醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)記錄文本表

上傳人:每**** 文檔編號(hào):47209843 上傳時(shí)間:2021-12-18 格式:DOC 頁(yè)數(shù):18 大小:72KB
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1、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表科室: 麻醉科年度: 2013醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫要求1、科室成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,并設(shè)質(zhì)控員。質(zhì)控員負(fù)責(zé)填寫醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄表。請(qǐng)預(yù)覽后下載!2、科室制訂每年度醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃、實(shí)施方案及醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)。3、科室根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)制訂每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)內(nèi)容。4、科室日常醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表要求每周檢查并記錄一次(特殊情況及時(shí)記錄)。根據(jù)存在問題制訂整改措施,并對(duì)整改措施進(jìn)行效果評(píng)價(jià),由科主任審閱后簽字。5、每月底對(duì)科室質(zhì)量控制情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),填寫月份醫(yī)療工作總結(jié)表,科主任簽字后交醫(yī)務(wù)科審查。6、每年底對(duì)本年度科室

2、醫(yī)療質(zhì)量控制情況進(jìn)行總結(jié),并完成全年醫(yī)療工作總結(jié)表的填寫。麻醉科醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工一、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé):組 長(zhǎng):方平(副主任醫(yī)師):科主任副組長(zhǎng):陳霞(護(hù)士):代理護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)預(yù)覽后下載!成 員:黃祖容(麻醉醫(yī)師) 眭曉淵(麻醉醫(yī)師) 游帥(麻醉醫(yī)師) 唐秀利(護(hù)師) 陳春蓉(護(hù)師) 肖艷(護(hù)師) 尹蕾(護(hù)師)職責(zé):1、制定科室醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo),完善相關(guān)管理制度、診療規(guī)范、操作常規(guī)、職責(zé)、預(yù)案、流程。2、督促檢查各項(xiàng)制度、職責(zé)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告及整改。3、針對(duì)科室院內(nèi)感染控制、投訴、糾紛、危急值報(bào)告的處理情況、不良事件進(jìn)行討論、分析,查找原因,持續(xù)改進(jìn)。4

3、、定期進(jìn)行自查、評(píng)估分析及整改措施的效果評(píng)價(jià)。二、具體分工及職責(zé):組 長(zhǎng)方平(副主任醫(yī)師): 全面負(fù)責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量及安全。督促各小組成員職責(zé)落實(shí)情況,每月定期組織召開質(zhì)控會(huì)議,聽取各質(zhì)控小組的匯報(bào),總結(jié)各小組質(zhì)控存在的問題及效果評(píng)價(jià),提出處理意見,確定整改措施,保證科室醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。副組長(zhǎng)陳霞(護(hù)士): 1、協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量與安全的管理工作。2、定期對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)、反饋、整改,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。3、督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量安全落實(shí),重點(diǎn)檢查手術(shù)患者安全、無(wú)菌技術(shù)管理。請(qǐng)預(yù)覽后下載!4、負(fù)責(zé)科室各類資料的整理、歸檔及查閱。成員分工及職責(zé):黃祖容(麻醉醫(yī)師):1、負(fù)責(zé)對(duì)術(shù)前

4、訪視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、麻醉知情同意書的簽署、手術(shù)病人安全核查執(zhí)行、術(shù)后訪視的執(zhí)行等情況的檢查。2、每周對(duì)麻醉記錄單、麻醉知情同意書、手術(shù)病人安全核查表的填寫進(jìn)行檢查。每月總結(jié)存在的問題,對(duì)其進(jìn)行分析、總結(jié)、提出整改意見建議報(bào)科室質(zhì)量管理小組。3、負(fù)責(zé)各種記錄的質(zhì)量管理,對(duì)各種記錄登記的內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)涂改進(jìn)行督查,不斷提高記錄水平。4、負(fù)責(zé)手術(shù)間儀器設(shè)備、復(fù)蘇室、喉鏡等物品的使用及消毒管理。眭曉淵(麻醉醫(yī)師):1、制定每月培訓(xùn)計(jì)劃、并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)組織麻醉醫(yī)生進(jìn)行三基培訓(xùn)及考核。3、負(fù)責(zé)麻醉實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、規(guī)培生的管理、帶教、培訓(xùn)、考核。4、負(fù)責(zé)麻醉處方管理,每月進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問題進(jìn)行分析

5、、督促整改同時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告。5、嚴(yán)格資格準(zhǔn)入制度,協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)麻醉醫(yī)生進(jìn)行科學(xué)合理排班,保證手術(shù)患者安全。 6、協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)麻醉效果資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、總結(jié),有改進(jìn)措施并記錄。請(qǐng)預(yù)覽后下載!游帥(麻醉醫(yī)師):1、負(fù)責(zé)毒、麻、精神藥品的存放管理。嚴(yán)格按照特殊藥品管理制度做好急救及特殊藥品的管理,隨時(shí)清點(diǎn)、整理保險(xiǎn)柜內(nèi)的藥品,督促檢查交接班記錄的完整。 2、協(xié)助組長(zhǎng)檢查麻醉藥品使用的合理性,定期分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)、匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)每月麻醉鎮(zhèn)痛類別、人次、麻醉效果及麻醉意外和并發(fā)癥的記錄、統(tǒng)計(jì),定期分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)、匯報(bào)。4、協(xié)助組長(zhǎng)定期分析科室麻醉質(zhì)量與安全指標(biāo)的變化趨勢(shì),對(duì)麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷提高

6、麻醉技術(shù)水平。5、負(fù)責(zé)麻醉不良事件(無(wú)責(zé))報(bào)告的收集及填報(bào)。唐秀利(護(hù)師):1、負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理記錄(手術(shù)護(hù)理記錄、手術(shù)病人安全核查、手術(shù)病人交接記錄)書寫的檢查。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)搞好手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量安全管理。2、督促檢查護(hù)理核心制度、“三步安全核查” 的落實(shí)、術(shù)中用藥、輸血操作規(guī)范的執(zhí)行情況。3、每周對(duì)手術(shù)護(hù)理記錄進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。每月進(jìn)行匯總,對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見建議報(bào)科室質(zhì)量管理小組。4、負(fù)責(zé)手術(shù)標(biāo)本管理,檢查手術(shù)標(biāo)本的記錄、登記交接是否完善。5、負(fù)責(zé)對(duì)各種交接記錄本的填寫質(zhì)量進(jìn)行檢查,保證記錄符合要求。請(qǐng)預(yù)覽后下載!陳春蓉(護(hù)師):1、負(fù)責(zé)科室院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)及管理,每月

7、各類監(jiān)測(cè)對(duì)象的采樣送檢及記錄,手術(shù)人員的無(wú)菌技術(shù)操作。2、不定期對(duì)各班的消毒隔離工作進(jìn)行檢查、督促及記錄。3、負(fù)責(zé)手衛(wèi)生、腔鏡器械清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的管理及監(jiān)測(cè)采樣送檢,監(jiān)測(cè)結(jié)果的記錄、分析上報(bào)。4、負(fù)責(zé)急救藥品、一般藥品的管理。定期清點(diǎn),核對(duì)效期(含毒、麻、精神藥品),交接記錄,保證用藥安全。尹蕾(護(hù)師):1、負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理服務(wù)管理,每月對(duì)手術(shù)室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)與手術(shù)科室醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),做好每月滿意度調(diào)查。2、做好護(hù)理實(shí)習(xí)進(jìn)修生的管理、帶教、培訓(xùn)、考核。3、負(fù)責(zé)組織全科護(hù)士進(jìn)行三基培訓(xùn)及考核。4、負(fù)責(zé)科內(nèi)所用藥品、物品的領(lǐng)用管理,定期進(jìn)行清理、補(bǔ)充。肖艷(護(hù)師):1、負(fù)責(zé)科室環(huán)

8、境的管理,督促檢查各區(qū)域環(huán)境是否符合要求。2、督促檢查護(hù)工對(duì)手術(shù)間、無(wú)菌物品間、腔鏡器械清洗間、一次性物品間、洗手池的清潔消毒是否及時(shí)符合要求。定期抽查各術(shù)間負(fù)責(zé)人的責(zé)任區(qū)域是否處于清潔備用狀態(tài),做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并整改。請(qǐng)預(yù)覽后下載!3、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每周手術(shù)室徹底清潔進(jìn)行檢查,對(duì)過濾網(wǎng)清洗進(jìn)行督促。4、負(fù)責(zé)每月手術(shù)病人的輸血人次、輸血不良反應(yīng)、搶救人次、搶救成功率的統(tǒng)計(jì)及分析。負(fù)責(zé)護(hù)理安全不良事件的收集、分析、評(píng)價(jià)、整改、上報(bào)。5、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)定期分析科室手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的變化趨勢(shì),評(píng)價(jià)科室的手術(shù)護(hù)理質(zhì)量能力與水平。 科主任簽字: 年 月 日請(qǐng)預(yù)覽后下載!2013年度麻醉科質(zhì)量控制計(jì)劃科主

9、任簽字:請(qǐng)預(yù)覽后下載! 年 月 日每月醫(yī)療質(zhì)量控制重點(diǎn)一月份:二月份:三月份:四月份:五月份:六月份:七月份:八月份:九月份:十月份:十一月份:十二月份:請(qǐng)預(yù)覽后下載!麻醉科日常醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期檢查人員主要檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進(jìn)措施效果評(píng)價(jià)請(qǐng)預(yù)覽后下載!質(zhì)控員: 年 月 日科主任: 年 月 日 月份醫(yī)療工作總結(jié)手術(shù)人次急診手術(shù)人次全麻人次區(qū)域阻滯麻醉人次局部浸潤(rùn)麻醉數(shù)量門診麻醉人次鎮(zhèn)痛人次鎮(zhèn)痛效果麻醉總?cè)舜温樽硇Чu(píng)價(jià)搶救人次搶救成功率輸血人次輸血不良反應(yīng)麻醉意外麻醉意外原因麻醉前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估麻醉知情同意書的簽署手術(shù)安全核查簽

10、字(麻醉醫(yī)師)手術(shù)安全核查簽字(護(hù)士)醫(yī)療安全不良事件發(fā)生例數(shù)醫(yī)療安全不良事件發(fā)生原因有無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生醫(yī)療糾紛發(fā)生原因請(qǐng)預(yù)覽后下載!科主任簽字 月麻醉科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)記錄檢查日期檢查人員主要檢查內(nèi)容醫(yī)療質(zhì)量存在問題(包括患者姓名、住院號(hào)、存在問題、相關(guān)責(zé)任人等)改進(jìn)措施效果評(píng)價(jià)請(qǐng)預(yù)覽后下載!質(zhì)控員: 年 月 日科主任: 年 月 日檢查情況反饋科:本次檢查情況匯總(內(nèi)容包括:上次檢查問題整改情況;本次檢查存在問題及整改建議;限期整改時(shí)間) 請(qǐng)預(yù)覽后下載! 檢查科室: 檢查人: 年 月 日科室根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查情況制訂整改措施請(qǐng)預(yù)覽后下載! 科主任簽字: 年 月 日全年醫(yī)療工作總結(jié)手術(shù)人次急診手術(shù)人次全麻人次區(qū)域阻滯麻醉人次局部浸潤(rùn)麻醉數(shù)量門診麻醉人次鎮(zhèn)痛人次鎮(zhèn)痛效果麻醉總?cè)舜温樽硇Чu(píng)價(jià)搶救人次搶救成功率輸血人次輸血不良反應(yīng)麻醉意外麻醉意外原因麻醉前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估麻醉知情同意書的簽署手術(shù)安全核查簽字(麻醉醫(yī)師)手術(shù)安全核查簽字(護(hù)士)醫(yī)療安全不良事件發(fā)生例數(shù)醫(yī)療安全不良事件發(fā)生原因有無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生請(qǐng)預(yù)覽后下載!醫(yī)療糾紛發(fā)生原因科主任簽字 (注:可編輯下載,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)指正,謝謝!) 請(qǐng)預(yù)覽后下載!

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