國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大《小企業(yè)管理》選擇題題庫(kù)及答案

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1、小企業(yè)管理選擇題題庫(kù)及答案任意選擇題1. 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的行政立法包括:()A. 行政處罰法B.企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例C. 行政訴訟法D.勞動(dòng)法2. 下列選項(xiàng)中,最有利于企業(yè)節(jié)稅的是()oA. 向金融機(jī)構(gòu)貸款B.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資C.企業(yè)內(nèi)部人股發(fā)行股票D.爭(zhēng)取財(cái)政撥款和補(bǔ)貼3. 企業(yè)進(jìn)人成長(zhǎng)期,其處理危機(jī)的主要策略是:()A.調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略B.引進(jìn)人才C.全而降低成本D.不斷創(chuàng)新4小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是()A.產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新B.銷(xiāo)售制度創(chuàng)新C.決策制度創(chuàng)新D.分配制度創(chuàng)新5. 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在()。A.融資成本低B.技術(shù)成本低C.用人成本低D.經(jīng)營(yíng)管理成本低6. 奧地利經(jīng)

2、濟(jì)學(xué)家熊彼特所講的創(chuàng)新活動(dòng)包括()。A.使用新技術(shù)B.生產(chǎn)新產(chǎn)品C.開(kāi)辟新市場(chǎng)D.采用新的組織形式7. 小企業(yè)往往根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和自身?xiàng)l件可以選擇下列哪些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(A.地區(qū)資源導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.無(wú)差異型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略8. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A.風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,無(wú)法回避和消除B.風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的C.風(fēng)險(xiǎn)伴隨著收益,風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越大 D.風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的9. 創(chuàng)業(yè)資源包括()。A.客戶資源B.技術(shù)資源C.財(cái)務(wù)資源D.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源10. 以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式()。A.專業(yè)化經(jīng)營(yíng)B.壟斷式經(jīng)營(yíng)c.利基經(jīng)營(yíng)D.特許

3、疊營(yíng)11. 對(duì)中小企業(yè)的劃分沒(méi)有()的限制。A.行業(yè) B.規(guī)模C.人數(shù) D.所有制12. 商業(yè)計(jì)劃中應(yīng)特別清楚地闡述風(fēng)險(xiǎn)投資者最關(guān)心的幾個(gè)方而,其中包括(A.獨(dú)特性B.管理團(tuán)隊(duì)C.財(cái)務(wù)規(guī)劃D.內(nèi)部的管理制度13. 小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段最為適用的戰(zhàn)略是()。A.不細(xì)分戰(zhàn)略B.多方位細(xì)分戰(zhàn)略C.單一細(xì)分戰(zhàn)略D.組合細(xì)分戰(zhàn)略14. 反映小企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理能力的指標(biāo)包括()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)D.存貨周轉(zhuǎn)率15. 小企業(yè)在市場(chǎng)中必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.投資風(fēng)險(xiǎn)16. 通常,我們將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是由環(huán)境被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者稱為()。A.被動(dòng)

4、型創(chuàng)業(yè)者 B.生存型創(chuàng)業(yè)者C.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者 D.主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者17. 服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素()。A.勞動(dòng)力狀況B.交通是否便利C.顧客的數(shù)量和質(zhì)量D.周邊的商業(yè)氛圍E.原材料供應(yīng)情況18. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃,包括企業(yè)事項(xiàng)的方方 而面。其中的精華部分是()。A.目錄 B.管理團(tuán)隊(duì)C.摘要 D.市場(chǎng)分析19. 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí),要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和 融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn),這一融資 原則是()。A.最佳資本結(jié)構(gòu)原則B.合理性原則C.效益最大化原則D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則

5、20. 小企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進(jìn)行抉擇,其主要影響因素有()。A.企業(yè)發(fā)展前景 B.企業(yè)的潛在獲利能力C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu) D.融資風(fēng)險(xiǎn)E.表決控制權(quán)21. 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有()oA. 擁有專利技術(shù)B.擁有工作經(jīng)驗(yàn)C.擁有合伙人D.擁有一定量的客戶群E.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金22. 根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要集中在以下哪些方面?()A. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)C. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工培訓(xùn)方式D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略E. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力23O當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力,同時(shí)顧客的需求又是多樣化的,那么,該小企業(yè)適 合選擇的戰(zhàn)略是()。

6、A.低成木戰(zhàn)略 B.無(wú)差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略24. 小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)B.設(shè)施選址和布置C.生產(chǎn)計(jì)劃和工作設(shè)計(jì)Do質(zhì)量管理E.供應(yīng)鏈管理25. 為了快速增加現(xiàn)有市場(chǎng)份額,吸引大量的購(gòu)買(mǎi)者,小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格定 得較低,這種定價(jià)策略就是()oA.市場(chǎng)定價(jià)B.滲透定價(jià)C.撇脂定價(jià)D.跟蹤定價(jià)26. 行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘,這些障礙主要包括以下內(nèi)容)等。A.難以獲得必要的原材料B.較難開(kāi)拓分銷(xiāo)渠道C.不適宜的組織形式D.對(duì)專有技術(shù)的控制E.行業(yè)發(fā)展前景黯淡27. 服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素()。A.勞動(dòng)力狀

7、況B.交通是否便利C.顧客的數(shù)量和質(zhì)量D.周邊的商業(yè)氛圍E.原材料供應(yīng)情況28. 新辦一家企業(yè),預(yù)測(cè)所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是()oA. 資產(chǎn)需求預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)D.銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)29. 創(chuàng)業(yè)板與主板市場(chǎng)的根本區(qū)別在于()。A. 規(guī)模大小有差異B.上市標(biāo)準(zhǔn)不同C.融資規(guī)模不同D.服務(wù)對(duì)象不同E.交易制度不同30下列選項(xiàng)中,哪種方式最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃?()A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資B.向金融機(jī)構(gòu)借款C.爭(zhēng)取財(cái)政撥款和補(bǔ)貼D.企業(yè)內(nèi)部人股發(fā)行股票31. 目前,我國(guó)家族企業(yè)的管理尚不成熟,具有如下特征()。A. 集權(quán)式的組織模式B. 創(chuàng)業(yè)成本較高C. 創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望

8、進(jìn)行管理D. 具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)E. 更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展32. 當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力,同時(shí)顧客的需求有是多樣化的,那么,該小企業(yè)適 合選擇的戰(zhàn)略是()oA.低成本戰(zhàn)略B.無(wú)差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集中化戰(zhàn)略33. 小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)B.設(shè)施選址和布置C.生產(chǎn)計(jì)劃和工作設(shè)計(jì)D.質(zhì)量管理E.供應(yīng)鏈管理34. 為了快速增加現(xiàn)有市場(chǎng)份額,吸引大量的購(gòu)買(mǎi)者,小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格 定得較低,這種定價(jià)策略就是()oA.市場(chǎng)定價(jià)B.滲透定價(jià)C.撇脂定價(jià)D.跟蹤定價(jià)35. 衡量小企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.速

9、動(dòng)比率E.現(xiàn)金比率36. “有限的商品和無(wú)限的市場(chǎng)需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點(diǎn)”是()的主要觀點(diǎn)。A.產(chǎn)業(yè)分工理論 B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論C.市場(chǎng)縫隙理論 D.不完全市場(chǎng)理論37. 美國(guó)學(xué)者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為()。A.欲望 B.能力C.資本 D.學(xué)歷E.氣質(zhì)38. 服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素()。A.勞動(dòng)力狀況 B.交通是否便利C.顧客的數(shù)量和質(zhì)量 D.周邊的商業(yè)氛圍E.原材料供應(yīng)情況39. 一些富有的個(gè)人出資協(xié)助具有專門(mén)技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè),進(jìn) 行一次性的前期投資,這種資金籌措的方式是()。A.風(fēng)險(xiǎn)投資B.夭使投資C.私募融資Do商業(yè)信用40. 衍生企業(yè)

10、與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系,衍生企業(yè)可以從母體組 織獲取以下哪些資源?()A.管理資源B.技術(shù)資源C.設(shè)備資源D.顧客資源E.廠房資源41. 波士頓矩陣法,也就是(),它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。A. PETS 法 B. BCG 法C. SWOT法 D.波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型法42. 小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì) B.設(shè)施選址和布置C.生產(chǎn)計(jì)劃和工作設(shè)計(jì) D.質(zhì)量管理E.供應(yīng)鏈管理43. 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容包括()oA.產(chǎn)品B.價(jià)格C.信用D,分銷(xiāo)E.促銷(xiāo)44. 小企業(yè)在進(jìn)行人才選聘時(shí)應(yīng)遵循一定的原則,以盡量降低選錯(cuò)人的概率,這些原

11、則 包括()。A.德才兼?zhèn)銪.經(jīng)驗(yàn)至上C.不拘一格,能力至上D.內(nèi)部?jī)?yōu)先E.量才適用45. 在稅率不變的情況下,如果物價(jià)持續(xù)下降,可以采用以下哪種方法,使企業(yè)期末存貨成本降低,本期銷(xiāo)售成本提高,從而降低應(yīng)納稅所得額,達(dá)到減少所得稅的目的?()A.先進(jìn)先出法 B.后進(jìn)先出法C.加權(quán)平均法D.移動(dòng)平均法46. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D.銷(xiāo)售額47. 行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘,這些壁壘主要包括以下內(nèi)容()等。A.難以獲得必要的原材料B.較難開(kāi)拓分銷(xiāo)渠道C.不適宜的組織形式 D.對(duì)專有技術(shù)的控制E.行業(yè)發(fā)展前景黯淡48. 按照創(chuàng)業(yè)

12、動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為()。A.樂(lè)觀自信型創(chuàng)業(yè)者 B.冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者C.生存型創(chuàng)業(yè)者D.機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者E.簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)型創(chuàng)業(yè)者49. 小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí),要全面考慮、綜合權(quán)衡資金成本和 融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn),這一融資 原則是()。A.最佳資木結(jié)構(gòu)原則 B.合理性原則C.效益最大化原則 D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則50. 創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有()。A.擁有專利技術(shù) B.擁有工作經(jīng)驗(yàn)C.擁有合伙人 D.擁有一定量的客戶群E.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金51. 當(dāng)小企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力,同時(shí)顧客的需求又是多樣化的,那么,該小企業(yè)適 合選擇的戰(zhàn)略是(

13、)0A.低成本戰(zhàn)略B.無(wú)差異戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略52. 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)對(duì)小企業(yè)的生存和發(fā)展意義重大,表現(xiàn)在:( IoA.節(jié)約資源、降低生產(chǎn)成木 B.提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率C.改善了小企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系D.降低庫(kù)存成本和資金占用率E.幫助小企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系53. 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)容包括()。A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.信用D.分銷(xiāo)E.促銷(xiāo)54. 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段,企業(yè)應(yīng)采取的策略是()oA.市場(chǎng)改進(jìn)B.產(chǎn)品改進(jìn)C.快速擴(kuò)張D.營(yíng)銷(xiāo)組合改進(jìn)E.降低價(jià)格55. 小企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)防范策略主要有()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)降低D.風(fēng)險(xiǎn)分散E.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)56. 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方

14、式主要是:()A.利基經(jīng)營(yíng)B.差異化經(jīng)營(yíng)C.綜合經(jīng)營(yíng)D.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)57. 維護(hù)國(guó)家市場(chǎng)秩序的立法有:()A.個(gè)人所得稅法B.國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例C.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法D.商業(yè)銀行法58. 一般企業(yè)測(cè)度其是否應(yīng)退出某市場(chǎng)的方法是:()A.成本法B.市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估法C.盈利能力評(píng)估法D.資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估法59. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要有:()A.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.利率風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)D,銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)60. 以下各選項(xiàng)中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境的因素是(A.消費(fèi)者B.供應(yīng)者C.競(jìng)爭(zhēng)者D.經(jīng)銷(xiāo)商61. 群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比是(A. 先有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子再有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B. 先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)識(shí)才有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的提出C.

15、 更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成中所粉演的角色D. 穩(wěn)定性較強(qiáng)62. 股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是()。A.董事會(huì) B.股東大會(huì)C.總經(jīng)理 D.董事長(zhǎng)63. 企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要是受企業(yè)的()等因素的影響。A.產(chǎn)業(yè)類型B.規(guī)模C.實(shí)力D.地理位置64. 以下選項(xiàng)中,屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的內(nèi)容是(A.管理因素分析B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析c.經(jīng)濟(jì)效益分析D.技術(shù)分析65. 下列有關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法中正確的是()。A. 交易費(fèi)用是一系列的制度成本B. 交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本C. 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,交易費(fèi)用遞減D. 企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用66. 下列關(guān)

16、于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()oA. 風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,無(wú)法回避和消除B. 風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的C. 風(fēng)險(xiǎn)伴隨著收益,風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越大D. 風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的67. 下列屬于適合小企業(yè)生存發(fā)展的分散型部門(mén)的是()。A.石化B.鋼鐵C.紡織品D.副食品68. 家庭企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主體體現(xiàn)在()oA.融資成木低B.技術(shù)成本低C.用人成木低D.經(jīng)營(yíng)管理成本低69. 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是()。A.能力測(cè)試B.工作情景模擬C.而試D.品行鑒定70. 小企業(yè)工藝創(chuàng)新的原則是()oA.需求推動(dòng)B.量力而行C.持續(xù)創(chuàng)新D.綜合效益71. 在波士頓矩陣法中,具有低增長(zhǎng)、低競(jìng)爭(zhēng)力的單位被稱為()oA.幼童

17、 B.金牛C.瘦狗 D.明星72. 下列企業(yè)組織形式中,具有法人資格的是()oA. 股份公司B.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)C.合伙企業(yè)D.有限責(zé)任公司73. 波特教授從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度指出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本形式包括()。A.成本領(lǐng)先B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新 D.標(biāo)新立異74. 家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低,主要體現(xiàn)在()。A.融資成木低B.技術(shù)成本低C.用人成本低D.經(jīng)營(yíng)管理成本低75 .在整體產(chǎn)品的概念中,“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的()oA.核心層 B.形式層C.延伸層 D.無(wú)形層76. 小企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括()oA.成本優(yōu)勢(shì) B.人員優(yōu)勢(shì)C.管理優(yōu)勢(shì) D.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)77. 1991年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德科斯被授予諾貝

18、爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),其主要貢獻(xiàn)為()oA.不完全市場(chǎng)理論B.交易費(fèi)用理論C.產(chǎn)業(yè)分工理論D.人力資本理論78. 通常小企業(yè)考察擬聘用人員綜合素質(zhì)的方式主要有()。A.而試 B.能力測(cè)試C.角色扮演 D.品行鑒定79. 以下選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目可行性報(bào)告包含的內(nèi)容是()。A.管理因素分析B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析C.經(jīng)濟(jì)效益分析D.產(chǎn)品市場(chǎng)80. 小企業(yè)衰退階段的技術(shù)創(chuàng)新可選用()。A.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略81. 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門(mén)是()oA.稅務(wù)部門(mén)B.人民法院C.街道辦事處D.工商行政管理部門(mén)82. 管理學(xué)大師杜拉克說(shuō)過(guò):“對(duì)企業(yè)而言,未來(lái)至關(guān)重要,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)”。

19、這句話說(shuō)明小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略具有如下哪種特征()。A. 綱領(lǐng)性 B.競(jìng)爭(zhēng)性C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性 D.權(quán)變性83. 投資者的退出機(jī)制有()oA. MBOB.立即銷(xiāo)售C.兼并D.聯(lián)合84. 下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的是()oA.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.政治風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.資金風(fēng)險(xiǎn)85. 下列可以用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D.銷(xiāo)售額86. 一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí),才可能確定其真實(shí)含義。這 就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的()。A.絕對(duì)性原則 B.相對(duì)性原則C.主觀性原則 D.客觀性原則87. 通過(guò)對(duì)直接影響工作績(jī)效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績(jī)效考核方法被稱為 (

20、)A.排序考評(píng)法B.評(píng)級(jí)量表法C.關(guān)鍵事件法D.文字?jǐn)⑹鲈u(píng)價(jià)法88. 行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)入壁壘,這些壁壘主要包括以下內(nèi)容()等。A.難以獲得必要的原材料B.較難開(kāi)拓分銷(xiāo)渠道C.不適宜的組織形式D.對(duì)專有技術(shù)的控制E. 行業(yè)發(fā)展前景黯淡89. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成模式有多種,其中,()的團(tuán)隊(duì)模式是最完美的組合。A.資金主導(dǎo)型B.技術(shù)主導(dǎo)型C.平等型D.資本技術(shù)聯(lián)合型90. 常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容:()oA.封面 B.扉頁(yè)C.內(nèi)容 D.目錄E. 附錄91. 新辦一家企業(yè),預(yù)測(cè)所需籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是()oA.資產(chǎn)需求預(yù)測(cè)B.生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)D.銷(xiāo)售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)92. 目前,我

21、國(guó)家族企業(yè)的管理尚不成熟,具有如下特征:()oA. 集權(quán)式的組織模式B. 創(chuàng)業(yè)成本較高C. 創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理D. 具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)E. 更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展93. 某小企業(yè)圍繞一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),那么,該小企業(yè)實(shí)行 的戰(zhàn)略是()。A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.低成本戰(zhàn)略94. 影響小企業(yè)設(shè)施選址的主要因素有()。A.成本因素B.市場(chǎng)位置因素C.人力資源因素D.基礎(chǔ)設(shè)施因素E. 企業(yè)的信用因素95. 小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表是指()oA.成本報(bào)表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.資產(chǎn)負(fù)債表E.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備表96. 日本經(jīng)營(yíng)學(xué)家認(rèn)為,在現(xiàn)代市

22、場(chǎng)中永遠(yuǎn)存在市場(chǎng)的盲點(diǎn)。由此提出了()oA.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B.不完全市場(chǎng)理論C.市場(chǎng)縫隙理論D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論97. 與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)獨(dú)具的特點(diǎn)是()oA.數(shù)量多、分布廣 B.體制靈活、組織精干C.管理水平相對(duì)較低D.產(chǎn)出規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱98. 經(jīng)調(diào)查研究表明,小企業(yè)創(chuàng)立的最主要和最直接的動(dòng)力是()0A.賺取更高的利潤(rùn)以改善生活B.爭(zhēng)取更大的自由C.獲得個(gè)人成功的滿足感D.按照個(gè)人意愿做事99. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的主要壓力和劣勢(shì)包括()。A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重 B.利潤(rùn)率較低C.管理工作繁雜D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大100. 創(chuàng)業(yè)者打算購(gòu)買(mǎi)一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對(duì)其進(jìn)行全面的審查,主要包括(A.產(chǎn)品質(zhì)量B

23、.財(cái)務(wù)狀況C.出售原因 D.企業(yè)歷史101. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為()。A. 自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B.群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C.有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D.互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)102. 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有()oA. 虛擬生產(chǎn)B.人員虛擬C.功能虛擬D.策略聯(lián)盟103. 整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的第一部分,也是最重要的部分是()0A.摘要 B.行業(yè)、公司及產(chǎn)品或服務(wù)C.市場(chǎng)調(diào)研和分析D.商業(yè)的經(jīng)濟(jì)性104. 小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有()。A.品牌特色戰(zhàn)略B.低成木戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略105. 小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是一個(gè)完整的體系,通常可以劃分為()兩個(gè)層次。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.增長(zhǎng)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.人力資源戰(zhàn)略106.

24、 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是()。A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.利潤(rùn)107. 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該是()oA.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)B.進(jìn)入新的分銷(xiāo)渠道C.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、增加特色和式樣D.適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格108. 基本應(yīng)用階段的電子商務(wù)主要包括()oA.由J子商務(wù)基礎(chǔ)B.初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)C.客戶關(guān)系管理D.供應(yīng)鏈管理109. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是()oA.內(nèi)部?jī)?yōu)先 B.知人善任C.擇崗定人 D.德才兼?zhèn)?10. 美國(guó)“假日旅館”一改傳統(tǒng)的建造摩天大廈的建筑風(fēng)格,在郊外建起一幢幢開(kāi)闊式的 農(nóng)家小院,這種使入耳目一新的創(chuàng)新方法是()。A.服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新法B.無(wú)形服務(wù)和有形展示相結(jié)

25、合法C.服務(wù)內(nèi)容加減法D.個(gè)性化服務(wù)法111. 不完全市場(chǎng)指的是()。A.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) B.寡頭市場(chǎng)C.完全壟斷市場(chǎng) D.壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)112. 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門(mén)是()。A. 人民法院B.工商行政管理部門(mén)C.街道辦事處D.稅務(wù)部門(mén)113. 對(duì)一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,決定價(jià)格的重要因素是()。A.目前的所有者為企業(yè)付出了什么 B.企業(yè)的賬而價(jià)值C.企業(yè)收益的未來(lái)趨勢(shì) D.近年企業(yè)的收益狀況114. 虛擬企業(yè)的運(yùn)作模式有()。A.虛擬生產(chǎn)B.人員虛擬C.職能虛擬D.策略聯(lián)盟115. 以下選項(xiàng)中,屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的是()。A.管理因素分析 B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析C.經(jīng)濟(jì)效益分析

26、D.技術(shù)分析116. 小企業(yè)的微觀環(huán)境包括()oA.消費(fèi)者B.供應(yīng)商C.競(jìng)爭(zhēng)者D.聯(lián)盟者117. 小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念一經(jīng)確定就是()的。A. -成不變 B.不斷發(fā)展變化C.跳躍性發(fā)展D.不斷退化118. 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是()。A.資產(chǎn)B.負(fù)債C.所有者權(quán)益D.利潤(rùn)119. 以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有()。A. 產(chǎn)品組合的寬度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小B. 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度反映了企業(yè)市場(chǎng)覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C. 增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好D. 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能 性的大小120. 促銷(xiāo)組

27、合包括()0A.廣告B.人員推銷(xiāo)C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.公共關(guān)系121. 客戶關(guān)系管理的基本功能模塊有()。A.營(yíng)銷(xiāo)管理子系統(tǒng)B.銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)C.客戶支持和服務(wù)管理子系統(tǒng)D.數(shù)據(jù)庫(kù)及支持平臺(tái)子系統(tǒng)122. 小企業(yè)選聘人才的首要原則是()。A.內(nèi)部?jī)?yōu)先B.知人善任、擇崗定人C.不拘一格、能力至上 D.德才兼?zhèn)?23. 小企業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)階段后,可以采用的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有()。A.市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 D.產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略124. 下列哪項(xiàng)在資本市場(chǎng)被認(rèn)為是收購(gòu)公司股東所能獲得的真正利益()。A.被收購(gòu)公司凈資產(chǎn)B.被收購(gòu)公司總資產(chǎn)C.給收購(gòu)公司的自由現(xiàn)金流量D.被收購(gòu)公司的現(xiàn)金總

28、額125. 在稅率不變的情況下,如果物價(jià)持續(xù)下降,采用()可以使企業(yè)期末存貨的成本 降低,本期銷(xiāo)貨成本提高,從而降低應(yīng)納稅所得額,達(dá)到減少所得稅的目的。A.先進(jìn)先出法B.后進(jìn)先出法C.加權(quán)平均法D.移動(dòng)平均法126. 下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型 D.銷(xiāo)售額127. 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論,下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有()。A.服務(wù)性產(chǎn)業(yè) B.手工制品業(yè)C.大型機(jī)械制造業(yè)D.原料來(lái)源分散的行業(yè)128. 企業(yè)家創(chuàng)業(yè)而臨的主要壓力和劣勢(shì)包括()。A.工作壓力大、負(fù)擔(dān)重 B.利潤(rùn)率較低C.管理工作繁雜D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大129. “踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)功夫。

29、”這句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的()特征。A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.靈活性130. 資產(chǎn)負(fù)債表的三大要素是()oA.資產(chǎn) B.負(fù)債C.所有者權(quán)益 D.利潤(rùn)131. 小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí),應(yīng)考慮的問(wèn)題有()。A. 公司的整體策略B. 人才要具有一定的專業(yè)知識(shí)或基木素質(zhì)C. 外部專家的支持D. 整體的協(xié)調(diào)一致132. 小企業(yè)為了克服人力資源的限制,可以利用外部的人力資源。包括()。A. 與有關(guān)科研部門(mén)或大專院校建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系B. 聘用兼職專業(yè)技術(shù)或管理人員C. 聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家、學(xué)者為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)D. 聘請(qǐng)離退休人員133. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于該計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)

30、議的是(), 其目的在于保證商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容不外傳和泄露。A.封而 B.扉頁(yè)C.目錄 D.內(nèi)容134. 小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括()oA.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境135. 小企業(yè)把目標(biāo)定位在市場(chǎng)中的“盲點(diǎn)”或“縫隙”尋找發(fā)展,是小企業(yè)的()。A.專業(yè)化經(jīng)營(yíng)B.利基經(jīng)營(yíng)C.差異化經(jīng)營(yíng) D.聯(lián)合經(jīng)營(yíng)136. 小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表有()oA.資產(chǎn)負(fù)債表 B.利潤(rùn)表C.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表D.現(xiàn)金流量表137. 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段,企業(yè)應(yīng)采取的策略是()0A.市場(chǎng)改進(jìn)B.產(chǎn)品改進(jìn)C.快速擴(kuò)張D.營(yíng)銷(xiāo)組合改進(jìn)138. 網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有()oA. B-BB. B-C-CC

31、. B-CD. C-C139. 人本管理的方式可以劃分為不同層次,其中最低層次是(A.決策溝通B.企業(yè)文化C.自主管理 D.情感溝通140 .小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容包括()等。A.產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新B.思想創(chuàng)新C.管理制度創(chuàng)新D.管理模式創(chuàng)新141. 企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程類似樹(shù)木成長(zhǎng)的過(guò)程。小企業(yè)是沿著“工人一小企業(yè)一大企業(yè)”這 一過(guò)程發(fā)展,而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小企業(yè)。這一理論是()oA.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B.不完全市場(chǎng)理論C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論D.產(chǎn)業(yè)分工理論142. 按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括()。A.計(jì)劃 B.組織C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制143. 企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門(mén)是()。A.人民法院

32、B.工商行政管理部門(mén)C.街道辦事處D.稅務(wù)部門(mén)144. 企業(yè)抵御和化解風(fēng)險(xiǎn)的途徑包括()。A.投資主體分散化B.提高企業(yè)管理水平C.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力D.減少風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模145. 家族企業(yè)的特征有()。A. 人文色彩濃厚B. 以創(chuàng)始人為核心組成企業(yè)決策中心C. 家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性D. 管理經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范146. 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的主要矛盾有()。A. 有些成員的能力不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展B. 團(tuán)隊(duì)思想不統(tǒng)一,成員的經(jīng)營(yíng)理念與方式不一致C. 團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、興趣不合D. 創(chuàng)立初期缺乏一個(gè)明確的利潤(rùn)分配方案147. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最低的是()。A.合資企業(yè)B.許可證

33、協(xié)議C.多數(shù)股權(quán)參與D.研究開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系148. 商業(yè)計(jì)劃是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,它從企業(yè)內(nèi)部的()等各方面對(duì)即將展開(kāi)的 商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。A.人員B.制度C.企業(yè)的產(chǎn)品D.營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)149. 小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是()。A.五種競(jìng)爭(zhēng)力模型B. SWOT分析法C. PETS 法D. BCG 法150. 小企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式主要有()oA.規(guī)?;?jīng)營(yíng)B.利基經(jīng)營(yíng)C.差異化經(jīng)營(yíng)D.特許經(jīng)營(yíng)151. 小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括()oA.小企業(yè)獲利能力分析B.小企業(yè)短期償債能力分析C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D.小企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析152. 以下有關(guān)產(chǎn)品組合描述正確的有()oA. 產(chǎn)品組合的寬

34、度反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍的大小B. 產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度反映了企業(yè)市場(chǎng)覆蓋的程度或企業(yè)的專業(yè)化程度C. 增加產(chǎn)品組合的深度可更好地滿足同一消費(fèi)群體或不同消費(fèi)群體的需求和偏好D. 產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度能反映各個(gè)產(chǎn)品線之間相互支持、協(xié)同作用和共享同一資源的可能 性的大小153. 電子商務(wù)高級(jí)應(yīng)用的基本功能模塊包括()。A.企業(yè)資源計(jì)劃 B.客戶關(guān)系管理C.初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)D.供應(yīng)鏈管理154. 企業(yè)選聘人才常用的渠道有()oA.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)B.廣告招聘C.內(nèi)部選拔D.個(gè)人推薦155. 當(dāng)可以投入的費(fèi)用較少,又有一定的科研技術(shù)基礎(chǔ),外界又有較成熟技術(shù)可以借鑒 的情況下,企業(yè)適宜采用的產(chǎn)品創(chuàng)新策略是()。A.自主開(kāi)發(fā)

35、型B.緊跟型C.引進(jìn)消化型D.差異化156. “踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)功夫?!边@句話說(shuō)明了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的()特征。A.消逝性 B.偶然性C.普遍性 D.靈活性157. 根據(jù)產(chǎn)業(yè)分工理論,下列適合小企業(yè)發(fā)展的行業(yè)有()。A.服務(wù)性產(chǎn)業(yè)B.手工制品業(yè)C.大型機(jī)械制造業(yè)D.原料來(lái)源分散的行業(yè)158. 企業(yè)登記注冊(cè)是行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度,主要包括 ()A.營(yíng)業(yè)登記B.注冊(cè)資金登記C.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目登記D.企業(yè)法人登記159. -個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備()。A.創(chuàng)新能力B.專業(yè)知識(shí)C.經(jīng)營(yíng)能力D.心理承受能力160. 下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是()。A.管理模式B.技術(shù)設(shè)備C.經(jīng)營(yíng)

36、白主權(quán) D.商標(biāo)161. 小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于各類人才的()。A.替代性 B.互補(bǔ)性C.交叉性 D.獨(dú)立性162. 小企業(yè)法定組織形式有()。A.合伙企業(yè) B.公司制企業(yè)C.集體企業(yè)D.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)163. 摘要是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的主要組成部分,必須具有強(qiáng)烈的吸引力和說(shuō)服力,這一部分描 述的內(nèi)容應(yīng)包括()oA.報(bào)價(jià)B.企業(yè)理念和特征的描述C.商機(jī)和戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力164. 小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方法 ()A.不斷創(chuàng)新B.加強(qiáng)人本管理和人力資源開(kāi)發(fā)C.加強(qiáng)外部合作D.多利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)165. 根據(jù)自身發(fā)展的客觀要求,通過(guò)外部組織化或建立協(xié)作關(guān)

37、系以改善競(jìng)爭(zhēng)中的不利地 位,彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)資源不足麗采取的發(fā)展措施是如下哪種小企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略()。A.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.依附型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D. “夾縫”發(fā)展型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略166. 衡量小企業(yè)短期償債能力的比率包括()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.速動(dòng)比率167. 促銷(xiāo)組合包括()oA.廣告B.人員推銷(xiāo)C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.公共關(guān)系168. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要功能有()。A.訂貨功能B.結(jié)算功能C.配送功能D.驗(yàn)貨功能169. 小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是()。A.能力測(cè)試B.工作情景模擬C.而試D.品行鑒定170. 下列屬于企業(yè)管理制度創(chuàng)新內(nèi)容的是()oA.內(nèi)部制

38、度創(chuàng)新B.薪酬制度創(chuàng)新C.財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新D.外部制度創(chuàng)新171. 交易費(fèi)用包括()oA.談判成本B.界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本C.監(jiān)督管理成本D.信息成本172. 以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特征的是()oA.普遍性 B.偶然性C.盈利性 D.消逝性173. 家族企業(yè)的主要特征是()oA. 管理過(guò)程中更多地體現(xiàn)人文主義色彩B. 創(chuàng)始人是企業(yè)主要決策者C. 創(chuàng)業(yè)者有良好的受教育背景D. 家庭與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益的一致性174. 法律規(guī)定公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中應(yīng)包括()。A.黃事會(huì)B企業(yè)管理層C.監(jiān)事會(huì) D.外部董事175. 向投資人出具關(guān)于本商業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議的內(nèi)容包含在()中。A.附錄 B.主體內(nèi)容

39、C.扉頁(yè) D.封而176. 小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方法)A.法律手段B.人本管理與人力資源開(kāi)發(fā)C.加強(qiáng)外部合作D.多利基市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)177. 小企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式主要有()。A.規(guī)?;?jīng)營(yíng)B.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)C.利基經(jīng)營(yíng)D.差異化經(jīng)營(yíng)178. 現(xiàn)金流量表是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的,這里的現(xiàn)金是指()o 、A.庫(kù)存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.其它貨幣資金 D.現(xiàn)金等價(jià)物189. 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程的第二個(gè)階段是()。A.信息收集B.方案評(píng)價(jià)C.問(wèn)題認(rèn)識(shí)D.購(gòu)買(mǎi)決策180. 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該是()oA.進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng) B.進(jìn)入新的分銷(xiāo)渠道C.改進(jìn)產(chǎn)

40、品質(zhì)量、增加特色和式樣D.適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格181. 下列屬于廣義電子商務(wù)基本功能模塊的是()。A.企業(yè)資源計(jì)劃 B.客戶關(guān)系管理C.初級(jí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) D.供應(yīng)鏈管理182. ()是人本管理的最低層次。A.決策溝通B.情感溝通C.自主管理 D.企業(yè)文化183. 小企業(yè)工藝技術(shù)創(chuàng)新的原則是()。A.需求推動(dòng)原則 B.量力而行原則C.持續(xù)創(chuàng)新原則 D.綜合效益原則184. 按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)的因素,企業(yè)可能遇到的危機(jī)分為()0A.突發(fā)性危機(jī)B.戰(zhàn)略危機(jī)C.組織危機(jī)D.職能危機(jī)185. 在企業(yè)的道德規(guī)范的建設(shè)中應(yīng)主要考慮()。A.企業(yè)文化的基本價(jià)值取向B.領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)C.對(duì)員工的引導(dǎo)D.法律環(huán)境186.

41、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D.銷(xiāo)售額187. 下列屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源的是()。A.管理風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.資金風(fēng)險(xiǎn).188. 選擇特許經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢(shì)是()。A. 可以無(wú)償使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的品牌和商標(biāo)B. 可以得到特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金方面的幫助C. 可以獨(dú)立自主地行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力D. 以上說(shuō)法都不對(duì)189. 戰(zhàn)略聯(lián)盟各種形式中,雙方彼此間參與程度最低的是()oA.合資企業(yè)B.許可證協(xié)議C.多數(shù)股權(quán)參與D.研究開(kāi)發(fā)伙伴關(guān)系190. 投資者的退出機(jī)制有()oA. MBO(管理層收購(gòu))B.企業(yè)出售C.兼并DIPO(首次公開(kāi)幕股)191

42、. 小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有()。A.多元化戰(zhàn)略B.低成本戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略192. 與大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者相比,小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的特點(diǎn)表現(xiàn)為()0A.自主性 B.靈活性C.冒險(xiǎn)性 D.集團(tuán)性193. 小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析包括()oA.小企業(yè)獲利能力分析B.小企業(yè)短期償債能力分析C.小企業(yè)資產(chǎn)管理能力分析D.小企業(yè)長(zhǎng)期償債能力分析194. 當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段,企業(yè)應(yīng)采取的策略是()0A.市場(chǎng)改進(jìn)B.產(chǎn)品改進(jìn)C.快速擴(kuò)張D.營(yíng)銷(xiāo)組合改進(jìn)-195. 在以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組合因素中,能夠直接產(chǎn)生收入的途徑是()oA.分銷(xiāo)渠道B.廣告C.定價(jià)D.銷(xiāo)售促進(jìn)196. 網(wǎng)絡(luò)渠道的基本模式有()。A. BBB. B-C-CC. BCD. C-C197. 小企業(yè)人才引進(jìn)應(yīng)遵循如下原則()。A.適用原則B.大量引進(jìn)人才原則C.按勞分配原則D.超前性原則198. 在整體產(chǎn)品的概念中,“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的()。A.核心層 B.形式層C.延伸層 D.無(wú)形層199. 按危機(jī)來(lái)源劃分小企業(yè)遇到的危機(jī)類型,其中不包括()。A.供應(yīng)危機(jī) B.財(cái)務(wù)危機(jī)C.品牌危機(jī) D.戰(zhàn)略危機(jī)200. 在稅率不變的情況下,如果物價(jià)持續(xù)上漲,采用()可以使企業(yè)期末存貨的成木 降低,本期銷(xiāo)貨成本提高,從而降低應(yīng)納稅所得額,達(dá)到減少所得稅的目的。A.先進(jìn)先出法B.后進(jìn)先出法C.加權(quán)平均法D.移動(dòng)平均法

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