讓給其它企業(yè)以獲取收益。比如：無形資產(chǎn)、協(xié)調(diào)或者給其它企業(yè)以獲取收益。比如：無形資產(chǎn)、協(xié)調(diào)或者降低風(fēng)險的優(yōu)勢。降低風(fēng)險的優(yōu)勢。 技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和融資能力。技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和融資能力。 在一段時間內(nèi)，這些優(yōu)勢都是跨國公司獨有的。在

10、一段時間內(nèi)，這些優(yōu)勢都是跨國公司獨有的。2 2、內(nèi)部化優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢并在企業(yè)內(nèi)部利用這種當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢并在企業(yè)內(nèi)部利用這種優(yōu)勢時，它可通過產(chǎn)品出口獲取收益；優(yōu)勢時，它可通過產(chǎn)品出口獲取收益；通過現(xiàn)有的通過現(xiàn)有的價值鏈價值鏈或者建立或者建立新的生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)新的生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)（新的價值鏈環(huán)節(jié)）實現(xiàn)。（新的價值鏈環(huán)節(jié)）實現(xiàn)。通過公司內(nèi)部交易而獲取的優(yōu)勢，稱為內(nèi)部化優(yōu)通過公司內(nèi)部交易而獲取的優(yōu)勢，稱為內(nèi)部化優(yōu)勢。勢。2 2優(yōu)勢利用與跨國公司投資選擇優(yōu)勢利用與跨國公司投資選擇2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系153、區(qū)位優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)

11、部利用所擁有所有權(quán)優(yōu)勢，并只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部利用所擁有所有權(quán)優(yōu)勢，并充分充分利用世界各國的區(qū)位優(yōu)勢利用世界各國的區(qū)位優(yōu)勢時，對外直接投資才會時，對外直接投資才會發(fā)生。發(fā)生。所以，折衷理論認為：只有同事具備以上三個條所以，折衷理論認為：只有同事具備以上三個條件，對外投資才會真正實現(xiàn)。件，對外投資才會真正實現(xiàn)。2 2優(yōu)勢利用與跨國公司投資選擇優(yōu)勢利用與跨國公司投資選擇2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系16二、跨國投資的國別選擇二、跨國投資的國別選擇( (一一) ) 跨國投資的影響因素跨國投資的影響因素 企業(yè)進行跨國投資，主要是受企業(yè)進行跨國投資，主要是受利益驅(qū)動利益驅(qū)動。成

12、本、市。成本、市場和要素投入在決定其跨國投資國別選擇上起重要場和要素投入在決定其跨國投資國別選擇上起重要作用。作用。因此，跨國投資國別選擇包括成本取向、市場取向、因此，跨國投資國別選擇包括成本取向、市場取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。要素取向和公司戰(zhàn)略取向。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系17( (二二) ) 跨國投資國別選擇取向跨國投資國別選擇取向1 1成本與利潤取向成本與利潤取向2 2市場取向市場取向3 3要素取向要素取向4 4公司戰(zhàn)略取向公司戰(zhàn)略取向二、跨國投資的國別選擇二、跨國投資的國別選擇三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇( (一一) )

13、 集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局 1 1區(qū)位特征區(qū)位特征 經(jīng)濟中心區(qū)經(jīng)濟中心區(qū): :多為信息通暢、各類經(jīng)濟活動集聚多為信息通暢、各類經(jīng)濟活動集聚區(qū)。區(qū)。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系192 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因跨國投資者仿效東道國已有的投資格局跨國投資者仿效東道國已有的投資格局, ,在經(jīng)濟中在經(jīng)濟中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶來的心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶來的風(fēng)險和成本。風(fēng)險和成本。( (一一) ) 集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國投資的微觀區(qū)位選

14、擇三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇( (一一) ) 集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟中心區(qū)布局 3 3區(qū)位轉(zhuǎn)移區(qū)位轉(zhuǎn)移一方面與發(fā)展中國家非發(fā)達區(qū)基礎(chǔ)設(shè)一方面與發(fā)展中國家非發(fā)達區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國家施條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國家引進外資時間滯后于發(fā)達國家，其區(qū)位擴引進外資時間滯后于發(fā)達國家，其區(qū)位擴散也應(yīng)出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。散也應(yīng)出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系212022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系22( (二二) ) 集中于邊界地區(qū)集中于邊界地區(qū)1 1區(qū)位區(qū)位邊界地區(qū)。邊界地區(qū)。 2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選

15、擇原因邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交往較多，邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。 日本：太平洋沿岸日本：太平洋沿岸 加拿大：加美邊境加拿大：加美邊境 歐洲各國：大西洋一岸，特別是東北部區(qū)歐洲各國：大西洋一岸，特別是東北部區(qū) 拉美：墨西哥灣一帶拉美：墨西哥灣一帶 我國：我國： 政府在邊界地區(qū)建立政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟特區(qū)經(jīng)濟特區(qū)”、“出口加工區(qū)出口加工區(qū)”等，等，給予較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強了這種邊界區(qū)位。給予較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強了這種邊界區(qū)位。 沿海開放城市或經(jīng)濟特區(qū)沿海開放城市或經(jīng)濟特區(qū)美

16、國外資國別區(qū)位差別美國外資國別區(qū)位差別2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系24( (三三) ) 集中于社會聯(lián)系密切地區(qū)集中于社會聯(lián)系密切地區(qū)1 1區(qū)位區(qū)位社會聯(lián)系密切地區(qū)。社會聯(lián)系密切地區(qū)。2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因一般來說，語言和文化習(xí)慣的相同，可以減少對信息了解一般來說，語言和文化習(xí)慣的相同，可以減少對信息了解的障礙，加強投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)的障礙，加強投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、法律等，也利于避免勞資沖突。慣、法律等，也利于避免勞資沖突。 中國廣東、福建的華僑辦廠、山東的韓國投資、遼寧的日中國廣東、福建的華僑辦廠、山東

17、的韓國投資、遼寧的日本投資。本投資。第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇一、公司一、公司總部總部的區(qū)位特征的區(qū)位特征二、公司研究與開發(fā)二、公司研究與開發(fā)（& &）機構(gòu)的區(qū)位特征機構(gòu)的區(qū)位特征三、公司三、公司生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位的區(qū)位特征的區(qū)位特征v跨國公司的組織結(jié)構(gòu)跨國公司的組織結(jié)構(gòu)：公司總部、區(qū)域總部、研究：公司總部、區(qū)域總部、研究與開發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)。與開發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)。v區(qū)位要求區(qū)位要求：由于區(qū)位需求條件不同，跨國公司各個：由于區(qū)位需求條件不同，跨國公司各個組分的區(qū)位選擇具有較大差異。組分的區(qū)位選擇具有較大差異。v研究意義研究意義：研究跨國公司各組分區(qū)位

18、選擇的一般性：研究跨國公司各組分區(qū)位選擇的一般性特征，不僅對解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對公司空間特征，不僅對解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對公司空間戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系27一、公司總部的區(qū)位特征一、公司總部的區(qū)位特征( (一一) )公司總部的區(qū)位要求公司總部的區(qū)位要求 1 1公司總部的功能公司總部的功能 中心、戰(zhàn)略決策、資金控制中心、戰(zhàn)略決策、資金控制 2 2公司總部對區(qū)位條件的要求公司總部對區(qū)位條件的要求（1 1）便利的交通運輸；）便利的交通運輸；（2

19、 2）及時的信息獲??；）及時的信息獲??；（3 3）便于與關(guān)鍵人員隨時接觸。）便于與關(guān)鍵人員隨時接觸。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系28( (二二) )公司總部的實際區(qū)位公司總部的實際區(qū)位 1 1區(qū)位區(qū)位主要主要大都市區(qū)大都市區(qū)。2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因v大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢：大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢： 1 1）具有公司之間當(dāng)面接觸可能性；）具有公司之間當(dāng)面接觸可能性； 2 2）提供金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性；）提供金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性； 3 3）具有與其它大都市高度接近性。）具有與其它大都市高度接近性。 2022-3-18中山大

20、學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系293 3案例案例跨國公司總部和區(qū)域總部集中地跨國公司總部和區(qū)域總部集中地2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系30美國主要公司總部的區(qū)位美國主要公司總部的區(qū)位2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系31( (三三) )公司總部的區(qū)位變化公司總部的區(qū)位變化 v公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司的地理擴張公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司的地理擴張及公司經(jīng)營環(huán)境的變化，公司總部的區(qū)位也會發(fā)生及公司經(jīng)營環(huán)境的變化，公司總部的區(qū)位也會發(fā)生變化。變化。v但是，這種變化在不同尺度、不同國家表現(xiàn)有所不但是，這種變化在不同尺

21、度、不同國家表現(xiàn)有所不同。同。在宏觀尺度上，跨國公司一般很少將其總部從在宏觀尺度上，跨國公司一般很少將其總部從其母國移往它國。其母國移往它國。只有少量跨國公司將其總部的一只有少量跨國公司將其總部的一部分遷往它國。部分遷往它國。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系32在一國之內(nèi)，公司總部在都市間的遷移使公司總部在一國之內(nèi)，公司總部在都市間的遷移使公司總部區(qū)位趨于分散；區(qū)位趨于分散；在都市內(nèi)，公司總部由市中心區(qū)外移的現(xiàn)象；在都市內(nèi)，公司總部由市中心區(qū)外移的現(xiàn)象；我國的公司總部遷移，主要原因在于誕生在非經(jīng)濟我國的公司總部遷移，主要原因在于誕生在非經(jīng)濟中心區(qū)的企業(yè)，隨著規(guī)模增

22、大和業(yè)務(wù)拓展，當(dāng)?shù)丨h(huán)中心區(qū)的企業(yè)，隨著規(guī)模增大和業(yè)務(wù)拓展，當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件的諸多方面不能滿足公司的需要。境條件的諸多方面不能滿足公司的需要。( (三三) )公司總部的區(qū)位變化公司總部的區(qū)位變化 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系33( (四四) )公司總部的區(qū)位變化實例：殼牌公司公司總部的區(qū)位變化實例：殼牌公司2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系342022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系35中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告20132014 總部經(jīng)濟：是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企總部經(jīng)濟：是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總

23、部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū)，而使企業(yè)價值鏈與區(qū)在具有比較優(yōu)勢的其他地區(qū)，而使企業(yè)價值鏈與區(qū)域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，并通過域資源實現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，并通過“總部總部- -制造制造”功功能鏈條輻射帶動生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展，由此能鏈條輻射帶動生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展，由此實現(xiàn)實現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟形態(tài)形態(tài)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系3620042004年，我國沒有一家企業(yè)進入世界年，我國沒有一家企業(yè)進入世界500500強排

24、行榜前強排行榜前1010名，名，到到20132013年已經(jīng)有中石化、中石油和國家電網(wǎng)年已經(jīng)有中石化、中石油和國家電網(wǎng)3 3家總部企業(yè)躋家總部企業(yè)躋身世界前身世界前1010名。名。僅次美國僅次美國2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系37中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告20132014 “塔尖塔尖”總部多，總部多，“塔基塔基”總部少。從整體來看，總部少。從整體來看，我國跨國公司總部無論數(shù)量還是規(guī)模體量，與其我國跨國公司總部無論數(shù)量還是規(guī)模體量，與其他國家都有很大差距。他國家都有很大差距。 20132013年，中國大陸有年，中國大陸有136136家企業(yè)入選全球家企業(yè)入選全球200020

25、00強，強，不到日本的一半，僅為美國的不到日本的一半，僅為美國的1/41/4。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系381.總部經(jīng)濟對全國經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作總部經(jīng)濟對全國經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用突出用突出中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告201320142022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系39中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告201320141.總部經(jīng)濟在推動全國產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮著重總部經(jīng)濟在推動全國產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮著重要作用要作用 從從2008201320082013年入圍全國年入圍全國500500強企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，制造強企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，制造業(yè)總部企業(yè)數(shù)量呈減少

26、態(tài)勢，由業(yè)總部企業(yè)數(shù)量呈減少態(tài)勢，由20082008年的年的303303家下降到家下降到20132013年的年的268268家，減少了家，減少了3535家；服務(wù)業(yè)總部企業(yè)數(shù)量由家；服務(wù)業(yè)總部企業(yè)數(shù)量由132132家增家增長到長到141141家，增加了家，增加了9 9家。我國服務(wù)業(yè)占家。我國服務(wù)業(yè)占GDPGDP的比重也穩(wěn)步的比重也穩(wěn)步提高，由提高，由20082008年的年的41.8%41.8%提高到提高到20132013年的年的46.1%46.1%，提高了，提高了4.34.3個百分點，第三產(chǎn)業(yè)比重首次超過二產(chǎn)。個百分點，第三產(chǎn)業(yè)比重首次超過二產(chǎn)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新

27、華學(xué)院城規(guī)系40中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告201320142.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡也集中體現(xiàn)在總部企業(yè)的空區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡也集中體現(xiàn)在總部企業(yè)的空間布局上間布局上2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系41中國總部經(jīng)濟發(fā)展報告201320143.總部經(jīng)濟發(fā)展能力在全國總部經(jīng)濟發(fā)展能力在全國主要城市之間呈現(xiàn)明顯的梯主要城市之間呈現(xiàn)明顯的梯度差異度差異2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系42二、公司研究與開發(fā)二、公司研究與開發(fā)(R&D)(R&D)機構(gòu)的區(qū)位特征機構(gòu)的區(qū)位特征1 1R&DR&D的重要性的重要性公司間的競爭，在某種意義上，就是技術(shù)水平的公司

28、間的競爭，在某種意義上，就是技術(shù)水平的競爭。競爭。在技術(shù)發(fā)展日益迅速、技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益在技術(shù)發(fā)展日益迅速、技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益縮短的時代，技術(shù)對公司增長的作用更顯重要?？s短的時代，技術(shù)對公司增長的作用更顯重要。( (一一)R&D)R&D的過程特點的過程特點2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系432 2R&DR&D的過程的過程1. 1.研究階段：研究階段：通過市場營銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對原產(chǎn)通過市場營銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對原產(chǎn)品的改進）信息；同時，通過應(yīng)用科學(xué)研究，了解生品的改進）信息；同時，通過應(yīng)用科學(xué)研究，了解生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可行性。產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可行性

29、。2. 2.研制階段：研制階段：根據(jù)第一階段所獲信息，對擬開發(fā)產(chǎn)品進根據(jù)第一階段所獲信息，對擬開發(fā)產(chǎn)品進行產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)。行產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)。3. 3.生產(chǎn)階段：生產(chǎn)階段：先對研制的產(chǎn)品進行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)先對研制的產(chǎn)品進行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)市場需要進行修改，并進行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營市場需要進行修改，并進行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營銷。銷。研究與開發(fā)（研究與開發(fā)（R&DR&D）的過程）的過程 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系45（1 1）接近于）接近于科研機構(gòu)和貿(mào)易組織科研機構(gòu)和貿(mào)易組織，以獲取市場需求，以獲取市場需求信息和科技支持；信息和科技支持； （2

30、 2）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動力供應(yīng)地勞動力供應(yīng)地，以滿，以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對勞動力的需求；足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對勞動力的需求；（3 3）接近新產(chǎn)品的使用者接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時對樣本及新產(chǎn)，以便及時對樣本及新產(chǎn)品的性能、消費者偏好提供反饋意見，并引導(dǎo)消費。品的性能、消費者偏好提供反饋意見，并引導(dǎo)消費。( (二二)R&D)R&D的區(qū)位要求的區(qū)位要求2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系46( (三三)R&D )R&D 區(qū)位區(qū)位R&DR&D區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科研集中區(qū)。區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科研集中區(qū)。R&DR&D在空

31、間上傾向于公司總部所在地在空間上傾向于公司總部所在地。母國市場型公司很少在海外建立母國市場型公司很少在海外建立R&DR&D。東道國市場型公司，在公司母國建立有東道國市場型公司，在公司母國建立有R&DR&D機構(gòu)的同機構(gòu)的同時，也趨于在海外市場建立較高層次的時，也趨于在海外市場建立較高層次的R&DR&D機構(gòu)。機構(gòu)。世界市場型公司趨于在適宜區(qū)位建立國際性和相對獨世界市場型公司趨于在適宜區(qū)位建立國際性和相對獨立的特定研究實驗室。立的特定研究實驗室。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系47美國大公司美國大公司R&D區(qū)位及其變化（區(qū)位及其變化（19651977）2022-3-1

32、8中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系48三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系49三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型( (二二) )市場地生產(chǎn)型市場地生產(chǎn)型( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型( (四四) )跨國一體化生產(chǎn)型跨國一體化生產(chǎn)型2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系50三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征 這類公司將生產(chǎn)活動集中

33、在一個區(qū)位（或一個這類公司將生產(chǎn)活動集中在一個區(qū)位（或一個區(qū)域，一個國家），通過銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世區(qū)域，一個國家），通過銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世界各地市場。界各地市場。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系512 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件 這種區(qū)位類型，受這種區(qū)位類型，受國際貿(mào)易政策國際貿(mào)易政策影響較大。如果國家間貿(mào)易影響較大。如果國家間貿(mào)易壁壘存在，國外銷售便難以拓展。壁壘存在，國外銷售便難以拓展。所以，在大型地區(qū)性集團（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦、東盟等）所以，在大型地區(qū)性集團（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦、東盟等）之內(nèi)，易于形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。之內(nèi)，易于形成此種類型

34、的公司生產(chǎn)格局。 ( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型( (二二) )市場地生產(chǎn)型市場地生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類公司在每一個市場地（國家）均建立其生產(chǎn)廠家，該類公司在每一個市場地（國家）均建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場為主。無（或很少有）這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場為主。無（或很少有）跨越國界的銷售發(fā)生?？缭絿绲匿N售發(fā)生。屬于典型的屬于典型的進口替代型進口替代型生產(chǎn)。生產(chǎn)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系532 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件 除了除了早期與早期與運輸成本運輸成本因素有關(guān)；因素有關(guān)； 在市場地建廠，可及時根據(jù)在市場地建廠

35、，可及時根據(jù)消費者偏好消費者偏好改造產(chǎn)品，改造產(chǎn)品，還可提供快速的售后服務(wù)。還可提供快速的售后服務(wù)。 由于仍然存在由于仍然存在貿(mào)易壁壘貿(mào)易壁壘，因此，許多跨國公司在潛，因此，許多跨國公司在潛在市場地建立生產(chǎn)廠家。在市場地建立生產(chǎn)廠家。( (二二) )市場地生產(chǎn)型市場地生產(chǎn)型( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類型公司具有多個生產(chǎn)區(qū)位（國家），每一該類型公司具有多個生產(chǎn)區(qū)位（國家），每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場。區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場。 2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件貿(mào)易壁壘較?。毁Q(mào)易壁壘較??；各個國家具有不同的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢

36、。公司充各個國家具有不同的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢。公司充分利用這些優(yōu)勢，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其分利用這些優(yōu)勢，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。 ( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型( (四四) )跨國一體化生產(chǎn)型跨國一體化生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位（國家）進行該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位（國家）進行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負責(zé)最終產(chǎn)品的一個生產(chǎn)過專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負責(zé)最終產(chǎn)品的一個生產(chǎn)過程。程。 與當(dāng)?shù)厥袌鍪菦]有關(guān)系的。與當(dāng)?shù)厥袌鍪菦]有關(guān)系的。 2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件生產(chǎn)活動多為生產(chǎn)活動多為發(fā)達國家（或新興工

37、業(yè)化國家）的勞發(fā)達國家（或新興工業(yè)化國家）的勞動密集型產(chǎn)業(yè)動密集型產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。，且生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。此外，生產(chǎn)過程可分離為此外，生產(chǎn)過程可分離為獨立獨立的運營階段，距離對的運營階段，距離對運輸成本影響不大。運輸成本影響不大。 ( (四四) )跨國一體化生產(chǎn)型跨國一體化生產(chǎn)型第三節(jié)跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的第三節(jié)跨國公司對投資區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響影響一、跨國公司與投資地聯(lián)系的理論分析一、跨國公司與投資地聯(lián)系的理論分析 二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系 2022-

38、3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系59一、跨國公司與投資地聯(lián)系的理論分析一、跨國公司與投資地聯(lián)系的理論分析 ( (一一) ) 跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng)跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng) 1 1生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動關(guān)系系統(tǒng)）生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動關(guān)系系統(tǒng)） 2 2所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng)所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng) 3 3組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系60跨國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)跨國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系61( (二二) ) 區(qū)域等級關(guān)系區(qū)域等級關(guān)系克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級關(guān)系克里

39、斯塔勒的區(qū)域之間的等級關(guān)系馬西的區(qū)域內(nèi)在關(guān)系馬西的區(qū)域內(nèi)在關(guān)系用政治、經(jīng)濟和社會關(guān)系三維座標(biāo)系來界定的區(qū)域等級關(guān)用政治、經(jīng)濟和社會關(guān)系三維座標(biāo)系來界定的區(qū)域等級關(guān)系系區(qū)域等級關(guān)系區(qū)域等級關(guān)系 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系63( (三三) ) 跨國公司跨國公司區(qū)域綜合聯(lián)系區(qū)域綜合聯(lián)系 跨國公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵跨國公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)

40、與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動，最終達到獲取最大效益的目的。影響區(qū)域生產(chǎn)活動，最終達到獲取最大效益的目的。 外 圍 地 區(qū) 次一級管理功能區(qū) 生 產(chǎn) 活 動 高級決策中心 區(qū)域性中心 發(fā)達國家主要城市 組織組織空間等級關(guān)系模型空間等級關(guān)系模型2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系65二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點( (一一) )廣泛性廣泛性 迪肯指出，跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響有以迪肯指出，跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響有以下六個方面：資本和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、下六個方面：資本和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系

41、、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟扭曲。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟扭曲?！盎A(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施”、“區(qū)域差異區(qū)域差異”、房地產(chǎn)價格等。、房地產(chǎn)價格等。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系66二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 ( (二二) ) 層次性層次性 直接影響：直接影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。 間接影響：間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)系，勞動力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術(shù)聯(lián)系等。系，勞動力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術(shù)聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所

42、通過的中間機構(gòu)的多少，有間接影響還可依據(jù)所通過的中間機構(gòu)的多少，有層次之別。層次之別。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系67二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 ( (三三) ) 區(qū)域性區(qū)域性 跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟中心，跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟中心，尤其是全國首都和地方中心城市，沿海發(fā)達區(qū)，尤其是全國首都和地方中心城市，沿海發(fā)達區(qū)，國家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟特區(qū)等），因而其投資影國家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟特區(qū)等），因而其投資影響具有區(qū)域性。響具有區(qū)域性。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)

43、院城規(guī)系68二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 ( (四四) ) 多面性多面性 跨國公司對區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，跨國公司對區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動相關(guān)企投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增加；業(yè)就業(yè)人員的增加； 但也會取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機會。但也會取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機會。如：如：經(jīng)濟發(fā)展與價格避稅、技術(shù)引進與技術(shù)依賴、經(jīng)濟發(fā)展與價格避稅、技術(shù)引進與技術(shù)依賴、經(jīng)濟效益與環(huán)境效果、貿(mào)易增長與外貿(mào)失調(diào)經(jīng)濟效益與環(huán)境效果、貿(mào)易增長與外貿(mào)失調(diào)等等。等等。2022

44、-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系69二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 ( (五五) ) 差異性差異性 不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；在經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，跨國的差別也很明顯；在經(jīng)濟水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴散其影響。投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴散其影響。朝陽產(chǎn)朝陽產(chǎn)業(yè)與夕陽產(chǎn)業(yè)業(yè)與夕陽產(chǎn)業(yè)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系70二、

45、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點二、跨國公司對投資地經(jīng)濟發(fā)展的影響特點 ( (六六) ) 時空性時空性 跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的時間而發(fā)生變化。投資企業(yè)一般先是熟悉環(huán)境，時間而發(fā)生變化。投資企業(yè)一般先是熟悉環(huán)境，然后擴大其對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響。然后擴大其對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響。 我國的外資出現(xiàn)由南向北、由沿海向內(nèi)地逐漸擴我國的外資出現(xiàn)由南向北、由沿海向內(nèi)地逐漸擴散的現(xiàn)象。散的現(xiàn)象。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系71總結(jié)：總結(jié)： 廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯綜復(fù)雜聯(lián)系，廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯綜復(fù)雜聯(lián)系，層次

46、性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)物，多面性則是跨國公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而物，多面性則是跨國公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而又相互作用的結(jié)果。又相互作用的結(jié)果。三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國公司與投資地關(guān)系特點跨國公司與投資地關(guān)系特點1 1互補性互補性跨國公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢又為對跨國公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢又為對方所需求，從而形成雙方的互補關(guān)系。例如，跨國方所需求，從而形成

47、雙方的互補關(guān)系。例如，跨國公司擁有投資地所需的技術(shù)、管理專長、資金及市公司擁有投資地所需的技術(shù)、管理專長、資金及市場營銷能力等，投資地擁有跨國公司所需的市場、場營銷能力等，投資地擁有跨國公司所需的市場、自然資源和勞動力等。自然資源和勞動力等。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系73三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國公司與投資地關(guān)系特點跨國公司與投資地關(guān)系特點2. 2.競爭性競爭性跨國公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進外資各有其目的?？鐕驹趨^(qū)域投資與區(qū)域引進外資各有其目的。雙方為各自的利益而競爭，最后達到雙方都可接受

48、雙方為各自的利益而競爭，最后達到雙方都可接受的結(jié)果。的結(jié)果。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系74三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國公司與投資地關(guān)系特點跨國公司與投資地關(guān)系特點 3 3變化性變化性跨國公司與投資地的關(guān)系隨時間而變化。首先，全跨國公司與投資地的關(guān)系隨時間而變化。首先，全球經(jīng)濟環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國公司組織結(jié)構(gòu)均在不球經(jīng)濟環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國公司組織結(jié)構(gòu)均在不斷變化著。其次，跨國公司在區(qū)域的投資時間也改斷變化著。其次，跨國公司在區(qū)域的投資時間也改變著兩者的關(guān)系。變著兩者的關(guān)系?？鐕九c地方產(chǎn)業(yè)跨國

49、公司與地方產(chǎn)業(yè) 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系75 ( (二二) )影響跨國公司與投資地關(guān)系的主要因素影響跨國公司與投資地關(guān)系的主要因素跨國公司與投資跨國公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟實力、區(qū)域的經(jīng)濟實力、社會影響等，是社會影響等，是決定兩者關(guān)系的決定兩者關(guān)系的另一重要因素。另一重要因素。相對地位相對地位發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟和技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使跨國投資企業(yè)與跨國投資企業(yè)與其聯(lián)為一體，不其聯(lián)為一體，不發(fā)達地區(qū)則比較發(fā)達地區(qū)則比較困難。困難。結(jié)構(gòu)狀況結(jié)構(gòu)狀況國家的政治、經(jīng)國家的政治、經(jīng)濟戰(zhàn)略；投資地濟戰(zhàn)略；投資地政治的穩(wěn)定和社政治的穩(wěn)定和社會的安定；對方會的安定；對方社會文化特點。社會文化特點。社會政治背景社會政治背景1 1概念題：概念題： 跨國公司；跨國公司；產(chǎn)品周期理論；折衷理論產(chǎn)品周期理論；折衷理論2 2什么是產(chǎn)品周期理論？什么是產(chǎn)品周期理論？3 3分析不同產(chǎn)品階段的區(qū)位特征。分析不同產(chǎn)品階段的區(qū)位特征。4 4根據(jù)折衷理論，分析跨國直接投資的前提條件。根據(jù)折衷理論，分析跨國直接投資的前提條件。5. 5.分析跨國公司總部、研究與開發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)單位的區(qū)位分析跨國公司總部、研究與開發(fā)機構(gòu)、生產(chǎn)單位的區(qū)位為什么存在差異？為什么存在差異？思思 考考 題題