成本會(huì)計(jì)(作業(yè))

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1、成本會(huì)計(jì)：作業(yè)一1、某企業(yè)本月生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用甲材料 2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為：A產(chǎn)品5千克，B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表：日期項(xiàng)目數(shù)量(千克)單價(jià)(元)1日期初余額200303日購(gòu)入材料500325日領(lǐng)用材料300一10日購(gòu)入材料6003511日領(lǐng)用材料600一12日領(lǐng)用材料100一18日購(gòu)入材料9003020日領(lǐng)用材料1000一30日期末余額200一(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本；(2 )采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小數(shù));(3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)

2、計(jì)分錄。1 ）本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=200 對(duì)0+100 X32+400 X32+200 x35+100 對(duì)5+300 對(duì)5+700 x30=64000 （元）（2）分配率=64000/ （200 X5+100 犯）=64000/ （ 1000+800 ） =35.56A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1000對(duì)5.56=35560 （元）B 產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=64000-35560=28440 （元）（ 3 ）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 35560 B 產(chǎn)品 28440貸：原材料 甲材料 640002 、 某工業(yè)企業(yè)9 月 26 日通過(guò)銀行支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用24000 元。 9 月末查明各車(chē)間

3、部門(mén)耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車(chē)間耗電35000 度，其中車(chē)間照明用電5000 度；輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電8900 度，其中車(chē)間照明用電1900 度；企業(yè)管理部門(mén)耗電6000 度。該月應(yīng)付外購(gòu)電力費(fèi)共計(jì)24950 元。要求：（ 1 ）按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A 、 B 產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000 小時(shí)，B 產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000 小時(shí)。（ 2 ）編制該月支付外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（ 3 ）編制該月分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。（該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)車(chē)間明細(xì)帳設(shè)有“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，且輔助車(chē)間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)帳；所編分錄列示到成本項(xiàng)目）。1 ）

4、電費(fèi)分配率=24950/ （ 35000+8900+6000 ） = 0.5 （元/度）各部門(mén)耗用情況：基本生產(chǎn)車(chē)間：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用=30000 x0.5=15000 （元）車(chē)間照明耗用=5000 x0.5=1500 （元）輔助生產(chǎn)車(chē)間：產(chǎn)品生產(chǎn)耗用=7000 05=3500 （元）車(chē)間照明耗用 =1900 Q5=950 （元）企業(yè)管理部門(mén)耗用 =6000 05=3000 （元） 將基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品耗用電費(fèi)15000 元在A、 B 產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：分配率 = 15000 / （ 36000+24000 ） =0.25 A產(chǎn)品耗用=36000刈.25=9000 （元）B產(chǎn)品耗用=24000刈.2

5、5=6000 （元）2）借：應(yīng)付賬款24000貸：銀行存款240003 ）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品9000 B 產(chǎn)品 6000輔助生產(chǎn)成本3500制造費(fèi)用 基本生產(chǎn)1500 輔助生產(chǎn)950管理費(fèi)用3000貸：應(yīng)付賬款249503. 某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其工時(shí)定額為：A 產(chǎn)品 15 分鐘， B 產(chǎn)品 18分鐘， C 產(chǎn)品 12 分鐘；本月產(chǎn)量為：A 產(chǎn)品 14000 件， B 產(chǎn)品 10000 件， C 產(chǎn)品 13500 件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000 元，管理人員工資1500 元；輔助車(chē)間（鍋爐）工人工資2800 元，管理人員工

6、資1200 元；企業(yè)管理人員工資2600 ；生活福利部門(mén)人員工資820元。要求：（ 1 ）按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、 B、 C 三種產(chǎn)品間分配；（ 2）編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。（輔助車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算）（分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目）1） A產(chǎn)品定額工時(shí)=14000刈5/60 = 3500 （小時(shí)）B產(chǎn)品定額工時(shí)=10000 X18/60 = 3000 （小時(shí)）C產(chǎn)品定額工時(shí)=13500刈2/60 = 2700 （小時(shí)）基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資分配率= 23000 / （ 3500+3000+2700 ） = 2.5 A產(chǎn)品應(yīng)分配的工資 =3500 25=8

7、750 （元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的工資=3000 x2.5=7500 （元）C產(chǎn)品應(yīng)分配的工資 2700義.5=6750 （元）（ 2 ）借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 8750B 產(chǎn)品7500C 產(chǎn)品6750輔助生產(chǎn)成本4000制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付福利費(fèi)820貸：應(yīng)付工資319203）按工資總額14% 計(jì)提職工福利費(fèi)：借：基本生產(chǎn)成本 A 產(chǎn)品 1225B 產(chǎn)品1050C 產(chǎn)品945輔助生產(chǎn)成本560制造費(fèi)用210管理費(fèi)用478.8-可編輯修改-貸：應(yīng)付福利費(fèi)4468.84. 201 X年10月，C公司基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工人計(jì)件工資：甲產(chǎn)品17600元,乙產(chǎn)品為152

8、00元；甲乙兩張產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資共計(jì)55200元。產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)：甲產(chǎn)品 7200小時(shí)，乙產(chǎn)品4800小時(shí)；要求：(1)按生產(chǎn)工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。(2)編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄(1)計(jì)時(shí)工資分配率： 55200 + (7200+4800 ) =4.6甲產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資：7200 X4.6=33120乙產(chǎn)品計(jì)時(shí)工資：4800 X4.6=22080甲產(chǎn)品工資 17600+33120=50720乙產(chǎn)品工資 15200+22080=37280(2)借：基本生產(chǎn)成本 一甲產(chǎn)品50720-乙產(chǎn)品37280貸：應(yīng)付職工薪酬 880005.某企業(yè)房屋類(lèi)固定資產(chǎn)原值為5000

9、00元，其中基本生產(chǎn)車(chē)間使用400000元，企業(yè)行政管理部門(mén)使用100000元，凈殘值率為 10% ,平均使用年限為20年。要求：計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。月折舊率=4.5%/12 = 0.375%(1)年折舊率=(1-10%) /20 =4.5%月折舊額：基本生產(chǎn)車(chē)間=400000勸.375%=1500 （元）行政管理部門(mén)=100000刈.375%= 375（元）（2）借：制造費(fèi)用1500管理費(fèi)用375貸：累計(jì)折舊18756.某工業(yè)企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用專(zhuān)用工具一批，計(jì)劃成本24000元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)平均攤銷(xiāo)。該月低值易耗品的成本差異率為-1% O要求：編制低

10、值易耗品的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)差異和攤銷(xiāo)的會(huì)計(jì)分錄。1.領(lǐng)用 借：低值易耗品-在用低值易耗品 24000貸：低值易耗品-在庫(kù)低值易耗品240002、本月攤銷(xiāo)借：制造費(fèi)用1000貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷(xiāo)10003、結(jié)轉(zhuǎn)本月材料成本差異借：制造費(fèi)用10 （紅字）貸：材料成本差異 10 （紅字）7.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費(fèi)用，其實(shí)際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費(fèi)用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為： A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費(fèi)用比例法分配燃料費(fèi)用；（2）編制耗用燃料的會(huì)計(jì)分錄（分錄中列示到明細(xì)科目及成本項(xiàng)目；該企業(yè)成本明細(xì)賬設(shè)燃料及動(dòng)力

11、”成本項(xiàng)目；燃料設(shè) 燃料”總賬核算）。（1）定額費(fèi)用：A產(chǎn)品20X500=10000 （元）B 產(chǎn)品 15X300=4500 （元）分配率=29000 + （10000+4500 ） =2A產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用 =10000 >2=20000 （元）B產(chǎn)品承擔(dān)的燃料費(fèi)用 =4500 X2=9000 （元）（2）借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品（直接材料）20000基本生產(chǎn)成本 一一B產(chǎn)品（直接材料）9000貸：原材料29000成本會(huì)計(jì)：作業(yè)二1.某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車(chē)間、二車(chē)間兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn) A、B兩種產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn) C產(chǎn)品，并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車(chē)間。有關(guān)資料如下：生產(chǎn)費(fèi)用和勞

12、務(wù)供應(yīng)量輔助車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用（元）勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修150005000小時(shí)供電40000100000 度各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況受益單位量耗用勞務(wù)修理工時(shí)用電度數(shù)機(jī)修車(chē)間10000供電車(chē)間500A車(chē)間A產(chǎn)品30000B產(chǎn)品24000一般耗用28009000第二車(chē)間C產(chǎn)品18000一般耗用150060001業(yè)管理部門(mén)2003000合計(jì)5000100000要求：根據(jù)上述資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。（分配率小數(shù)保留 3位，分配小數(shù)尾差，計(jì)入管理費(fèi)用）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）力向分配交互分配對(duì)外分配稱(chēng)輔助車(chē)間名機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì)待分配費(fèi)用（元）15

13、0004000055000175003750055000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000100000-150090000-率）單位成本（分配30.4-3.8890.417-輔助車(chē)機(jī)修耗用數(shù)量-10000-分配金額+4000-4000-間供電耗用數(shù)量-500-分配金額-1500+ 1500-計(jì)金額小175003750055000-基A產(chǎn)耗用數(shù)量-30000-本車(chē)品分配金額-1251012510間B產(chǎn)耗用數(shù)量-24000-品分配金額-1000810008C產(chǎn)耗用數(shù)量-18000-品分配金額-75067506一車(chē)耗用數(shù)量28009000-間分配金額10889.2375314642.2一車(chē)耗用數(shù)量15006000

14、-間分配金額5833.525028335.5企業(yè)管理耗用數(shù)量2003000-部門(mén)分配金額777.312211998.3分配金額合計(jì)175003750055000會(huì)計(jì)分錄:(1)交互分配借：輔助生產(chǎn)成本 一一機(jī)修車(chē)間4 000供電車(chē)間1 500貸：輔助生產(chǎn)成本一一供電車(chē)間4 000機(jī)修車(chē)1 500(2)對(duì)外分配借：基本生產(chǎn)成本 一一A產(chǎn)品12 510B產(chǎn)品10 008C產(chǎn)品7 506制造費(fèi)用一車(chē)間14 642.2二車(chē)間 8 335.5管理費(fèi)用1 998.3貸：輔助生產(chǎn)成本 一一機(jī)修車(chē)間17 500供電車(chē)間 37 500l 2.某企業(yè)設(shè)有修理、 供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間， 本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞

15、務(wù)量等見(jiàn)下表：輔助生產(chǎn)名稱(chēng)修理車(chē)間供電車(chē)間待分配費(fèi)用58509200勞務(wù)供應(yīng)量4500 （小時(shí)）23000 （度）計(jì)劃單位成本1. 50. 42耗修理車(chē)間1400供電車(chē)間300用勞基本生產(chǎn)車(chē)間380020000務(wù)數(shù)量管理部門(mén)4001600要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。（將分配結(jié)果填入表中）項(xiàng) 目修理車(chē)間供電車(chē)間費(fèi)用合計(jì)（元）費(fèi)用（元）勞務(wù)量費(fèi)用（元）勞務(wù)量待分配的數(shù)量和費(fèi)用58504500 （小時(shí)）920023000 （度）15050計(jì)劃單位成本1.50.42耗用勞修理車(chē)間5881400588供電車(chē)間450300450務(wù)數(shù)量基本生產(chǎn)車(chē)間57003800840

16、02000014100管理部門(mén)60040067216001272按計(jì)劃成本分配合計(jì)6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088輔助生產(chǎn)成本差異-312-10-322項(xiàng)H修理車(chē)間仰也車(chē)間J贊用合計(jì)，元）費(fèi)用（元）勞務(wù)量費(fèi)用（元）勞務(wù)量待分竟的數(shù)般和費(fèi)用5 8504500 1小時(shí)）9 20023000度）15 050計(jì)劃單位成本1. 50. 42耗用 修理車(chē)間58B1 100588勞務(wù) 供電車(chē)間450300J50 基木生產(chǎn)車(chē)間5 70038008 40020 00011 1DC管理部門(mén)6004006721600X 心1石按計(jì)劃成本分配合計(jì)6 7509 6&016 I

17、1G輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6 1389 65016 0SS輔助生產(chǎn)成本差異-312*-322（1） 修理車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 =5 850+588=6 438（元）（2） 供電車(chē)間實(shí)際費(fèi)用 =9 200+450=9 650（元）會(huì)計(jì)分錄:(1)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用借：制造費(fèi)用一一修理車(chē)間588供電車(chē)間 450基本生產(chǎn)成本14 100管理費(fèi)用1 272貸：輔助生產(chǎn)成本 一一修理車(chē)間6 750供電車(chē)間 9 660(2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用借：輔助生產(chǎn)成本 一一修理車(chē)間 588供電車(chē)間 450貸：制造費(fèi)用 一一修理車(chē)間588供電車(chē)間 450(3)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異借：管理費(fèi)用322貸：輔助生產(chǎn)成本 修理車(chē)間31

18、2供電車(chē)間103.某基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：(1 )以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；(2)車(chē)間管理人員工資 3000元；(3)按車(chē)間管理人員工資的3%提取福利費(fèi)；(4)車(chē)間消耗材料 2000元；(5)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1800元；(6)以銀行存款支付保險(xiǎn)費(fèi)800元；(7)輔助生產(chǎn)成本(修理，運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入 1400元；(8)以銀行存款支付辦公費(fèi)，水電費(fèi)，郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。(9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料

19、編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)(1)借制造費(fèi)用勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400貸:銀行存款2400(2)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車(chē)間3000貸:應(yīng)付工資3000(3)借制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車(chē)間90貸:應(yīng)付福利費(fèi)90(4)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車(chē)間2000貸:原材料2000(5)借:制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車(chē)間1800貸:累計(jì)折舊1800(6)借:制造費(fèi)用800貸:銀行存款800(7)借:制造費(fèi)用1400貸:輔助生產(chǎn)成本1400(8)借:制造費(fèi)用1880貸：銀行存款1880(9)各種制造費(fèi)用之和 =2400+3000+90+2000+1800+800+1400+1880=1067

20、0( 元)制造費(fèi)用分配率=10670 5000+10000+10000)=0.4268(元/小時(shí))甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =5000 >0.4268=2134(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =10000 X0.4268=4268(元)丙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 =10000 X0.4268=4268(元)根據(jù)制造費(fèi)用分配編制會(huì)計(jì)分錄如下：借:基本生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品2134乙產(chǎn)品4268丙產(chǎn)品4268貸:制造費(fèi)用106704.某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品 24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品 4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)

21、際產(chǎn)量：甲1800件，乙產(chǎn)品1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。要求：(1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。(2)計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。(3)計(jì)算1月末“制造費(fèi)用”賬戶(hù)余額。(1)制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率 =163200 + (24000 M+18000 X6) =0.8/工時(shí)(2) 1月份按計(jì)劃應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用：甲產(chǎn)品=1800 M >.8=5760乙產(chǎn)品=1500 X6 >0.8=7200分錄：借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品5760一乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用 12960(3) 1月末 制造費(fèi)用”賬戶(hù)余額=13000-5760-7200=405.某生產(chǎn)車(chē)間生

22、產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件，完工驗(yàn)收入庫(kù)發(fā)現(xiàn)廢品80件；合格品生產(chǎn)工時(shí) 1700小時(shí)，廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料14000元；燃料和動(dòng)力11000元；直接人工費(fèi)13000元；制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫(kù)作價(jià)100元。要求：(列示明細(xì)科目及成本(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫(kù)和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。項(xiàng)目)不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和7001400020001100013000300027000費(fèi)品生產(chǎn)費(fèi)用費(fèi)用分

23、配205.56.51.5X率廢品生產(chǎn)801600300165019504505650成本減：廢品100100殘料廢品報(bào)1500165019504505500廢損失項(xiàng)目數(shù)量(件)原材料生產(chǎn) 工時(shí)燃料和 動(dòng)力工資和福利費(fèi)制造 費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢 品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300027000費(fèi)用分配率205-56.51.5X廢品生產(chǎn) 成本801600300165019501505650減：廢品殘料100100廢品報(bào)廢 損失1500165019504505550(2)結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本借:廢品損失甲產(chǎn)品5650貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 原材料1600燃料和動(dòng)力1650工資和福利費(fèi) 1950制造費(fèi)用450殘料入庫(kù)：借:原材料100貸:廢品損失甲產(chǎn)品100結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失5550貸:廢品損失甲產(chǎn)品5550-可編輯修改-可編輯修改-THANKS !致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議， 策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考-可編輯修改-