公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版-股權(quán)激勵(lì)方案

上傳人:小** 文檔編號(hào):57924370 上傳時(shí)間:2022-02-25 格式:DOC 頁(yè)數(shù):7 大?。?7.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版-股權(quán)激勵(lì)方案_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共7頁(yè)
公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版-股權(quán)激勵(lì)方案_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共7頁(yè)
公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版-股權(quán)激勵(lì)方案_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共7頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版-股權(quán)激勵(lì)方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版-股權(quán)激勵(lì)方案(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、股權(quán)激勵(lì)方案公司股權(quán)激勵(lì)方案完整版第一章總則第一條股權(quán)激勵(lì)的目的:(1)進(jìn)一步完善公司的薪酬激勵(lì)體系,使高中級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員和業(yè) 務(wù)骨干的利益與公司的利益掛鉤,激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。(2)吸引和保留關(guān)鍵技術(shù)人才,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。 第二條股權(quán)激勵(lì)的原則:(1)公開(kāi)、公平、公正原則。(2)激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則,即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系,收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。(3)存量不動(dòng),增量激勵(lì)的原則,即在公司資產(chǎn)保值增值的前提下,在凈資產(chǎn) 增值中解決獎(jiǎng)勵(lì)股份的來(lái)源問(wèn)題。第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)對(duì)董第三條設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股

2、權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu),事會(huì)負(fù)責(zé),向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。第四條 薪酬與考核委員會(huì)的主要職責(zé):(1)研究對(duì)股權(quán)激勵(lì)人員的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議,研究和審查董事 與高層管理人員薪酬政策與方案。(2)制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款,包括激勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取比例、執(zhí) 行方式、個(gè)人分配系數(shù)等。(3)定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善,在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止 股權(quán)激勵(lì)方案。第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容第五條股權(quán)激勵(lì)對(duì)象:(1)在公司領(lǐng)取董事酬金的董事會(huì)成員(2)高層管理人員(3)中層管理人員(4)公司專業(yè)技術(shù)骨干人員(5)由總裁提名的卓越貢獻(xiàn)人員股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的人數(shù)一般不超過(guò)公司員工總?cè)?/p>

3、數(shù)的 20%,且不包括獨(dú)立董事,具 體人員由公司董事會(huì)確認(rèn)。第六條股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為 3年,根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)人業(yè)績(jī)每三年 重新設(shè)定一次。第七條獎(jiǎng)勵(lì)基金提取指標(biāo)確定本方案獎(jiǎng)勵(lì)基金的提取以凈資產(chǎn)增值率為指標(biāo),在凈資產(chǎn)增值額中提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。凈資產(chǎn)增值率計(jì)算公式為凈資產(chǎn)增值率期末凈資產(chǎn)-期初凈資產(chǎn)期初凈資產(chǎn)100%例:假定期初凈資產(chǎn)為100萬(wàn),期末凈資產(chǎn)為280萬(wàn),則期末的凈資產(chǎn)增值率為:凈資產(chǎn)增值率 =280萬(wàn)J00萬(wàn)x 100% = 180%100萬(wàn)以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)基金按照超額累進(jìn)提取:(1)獎(jiǎng)勵(lì)基金提取的底線標(biāo)準(zhǔn)暫定為5%,即當(dāng)年的凈資產(chǎn)增值率在5%或

4、5%以 下時(shí),不予提取獎(jiǎng)勵(lì)基金。(2)在此基礎(chǔ)上,凈資產(chǎn)增值率在5%以上的增值部分,按50%提取。(3)凈資產(chǎn)增值率在5%以上的增值部分提取額不足5萬(wàn)元的,當(dāng)年提取但不獎(jiǎng) 勵(lì),滾入下年度分配。第九條獎(jiǎng)勵(lì)基金轉(zhuǎn)換為獎(jiǎng)勵(lì)股份的指標(biāo)為經(jīng)審計(jì)的期末每股凈資產(chǎn)。第十條將獎(jiǎng)勵(lì)基金全部轉(zhuǎn)換為股份,形成獎(jiǎng)勵(lì)股份總額獎(jiǎng)勵(lì)股份總額獎(jiǎng)勵(lì)基金總額期末每股凈資產(chǎn)第5頁(yè)共6頁(yè)股權(quán)激勵(lì)方案例:假定期初的100萬(wàn)凈資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)化為股份,即每股的凈資產(chǎn)為1元,若期末的 凈資產(chǎn)增值為280萬(wàn)后,在總股本不變的情況下,每股的凈資產(chǎn)就是 2.8元。按照 凈資產(chǎn)增值部分的50%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金總額,則期末的獎(jiǎng)勵(lì)股份總額為:獎(jiǎng)勵(lì)股份總額二(2

5、80 - 100)50% =32.14(萬(wàn)股)2.8第十一條個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例確定(1)采取崗位群比例法,將激勵(lì)對(duì)象分為高層(高級(jí)管理人員) 、中層(部門(mén) 經(jīng)理以上管理人員)、技術(shù)層(高級(jí)技術(shù)人才)、骨干層(優(yōu)秀管理人員和業(yè)務(wù) 人員)四類。(2)高層占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的40%,中層占20% ;技術(shù)層占25%,骨干層占15%第十二條 每個(gè)崗位群的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例按人數(shù)均分,即: 例:假如專業(yè)技術(shù)骨干群的獎(jiǎng)勵(lì)股份占獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的 25%,持股的專業(yè)技術(shù)骨 干有5人,貝卩,專業(yè)技術(shù)骨干群個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)比例為:某崗位群個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例某崗位群獎(jiǎng)勵(lì)比例%某崗位群人數(shù)專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例二獎(jiǎng)勵(lì)股份總額的25% = 5%5第

6、十三條個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度計(jì)算公式個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度 舄個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)比例超獎(jiǎng)勵(lì)股份總額例:根據(jù)上述股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)勵(lì)比例,則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的股份額度為:專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份額度二5% 32.11.607(萬(wàn)股)則專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)股份換算成獎(jiǎng)勵(lì)金額為:專業(yè)技術(shù)骨干個(gè)人實(shí)得 獎(jiǎng)勵(lì)金額=1.607(萬(wàn)股)2.8元二4.4996萬(wàn)元第十四 本方案的獎(jiǎng)勵(lì)股份為一次性當(dāng)期獎(jiǎng)勵(lì),股權(quán)激勵(lì)的授予期設(shè)為3年,崗位群人數(shù)每年核定一次,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額根據(jù)所在崗位群獎(jiǎng)勵(lì)比例和人數(shù)增減。第四章股份權(quán)利第十五條本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所稱股份為身股(即虛擬股),享受分紅權(quán)和股價(jià)升 值收益,但不享有表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、出售權(quán)和繼承權(quán)。身股

7、為公司無(wú)償授予,股權(quán)享有人無(wú)需出錢(qián)購(gòu)買。第十六條 股權(quán)享有人在離職后取消身股權(quán),分紅則區(qū)別對(duì)待:1、退休:股權(quán)享有人退休時(shí)收回身股,可享受當(dāng)年全年的分紅。2、 辭職:自動(dòng)辭職的收回身股,按當(dāng)年工作月數(shù)享受50%的分紅權(quán)。3、辭退:被解雇或辭退的收回身股,分紅權(quán)立即取消。第十七條 股權(quán)享有人因升職或成績(jī)優(yōu)異獲得高一級(jí)崗位群的股權(quán)激勵(lì),分時(shí)段享受紅利。第十八條 股權(quán)享有人因工作重大失誤降職、免職的,降低或收回股權(quán)激勵(lì),分時(shí)段享受紅利。第十九條 公司確定的身股激勵(lì)人員需與公司簽訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書(shū),在明確相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系后股權(quán)生效。第五章附則第二十條 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施因經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí),可由薪酬與考核委員會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件甚至終止該方案,并報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。第二一條在條件成熟后經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn),可將部分或全部身股轉(zhuǎn)化為銀股(即實(shí)股,享有除分紅權(quán)以外的其他股權(quán)),方案另行制定。第二十二條本方案由薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十三條 本方案自公司董事會(huì)通過(guò)后從2011年開(kāi)始實(shí)行。第7頁(yè)共6頁(yè)

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!