揚州門窗五金 項目投資計劃書_參考范文

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1、泓域咨詢/揚州門窗五金 項目投資計劃書 報告說明 在國家統(tǒng)計局國民經濟行業(yè)分類中，制造業(yè)是位列第三大類的行業(yè)。其中包括：生活資料的生產制造，例如：農副產品、食品飲料、煙草、紡織服裝皮革、木材家具、印刷及文體用品以及醫(yī)藥制造等;生產資料的制造，例如：石油化工、化學纖維、橡膠塑料、非金屬制品制造、金屬冶煉及加工、金屬制品制造、通用設備制造、行業(yè)專用設備制造、以及交通運輸設備制造、電氣器材、通信電子等等。而制造業(yè)中的金屬制品與通用設備制造中的通用零部件等等分類中的相關產品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見，‘小五金’并不是一個已有的行業(yè)類別，而是上述幾種金屬制品的交叉組合。而在整個制造業(yè)中

2、，‘小五金’的職責在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產工具，而并非作為最終使用的行業(yè)專用設備。盡管如此，我們也不能否認“小五金”在社會生產過程中的重要作用：“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。 根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28212.33萬元，其中：建設投資21144.76萬元，占項目總投資的74.95%；建設期利息597.08萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金6470.49萬元，占項目總投資的22.93%。 項目正常運營每年營業(yè)收入61900.00萬元，綜合總成本費用48965.68萬元，凈利潤9468.19萬元，財務內部收益率26.03%，財務凈現(xiàn)值12872.90萬

3、元，全部投資回收期5.55年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。 經初步分析評價，項目不僅有顯著的經濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。 本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。 目錄 第一章 緒論 8 一、 項目名稱及投資人 8 二、

4、編制原則 8 三、 編制依據(jù) 9 四、 編制范圍及內容 10 五、 項目建設背景 10 六、 結論分析 11 主要經濟指標一覽表 12 第二章 建設方案與產品規(guī)劃 15 一、 建設規(guī)模及主要建設內容 15 二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領 15 產品規(guī)劃方案一覽表 15 第三章 選址方案分析 17 一、 項目選址原則 17 二、 建設區(qū)基本情況 17 三、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產業(yè)創(chuàng)新高地 22 四、 構建以智能融合發(fā)展為導向的現(xiàn)代產業(yè)體系 23 五、 項目選址綜合評價 26 第四章 發(fā)展規(guī)劃分析 27 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 27 二、 保障措施 28 第

5、五章 運營管理 31 一、 公司經營宗旨 31 二、 公司的目標、主要職責 31 三、 各部門職責及權限 32 四、 財務會計制度 35 第六章 進度計劃方案 42 一、 項目進度安排 42 項目實施進度計劃一覽表 42 二、 項目實施保障措施 43 第七章 項目節(jié)能說明 44 一、 項目節(jié)能概述 44 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 45 能耗分析一覽表 45 三、 項目節(jié)能措施 46 四、 節(jié)能綜合評價 46 第八章 安全生產分析 48 一、 編制依據(jù) 48 二、 防范措施 49 三、 預期效果評價 55 第九章 工藝技術及設備選型 56 一、 企業(yè)技

6、術研發(fā)分析 56 二、 項目技術工藝分析 58 三、 質量管理 59 四、 設備選型方案 60 主要設備購置一覽表 61 第十章 投資估算 62 一、 投資估算的依據(jù)和說明 62 二、 建設投資估算 63 建設投資估算表 65 三、 建設期利息 65 建設期利息估算表 65 四、 流動資金 67 流動資金估算表 67 五、 總投資 68 總投資及構成一覽表 68 六、 資金籌措與投資計劃 69 項目投資計劃與資金籌措一覽表 70 第十一章 經濟效益評價 71 一、 經濟評價財務測算 71 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 71 綜合總成本費用估算表 7

7、2 固定資產折舊費估算表 73 無形資產和其他資產攤銷估算表 74 利潤及利潤分配表 76 二、 項目盈利能力分析 76 項目投資現(xiàn)金流量表 78 三、 償債能力分析 79 借款還本付息計劃表 80 第十二章 項目招標方案 82 一、 項目招標依據(jù) 82 二、 項目招標范圍 82 三、 招標要求 82 四、 招標組織方式 83 五、 招標信息發(fā)布 86 第十三章 項目總結 87 第十四章 附表附件 88 主要經濟指標一覽表 88 建設投資估算表 89 建設期利息估算表 90 固定資產投資估算表 91 流動資金估算表 92 總投資及構成一覽表 93 項

8、目投資計劃與資金籌措一覽表 94 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 95 綜合總成本費用估算表 95 固定資產折舊費估算表 96 無形資產和其他資產攤銷估算表 97 利潤及利潤分配表 98 項目投資現(xiàn)金流量表 99 借款還本付息計劃表 100 建筑工程投資一覽表 101 項目實施進度計劃一覽表 102 主要設備購置一覽表 103 能耗分析一覽表 103 第一章 緒論 一、 項目名稱及投資人 （一）項目名稱 揚州門窗五金 項目 （二）項目投資人 xxx集團有限公司 （三）建設地點 本期項目選址位于xx。 二、 編制原則 1、政策符合性原則：報告

9、的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。 2、循環(huán)經濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。 4、提高勞動生產率原則：

10、近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。 5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。 三、 編制依據(jù) 1、《中國制造2025》； 2、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》； 3、《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》； 4、《促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》； 5、《中華人民共和國國民經

11、濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》； 6、關于實現(xiàn)產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策； 7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù)； 8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。 四、 編制范圍及內容 本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。 五、 項目建設背景 五金制品行業(yè)對提高人們生活水平、改善生活質量，不斷滿足人民日益增長的物質文化生活需要和日益擴大的國

12、內外市場需求及吸納勞動力就業(yè)，對加快工業(yè)化、城市化建設步伐等都起到了積極的促進作用。在實現(xiàn)全面建設小康社會這一宏偉目標進程中，肩負著重要的歷史使命。“十二五”時期，我國將轉變五金產業(yè)發(fā)展方式，在節(jié)約資源、降低消耗、保護環(huán)境、提高經濟增長質量和效益的前提下，繼續(xù)保持行業(yè)有序、健康、較快的增長，力爭把我國由五金制造大國向五金制造強國轉變。預計“十二五”時期行業(yè)總產值和工業(yè)增加值年約增長10-12%，2015年將比2010年行業(yè)產值翻一番。 六、 結論分析 （一）項目選址 本期項目選址位于xx，占地面積約57.00畝。 （二）建設規(guī)模與產品方案 項目正常運營后，可形成年產xx套門窗五金

13、 的生產能力。 （三）項目實施進度 本期項目建設期限規(guī)劃24個月。 （四）投資估算 本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28212.33萬元，其中：建設投資21144.76萬元，占項目總投資的74.95%；建設期利息597.08萬元，占項目總投資的2.12%；流動資金6470.49萬元，占項目總投資的22.93%。 （五）資金籌措 項目總投資28212.33萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx集團有限公司計劃自籌資金（資本金）16027.01萬元。 根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12185.32萬元。 （六）經濟評價 1、項

14、目達產年預期營業(yè)收入（SP）：61900.00萬元。 2、年綜合總成本費用（TC）：48965.68萬元。 3、項目達產年凈利潤（NP）：9468.19萬元。 4、財務內部收益率（FIRR）：26.03%。 5、全部投資回收期（Pt）：5.55年（含建設期24個月）。 6、達產年盈虧平衡點（BEP）：21675.50萬元（產值）。 （七）社會效益 此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。 本項目實施后，可滿足國內

15、市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。 （八）主要經濟技術指標 主要經濟指標一覽表 序號 項目 單位 指標 備注 1 占地面積 ㎡ 38000.00 約57.00畝 1.1 總建筑面積 ㎡ 69553.68 1.2 基底面積 ㎡ 23940.00 1.3 投資強度 萬元/畝 368.58 2 總投資 萬元 28212.33 2.1 建設投資 萬元 21144.76 2.

16、1.1 工程費用 萬元 18820.88 2.1.2 其他費用 萬元 1699.48 2.1.3 預備費 萬元 624.40 2.2 建設期利息 萬元 597.08 2.3 流動資金 萬元 6470.49 3 資金籌措 萬元 28212.33 3.1 自籌資金 萬元 16027.01 3.2 銀行貸款 萬元 12185.32 4 營業(yè)收入 萬元 61900.00 正常運營年份 5 總成本費用 萬元 48965.68 "" 6 利潤總額 萬元 12624.25 "" 7

17、 凈利潤 萬元 9468.19 "" 8 所得稅 萬元 3156.06 "" 9 增值稅 萬元 2583.92 "" 10 稅金及附加 萬元 310.07 "" 11 納稅總額 萬元 6050.05 "" 12 工業(yè)增加值 萬元 20175.63 "" 13 盈虧平衡點 萬元 21675.50 產值 14 回收期 年 5.55 15 內部收益率 26.03% 所得稅后 16 財務凈現(xiàn)值 萬元 12872.90 所得稅后 第二章 建設方案與產品規(guī)劃 一、 建設規(guī)模及主要建設內容 （一）項目場

18、地規(guī)模 該項目總占地面積38000.00㎡（折合約57.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積69553.68㎡。 （二）產能規(guī)模 根據(jù)國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套門窗五金 ，預計年營業(yè)收入61900.00萬元。 二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領 本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告

19、將按照初步產品方案進行測算。 產品規(guī)劃方案一覽表 序號 產品（服務）名稱 單位 單價（元） 年設計產量 產值 1 門窗五金 套 xx 2 門窗五金 套 xx 3 門窗五金 套 xx 4 ... 套 5 ... 套 6 ... 套 合計 xx 61900.00 隨著時代發(fā)展，五金制品走向豐富是人們能夠切身感受到的。僅以小小的鎖具為例，以前鎖具家族只是一般的家用鎖、自行車用鎖，但隨著摩托車、汽車工業(yè)、高檔住宅的發(fā)展，一些企業(yè)開發(fā)出適合現(xiàn)代交通工具的各類摩托

20、車鎖、汽車鎖、防盜安全鎖。不僅鎖的品種增加了，而且傳統(tǒng)產品顯示出融入高科技的走向，電子鎖、指紋鎖等等相繼問世，傳統(tǒng)的工具五金，也發(fā)生了變化：園林工具向縱深延伸，簡單的修剪枝杈的剪刀，逐步為新開發(fā)的適合家庭和社區(qū)建設的手工、電動工具等所代替。 第三章 選址方案分析 一、 項目選址原則 所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α? 二、 建設區(qū)基本情況 揚州市地處江蘇省中部，位于長江北岸、江淮平原南端?，F(xiàn)轄區(qū)域在北緯32度15分至33度25分、東經119度01分至119度

21、54分之間。東部與鹽城市、泰州市毗鄰；南部瀕臨長江，與鎮(zhèn)江市隔江相望；西南部與南京市相連；西部與安徽省滁州市交界；西北部與淮安市接壤。揚州城區(qū)位于長江與京杭大運河交匯處，北緯32度24分、東經119度26分。全市東西最大距離85千米，南北最大距離125千米，總面積6591.21平方千米，其中市區(qū)面積2305.68平方千米（其中建成區(qū)面積140平方千米）、縣（市）面積4285.53平方千米（其中建成區(qū)面積97.8平方千米）。陸地面積4908.00平方千米，占74.46%；水域面積1683.21平方千米，占25.54%。 “十四五”時期，是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的起步階段，

22、也是推動高質量發(fā)展的關鍵時期。與全國、全省一樣，揚州也處于由高速增長向高質量發(fā)展轉型、全面建成小康社會向開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程邁進的關鍵時期。從國際看，世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情促使大變局加速演變，經濟全球化遭遇逆流，世界經濟低迷，全球產業(yè)鏈供應鏈面臨非經濟因素沖擊，國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局均發(fā)生深刻調整。保護主義、單邊主義上升，世界進入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。但同時也應看到，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，和平與發(fā)展仍是時代主題，全球經濟大循環(huán)加速調整，國際經濟格局“東升西降”，全球重要生產網絡區(qū)域內部循環(huán)更加強化，數(shù)字經濟成為推動和引領

23、發(fā)展的重要力量。這既為揚州發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快雙向開放，加速融入亞太地區(qū)國際經濟循環(huán)圈，加強國際科技交流和經貿合作提供了有利條件，也對進一步提高開放能級、打造高端開放載體、培育開放新優(yōu)勢提出了更高要求。從國內看，“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年目標進軍的第一個五年。我國總體上進入高質量發(fā)展階段，處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，內外部條件和社會主要矛盾的變化帶來新特征和新要求。盡管發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，結構性、體制性、周期性問題相互交織也帶來諸多困難和挑戰(zhàn)，但我國制度優(yōu)勢顯著，

24、治理效能提升，經濟長期向好，物質基礎雄厚，人力資源豐富，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，社會大局穩(wěn)定，正在加快構建以國內循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相促進的新發(fā)展格局。這就要求揚州必須深刻認識國內形勢變化，充分彰顯文化、生態(tài)、旅游、消費等特色優(yōu)勢，貫徹新發(fā)展理念、把握新發(fā)展階段，在固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項等方面加大力度，努力在融入新發(fā)展格局中取得實質性突破，體現(xiàn)揚州的使命擔當。從全省看，經過改革開放以來的持續(xù)奮斗，江蘇已成為我國發(fā)展基礎最好、創(chuàng)新能力最強、開放程度最高的地區(qū)之一，“強富美高”新江蘇建設取得重大階段性成果，各方面發(fā)展比較協(xié)調。“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、長三角區(qū)域一體化發(fā)展

25、、大運河文化帶建設等國家戰(zhàn)略疊加融合實施，為江蘇在區(qū)域協(xié)作、協(xié)同創(chuàng)新、產業(yè)集群發(fā)展、重大基礎設施布局等方面提供了新的發(fā)展機遇，高質量發(fā)展的動力不斷增強。全省上下正在按照“爭當表率、爭做示范、走在前列”的新目標新使命新任務，全力推進“強富美高”新江蘇建設再出發(fā)，開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程。揚州必須深刻理解和把握內外部形勢，抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、筑牢底線，力爭在對接融入長江經濟帶、長三角一體化、大運河文化帶等國家戰(zhàn)略上爭當示范、走在前列，努力在全省開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程中展現(xiàn)揚州作為、作出揚州貢獻。從全市看，經過多年的發(fā)展，揚州城市美譽度和影響力不斷提高。全市始終堅持把科技創(chuàng)新作為第

26、一動能，把聯(lián)動實施重大國家區(qū)域戰(zhàn)略作為重要抓手，把項目投入作為推動轉型升級的硬核力量，努力在開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程中以跨江融合為主要路徑探索現(xiàn)代化特色路徑，從而把握主動權、贏得新發(fā)展，奮力譜寫“強富美高”新?lián)P州建設新篇章。 按照二〇三五年遠景目標的階段性部署安排，“十四五”時期，揚州經濟社會發(fā)展總體目標是：高水平全面建成小康社會成果得到全方位鞏固，高質量發(fā)展走在全省前列，高品質生活大幅躍升，高效能治理成效彰顯，“強富美高”新?lián)P州建設邁上新的臺階，社會主義現(xiàn)代化建設新征程取得良好開局。 經濟發(fā)展更高質量。經濟運行更加穩(wěn)健，經濟結構更加優(yōu)化，創(chuàng)新能力顯著提升。地區(qū)生產總值年均增速在6

27、%左右，人均地區(qū)生產總值達到17萬元。現(xiàn)代產業(yè)體系加快構建，“323+1”先進制造業(yè)集群競爭力大幅提升，構建具有揚州特色、在全國有影響力的產業(yè)集群。服務業(yè)增加值占GDP比重達到50%以上。高新技術產業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)產值比重達到50%，數(shù)字經濟成為新的發(fā)展增長點。農業(yè)現(xiàn)代化走在全省前列?？萍歼M步貢獻率達68%，全社會R&D支出占GDP比重提高到2.7%左右。城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調，縣域經濟支撐作用明顯增強。 幸福生活更高品質。就業(yè)更加充分更有質量。居民收入增長和經濟增長基本同步。中等收入群體持續(xù)擴大，低收入群體增收長效機制基本建立，城鄉(xiāng)居民收入比進一步降低。就業(yè)總量更加穩(wěn)定，城鎮(zhèn)調查失業(yè)率控制

28、在5%左右。構建優(yōu)質均衡的公共服務體系。高質量的教育體系、高水平的衛(wèi)生健康體系基本建成，多層次社會保障體系、多元化養(yǎng)老服務體系更加完善，人民群眾“衣食住行康育娛”水平顯著提升。 美麗揚州更高顏值。美麗揚州建設的空間布局、發(fā)展路徑、動力機制基本形成。生態(tài)產品供給穩(wěn)步提升，生態(tài)環(huán)境質量明顯改善，資源利用更加節(jié)約高效。主要污染物排放削減量達到省下達的控制目標。古城保護、老城更新與新城建設各具特色，城鄉(xiāng)宜居品質顯著提升。“世界運河之都”“世界美食之都”“東亞文化之都”品牌效應進一步放大，公共文化服務更加健全，文化產業(yè)加速發(fā)展，文旅品牌和文化標識更加彰顯。 對外開放更高水平。以“一帶一路”沿線和東亞

29、國家為重點的對外合作不斷深化，深度融入長三角區(qū)域一體化和寧鎮(zhèn)揚一體化，全方位參與長江經濟帶建設，開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”持續(xù)推進、“二次振興”基本實現(xiàn)，開放型經濟質量和水平持續(xù)提升，服務全國構建新發(fā)展格局取得新成效。深入推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革，高標準市場體系基本建成，要素市場化配置更加優(yōu)化，市場主體更加充滿活力，市場化法治化國際化營商環(huán)境基本形成。 三、 打造自主創(chuàng)新能夠扎根的特色產業(yè)創(chuàng)新高地 深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，強化產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，更大力度推動人才優(yōu)先發(fā)展，探索開展適應性創(chuàng)新，加快建設產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新空間、新平臺、新載體，暢通技術成果轉移轉化路徑，打造能夠扎根的區(qū)域特色產業(yè)創(chuàng)新高地。 （

30、一）建設專業(yè)化和功能化科創(chuàng)載體 布局高能級重大科創(chuàng)載體。以服務國家重大戰(zhàn)略需求為導向，圍繞揚州“323+1”先進制造業(yè)集群建設，持續(xù)深化與中航、中船、上汽、清華大學、中科院等央企國企、大學大院大所的合作，更大力度招引和培育一批國家重點實驗室、國內一流科研院所，承接一批國家重大戰(zhàn)略項目和重大科技專項，努力實現(xiàn)“國字號”重點實驗室、大型科學裝置等重大科創(chuàng)資源集聚的新突破。 （二）促進區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展 積極融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新空間。立足長三角“大三角”和寧鎮(zhèn)揚“小三角”，充分發(fā)揮揚州資源稟賦優(yōu)勢，圍繞重點產業(yè)發(fā)展和重大創(chuàng)新需求，加快構建區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系，為產業(yè)科創(chuàng)名城建設蓄積發(fā)展勢能。加強與長三角區(qū)域

31、中心城市科技交流合作，主動承接大城市科技成果轉化、創(chuàng)新資源轉移。 （三）支持工業(yè)企業(yè)技術改造 更大力度推進工業(yè)企業(yè)技術改造。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵工業(yè)企業(yè)通過技術改造推動創(chuàng)新發(fā)展。 （四）推進多層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 加快吸引創(chuàng)新人才（團隊）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦“323+1”先進制造業(yè)集群和百強企業(yè)，升級出臺2.0版人才政策體系，制定個性化、特色化、系統(tǒng)化人才政策，重點引進一批具有國際視野和戰(zhàn)略眼光、研究成果具有重要國際影響、能快速搶占產業(yè)制高點的頂尖人才（團隊），鼓勵企業(yè)招引一批發(fā)展急需的高端緊缺人才到揚州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 （五）營造良好的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài) 深化科技管理體制改革。加大科技資源整合和科技

32、管理體制改革力度，強化重點領域科研項目、基地、人才、資金一體化配置，推動政府職能轉向定戰(zhàn)略、定方向、定方針、定政策。 四、 構建以智能融合發(fā)展為導向的現(xiàn)代產業(yè)體系 以實體經濟為著力點，強化產業(yè)鏈思維，以智能制造和工業(yè)互聯(lián)網為主攻方向，構建具有揚州特色的現(xiàn)代產業(yè)體系，推進產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動向產業(yè)價值鏈高端攀升，全面提升產業(yè)競爭力。 （一）做大做強先進制造業(yè)集群 推動先進制造業(yè)集群專業(yè)化鏈條化發(fā)展。實施產業(yè)基礎再造行動。引導制造業(yè)向分工細化、協(xié)作緊密方向發(fā)展，圍繞沿328國道、連淮揚鎮(zhèn)高鐵兩大產業(yè)發(fā)展帶，重點鞏固提升汽車及零部件、高端裝備、新型電力裝備等優(yōu)勢支柱產業(yè)，培育做

33、大軟件和信息服務、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械、航空等新興產業(yè)，轉型提升高端紡織和服裝、食品等傳統(tǒng)特色產業(yè)。實施產業(yè)鏈提升計劃。 （二）培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè) 實施新動能培育計劃。突出高端化、特色化、品牌化、集聚化，以增量優(yōu)化帶動存量調整，推動戰(zhàn)略性新興產業(yè)在空間、資源、人才等方面有效集聚。加速發(fā)展高端數(shù)控機床與智能裝備、智能網聯(lián)汽車及零部件、航空科技與制造、新光源與新材料、數(shù)字科技與新型元器件、生物醫(yī)藥等特色新興產業(yè)；超前布局人工智能、虛擬現(xiàn)實、數(shù)字創(chuàng)意等前瞻新興產業(yè)；跟蹤關注未來能源（氫能源）、未來材料、未來制造等未來產業(yè)，加快培育一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群。到20

34、25年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值比重達到40%左右。 （三）轉型發(fā)展建筑業(yè) 堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展”原則，持續(xù)鞏固壯大土建主業(yè)，大力發(fā)展綠色裝配式建筑產業(yè)，拓展高端設備安裝、信息智能化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等土建關聯(lián)產業(yè)，發(fā)展綜合開發(fā)、建筑設計、建材、咨詢等建筑服務行業(yè)。 （四）高質量發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè) 培育壯大生產性服務業(yè)。以專業(yè)化、網絡化和向價值鏈高端延伸為方向，圍繞全產業(yè)鏈整合優(yōu)化，提升生產性服務業(yè)有效供給，大力發(fā)展科技服務、服務外包、現(xiàn)代物流、軟件信息等現(xiàn)代服務業(yè)，帶動制造業(yè)流程再造、業(yè)務延伸、模式創(chuàng)新。聚焦城市功能完善和推動產城融合，積極發(fā)展現(xiàn)代金融、商務服務、會展經濟

35、、樓宇經濟等服務業(yè)態(tài)。鼓勵企業(yè)運用現(xiàn)代信息技術創(chuàng)新產品和服務，不斷提升核心競爭力。到2025年，生產性服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重穩(wěn)步提升。 （五）高水平發(fā)展數(shù)字經濟 大力發(fā)展數(shù)字產業(yè)。加快發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能，培育未來網絡、新一代人工智能、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產業(yè)，推動數(shù)字經濟與其他領域融合創(chuàng)新發(fā)展，打造一批基于城市與產業(yè)發(fā)展的應用場景。圍繞滿足多樣化消費需求，以數(shù)字技術融合應用推動服務模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推動貿易、物流、文創(chuàng)、零售等行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展。加快平臺經濟、共享經濟、體驗經濟發(fā)展。 （六）加強現(xiàn)代企業(yè)家隊伍建設 著力建設企業(yè)家隊伍。聚焦培育大企業(yè)集團、國內領先企業(yè)和行業(yè)領

36、軍企業(yè)，著力培養(yǎng)一批擅長國際化經營管理、具有國際市場影響力的企業(yè)家、經營業(yè)績突出的知名企業(yè)家以及富有創(chuàng)新精神和工匠精神、具有行業(yè)或區(qū)域影響力的企業(yè)家。 五、 項目選址綜合評價 項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。 第四章 發(fā)展規(guī)劃分析 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復

37、雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。 公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。 公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，

38、公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。 公司將嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決

39、策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。 二、 保障措施 (一)加快人才培養(yǎng)和人才引進 重視人力資源開發(fā)，加大經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度，建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制，加強隊伍建設，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金，加強行業(yè)職業(yè)技術培訓，提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作，依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓

40、。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強行業(yè)創(chuàng)新能力。 (二)注重規(guī)劃引導 各地區(qū)要針對本地區(qū)產業(yè)發(fā)展特點和市場需求現(xiàn)狀，加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的引導，做好本地區(qū)規(guī)劃與相關規(guī)劃的銜接，發(fā)揮規(guī)劃的指導性，強化規(guī)劃的約束性和權威性，引導行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 (三)開展宣傳培訓 充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網絡平臺，大力開展產業(yè)宣傳，提高全社會對產業(yè)的認知度。組織對產業(yè)發(fā)展相關政策、法律法規(guī)、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業(yè)人員專業(yè)知識和能力水平，滿足產業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設計單位開展產業(yè)規(guī)劃競賽活動。 (四)強化招商引資 實施全產業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產

41、業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務平臺和重大項目建設。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。 (五)加強協(xié)調和政策支持 加強部門間協(xié)調配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵和支持企業(yè)走出去，參與國際產業(yè)發(fā)展的投資合作。 (六)深化國際交流合作 在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流，不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作，及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作，鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構，努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)

42、機構、人才培訓中心，爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。 第五章 運營管理 一、 公司經營宗旨 依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。 二、 公司的目標、主要職責 （一）目標 近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。 遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此

43、外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。 （二）主要職責 1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。 2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、門窗五金 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。 3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和門窗五金 行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內門窗五金 行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。 4、深化企

44、業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。 6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。 三、 各部門職責及權限 （一）銷售部職責說明 1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。 2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。 3、負責收集

45、市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。 4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。 5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。 6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。 7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。 8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質

46、量符合要求。 9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。 10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。 （二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責 1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。 2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。 3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方

47、案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。 4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。 5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。 6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。 7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。 8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。 9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公

48、司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 （三）行政部主要職責 1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。 2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。 3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。 4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。 5、負責監(jiān)督檢查公司運

49、營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。 6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。 四、 財務會計制度 （一）財務會計制度 1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。 上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。 2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。 3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。 公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定

50、提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。 公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。 公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。 股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。 公司持有的本公司股份不參與分配利潤。 4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。 法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。

51、5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。 6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。 （1）利潤分配原則 公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。 （2）具體利潤分配政策 利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。 公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度

52、進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。 除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。 現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。 公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策： 公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利

53、潤分配中所占比例最低應達到80%； 公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%； 公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。 本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。 出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅： 合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利； 合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)； 合并報表或母公司報表期末資產負債率超

54、過70%（包括70%）； 合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)； 公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見； 公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。 （3）利潤分配的決策程序和機制 公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。 獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。 股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、

55、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。 公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。 公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公

56、司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。 （4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制 （5）利潤分配方案的實施 公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。 （二）內部審計 1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。 2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。 （三）會計師事務所的聘任 1、公司聘用會計師事務所必須由股

57、東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。 2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。 3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。 4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。 會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。 第六章 進度計劃方案 一、 項目進度安排 結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程

58、勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。 項目實施進度計劃一覽表 單位：月 序號 工作內容 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 1 可行性研究及環(huán)評 ▲ ▲ 2 項目立項 ▲ ▲ 3 工程勘察建筑設計 ▲ ▲ 4 施工圖設計 ▲ ▲ 5 項目招標及采購 ▲ ▲ 6 土建

59、施工 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 7 設備訂購及運輸 ▲ ▲ ▲ 8 設備安裝和調試 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 9 新增職工培訓 ▲ ▲ ▲ 10 項目竣工驗收 ▲ ▲ 11 項目試運行 ▲ ▲ 12 正式投入運營 ▲ 二、 項目實施保障措施 為了使本項目盡早建成投產并發(fā)揮其社會效益和

60、經濟效益，應盡快委托有資質的設計單位進行工程設計并落實建設資金，同時，要積極做好設備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產后達到預期效益，應科學合理地安排工期，做好市場開發(fā)和人員培訓工作。 第七章 項目節(jié)能說明 一、 項目節(jié)能概述 （一）節(jié)能政策依據(jù) 1、《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》 2、《企業(yè)能耗計量與測試導則》 3、《評價企業(yè)合理用電技術導則》 4、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》 5、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》 6、《產業(yè)政策調整指導目錄》 7、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》 8、《各種能源與標準煤的參考折標系數(shù)》 （二）行業(yè)標準、規(guī)范、技術規(guī)定和技術指導

61、1、《屋面節(jié)能建筑構造》 2、《民用建筑設計通則》 3、《公共建筑節(jié)能設計標準》 4、《民用建筑節(jié)能設計標準》 5、《民用建筑熱工設計規(guī)范》 6、《民用建筑節(jié)能設計規(guī)程》 7、《工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范》 8、《公共建筑節(jié)能設計標準》 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 （一）項目用電量測算 本期工程項目用電量由生產設備電耗、公用輔助設備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構成，根據(jù)項目生產工藝用電和辦公及生活用電情況測算，全年用電量950.57萬kwh，折合1168.25tce（當量值）。 （二）項目用新鮮水量測算 項目生產工藝用水及設備耗水和生活用水由當?shù)刈詠硭?/p>

62、水管網供應，根據(jù)測算，本期工程項目實施后總用水量15552.00?/a，折合1.33tce。 （三）項目總用能測算分析 根據(jù)綜合測算，本期工程項目年綜合總耗能量1169.58tce。 能耗分析一覽表 序號 能源工質 計量單位 折標單位 折標系數(shù) 年消耗量 折標能耗（tce） 備注 1 電力 萬kw·h kgce/kw·h 0.1229 950.57 1168.25 當量值 2 水 m3 kgce/m3 0.0857 15552.00 1.33 工質 合計 tce 1169.58 三、 項目節(jié)能措施 本項

63、目建成投產后，其主要能耗為電力、水、汽等消耗，為此，本項目從選購設備開始，就注意選擇低能耗、高效率的設備，并遵循以下原則： 1、適應產品品種和質量要求。 2、提高連續(xù)化自動化程度，降低勞動強度，提高勞動生產率。 3、降低原材料、水、電、汽單耗，滿足環(huán)境保護要求。 4、立足國內市場，采購國內生產廠商制造的設備，力求經濟性和合理性。 5、設備生產技術成熟可靠，確保生產工藝和產品質量的要求。 6、主要設備和輔助設備之間相互配套。本項目所采用的設備均系能耗達標設備，而且短期內不會因能耗和環(huán)境污染問題而被淘汰。 四、 節(jié)能綜合評價 本期工程項目采用先進的生產裝備和成熟可靠的技術工藝，在項

64、目總體設計、主要設備的選型、工藝技術、能源管理等方面采取切實有效的措施，而且項目達產年產品規(guī)劃方案和設計產能完全符合國家產業(yè)發(fā)展政策。 第八章 安全生產分析 一、 編制依據(jù) 本項目的建設與經營一定要認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關勞動保護、安全生產與衛(wèi)生法規(guī)標準，從生產工藝設計和設備選型中，特別關注生產安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故，并積極采取有效防范措施，確保生產經營活動的順利進行。 （一）設計標準及規(guī)定 本項目根據(jù)國家現(xiàn)行關于加強防塵、防毒工作的有關規(guī)定，認真執(zhí)行勞動保護設施“三同時”的原則。在生產過程中采用相應防范措施，使其達到工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準和工業(yè)企業(yè)設計噪音衛(wèi)生標準。 1、《中華

65、人民共和國安全生產法》 2、《國務院關于防塵防毒工作的決定》 3、《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》 4、《關于生產建設工程項目職業(yè)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》 5、《建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理暫行規(guī)定》 6、《生產設備安全衛(wèi)生設計總則》GB5083—2008 7、《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》TJ3679—2008 8、《工業(yè)與民用電力裝置接地設計規(guī)范》GBJ65—2008 9、《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》GBJ87—85 10、《建筑抗震設計規(guī)范》GBJ11—89 11、《建筑物防雷設計》GB500—87 12、《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》GB5044—2008

66、 13、《生產性粉塵作業(yè)危害程序分級》GB5817—2008 14、《工業(yè)企業(yè)設計防火規(guī)范》GB50160—2006 15、《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》 16、《建設項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定》 17、《工業(yè)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》SH 3047－93 18、《工業(yè)企業(yè)采光設計標準》GB/T50033—2001 19、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》GB150—1998 （二）主要不安全因素及職業(yè)危害因素 1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。 2、生產過程中的不安全因素有：電氣事故、機械傷害、操作事故、運輸設備傷害等。 3、生產過程中的主要職業(yè)危害有：粉塵、煙氣、噪聲、CO等。 二、 防范措施 本期工程項目在建設過程中必須把“安全第一，預防為主”的方針貫徹于始終，確保有關勞動安全衛(wèi)生設施的工程質量，從而保障勞動者在生產過程中的安全和健康。 （一）勞動安全設計措施 1、項目建設單位為貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的原則和“預防為主”的工作方針，本工程嚴格按照標準規(guī)范進行總圖布置和火災危險區(qū)的劃分，選用國內外先進可靠的技術和設備，提高自動