經(jīng)濟(jì)地理學(xué)：第六章 跨國(guó)公司區(qū)位

第六章跨國(guó)公司區(qū)位第六章跨國(guó)公司區(qū)位第一節(jié)跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇第一節(jié)跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇第二節(jié)第二節(jié)跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇第三節(jié)第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系1你有哪些熟悉的跨國(guó)公司？你有哪些熟悉的跨國(guó)公司？你了解這些跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念嗎？你了解這些跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念嗎？2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系22022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系3v麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念: :品質(zhì)品質(zhì)( (Q Q) )、服務(wù)、服務(wù)( (S S) )、清潔、清潔( (C C) )、價(jià)值、價(jià)值( (V V) )。v沃爾瑪經(jīng)營(yíng)十大規(guī)則：沃爾瑪經(jīng)營(yíng)十大規(guī)則：必須忠于你的事業(yè)。必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛(ài)工作，才會(huì)盡自己所能，把工作只有熱愛(ài)工作，才會(huì)盡自己所能，把工作做到最好。并且可以通過(guò)對(duì)工作的熱情，做到最好。并且可以通過(guò)對(duì)工作的熱情，感染身邊的每個(gè)人，也提高他們的效率。感染身邊的每個(gè)人，也提高他們的效率。v星巴克：將咖啡館打造成社交場(chǎng)所星巴克：將咖啡館打造成社交場(chǎng)所v海爾：零距離海爾：零距離2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系4 跨國(guó)公司是多區(qū)位公司的一種特殊類型?？鐕?guó)公司是多區(qū)位公司的一種特殊類型。較為普遍的跨國(guó)公司的定義，是指在較為普遍的跨國(guó)公司的定義，是指在兩個(gè)兩個(gè)以上國(guó)家（或者母國(guó)）以上國(guó)家（或者母國(guó)）具有生產(chǎn)或者實(shí)際具有生產(chǎn)或者實(shí)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系5第一節(jié)跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇第一節(jié)跨國(guó)直接投資區(qū)位選擇跨國(guó)直接投資區(qū)位探討的三個(gè)問(wèn)題：跨國(guó)直接投資區(qū)位探討的三個(gè)問(wèn)題：1. 1.為何跨國(guó)投資為何跨國(guó)投資? ?2. 2.選擇在何國(guó)家投資選擇在何國(guó)家投資? ?3. 3.選擇在投資國(guó)的何地點(diǎn)建立機(jī)構(gòu)選擇在投資國(guó)的何地點(diǎn)建立機(jī)構(gòu)? ? 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系6一、跨國(guó)直接投資原因一、跨國(guó)直接投資原因( (一一) )產(chǎn)品周期理論產(chǎn)品周期理論( (二二) )折衷理論折衷理論2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系71 1理論思路理論思路l弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個(gè)階段（個(gè)階段（新產(chǎn)品階段、成熟新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段段），然后分析每個(gè)階段的），然后分析每個(gè)階段的區(qū)位要求，從而把這些階段區(qū)位要求，從而把這些階段與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起來(lái)，與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起來(lái)，揭示跨國(guó)公司進(jìn)行跨國(guó)投資揭示跨國(guó)公司進(jìn)行跨國(guó)投資的內(nèi)在原因及規(guī)律。的內(nèi)在原因及規(guī)律。 ( (一一) )產(chǎn)品周期理論產(chǎn)品周期理論2 2產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇v1 1、新產(chǎn)品階段：、新產(chǎn)品階段：新產(chǎn)品的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)需要較高的科學(xué)技開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)需要較高的科學(xué)技術(shù)水平、良好的通訊接觸條件術(shù)水平、良好的通訊接觸條件以及較高的消費(fèi)水平。以及較高的消費(fèi)水平。v 新產(chǎn)品的發(fā)明和生產(chǎn)出現(xiàn)在新產(chǎn)品的發(fā)明和生產(chǎn)出現(xiàn)在主要主要發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)（如美國(guó)）的（如美國(guó)）的都市中心。都市中心。v 隨著市場(chǎng)需求的增加，生產(chǎn)隨著市場(chǎng)需求的增加，生產(chǎn)在主要工業(yè)國(guó)增長(zhǎng)的同時(shí)，也在主要工業(yè)國(guó)增長(zhǎng)的同時(shí)，也開(kāi)始在其它發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行。但開(kāi)始在其它發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行。但生產(chǎn)仍集中于主要工業(yè)國(guó)，生產(chǎn)仍集中于主要工業(yè)國(guó)，產(chǎn)產(chǎn)品通過(guò)出口供應(yīng)它國(guó)市場(chǎng)品通過(guò)出口供應(yīng)它國(guó)市場(chǎng)。 2 2、成熟產(chǎn)品階段：成熟產(chǎn)品階段： 產(chǎn)品的設(shè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)計(jì)和生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分標(biāo)準(zhǔn)化部分標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)需進(jìn)行較大變化。這使得使無(wú)需進(jìn)行較大變化。這使得使用已有的技術(shù)從事長(zhǎng)期生產(chǎn)成用已有的技術(shù)從事長(zhǎng)期生產(chǎn)成為可能。為可能。v企業(yè)開(kāi)始更多地關(guān)注生產(chǎn)成企業(yè)開(kāi)始更多地關(guān)注生產(chǎn)成本，會(huì)在出口和投資它國(guó)生產(chǎn)本，會(huì)在出口和投資它國(guó)生產(chǎn)之間進(jìn)行利潤(rùn)權(quán)衡。之間進(jìn)行利潤(rùn)權(quán)衡。當(dāng)出口商當(dāng)出口商品的邊際生產(chǎn)成本加上運(yùn)輸成品的邊際生產(chǎn)成本加上運(yùn)輸成本大于在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)的平均本大于在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)的平均生產(chǎn)成本時(shí)，企業(yè)便會(huì)選擇直生產(chǎn)成本時(shí)，企業(yè)便會(huì)選擇直接投資。接投資。由于在該階段產(chǎn)品的由于在該階段產(chǎn)品的市場(chǎng)主要在發(fā)達(dá)國(guó)家，其直接市場(chǎng)主要在發(fā)達(dá)國(guó)家，其直接投資的對(duì)象以發(fā)達(dá)國(guó)家為主。投資的對(duì)象以發(fā)達(dá)國(guó)家為主。2 2產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇v3 3、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段：、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段： 產(chǎn)品完產(chǎn)品完全定型，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)全定型，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)區(qū)位的選擇便以區(qū)位的選擇便以生產(chǎn)成本最低點(diǎn)生產(chǎn)成本最低點(diǎn)為準(zhǔn)則。而此時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)也擴(kuò)為準(zhǔn)則。而此時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)也擴(kuò)延至發(fā)展中國(guó)家。延至發(fā)展中國(guó)家。在這種情況下，企業(yè)會(huì)趨于把生在這種情況下，企業(yè)會(huì)趨于把生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本很低的發(fā)展中國(guó)家，并在這些國(guó)很低的發(fā)展中國(guó)家，并在這些國(guó)家進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)家進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位轉(zhuǎn)移的結(jié)果，位轉(zhuǎn)移的結(jié)果，使得初始發(fā)明此使得初始發(fā)明此產(chǎn)品的國(guó)家變?yōu)樵摦a(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)產(chǎn)品的國(guó)家變?yōu)樵摦a(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系113 3產(chǎn)品周期理論的評(píng)價(jià)產(chǎn)品周期理論的評(píng)價(jià)1. 1.弗農(nóng)的理論在規(guī)劃企業(yè)未來(lái)投資國(guó)別，在說(shuō)明跨國(guó)弗農(nóng)的理論在規(guī)劃企業(yè)未來(lái)投資國(guó)別，在說(shuō)明跨國(guó)公司為其總體利益而實(shí)行全球化戰(zhàn)略行為時(shí)，不能公司為其總體利益而實(shí)行全球化戰(zhàn)略行為時(shí)，不能令人滿意。令人滿意。2. 2.為此，為此，需要把產(chǎn)品周期理論與企業(yè)擁有的特殊優(yōu)勢(shì)需要把產(chǎn)品周期理論與企業(yè)擁有的特殊優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)考慮。結(jié)合起來(lái)考慮。( (二二) )折衷理論折衷理論01企業(yè)的企業(yè)的所有權(quán)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)02內(nèi)部化內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)03區(qū)位區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系132 2優(yōu)勢(shì)利用與跨國(guó)公司投資選擇優(yōu)勢(shì)利用與跨國(guó)公司投資選擇1 1、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)：、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)： 當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可將其優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)讓當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可將其優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)讓給其它企業(yè)以獲取收益。比如：無(wú)形資產(chǎn)、協(xié)調(diào)或者給其它企業(yè)以獲取收益。比如：無(wú)形資產(chǎn)、協(xié)調(diào)或者降低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)。降低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)。 技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和融資能力。技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和融資能力。 在一段時(shí)間內(nèi)，這些優(yōu)勢(shì)都是跨國(guó)公司獨(dú)有的。在一段時(shí)間內(nèi)，這些優(yōu)勢(shì)都是跨國(guó)公司獨(dú)有的。2 2、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)并在企業(yè)內(nèi)部利用這種當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)并在企業(yè)內(nèi)部利用這種優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可通過(guò)產(chǎn)品出口獲取收益；優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可通過(guò)產(chǎn)品出口獲取收益；通過(guò)現(xiàn)有的通過(guò)現(xiàn)有的價(jià)值鏈價(jià)值鏈或者建立或者建立新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)（新的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)）實(shí)現(xiàn)。（新的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)）實(shí)現(xiàn)。通過(guò)公司內(nèi)部交易而獲取的優(yōu)勢(shì)，稱為內(nèi)部化優(yōu)通過(guò)公司內(nèi)部交易而獲取的優(yōu)勢(shì)，稱為內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。勢(shì)。2 2優(yōu)勢(shì)利用與跨國(guó)公司投資選擇優(yōu)勢(shì)利用與跨國(guó)公司投資選擇2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系153、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部利用所擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，并只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部利用所擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，并充分充分利用世界各國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)利用世界各國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，對(duì)外直接投資才會(huì)時(shí)，對(duì)外直接投資才會(huì)發(fā)生。發(fā)生。所以，折衷理論認(rèn)為：只有同事具備以上三個(gè)條所以，折衷理論認(rèn)為：只有同事具備以上三個(gè)條件，對(duì)外投資才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。件，對(duì)外投資才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。2 2優(yōu)勢(shì)利用與跨國(guó)公司投資選擇優(yōu)勢(shì)利用與跨國(guó)公司投資選擇2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系16二、跨國(guó)投資的國(guó)別選擇二、跨國(guó)投資的國(guó)別選擇( (一一) ) 跨國(guó)投資的影響因素跨國(guó)投資的影響因素 企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)投資，主要是受企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)投資，主要是受利益驅(qū)動(dòng)利益驅(qū)動(dòng)。成本、市。成本、市場(chǎng)和要素投入在決定其跨國(guó)投資國(guó)別選擇上起重要場(chǎng)和要素投入在決定其跨國(guó)投資國(guó)別選擇上起重要作用。作用。因此，跨國(guó)投資國(guó)別選擇包括成本取向、市場(chǎng)取向、因此，跨國(guó)投資國(guó)別選擇包括成本取向、市場(chǎng)取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。要素取向和公司戰(zhàn)略取向。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系17( (二二) ) 跨國(guó)投資國(guó)別選擇取向跨國(guó)投資國(guó)別選擇取向1 1成本與利潤(rùn)取向成本與利潤(rùn)取向2 2市場(chǎng)取向市場(chǎng)取向3 3要素取向要素取向4 4公司戰(zhàn)略取向公司戰(zhàn)略取向二、跨國(guó)投資的國(guó)別選擇二、跨國(guó)投資的國(guó)別選擇三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇( (一一) ) 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局 1 1區(qū)位特征區(qū)位特征 經(jīng)濟(jì)中心區(qū)經(jīng)濟(jì)中心區(qū): :多為信息通暢、各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集聚多為信息通暢、各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)集聚區(qū)。區(qū)。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系192 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因跨國(guó)投資者仿效東道國(guó)已有的投資格局跨國(guó)投資者仿效東道國(guó)已有的投資格局, ,在經(jīng)濟(jì)中在經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶來(lái)的心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和成本。風(fēng)險(xiǎn)和成本。( (一一) ) 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國(guó)投資的微觀區(qū)位選擇( (一一) ) 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局 3 3區(qū)位轉(zhuǎn)移區(qū)位轉(zhuǎn)移一方面與發(fā)展中國(guó)家非發(fā)達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)一方面與發(fā)展中國(guó)家非發(fā)達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國(guó)家施條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)外資時(shí)間滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，其區(qū)位擴(kuò)引進(jìn)外資時(shí)間滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，其區(qū)位擴(kuò)散也應(yīng)出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。散也應(yīng)出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系212022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系22( (二二) ) 集中于邊界地區(qū)集中于邊界地區(qū)1 1區(qū)位區(qū)位邊界地區(qū)。邊界地區(qū)。 2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國(guó)（地區(qū)）交往較多，邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國(guó)（地區(qū)）交往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。 日本：太平洋沿岸日本：太平洋沿岸 加拿大：加美邊境加拿大：加美邊境 歐洲各國(guó)：大西洋一岸，特別是東北部區(qū)歐洲各國(guó)：大西洋一岸，特別是東北部區(qū) 拉美：墨西哥灣一帶拉美：墨西哥灣一帶 我國(guó)：我國(guó)： 政府在邊界地區(qū)建立政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟(jì)特區(qū)經(jīng)濟(jì)特區(qū)”、“出口加工區(qū)出口加工區(qū)”等，等，給予較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位。給予較優(yōu)惠的政策吸引外資，加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位。 沿海開(kāi)放城市或經(jīng)濟(jì)特區(qū)沿海開(kāi)放城市或經(jīng)濟(jì)特區(qū)美國(guó)外資國(guó)別區(qū)位差別美國(guó)外資國(guó)別區(qū)位差別2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系24( (三三) ) 集中于社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)集中于社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)1 1區(qū)位區(qū)位社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)。社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)。2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因一般來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言和文化習(xí)慣的相同，可以減少對(duì)信息了解一般來(lái)說(shuō)，語(yǔ)言和文化習(xí)慣的相同，可以減少對(duì)信息了解的障礙，加強(qiáng)投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)的障礙，加強(qiáng)投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、法律等，也利于避免勞資沖突。慣、法律等，也利于避免勞資沖突。 中國(guó)廣東、福建的華僑辦廠、山東的韓國(guó)投資、遼寧的日中國(guó)廣東、福建的華僑辦廠、山東的韓國(guó)投資、遼寧的日本投資。本投資。第二節(jié)跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇第二節(jié)跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇一、公司一、公司總部總部的區(qū)位特征的區(qū)位特征二、公司研究與開(kāi)發(fā)二、公司研究與開(kāi)發(fā)（& &）機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征三、公司三、公司生產(chǎn)單位生產(chǎn)單位的區(qū)位特征的區(qū)位特征v跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)跨國(guó)公司的組織結(jié)構(gòu)：公司總部、區(qū)域總部、研究：公司總部、區(qū)域總部、研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。v區(qū)位要求區(qū)位要求：由于區(qū)位需求條件不同，跨國(guó)公司各個(gè)：由于區(qū)位需求條件不同，跨國(guó)公司各個(gè)組分的區(qū)位選擇具有較大差異。組分的區(qū)位選擇具有較大差異。v研究意義研究意義：研究跨國(guó)公司各組分區(qū)位選擇的一般性：研究跨國(guó)公司各組分區(qū)位選擇的一般性特征，不僅對(duì)解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對(duì)公司空間特征，不僅對(duì)解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對(duì)公司空間戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。第二節(jié)跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇第二節(jié)跨國(guó)公司不同組分的區(qū)位選擇2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系27一、公司總部的區(qū)位特征一、公司總部的區(qū)位特征( (一一) )公司總部的區(qū)位要求公司總部的區(qū)位要求 1 1公司總部的功能公司總部的功能 中心、戰(zhàn)略決策、資金控制中心、戰(zhàn)略決策、資金控制 2 2公司總部對(duì)區(qū)位條件的要求公司總部對(duì)區(qū)位條件的要求（1 1）便利的交通運(yùn)輸；）便利的交通運(yùn)輸；（2 2）及時(shí)的信息獲??；）及時(shí)的信息獲??；（3 3）便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸。）便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系28( (二二) )公司總部的實(shí)際區(qū)位公司總部的實(shí)際區(qū)位 1 1區(qū)位區(qū)位主要主要大都市區(qū)大都市區(qū)。2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因v大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢(shì)：大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢(shì)： 1 1）具有公司之間當(dāng)面接觸可能性；）具有公司之間當(dāng)面接觸可能性； 2 2）提供金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性；）提供金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性； 3 3）具有與其它大都市高度接近性。）具有與其它大都市高度接近性。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系293 3案例案例跨國(guó)公司總部和區(qū)域總部集中地跨國(guó)公司總部和區(qū)域總部集中地2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系30美國(guó)主要公司總部的區(qū)位美國(guó)主要公司總部的區(qū)位2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系31( (三三) )公司總部的區(qū)位變化公司總部的區(qū)位變化 v公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司的地理擴(kuò)張公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司的地理擴(kuò)張及公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，公司總部的區(qū)位也會(huì)發(fā)生及公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，公司總部的區(qū)位也會(huì)發(fā)生變化。變化。v但是，這種變化在不同尺度、不同國(guó)家表現(xiàn)有所不但是，這種變化在不同尺度、不同國(guó)家表現(xiàn)有所不同。同。在宏觀尺度上，跨國(guó)公司一般很少將其總部從在宏觀尺度上，跨國(guó)公司一般很少將其總部從其母國(guó)移往它國(guó)。其母國(guó)移往它國(guó)。只有少量跨國(guó)公司將其總部的一只有少量跨國(guó)公司將其總部的一部分遷往它國(guó)。部分遷往它國(guó)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系32在一國(guó)之內(nèi)，公司總部在都市間的遷移使公司總部在一國(guó)之內(nèi)，公司總部在都市間的遷移使公司總部區(qū)位趨于分散；區(qū)位趨于分散；在都市內(nèi)，公司總部由市中心區(qū)外移的現(xiàn)象；在都市內(nèi)，公司總部由市中心區(qū)外移的現(xiàn)象；我國(guó)的公司總部遷移，主要原因在于誕生在非經(jīng)濟(jì)我國(guó)的公司總部遷移，主要原因在于誕生在非經(jīng)濟(jì)中心區(qū)的企業(yè)，隨著規(guī)模增大和業(yè)務(wù)拓展，當(dāng)?shù)丨h(huán)中心區(qū)的企業(yè)，隨著規(guī)模增大和業(yè)務(wù)拓展，當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件的諸多方面不能滿足公司的需要。境條件的諸多方面不能滿足公司的需要。( (三三) )公司總部的區(qū)位變化公司總部的區(qū)位變化 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系33( (四四) )公司總部的區(qū)位變化實(shí)例：殼牌公司公司總部的區(qū)位變化實(shí)例：殼牌公司2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系342022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系35中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告20132014 總部經(jīng)濟(jì)：是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢(shì)吸引企總部經(jīng)濟(jì)：是指某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢(shì)吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在具有比較優(yōu)勢(shì)的其他地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)在具有比較優(yōu)勢(shì)的其他地區(qū)，而使企業(yè)價(jià)值鏈與區(qū)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，并通過(guò)域資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)空間耦合，并通過(guò)“總部總部- -制造制造”功功能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展，由此能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展，由此實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟(jì)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)形態(tài)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系3620042004年，我國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)進(jìn)入世界年，我國(guó)沒(méi)有一家企業(yè)進(jìn)入世界500500強(qiáng)排行榜前強(qiáng)排行榜前1010名，名，到到20132013年已經(jīng)有中石化、中石油和國(guó)家電網(wǎng)年已經(jīng)有中石化、中石油和國(guó)家電網(wǎng)3 3家總部企業(yè)躋家總部企業(yè)躋身世界前身世界前1010名。名。僅次美國(guó)僅次美國(guó)2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系37中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告20132014 “塔尖塔尖”總部多，總部多，“塔基塔基”總部少。從整體來(lái)看，總部少。從整體來(lái)看，我國(guó)跨國(guó)公司總部無(wú)論數(shù)量還是規(guī)模體量，與其我國(guó)跨國(guó)公司總部無(wú)論數(shù)量還是規(guī)模體量，與其他國(guó)家都有很大差距。他國(guó)家都有很大差距。 20132013年，中國(guó)大陸有年，中國(guó)大陸有136136家企業(yè)入選全球家企業(yè)入選全球20002000強(qiáng)，強(qiáng)，不到日本的一半，僅為美國(guó)的不到日本的一半，僅為美國(guó)的1/41/4。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系381.總部經(jīng)濟(jì)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作總部經(jīng)濟(jì)對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用突出用突出中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告201320142022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系39中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告201320141.總部經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)全國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮著重總部經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)全國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中發(fā)揮著重要作用要作用 從從2008201320082013年入圍全國(guó)年入圍全國(guó)500500強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，制造強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，制造業(yè)總部企業(yè)數(shù)量呈減少態(tài)勢(shì)，由業(yè)總部企業(yè)數(shù)量呈減少態(tài)勢(shì)，由20082008年的年的303303家下降到家下降到20132013年的年的268268家，減少了家，減少了3535家；服務(wù)業(yè)總部企業(yè)數(shù)量由家；服務(wù)業(yè)總部企業(yè)數(shù)量由132132家增家增長(zhǎng)到長(zhǎng)到141141家，增加了家，增加了9 9家。我國(guó)服務(wù)業(yè)占家。我國(guó)服務(wù)業(yè)占GDPGDP的比重也穩(wěn)步的比重也穩(wěn)步提高，由提高，由20082008年的年的41.8%41.8%提高到提高到20132013年的年的46.1%46.1%，提高了，提高了4.34.3個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)比重首次超過(guò)二產(chǎn)。個(gè)百分點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)比重首次超過(guò)二產(chǎn)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系40中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告201320142.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡也集中體現(xiàn)在總部企業(yè)的空區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡也集中體現(xiàn)在總部企業(yè)的空間布局上間布局上2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系41中國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告201320143.總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力在全國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力在全國(guó)主要城市之間呈現(xiàn)明顯的梯主要城市之間呈現(xiàn)明顯的梯度差異度差異2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系42二、公司研究與開(kāi)發(fā)二、公司研究與開(kāi)發(fā)(R&D)(R&D)機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征1 1R&DR&D的重要性的重要性公司間的競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上，就是技術(shù)水平的公司間的競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上，就是技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)。在技術(shù)發(fā)展日益迅速、技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益在技術(shù)發(fā)展日益迅速、技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益縮短的時(shí)代，技術(shù)對(duì)公司增長(zhǎng)的作用更顯重要。縮短的時(shí)代，技術(shù)對(duì)公司增長(zhǎng)的作用更顯重要。( (一一)R&D)R&D的過(guò)程特點(diǎn)的過(guò)程特點(diǎn)2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系432 2R&DR&D的過(guò)程的過(guò)程1. 1.研究階段：研究階段：通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對(duì)原產(chǎn)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對(duì)原產(chǎn)品的改進(jìn)）信息；同時(shí)，通過(guò)應(yīng)用科學(xué)研究，了解生品的改進(jìn)）信息；同時(shí)，通過(guò)應(yīng)用科學(xué)研究，了解生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可行性。產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可行性。2. 2.研制階段：研制階段：根據(jù)第一階段所獲信息，對(duì)擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)根據(jù)第一階段所獲信息，對(duì)擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。3. 3.生產(chǎn)階段：生產(chǎn)階段：先對(duì)研制的產(chǎn)品進(jìn)行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)先對(duì)研制的產(chǎn)品進(jìn)行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行修改，并進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營(yíng)市場(chǎng)需要進(jìn)行修改，并進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營(yíng)銷。銷。研究與開(kāi)發(fā)（研究與開(kāi)發(fā)（R&DR&D）的過(guò)程）的過(guò)程 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系45（1 1）接近于）接近于科研機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織科研機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織，以獲取市場(chǎng)需求，以獲取市場(chǎng)需求信息和科技支持；信息和科技支持； （2 2）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動(dòng)力供應(yīng)地勞動(dòng)力供應(yīng)地，以滿，以滿足研究、開(kāi)發(fā)和試制生產(chǎn)等對(duì)勞動(dòng)力的需求；足研究、開(kāi)發(fā)和試制生產(chǎn)等對(duì)勞動(dòng)力的需求；（3 3）接近新產(chǎn)品的使用者接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時(shí)對(duì)樣本及新產(chǎn)，以便及時(shí)對(duì)樣本及新產(chǎn)品的性能、消費(fèi)者偏好提供反饋意見(jiàn)，并引導(dǎo)消費(fèi)。品的性能、消費(fèi)者偏好提供反饋意見(jiàn)，并引導(dǎo)消費(fèi)。( (二二)R&D)R&D的區(qū)位要求的區(qū)位要求2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系46( (三三)R&D )R&D 區(qū)位區(qū)位R&DR&D區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科研集中區(qū)。區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科研集中區(qū)。R&DR&D在空間上傾向于公司總部所在地在空間上傾向于公司總部所在地。母國(guó)市場(chǎng)型公司很少在海外建立母國(guó)市場(chǎng)型公司很少在海外建立R&DR&D。東道國(guó)市場(chǎng)型公司，在公司母國(guó)建立有東道國(guó)市場(chǎng)型公司，在公司母國(guó)建立有R&DR&D機(jī)構(gòu)的同機(jī)構(gòu)的同時(shí)，也趨于在海外市場(chǎng)建立較高層次的時(shí)，也趨于在海外市場(chǎng)建立較高層次的R&DR&D機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)。世界市場(chǎng)型公司趨于在適宜區(qū)位建立國(guó)際性和相對(duì)獨(dú)世界市場(chǎng)型公司趨于在適宜區(qū)位建立國(guó)際性和相對(duì)獨(dú)立的特定研究實(shí)驗(yàn)室。立的特定研究實(shí)驗(yàn)室。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系47美國(guó)大公司美國(guó)大公司R&D區(qū)位及其變化（區(qū)位及其變化（19651977）2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系48三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系49三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型( (二二) )市場(chǎng)地生產(chǎn)型市場(chǎng)地生產(chǎn)型( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型( (四四) )跨國(guó)一體化生產(chǎn)型跨國(guó)一體化生產(chǎn)型2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系50三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征 這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位（或一個(gè)這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位（或一個(gè)區(qū)域，一個(gè)國(guó)家），通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世區(qū)域，一個(gè)國(guó)家），通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世界各地市場(chǎng)。界各地市場(chǎng)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系512 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件 這種區(qū)位類型，受這種區(qū)位類型，受國(guó)際貿(mào)易政策國(guó)際貿(mào)易政策影響較大。如果國(guó)家間貿(mào)易影響較大。如果國(guó)家間貿(mào)易壁壘存在，國(guó)外銷售便難以拓展。壁壘存在，國(guó)外銷售便難以拓展。所以，在大型地區(qū)性集團(tuán)（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦、東盟等）所以，在大型地區(qū)性集團(tuán)（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦、東盟等）之內(nèi)，易于形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。之內(nèi)，易于形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。 ( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型( (二二) )市場(chǎng)地生產(chǎn)型市場(chǎng)地生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類公司在每一個(gè)市場(chǎng)地（國(guó)家）均建立其生產(chǎn)廠家，該類公司在每一個(gè)市場(chǎng)地（國(guó)家）均建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場(chǎng)為主。無(wú)（或很少有）這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場(chǎng)為主。無(wú)（或很少有）跨越國(guó)界的銷售發(fā)生?？缭絿?guó)界的銷售發(fā)生。屬于典型的屬于典型的進(jìn)口替代型進(jìn)口替代型生產(chǎn)。生產(chǎn)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系532 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件 除了除了早期與早期與運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本因素有關(guān)；因素有關(guān)； 在市場(chǎng)地建廠，可及時(shí)根據(jù)在市場(chǎng)地建廠，可及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者偏好消費(fèi)者偏好改造產(chǎn)品，改造產(chǎn)品，還可提供快速的售后服務(wù)。還可提供快速的售后服務(wù)。 由于仍然存在由于仍然存在貿(mào)易壁壘貿(mào)易壁壘，因此，許多跨國(guó)公司在潛，因此，許多跨國(guó)公司在潛在市場(chǎng)地建立生產(chǎn)廠家。在市場(chǎng)地建立生產(chǎn)廠家。( (二二) )市場(chǎng)地生產(chǎn)型市場(chǎng)地生產(chǎn)型( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類型公司具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位（國(guó)家），每一該類型公司具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位（國(guó)家），每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場(chǎng)。區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場(chǎng)。 2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件貿(mào)易壁壘較??；貿(mào)易壁壘較?。桓鱾€(gè)國(guó)家具有不同的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)。公司充各個(gè)國(guó)家具有不同的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)。公司充分利用這些優(yōu)勢(shì)，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其分利用這些優(yōu)勢(shì)，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。 ( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型( (四四) )跨國(guó)一體化生產(chǎn)型跨國(guó)一體化生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類型公司按生產(chǎn)過(guò)程在不同區(qū)位（國(guó)家）進(jìn)行該類型公司按生產(chǎn)過(guò)程在不同區(qū)位（國(guó)家）進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。程。 與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是沒(méi)有關(guān)系的。與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)是沒(méi)有關(guān)系的。 2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件生產(chǎn)活動(dòng)多為生產(chǎn)活動(dòng)多為發(fā)達(dá)國(guó)家（或新興工業(yè)化國(guó)家）的勞發(fā)達(dá)國(guó)家（或新興工業(yè)化國(guó)家）的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。，且生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。此外，生產(chǎn)過(guò)程可分離為此外，生產(chǎn)過(guò)程可分離為獨(dú)立獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)階段，距離對(duì)的運(yùn)營(yíng)階段，距離對(duì)運(yùn)輸成本影響不大。運(yùn)輸成本影響不大。 ( (四四) )跨國(guó)一體化生產(chǎn)型跨國(guó)一體化生產(chǎn)型第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三節(jié)跨國(guó)公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響影響一、跨國(guó)公司與投資地聯(lián)系的理論分析一、跨國(guó)公司與投資地聯(lián)系的理論分析 二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) 三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系59一、跨國(guó)公司與投資地聯(lián)系的理論分析一、跨國(guó)公司與投資地聯(lián)系的理論分析 ( (一一) ) 跨國(guó)投資的聯(lián)系系統(tǒng)跨國(guó)投資的聯(lián)系系統(tǒng) 1 1生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)）生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)） 2 2所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng)所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng) 3 3組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系60跨國(guó)投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)跨國(guó)投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系61( (二二) ) 區(qū)域等級(jí)關(guān)系區(qū)域等級(jí)關(guān)系克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級(jí)關(guān)系克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級(jí)關(guān)系馬西的區(qū)域內(nèi)在關(guān)系馬西的區(qū)域內(nèi)在關(guān)系用政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系三維座標(biāo)系來(lái)界定的區(qū)域等級(jí)關(guān)用政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系三維座標(biāo)系來(lái)界定的區(qū)域等級(jí)關(guān)系系區(qū)域等級(jí)關(guān)系區(qū)域等級(jí)關(guān)系 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系63( (三三) ) 跨國(guó)公司跨國(guó)公司區(qū)域綜合聯(lián)系區(qū)域綜合聯(lián)系 跨國(guó)公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級(jí)關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵跨國(guó)公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級(jí)關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過(guò)與跨國(guó)公司的聯(lián)系，介入國(guó)際或全球部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過(guò)與跨國(guó)公司的聯(lián)系，介入國(guó)際或全球生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國(guó)公司通過(guò)投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，生產(chǎn)系統(tǒng)；跨國(guó)公司通過(guò)投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)，最終達(dá)到獲取最大效益的目的。影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)，最終達(dá)到獲取最大效益的目的。 外 圍 地 區(qū) 次一級(jí)管理功能區(qū) 生 產(chǎn) 活 動(dòng) 高級(jí)決策中心 區(qū)域性中心 發(fā)達(dá)國(guó)家主要城市 組織組織空間等級(jí)關(guān)系模型空間等級(jí)關(guān)系模型2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系65二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)( (一一) )廣泛性廣泛性 迪肯指出，跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響有以迪肯指出，跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響有以下六個(gè)方面：資本和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、下六個(gè)方面：資本和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲?！盎A(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施”、“區(qū)域差異區(qū)域差異”、房地產(chǎn)價(jià)格等。、房地產(chǎn)價(jià)格等。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系66二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) ( (二二) ) 層次性層次性 直接影響：直接影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。 間接影響：間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)系，勞動(dòng)力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術(shù)聯(lián)系等。系，勞動(dòng)力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術(shù)聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通過(guò)的中間機(jī)構(gòu)的多少，有間接影響還可依據(jù)所通過(guò)的中間機(jī)構(gòu)的多少，有層次之別。層次之別。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系67二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) ( (三三) ) 區(qū)域性區(qū)域性 跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟(jì)中心，跨國(guó)投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟(jì)中心，尤其是全國(guó)首都和地方中心城市，沿海發(fā)達(dá)區(qū)，尤其是全國(guó)首都和地方中心城市，沿海發(fā)達(dá)區(qū)，國(guó)家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)等），因而其投資影國(guó)家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)等），因而其投資影響具有區(qū)域性。響具有區(qū)域性。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系68二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) ( (四四) ) 多面性多面性 跨國(guó)公司對(duì)區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，跨國(guó)公司對(duì)區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動(dòng)相關(guān)企投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增加；業(yè)就業(yè)人員的增加； 但也會(huì)取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。但也會(huì)取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。如：如：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價(jià)格避稅、技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)依賴、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與價(jià)格避稅、技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)依賴、經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效果、貿(mào)易增長(zhǎng)與外貿(mào)失調(diào)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效果、貿(mào)易增長(zhǎng)與外貿(mào)失調(diào)等等。等等。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系69二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) ( (五五) ) 差異性差異性 不同源地的跨國(guó)公司可具有不同的區(qū)域格局；公不同源地的跨國(guó)公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來(lái)的影響司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來(lái)的影響的差別也很明顯；在經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)，跨國(guó)的差別也很明顯；在經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)，跨國(guó)投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴(kuò)散其影響。投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴(kuò)散其影響。朝陽(yáng)產(chǎn)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)與夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)業(yè)與夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系70二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國(guó)公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) ( (六六) ) 時(shí)空性時(shí)空性 跨國(guó)投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的跨國(guó)投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的時(shí)間而發(fā)生變化。投資企業(yè)一般先是熟悉環(huán)境，時(shí)間而發(fā)生變化。投資企業(yè)一般先是熟悉環(huán)境，然后擴(kuò)大其對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響。然后擴(kuò)大其對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響。 我國(guó)的外資出現(xiàn)由南向北、由沿海向內(nèi)地逐漸擴(kuò)我國(guó)的外資出現(xiàn)由南向北、由沿海向內(nèi)地逐漸擴(kuò)散的現(xiàn)象。散的現(xiàn)象。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系71總結(jié)：總結(jié)： 廣泛性來(lái)自于跨國(guó)投資企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜聯(lián)系，廣泛性來(lái)自于跨國(guó)投資企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)物，多面性則是跨國(guó)公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而物，多面性則是跨國(guó)公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而又相互作用的結(jié)果。又相互作用的結(jié)果。三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn)跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn)1 1互補(bǔ)性互補(bǔ)性跨國(guó)公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)又為對(duì)跨國(guó)公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)又為對(duì)方所需求，從而形成雙方的互補(bǔ)關(guān)系。例如，跨國(guó)方所需求，從而形成雙方的互補(bǔ)關(guān)系。例如，跨國(guó)公司擁有投資地所需的技術(shù)、管理專長(zhǎng)、資金及市公司擁有投資地所需的技術(shù)、管理專長(zhǎng)、資金及市場(chǎng)營(yíng)銷能力等，投資地?fù)碛锌鐕?guó)公司所需的市場(chǎng)、場(chǎng)營(yíng)銷能力等，投資地?fù)碛锌鐕?guó)公司所需的市場(chǎng)、自然資源和勞動(dòng)力等。自然資源和勞動(dòng)力等。 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系73三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn)跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn)2. 2.競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)爭(zhēng)性跨國(guó)公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進(jìn)外資各有其目的。跨國(guó)公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進(jìn)外資各有其目的。雙方為各自的利益而競(jìng)爭(zhēng)，最后達(dá)到雙方都可接受雙方為各自的利益而競(jìng)爭(zhēng)，最后達(dá)到雙方都可接受的結(jié)果。的結(jié)果。2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系74三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國(guó)公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn)跨國(guó)公司與投資地關(guān)系特點(diǎn) 3 3變化性變化性跨國(guó)公司與投資地的關(guān)系隨時(shí)間而變化。首先，全跨國(guó)公司與投資地的關(guān)系隨時(shí)間而變化。首先，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)均在不球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)均在不斷變化著。其次，跨國(guó)公司在區(qū)域的投資時(shí)間也改斷變化著。其次，跨國(guó)公司在區(qū)域的投資時(shí)間也改變著兩者的關(guān)系。變著兩者的關(guān)系?？鐕?guó)公司與地方產(chǎn)業(yè)跨國(guó)公司與地方產(chǎn)業(yè) 2022-3-18中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系中山大學(xué)新華學(xué)院城規(guī)系75 ( (二二) )影響跨國(guó)公司與投資地關(guān)系的主要因素影響跨國(guó)公司與投資地關(guān)系的主要因素跨國(guó)公司與投資跨國(guó)公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)影響等，是社會(huì)影響等，是決定兩者關(guān)系的決定兩者關(guān)系的另一重要因素。另一重要因素。相對(duì)地位相對(duì)地位發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使跨國(guó)投資企業(yè)與跨國(guó)投資企業(yè)與其聯(lián)為一體，不其聯(lián)為一體，不發(fā)達(dá)地區(qū)則比較發(fā)達(dá)地區(qū)則比較困難。困難。結(jié)構(gòu)狀況結(jié)構(gòu)狀況國(guó)家的政治、經(jīng)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；投資地濟(jì)戰(zhàn)略；投資地政治的穩(wěn)定和社政治的穩(wěn)定和社會(huì)的安定；對(duì)方會(huì)的安定；對(duì)方社會(huì)文化特點(diǎn)。社會(huì)文化特點(diǎn)。社會(huì)政治背景社會(huì)政治背景1 1概念題：概念題： 跨國(guó)公司；跨國(guó)公司；產(chǎn)品周期理論；折衷理論產(chǎn)品周期理論；折衷理論2 2什么是產(chǎn)品周期理論？什么是產(chǎn)品周期理論？3 3分析不同產(chǎn)品階段的區(qū)位特征。分析不同產(chǎn)品階段的區(qū)位特征。4 4根據(jù)折衷理論，分析跨國(guó)直接投資的前提條件。根據(jù)折衷理論，分析跨國(guó)直接投資的前提條件。5. 5.分析跨國(guó)公司總部、研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位的區(qū)位分析跨國(guó)公司總部、研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位的區(qū)位為什么存在差異？為什么存在差異？思思 考考 題題