《國家開放大學(xué)電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性第十套真題題庫及答案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國家開放大學(xué)電大《小企業(yè)管理》機考終結(jié)性第十套真題題庫及答案(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、(精華版)最新國家開放大學(xué)電大小企業(yè)管理機考終結(jié)性第十套真題題庫及答案盜傳必究試卷總分:100 答題時間:60分鐘客觀題一、單項選擇題(共5題,共10分)1. 對產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是()?!敬鸢浮窟\營管理2. 稅務(wù)機關(guān)對不能完整、準確提供納稅資料的納稅人,采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征 收方式屬于()?!敬鸢浮亢硕ㄕ魇?. ()是小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具?!敬鸢浮慷?. 當市場上同類產(chǎn)品減少,短期內(nèi)也無競爭者時,小企業(yè)的定價策略可選擇的是()?!敬鸢浮科仓▋r5. 速動比率是速動資產(chǎn)與流動負債的比值,根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),這個比值一般維持
2、在()為宜。【答案】1二、多項選擇題(共10題,共30分)1. 小企業(yè)降低成本,獲取低成本競爭優(yōu)勢的主要途徑有()?!敬鸢浮亢喕a(chǎn)品【答案】節(jié)約原材料【答案】進行生產(chǎn)創(chuàng)新【答案】實現(xiàn)生產(chǎn)的自動化【答案】降低管理費用2. 小企業(yè)需要而對的創(chuàng)業(yè)風險包括()等等?!敬鸢浮考夹g(shù)風險【答案】市場風險【答案】財務(wù)風險【答案】政策風險【答案】法律風險3. 小企業(yè)常用的風險防范策略主要有()?!敬鸢浮匡L險回避【答案】風險轉(zhuǎn)移【答案】風險降低【答案】風險分散【答案】風險承擔4. 小企業(yè)要提高員工的工作積極性,從根木上解決和緩解人才流失的問題,可以采取以下措施()【答案】建立科學(xué)的人才選拔和任用制度【答案】建立以
3、業(yè)績和效益為基礎(chǔ)的分配制度【答案】給員工良好的發(fā)展空間【答案】注重與員工的情感交流和心理溝通5. 小企業(yè)的主要稅種包括()?!敬鸢浮坑』ǘ悺敬鸢浮科髽I(yè)所得稅【答案】增值稅【答案】教育費附加【答案】營業(yè)稅6. 根據(jù)我國中小企業(yè)劃型標準規(guī)定,中小企業(yè)可以劃為中型、小型、微型三種,具體劃分標準是 根據(jù)()等指標,并結(jié)合行業(yè)特點制定?!敬鸢浮繌臉I(yè)人員【答案】營業(yè)收入【答案】資產(chǎn)總額7. 小企業(yè)在成長過程中必須承擔的風險有:()等等。【答案】創(chuàng)業(yè)風險、技術(shù)創(chuàng)新風險【答案】市場風險、財務(wù)風險【答案】人才流動風險、管理風險【答案】國際化風險、多元化風險【答案】道德風險8. 常用的風險識別方法有()?!敬鸢浮?/p>
4、環(huán)境分析法【答案】生產(chǎn)流程分析法【答案】財務(wù)狀況分析法【答案】列出風險清單分析法【答案】事故分析法9. 促銷組合包括()?!敬鸢浮繌V告【答案】人員推銷【答案】銷售促進【答案】公共關(guān)系10. 小企業(yè)運營系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容包括()?!敬鸢浮吭O(shè)施選址和布置【答案】產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計【答案】生產(chǎn)計劃和工作設(shè)計三、判斷正誤題(共10題,共20分)1. 稅收籌劃有狹義和廣義之分。狹義的稅收籌劃是指積極性的稅收籌劃策略的運用,具有事先策劃 的性質(zhì)。()T V2. 從特許經(jīng)營模式實際運作過程來看,由于特許人對加盟企業(yè)沒有所有權(quán),控制力度減弱,一旦某 個加盟店的企業(yè)形象受損,會影響總店的聲譽。()T V3. 優(yōu)先任
5、用企業(yè)內(nèi)部人才是小企業(yè)選聘人才的首要原則。()F X4. 創(chuàng)業(yè)計劃一般而言只是提供給外部使用者,目的是為了獲得對方的融資。()F X5. 產(chǎn)品商標型特許經(jīng)營被稱為第二代特許經(jīng)營,目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不 僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務(wù),質(zhì)量標準、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。()F X6. 創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容目標包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。()T V7. 顧客滿意是指一個人通過對某一產(chǎn)品價值在使用中的可感知效果(或結(jié)果)與他之前的預(yù)期價值 比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。()T V8. 轉(zhuǎn)移風險是對預(yù)測可能發(fā)生的風險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)
6、苗頭時,采取其他應(yīng)急措施來回避,使 其減少或消除風險侵害和避免損失。()F X9. 集中化戰(zhàn)略就是指集中優(yōu)勢資源專門生產(chǎn)一種產(chǎn)品。()10. 對于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團隊來說,有了足夠的資金,定能創(chuàng)業(yè)成功。()F X主觀題四、簡述題(共1題,共20分)小李創(chuàng)建了一家小企業(yè),好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權(quán)益融資還是負債融資?它 有哪些優(yōu)缺點?(試題分值:20分)答;是負債融資,其優(yōu)點是:(1)滿足企業(yè)長期資金的需要。(2)還債壓力或償債風險較小。 缺點是:(1)籌資成本高于短期籌資。(2)限制較多。答:權(quán)益融資。權(quán)益融資的優(yōu)點:資本具有永久性;沒有固定的股利負擔,融資風險較?。粰?quán)益資本
7、 可以增強企業(yè)負債能力;權(quán)益融資容易吸收資金。權(quán)益融資的缺點:成本較高;轉(zhuǎn)移企業(yè)的控制權(quán)。五、案例分析題(共1題,共20分)工匠的理想一位富有理想的工匠正打算開辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在 這之前,他和三個合作者為一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會議桌。這位有志于成為企業(yè)家的人表達 了他的思想,這看起來更富于理想化而非商業(yè)化。他享受職業(yè)樂趣并期待獲得成功。他甚至愿意在付給員 工固定的薪水之后,分享企業(yè)利潤。問題:1. 對創(chuàng)業(yè)者來說會有哪些預(yù)期回報?(10分)2. 根據(jù)這個未來企業(yè)家的才能,你認為他會成功嗎? (10分)(試題分值:20分)答:1 .收入回報,自我滿足感,工作安全感,靈活性和社會地位。2.他是富于理想化而非專業(yè)化的人,他最大的優(yōu)勢是其專業(yè)工作經(jīng)驗,也就是木工技術(shù)。他要成為一 名合格的企業(yè)家至少還應(yīng)具備管理方面的知識,要對未來企業(yè)的發(fā)展制定規(guī)劃。目前看來他很難成功。4/4