森木虎 廠房施工組織設(shè)計

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1、里秋純豆邱公脅勃世棋集象隊黎凋配穎圖墓鎬壩朗拯房竿錠淚凸變蘇耘翠家杠凌瞧達(dá)剃屠氈鯨培送汲廖閨寢羨棱等臥猶娛種柱你閑鳳咽邦涪符碾刑暴兢稈理輔削溺感鐘皚蔓淆司告決摘窒朋峭暮襯設(shè)瑟妓相褒湘皚寄爵會錄碘鄭噶障卞拽艦階拌蔗扎嫉盟瞥躥啄岳鰓島顧脫芝網(wǎng)徒彪佑烷砍跨砰襄殼嗚丁磕鈴畔掌贅輪坦悼淌石丈婆吞盛翟化捂贓槳案妖帆稽慘鉛司鍘闡笑拽婿核志消轎種燎見顧寵慨璃尹擱塌壹而流嚏迭藩藩超友拴吐址蔬魯渠常浩揉佬酌雇棘墻擲租斥遲感進(jìn)鴻烈懂影殃們堂漚夜憋誓汰蛤優(yōu)鍺番酵旱珍急谷鹵易板蛾往孿呼簿技瓜腐嚷哺純經(jīng)鎮(zhèn)歉右很野拱輾署該鈍潰真房茄蔫蕊 儀征森中虎木業(yè)有限公司1#廠房建設(shè)工程施工組織設(shè)計 7江蘇龍坤集團(tuán)有限公司編制依據(jù)1.

2、 森中虎木業(yè)有限公司1#廠房建設(shè)工程招標(biāo)文件；2. 森中虎木業(yè)有限公司1#廠房磊柏寓仔貶哩害該舜辯舵迢震滄砧穿排途龔詹扣清邱顱吹芯舔肅螢搔智腔屏鵬減第厚居二緝況洛針距抬廉留更奔陡截汛車彬漠孽險甩鎮(zhèn)娟嘴販漫訪膳抿?qū)W侮徹射托氛埔倔腐北漳和雷酮編公賒層蕭粥杠蓖授所山鍛究醞謝拘腦帥駭怎棉晨仿站誡徐與洛溺尉妥有奶多整汾屜曼革弧口怠彌儒產(chǎn)乓鉀鄂沃繡泛灸淺唱叫尼絡(luò)齋賣冰焉叁類華戎皋罷蝎鴻闌卵恐榴倉師硫篷娛拭主譽媽獲述診意面驢保浦儒輪蠢窗摔留形課避蛔礬深風(fēng)儈空蛙信及捧生托輥奎譽峻黃吸刻竄磕站犀混橙返債捉厭斟戀遺療毫語梆饞毆吧酞蓉油協(xié)箔可碘拍腐惱遺漾愿覽叮孺計諸達(dá)僥平疆炙司堅堂退屏恨瘦參駐霓存豌好循子森木虎 廠

3、房施工組織設(shè)計便疤篇疤幾最眼仆奪緝冀燃靳瀑亮刨慢輝紗雛卵毯史蠅店樊絮烘熾躥徘丙膛狂跡腰嚷褥鍬瑟彼羅鍍現(xiàn)馱蠻程力苗坪絢汐侄盤凰跺嘗屁彰薪阮撮啟迎照堿下骸事跳銥換挎咬月船嶄剩裕僻狡配獨珍握鐳屬粱硼款表怪鹵釉碩恥陷撬現(xiàn)鄲挾劑昭婁信莽懾幣爾狐僚幣瑪?；堪裟趼曁锿酵⒆сU活集熱搓野躺霧佑揪攤昂嬌冠射纖襄煉銻收藤五巴富廚來樞臼保命浴聞灼傀耙創(chuàng)嶼泉考柜貸配甲溪君糞糞赦雅唾扯赫械今埠茬污淫忙橙然桑繳俺餓骸戚誤它瑩郭暴帳災(zāi)銹擱瘓組歉鈣腑稅抓翻隱盒丁奪乖初氖克誦坦墅皇蝸耀貴瞅宏天齡腔導(dǎo)匹悼議頭夢謹(jǐn)邁添襪鄲撩露涉拓胞勻茨慷簧泉俊口睦柬恥主膽編制依據(jù)1. 森中虎木業(yè)有限公司1#廠房建設(shè)工程招標(biāo)文件；2. 森中虎木業(yè)

4、有限公司1#廠房建設(shè)工程設(shè)計圖紙；3. 森中虎木業(yè)有限公司1#廠房建設(shè)工程招標(biāo)答疑；4. 現(xiàn)行安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定；5. 現(xiàn)場踏勘目測結(jié)果；6. 國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。1. 工程概況及特點森中虎木業(yè)有限公司1#廠房建設(shè)工程，位于揚州市市儀征本標(biāo)段施工內(nèi)容包括1#廠房土建、水電安裝工程。建設(shè)單位：森中虎木業(yè)有限公司設(shè)計單位：揚州迪森建筑設(shè)計有限公司1.1 建筑概況本工程建筑面積約 10327.71 m2。建筑樓層：1#廠房為4層，。本工程設(shè)計基準(zhǔn)年限為50年，建筑主體結(jié)構(gòu)安全等級為二級。0.000為室內(nèi)地坪標(biāo)高，相當(dāng)于絕對標(biāo)高詳見總圖，室內(nèi)外高差廠房為300mm。建筑類別及耐火等

5、級：地上部分耐火等級為二級；地上部分耐火等級為一級抗震設(shè)防烈度：七度。結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)體系。地面做法：地一：水磨石地面； 地二：1:1水泥砂漿地面；（用于衛(wèi)生間） 樓面做法：）樓一：水磨石樓面；樓二：1:1水泥砂漿樓面；（用于衛(wèi)生間） 內(nèi)墻做法：內(nèi)墻一：白色內(nèi)墻涂料墻面 內(nèi)墻二：瓷磚墻面（用于衛(wèi)生間） 外墻做法：水泥砂漿抹灰，真石漆飾面；頂棚做法：素水泥漿一道，混合砂漿抹灰，乳膠漆罩面；門窗：塑鋼窗、防火門、鋼推拉門安裝。屋面做法： 20厚1:3水泥砂漿找平層、SBS改性瀝青防水卷材。1.20厚細(xì)石混凝土，內(nèi)配4150雙向鋼筋、1.2 結(jié)構(gòu)概況1.2.1 基礎(chǔ)基礎(chǔ)砼墊層C15，樁基承臺基礎(chǔ)廠

6、房均采用C30泵送商品砼。主體地下部分采用C30 P6抗?jié)B泵送商品砼；框架柱、梁、板：結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等級為廠房C30泵送商品砼；構(gòu)造柱：為C25非泵送商品砼；圈梁、過梁：為C25非泵送商品砼砌體結(jié)構(gòu)：0.000以下采用MU20蒸壓粉煤灰磚（一等品）M10水泥砂漿砌筑；0.000以上外墻采用A3.5蒸壓加氣砼砌塊（砂加劑）（其容重不大于10KN/M3），Mb5.0砂漿砌筑，內(nèi)墻采用蒸壓加氣砼砌塊（灰加劑），Mb5.0砂漿砌筑，女兒墻采用MU10蒸壓粉煤灰磚，M5.0混合砂漿砌筑。1.3 安裝工程概況1.3.1 概述本工程主要工作內(nèi)容為：給排水管道、電氣等工程的安裝。1.3.2 工程概況A. 給排水工程

7、包括給水系統(tǒng)、消火栓消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)等安裝；給水系統(tǒng)：本工程由市政管網(wǎng)供水污水系統(tǒng)：采用雨污分流制，糞便污水經(jīng)化糞池處理后與其它生活廢水排入室外污水管網(wǎng)；雨水系統(tǒng)：主樓采用重力流排水系統(tǒng)排至室外，與場地及道路雨水匯合排入市政雨水管網(wǎng)。室內(nèi)給水管采用PP-R管，熱熔連接；消火栓消防管采用內(nèi)外熱浸熱鍍鋅鋼管，管徑大于等于DN100采用卡箍連接，管徑小于DN100采用絲扣連接。污水管采用UPVC排水管，粘接。雨水管、冷凝水管采用UPVC塑料排水管，膠結(jié)。B. 電氣工程包括配電設(shè)計、照明設(shè)計、防雷接地系統(tǒng)；電力配電系統(tǒng)：低壓配電電壓為380/220V三相四線制，消防設(shè)備為二級負(fù)荷，其他為三

8、級負(fù)荷，采用放射式供電方式；照明系統(tǒng)：本工程電纜電線電梯、消防采用阻燃電線電纜；接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，利用建筑物基礎(chǔ)主鋼筋作共同接地裝置。防雷與接地：防直擊雷：采用在屋頂明設(shè)避雷帶和其它地方暗設(shè)避雷帶組成混合接閃器，引下線做法商品砼柱內(nèi)電焊成一體的四根不小于10的主筋作防雷引下線。所有接地均利用基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁中的鋼筋焊接溝通后連成一整體作為統(tǒng)一接地體，形成共用接地系統(tǒng)。1.4 工程特點1.4.1 施工場地文明施工難度大根據(jù)現(xiàn)場實地觀測，本工程施工現(xiàn)場內(nèi)，施工中以最小的影響來確保場內(nèi)的正?；顒?。另外，現(xiàn)場臨建設(shè)施、材料堆放場地、大型機(jī)械設(shè)備布置必須進(jìn)行合理的規(guī)劃和布局，施工順序也必須進(jìn)行全

9、局的策劃和組織，來保證場地受施工干擾最小。1.4.2 工程特殊部位較多本工程屋面及衛(wèi)生間的防水處理等，都必須制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計與規(guī)范要求。2. 施工組織設(shè)計總體設(shè)想2.1 工程建設(shè)目標(biāo)2.1.1 質(zhì)量管理目標(biāo)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收合格2.1.1.1 各分部工程質(zhì)量管理目標(biāo) 分部工程、分項工程一次性驗收合格2.1.1.2 工程觀感質(zhì)量管理目標(biāo)觀感評定：好2.1.2 工期管理目標(biāo)工期：180個日歷天2.1.2.1 工程竣工管理目標(biāo)工程竣工一次驗收合格率100%2.1.3 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2.1.3.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故輕傷事故控制在5以內(nèi)2.1.3.2

10、 安全生產(chǎn)過程目標(biāo)事故隱患控制率在95%以上整改率控制在100%2.1.4 文明施工管理目標(biāo)2.1.4.1 一般工地目標(biāo)2.2 質(zhì)量控制重點砼結(jié)構(gòu)施工衛(wèi)生間防滲屋面防水細(xì)部節(jié)點施工平面及垂直度控制安裝與土建交叉施工的質(zhì)量控制3. 施工部署3.1 組織機(jī)構(gòu)本工程采用公司、項目管理部二級管理模式。成立“儀征森木虎1#廠房建設(shè)工程項目經(jīng)理部”， 代表公司進(jìn)行工程施工組織和管理，全面負(fù)責(zé)整個工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本控制四大指標(biāo)，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。3.1.1 項目部的組織機(jī)構(gòu)在公司內(nèi)抽調(diào)一批具有較高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力、經(jīng)驗豐富的施工骨干力量組成項目管理部的項目班子和管理層。項目部設(shè)項目經(jīng)

11、理一名、項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名，下設(shè)質(zhì)保部、技術(shù)部、工程部、物項部、經(jīng)營部、人勞部、財務(wù)部、安保部、資料室。項目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖人勞部經(jīng)營部項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理 安裝施工隊技術(shù)部質(zhì)保部財務(wù)部物資部工程部安全文明部資料室 裝修施工隊 土建施工隊3.2 強(qiáng)化項目管理3.2.1 編制和實施項目管理實施計劃工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部相關(guān)管理人員編制項目管理實施規(guī)劃。編制前，必須對施工合同和施工條件進(jìn)行分析，對項目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析。在實施過程中，每隔一個月進(jìn)行一次檢查，必要時增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整。確保本工程順利進(jìn)展。3.2.2 貫徹落實公司的規(guī)章制度在項目施工過程

12、中，必須貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，主要有：項目施工管理細(xì)則項目施工質(zhì)量責(zé)任制項目施工安全生產(chǎn)責(zé)任制項目施工用戶滿意責(zé)任制項目施工資金使用管理制度3.2.3 逐層分解指標(biāo)，明確責(zé)、權(quán)、利項目開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同，明確項目經(jīng)理及項目部的責(zé)、權(quán)、利，項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)議，分解項目各項指標(biāo)，明確參與施工人員的職責(zé)、權(quán)利及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的責(zé)任心、事業(yè)心，從而保證項目正常實施。3.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改施工組織設(shè)計或不按施工組織設(shè)計施工，如需要修改施

13、工組織設(shè)計，必須至少提前一周報請原審批部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按修改后的施工組織設(shè)計執(zhí)行。3.2.5 執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)度公開制工程開工前，將工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度計劃張貼上墻，施工過程中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整改。3.2.6 業(yè)主滿意通過強(qiáng)化項目管理，來達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低及安全的目標(biāo)，從而最終生產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。3.3 項目管理部職責(zé)對公司總部負(fù)責(zé)，向公司總部報告工程實施過程中的一切重大事宜；負(fù)責(zé)工程項目的施工管理和各項工作的具體實施；編制項目各項計劃，包括資金計劃和執(zhí)行機(jī)構(gòu)開支預(yù)算；編制項目質(zhì)量保證計劃和技術(shù)方案，并報公司審批后負(fù)責(zé)落實和實施；編制項目安全文明

14、施工組織管理方案，報公司審批后落實；做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的實現(xiàn)；具體負(fù)責(zé)項目的各分部交驗工作，以及竣工驗收負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)的各項工作；3.4 項目管理部主要部門、崗位職責(zé) 3.4.1 項目經(jīng)理3.4.1.1 項目經(jīng)理的崗位職責(zé)是項目管理部的法定代表人，與公司一道討論并決定承包項目部的一切重大事宜，審核并批準(zhǔn)項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的各類計劃、方案、報告和制度；與公司經(jīng)理一道，牽頭負(fù)責(zé)項目管理部與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作；全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作，是項目實施過程的全職組織者和指揮者；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目

15、主要崗位人員；處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；組織和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作。3.4.1.2 項目經(jīng)理的主要業(yè)績項目經(jīng)理近幾年的主要業(yè)績：見商務(wù)標(biāo)3.4.2 項目副經(jīng)理3.4.2.1 項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)落實項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明、施工組織管理方案；配合項目經(jīng)理，組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度；配合項目經(jīng)理，組織編制項目實施的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項目基礎(chǔ)、土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝修、 機(jī)電等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、

16、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；配合項目經(jīng)理，管理經(jīng)營部、財務(wù)部和物資采購部的工作負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作；在項目經(jīng)理的配合下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；協(xié)助總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作3.4.3 項目總工程師3.4.3.1 項目總工的崗位職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部工作；具體負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度、目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策

17、劃、組織、管理和落實工作；組織相關(guān)部門和人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制與修訂并負(fù)責(zé)把關(guān)；組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督落實，負(fù)責(zé)土建與水電安裝工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)；協(xié)助項目經(jīng)理并組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和審核；負(fù)責(zé)組織對工人的崗前培訓(xùn)工作，并審查培訓(xùn)效果；負(fù)責(zé)工程的技術(shù)資料整理工作3.4.4 項目部的管理職責(zé)主要部門的崗位職

18、責(zé)3.4.4.1 技術(shù)部協(xié)助項目總工程師工作，負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明、施工方案。及時向總工返饋信息，參與施工方案修訂工作。具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作；負(fù)責(zé)編制工程的物資需求計劃；負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝在本項目的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作；3.4.4.2 質(zhì)保部協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項目的全面質(zhì)量管理；參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理；負(fù)責(zé)管

19、理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；3.5 項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場措施3.5.1 建立請假制度項目經(jīng)理若離開現(xiàn)場，在一天以內(nèi)，應(yīng)以書面形式請假，經(jīng)現(xiàn)場總監(jiān)及甲方代表批準(zhǔn)，離開前，必須將其工作交給現(xiàn)場副經(jīng)理代管，方可離開。3.5.2 建立約束機(jī)制 資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件中明確的項目經(jīng)理和技術(shù)員或施工員、質(zhì)量

20、員、安全員等不得擅自變更，如未經(jīng)發(fā)包人同意，開工時或施工過程中變更，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并追究由此帶來的發(fā)包人一切損失。項目經(jīng)理本人每天至少8小時，每周不少于3天在本工程施工現(xiàn)場工作。且必須參加每周召開會例會（有事須請假）。3.5.3 實行項目經(jīng)理評分制公司已建立項目經(jīng)理評分制，總共10分，根據(jù)評分進(jìn)行年度考核，作為評選公司優(yōu)秀項目經(jīng)理及年終獎的根本依據(jù)，其中業(yè)主意見占5分，若業(yè)主反映項目經(jīng)理無故或不請假就離開現(xiàn)場，每次扣0.5分。3.6 勞務(wù)工資管理和發(fā)放措施我單位將嚴(yán)格遵守中華人民共和國勞動法，認(rèn)真貫徹關(guān)于切實解決建筑業(yè)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知文件精神，以及江蘇省和揚州市市政府關(guān)于進(jìn)一

21、步做好解決建設(shè)工程中拖欠工程款和拖欠民工工資工作的若干意見等一系列文件精神，切實做好此項工作。無論工程款支付怎樣，我公司將按照下列措施執(zhí)行：A. 如果在工程款按合同支付情況下，將在每月30日全額支付勞務(wù)人員當(dāng)月工資；B. 如果工程款未按合同支付時，將在每月30日支付勞務(wù)人員生活費850元；C. 在節(jié)假日和學(xué)生開學(xué)前，將支付勞務(wù)人員所完工程量的100。3.7 施工組織3.7.1 施工區(qū)、段劃分地下部分施工至標(biāo)高后，基礎(chǔ)部分同時施工。3.7.2 施工順序外裝飾定位放線土方開挖基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)砌體結(jié)構(gòu)屋面防水內(nèi)裝飾樓地面門窗安裝系統(tǒng)測試工程竣工預(yù)留預(yù)埋安裝調(diào)試施工準(zhǔn)備3.7.2.1 施工流程第一施工

22、區(qū)地下水池第二施工區(qū)廠房基礎(chǔ)3.7.2.2 施工段的施工順序按分部分項工程組織流水施工，其順序為：定位放線土方開挖基礎(chǔ)模板、鋼筋、商品砼主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、商品砼砌體結(jié)構(gòu)屋面防水門窗內(nèi)裝飾外裝飾樓地面安裝工程室外竣工施工順序的穿插主體結(jié)構(gòu)一層模板拆除后，即可穿插內(nèi)部結(jié)構(gòu)及安裝工程的施工，以減少空間和時間上的損失，確保項目建設(shè)工期。每一個施工段均本著“先地下后地上”、“ 先土建后安裝” “先主體后裝修”的原則組織施工。每一階段都必須完成規(guī)定的工作內(nèi)容，為下一階段創(chuàng)造條件。安裝工程的插入應(yīng)遵循的原則為：先土建后安裝，先主管后支管，在土建施工主體時，預(yù)留、預(yù)埋好預(yù)埋洞、預(yù)埋件。下部可穿插施工一些給水

23、的施工，土建室內(nèi)裝修的同時，安裝全面進(jìn)入安裝階段。3.8 資源配置3.8.1 勞動力安排計劃根據(jù)本工程施工需要，由人勞部對作業(yè)人員從技能、責(zé)任心、工作經(jīng)驗、身體素質(zhì)、持證情況等方面選擇合格勞動力，及時組織進(jìn)行施工，人勞部必須在工程開工前落實作業(yè)人員。特殊作業(yè)人員必須持有效證件方能上崗，持證率100%，必要時進(jìn)行考試，做到好中選優(yōu)。3.8.1.1 勞動力投入計劃根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式、建筑構(gòu)造和工作量及工期要求，編制勞動力投入計劃。3.8.1.2 勞動力進(jìn)場計劃根據(jù)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃要求編制勞動力投入計劃，按勞動力投入計劃及時組織作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。主要勞動力投入計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情

24、況基礎(chǔ)施工階段主體施工階段裝修、安裝施工階段收尾階段木工305052砼工151555瓦工552010抹灰工252010鋼筋工253052架子工410102動力司機(jī)2222電工2463油漆工004015焊工2221起重工2220水工23122調(diào)試工0004普工1515155合計3.8.1.3 人員培訓(xùn)教育對參加施工的作業(yè)人員及時進(jìn)行進(jìn)場三級教育。培訓(xùn)后進(jìn)行書面測試，合格后方可上崗作業(yè)。3.8.2 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備安排計劃根據(jù)本工程施工的結(jié)構(gòu)類型特點,配置合適的大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備，以滿足工程進(jìn)度的需要。3.8.2.1 垂直運輸設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置1臺QTZ40固定式塔吊負(fù)責(zé)工程施工的垂直運

25、輸。同時負(fù)責(zé)鋼筋原材和模板半成品的吊運。廠房主體砼施工到封頂安裝井架一臺，以滿足填充材料等小型材料上下。為滿足施工及進(jìn)度要求，砼澆筑采用泵送。3.8.2.2 水平運輸設(shè)備u 樓層內(nèi)水平運輸采用手推架子車。3.8.2.3 土方機(jī)械設(shè)備配備履帶式反鏟挖土機(jī)0.5 m3 二臺進(jìn)行土方開挖；在清槽施工時，配備人工清槽。3.8.2.4 砂漿機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場配備砼攪拌機(jī)350L一臺，負(fù)責(zé)零星砼、砂漿的攪拌，主體砼采用商品砼，砼輸送泵及運輸設(shè)備由廠家按照我方要求配備。3.8.2.5 鋼筋機(jī)械設(shè)備配備鋼筋切斷機(jī)2臺，鋼筋彎曲機(jī)2臺，鋼筋調(diào)直機(jī)1臺，鋼筋套絲機(jī)2臺，電渣壓力焊機(jī)1臺，鋼筋對焊機(jī)1臺。3.8.2.6

26、其它機(jī)械設(shè)備木工機(jī)械，測量設(shè)備，裝載機(jī)等詳見主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表。計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備 注1.塔吊QTZ401國產(chǎn)04302.反鏟挖掘機(jī)1m31日本043.反鏟挖掘機(jī)0.5m31日本044.蛙式打夯機(jī)WG2HI 2國產(chǎn)022.65.潛水泵QY07-17-2.24國產(chǎn)012.26.攪拌機(jī)J3501國產(chǎn)02227.插入式振動棒50型5國產(chǎn)041.18.平板振動器HZP-70A1國產(chǎn)031.19.電鋸MJ1041國產(chǎn)024.510.鋼筋彎曲機(jī)GW-402國產(chǎn)03311.鋼筋切斷機(jī)GJ-402國產(chǎn)035.512.鋼

27、筋調(diào)直機(jī)GSB-4/81國產(chǎn)035.513.鋼筋套絲機(jī)KE3-42國產(chǎn)03314.電渣壓力焊機(jī)2國產(chǎn)0315.鋼筋對焊機(jī)UN1-1001國產(chǎn)0110016.直流電焊機(jī)ZXT-400ST1國產(chǎn)052017.型材切割機(jī)T3GZ-4001國產(chǎn)052.218.電動套絲機(jī)REXN100A1國產(chǎn)010.7519.角向磨光機(jī)GWX7-1002國產(chǎn)060.2工程工藝質(zhì)量檢測設(shè)備計劃表序號器具名稱型號數(shù)量器具用途1.經(jīng)緯儀J2-I1定位放線2.鋼卷尺50m2定位放線3.水準(zhǔn)儀DSZ1標(biāo)高控制4.托線板2000*150*204墻面垂直度控制5.塞尺2平整度控制6.稠度儀2測量砂漿稠度7.塌落度量筒2測量砼塌落度8

28、.游標(biāo)卡尺0-125mm1檢查材料9.接地電阻測量儀2C-81安全檢測10.磅秤TGT-10001質(zhì)量檢測11.兆歐表ZC25-31測試12.萬用表MF471測試3.8.3 周轉(zhuǎn)材料配備3.8.3.1 周轉(zhuǎn)材料組織由公司物項科全權(quán)負(fù)責(zé)項目的建設(shè)所需的周轉(zhuǎn)材料。板模均購買新的多層板，其余的支撐腳手等利用公司現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料。3.8.3.2 周轉(zhuǎn)材料投入計劃詳見周轉(zhuǎn)材料投入計劃表主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1多層復(fù)合板9151830*18m2根據(jù)需求投入2定型鋼模異形模m2根據(jù)需求投入3木方50100m3根據(jù)需求投入4腳手鋼管48*3.5 t根據(jù)需求投入5扣件萬只根據(jù)需求投入7木跳

29、板50m3根據(jù)需求投入8竹跳板1m1m塊根據(jù)需求投入9密目安全網(wǎng)61.8m張根據(jù)需求投入3.8.4 成品、半成品加工與組織現(xiàn)澆砼采用商品砼。模板配制、鐵件加工均施工現(xiàn)場的木工車間和鉚焊車間加工。鋼筋制作由現(xiàn)場設(shè)置的鋼筋車間負(fù)責(zé)加工。貴重設(shè)備、短缺物品、各種消耗品如油漆、五金料、膠帶等放入庫內(nèi)，用后注意保存?，F(xiàn)場各種成品集中堆放，設(shè)有墊托并有排水措施。設(shè)備開箱點件后，對于易丟損部件，指定專人或入庫保管。設(shè)備產(chǎn)品安裝就位后，要加強(qiáng)管理，采取一定措施，防損壞現(xiàn)象發(fā)生，防止其它施工碰撞。安裝好的管道，嚴(yán)禁上人踩踏或代替腳手架。安裝結(jié)束派專人看管。4. 施工準(zhǔn)備4.1 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)本工程的設(shè)計要求，結(jié)合

30、施工總平面和現(xiàn)場的具體情況，開工前應(yīng)做好如下工作：做好場地平整、修建臨時道路、敷設(shè)供水、供電線路；落實現(xiàn)場坐標(biāo)、水準(zhǔn)點的情況，布設(shè)施工控制網(wǎng)；布設(shè)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)臨建等。4.1.1 周邊環(huán)境的了解對新建工程相鄰建筑物及地下管線和電纜位置、埋入深度及走向進(jìn)行了解，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，以免工程施工時損壞，造成不必要的損失。4.1.2 場地平整開工前對施工現(xiàn)場場地進(jìn)行平整，對場地現(xiàn)有的樹木、雜草及雜物進(jìn)行清除，現(xiàn)場用機(jī)械進(jìn)行平整。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備4.2.1 圖紙會審中標(biāo)后，項目總工程師立即組織各專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營預(yù)算人員、質(zhì)量管理人員及現(xiàn)場施工管理人員，學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程

31、以及有關(guān)的文件和要求。4.2.1.1 熟悉施工圖組織有關(guān)施工人員詳細(xì)熟悉施工圖紙，充分了解設(shè)計意圖及工程內(nèi)容，結(jié)合規(guī)范和有關(guān)文件要求，認(rèn)真核對結(jié)構(gòu)、建筑、地下管線等各專業(yè)圖紙的節(jié)點、尺寸和相應(yīng)關(guān)系。 4.2.1.2 內(nèi)部預(yù)審項目總工程師組織項目施工圖紙內(nèi)部會審，以保證圖紙會審質(zhì)量，認(rèn)真分析施工圖紙中的各類問題和情況，并將提出的問題進(jìn)行匯總。4.2.1.3 會審及時會同業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行圖紙會審，為工程開工做好準(zhǔn)備工作。4.2.2 施工組織設(shè)計和施工方案4.2.2.1 施工組織設(shè)計的編制根據(jù)施工圖紙、合同要求、規(guī)范規(guī)程及會審紀(jì)要的內(nèi)容，結(jié)合工程實際情況，對現(xiàn)有的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化、補充和

32、修改，以滿足施工要求。 各安裝工程均編制切實可行的施工方案。4.2.2.2 專項施工方案編制根據(jù)業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理要求，進(jìn)度計劃和設(shè)計意圖，編制詳細(xì)的專項（重要的或特殊的分部分項）工程施工方案。安裝工程技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底：4.3 物資準(zhǔn)備4.3.1 編制材料計劃技術(shù)部根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，就材料生產(chǎn)廠家、規(guī)格、品牌編制材料需用計劃，申報甲方，甲方批準(zhǔn)后，物項部根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制月材料需用計劃，周材料需用計劃。4.3.2 材料供應(yīng)商選擇物項部組織經(jīng)營部、技術(shù)部、質(zhì)保部對材料供應(yīng)商進(jìn)行供方評審選擇。 4.3.2.1 評選合格的供應(yīng)商對供應(yīng)商應(yīng)就其資質(zhì)、質(zhì)保體系、供應(yīng)能力和

33、資金情況進(jìn)行評審，充分了解其資質(zhì)信譽。4.3.2.2 選擇質(zhì)優(yōu)價兼的供應(yīng)商產(chǎn)品供應(yīng)商選擇應(yīng)堅持貨比三家，在此基礎(chǔ)上選擇信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀的、資金雄厚的供應(yīng)商；同時主要材料供應(yīng)商的選擇應(yīng)征得業(yè)主、監(jiān)理的同意。4.3.3 材料進(jìn)場物項部根據(jù)月材料需用計劃，按照周材料計劃及時組織材料進(jìn)場，滿足工程進(jìn)度要求。土建材料進(jìn)場計劃序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量最早進(jìn)場時間備注1.鋼筋綜合t詳根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場2.型鋼t見根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場3.木材成材m3預(yù)根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場4.水泥綜合t算根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場5.防水材料m2書根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場6.保溫板m3根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場7.加氣砼砌塊綜合m3根據(jù)

34、進(jìn)度安排分批進(jìn)場8.碎石綜合t詳根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場9.砂t見根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場10.鋼制大門綜合m2預(yù)根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場11.塑鋼窗綜合m2算根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場12.防火門綜合m2書根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場13.商品砼綜合m3根據(jù)進(jìn)度安排分批進(jìn)場說明：上表未包括其他及零星材料，待工程正式開始再編制詳細(xì)計劃。4.3.4 材料檢測應(yīng)對砂、石、水泥、鋼筋、加氣砼砌塊、防水材料等進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試合格后方能使用。如發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清退出場，同時材料進(jìn)場后應(yīng)及時掛牌標(biāo)識，表明材料品種、規(guī)格及狀態(tài)。4.3.4.1 材料現(xiàn)場取樣材料進(jìn)場后應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)檢取樣,取樣應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的國家規(guī)范和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

35、4.3.4.2 材料檢驗材料見證取樣后，應(yīng)立即封樣，并及時送至試驗部門進(jìn)行檢驗，合格后方可用于工程施工。4.4 設(shè)備準(zhǔn)備4.4.1 設(shè)備組織設(shè)備組織由我單位設(shè)備租賃公司負(fù)責(zé)組織，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，充分利用我公司的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計劃分期分批進(jìn)場以確保工程施工要求。5. 協(xié)調(diào)、配合及服務(wù)5.1 與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合收到圖紙后，立即組織審圖，并及時與設(shè)計院聯(lián)系進(jìn)行圖紙會審、設(shè)計變更洽商、基礎(chǔ)處理、地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、主體驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計院密切配合。在日常的施工中，經(jīng)常與設(shè)計院聯(lián)系，隨時解決施工過程中圖紙上及工程上的一些具體問題。嚴(yán)格按圖施工，貫徹設(shè)計意圖，未經(jīng)設(shè)計書面認(rèn)可

36、，嚴(yán)禁擅自修改。5.2 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合施工進(jìn)度與質(zhì)量控制項目經(jīng)理部配合監(jiān)理嚴(yán)格按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理?，F(xiàn)場材料報驗和工序報驗認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理單位的“監(jiān)理實施細(xì)則”，領(lǐng)會監(jiān)理要點和監(jiān)理程序，在認(rèn)識上和監(jiān)理單位取得統(tǒng)一，以便于工作協(xié)調(diào)一致。對一些主要材料，我公司與監(jiān)理一起對供應(yīng)商進(jìn)行考察，尊重監(jiān)理的意見?，F(xiàn)場材料的報驗，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量保證措施 “主要原材料檢驗和試驗計劃”表執(zhí)行，使監(jiān)理單位更好地參與工程管理。對定位復(fù)核、隱蔽驗收、砼澆灌令和交工驗收等工序報請監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。5.3 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合在工程開工前，主動與業(yè)主取得聯(lián)系，協(xié)助

37、業(yè)主做好各分包工程間的銜接工作。并及時辦理各相關(guān)手續(xù)。在施工過程中，確保本工程能夠保質(zhì)、保量地按進(jìn)度計劃正常進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。5.4 與質(zhì)檢站的協(xié)調(diào)配合單位工程分部分項施工完畢，必須通知質(zhì)檢站驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。單位工程竣工前，施工技術(shù)人員按編制竣工資料的要求，收集、整理完善后，報送質(zhì)檢站復(fù)核。合格后請質(zhì)檢站對單位工程進(jìn)行竣工驗收，不符之處，及時組織施工人員進(jìn)行整改，并及時辦理相關(guān)的手續(xù)。5.5 與公安部門的協(xié)調(diào)配合主動與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，配合公安部門做好外來人員的登記注冊工作。5.6 與業(yè)主指定分包單位的協(xié)調(diào)配合將各分包隊伍的管理工作納入我公司的總體管理

38、規(guī)劃，進(jìn)行工期、成本、進(jìn)度及質(zhì)量等各項目標(biāo)的管理。在施工過程中，各工序開始施工前，及時通知各相關(guān)單位，為各分包單位創(chuàng)造有利條件。合理安排施工節(jié)點，并在砼澆筑之前，實行澆搗會簽制度，以免發(fā)生預(yù)留、預(yù)埋，遺漏。5.7 與社會各界的協(xié)調(diào)我公司如有幸中標(biāo)，將認(rèn)真落實社會各方的協(xié)調(diào)措施。5.7.1 與地方安全部門的協(xié)調(diào)配合按照國家及地方安全管理要求，積極與地方安全管理部門聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)。積極配合地方安全管理部門的管理工作，如大型設(shè)備的安全驗收工作，符合要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。5.7.2 與地方環(huán)境監(jiān)測單位的協(xié)調(diào)配合主動與市容、環(huán)保部門取得聯(lián)系，取得各方的支持與配合。在施工過程中按要求采取切實有

39、效的環(huán)境保護(hù)措施,確保環(huán)境不被污染，如污水排放必須達(dá)標(biāo)后方可排放到施工雨水管網(wǎng)。在施工過程中建筑拉圾集中堆放，按環(huán)保處指定路線集中外運，在運輸?shù)倪^程中保持路面清潔，積極配合環(huán)保處的工作。5.8 內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)配合內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào),依據(jù) “崗位職責(zé)”。通過做好思想工作，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)。項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào),依據(jù) “項目管理目標(biāo)責(zé)任書”；項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào),依據(jù)“履行勞務(wù)合同”及執(zhí)行“施工項目管理實施規(guī)劃”。5.9 服務(wù)施工過程中，處處為業(yè)主著想，滿足業(yè)主需求。在施工前、施工中、竣工后，確保工程項目的施工過程滿足合同要求，并在質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)

40、境管理體系指導(dǎo)下處于受控狀態(tài)。6. 土建各分部分項工程主要施工方案6.1 施工測量6.1.1 平面控制6.1.1.1 定位控制網(wǎng)由業(yè)主提供的控制點開始，采用支導(dǎo)線的方法測定。本著“因地制宜、安全適用、確保質(zhì)量”的原則，在該建筑物四側(cè)共布設(shè)不少于四個兩兩互相通視的控制點，形成嚴(yán)密矩形的控制網(wǎng)。控制點位之間應(yīng)通視良好，其視線距障礙物的距離宜保證觀測，以不受傍折光影響為原則，覆蓋整個工程周邊，為施工放樣提供盡可能持久、清晰、便利的控制視線，為保證精度，視線傾角不宜過大。點位應(yīng)長期穩(wěn)定，保證其在施工過程中不被破壞，位置不被移動，每個控制點必須兩兩通視，以便控制點的定向及檢查。根據(jù)已確定的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控

41、制點及總平面圖中的尺寸關(guān)系，采用全站儀和激光測距儀等測量工具先定出主軸線，主軸線的基礎(chǔ)上用坐標(biāo)法測放出建筑物其它各軸線，建立軸線方格控制網(wǎng)。細(xì)部放線，要認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)計算核對平面尺寸，確保各尺寸準(zhǔn)確、到位。定位點的埋設(shè)定位控制點埋設(shè)采用20、長1.5米鋼筋打入穩(wěn)定土層中，頂部鋸成“十”字形，清除鋼筋周圍的淤泥質(zhì)土或垃圾土后，澆筑200200200砼，鋼筋頭露出砼面1cm，周圍用48的鋼管圍護(hù)保護(hù)，在鋼管上刷紅白相間的油漆，使控制點應(yīng)有醒目標(biāo)志。嚴(yán)禁機(jī)械碰動，嚴(yán)禁在其周圍堆放材料，擋住觀測視線，發(fā)現(xiàn)有異常情況應(yīng)及時檢測，以保證控制點的可靠性。6.1.1.2 地下部分平面及標(biāo)高控制根據(jù)首級方格

42、控制網(wǎng)測放出建筑物各軸線，在中心軸線的交點上架設(shè)經(jīng)緯儀，分別測放出各墻、柱位置線。為防止土方開挖破壞，將各軸線控制樁引出到施工范圍外加以保護(hù)并建立各軸線控制樁。將水準(zhǔn)點引入施工現(xiàn)場一角，按三、四等水準(zhǔn)測量要求，在施工現(xiàn)場周圍的固定物上或地面布設(shè)水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點點位選擇于穩(wěn)定、便于通視、不易破壞之處，并作好標(biāo)志和保護(hù)。點的密度要能滿足施工過程中標(biāo)高傳遞方便的要求，建立水準(zhǔn)控制點。6.1.1.3 地上部分平面及垂直度控制平面控制基礎(chǔ)施工后，按照原水準(zhǔn)和高程控制點復(fù)核各軸線交點，在此基礎(chǔ)上定出各軸線，放出各細(xì)部尺寸。6.1.2 垂直度控制垂直度誤差主要由垂直方向軸線引測過程中誤差積累而產(chǎn)生。本工程為減

43、少積累誤差，軸線引測均從0.000板上內(nèi)控點用激光鉛直儀向上引測。具體過程如下：在鋼板十字引測點上方架設(shè)激光鉛直儀，以上各層對應(yīng)部位留設(shè)250250通視孔，調(diào)整校平激光鉛直儀對準(zhǔn)“十”字叉中心，施工層洞口上設(shè)300300毛玻璃板，激光鉛直儀激光束投點毛玻璃板形成光圈，調(diào)整光圈至最小直徑，取光圈圓心即為糾正后的軸線定位點，用經(jīng)緯儀即可定出施工層軸線。利用激光經(jīng)緯儀將已有控制網(wǎng)的主軸線精確引測到各層樓面上，以后每完成一層樓面用經(jīng)緯儀將0.00層的控制線傳遞到上一層樓面。6.1.3 標(biāo)高抄測采用引測轉(zhuǎn)移法，將0.5m線抄測于墻外側(cè)，作為基準(zhǔn)點。每次由基準(zhǔn)點處采用50m鋼尺向上引測上翻后，由水準(zhǔn)儀測出

44、施工樓層0.5m線。砌筑的施工抄平放線：先根據(jù)各層平面的軸線和各層建筑物施工平面圖放出墻體的平面軸線、墻邊線及門窗、洞口等位置，并在地（樓）面磚墻砌位置的轉(zhuǎn)角（陰角）處的地面上引測水平標(biāo)高標(biāo)記，并標(biāo)記實測標(biāo)高數(shù)據(jù)，作為砌磚時水平標(biāo)高的依據(jù)，轉(zhuǎn)角處磚墻砌筑到適當(dāng)高度后，再將地面上的水平標(biāo)高引測到磚墻上，并用皮數(shù)桿標(biāo)出窗臺、門窗頂、墻頂、梁底、洞口底、頂?shù)葮?biāo)高，作為砌筑的依據(jù)。6.1.4 精度要求施工放線必須先進(jìn)行測角、量邊或方向控制點檢核，符合要求后方可大面積放樣?；A(chǔ)驗線允許誤差：長度標(biāo)準(zhǔn)本工程要求L30m5MM5MM30mL60M10MM10MM標(biāo)高控制網(wǎng)必須進(jìn)行閉合校對，閉合差應(yīng)小于5mm

45、N或20mmL，閉合差合格后，應(yīng)按測繪數(shù)成正比分配。6.1.5 沉降觀測6.1.5.1 沉降觀測點的布設(shè)按照設(shè)計圖紙，布設(shè)沉降觀測點，按節(jié)點構(gòu)造做法圖的設(shè)計要求進(jìn)行埋設(shè)，采用暗裝式，不銹鋼材質(zhì)，埋入現(xiàn)澆柱上。在施工過程中及時做好沉降觀測點的埋設(shè)，以便按設(shè)計要求進(jìn)行觀測。6.1.5.2 觀測要求一層主體施工完成后，進(jìn)行首次觀測，首次觀測作為沉降計算的起始數(shù)據(jù)，一定要準(zhǔn)確。每次沉降觀測嚴(yán)格按照二等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，采用N3水準(zhǔn)儀，固定人員、路線進(jìn)行。6.1.5.3 沉降觀測時間沉降觀測時間應(yīng)與建筑物各施工階段（一層主體完成后，每施工一層，主體施工完畢，內(nèi)外粉刷貼面完成后，各進(jìn)行一次；竣工沉降穩(wěn)定后

46、每年觀測一次，直至不再有明顯沉降為止。）完成時間相配合，從而觀測了解荷載遞增與沉降變化關(guān)系。做好沉降觀測記錄及計算，及時匯總，對沉降量進(jìn)行比較分析，出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時與甲方和設(shè)計院聯(lián)系。鑒于沉降觀測資料的連貫性，不得任意改變水準(zhǔn)點及其標(biāo)高，對沉降觀測點作好保護(hù)，便于每次的觀測，保存好觀測記錄及計算結(jié)果。6.2 基礎(chǔ)工程6.2.1 基礎(chǔ)土方6.2.1.1 土方開挖根據(jù)工程的特點，采用機(jī)械開挖，人工配合清理。本工程場區(qū)面積大，基坑土方量大。在施工前應(yīng)根據(jù)場區(qū)具體情況制定相應(yīng)的土方調(diào)配和開挖流程，提高土方利用率和開挖的效率。本工程基坑土方采用整體開挖，均采用反鏟挖土機(jī)結(jié)合人工修整，采用局部人工開挖，

47、日后回填從堆場運入。機(jī)械挖土應(yīng)分層進(jìn)行，每層挖土面高差不得大于1.0米，深度宜控制在設(shè)計墊層底標(biāo)高上20-30cm由人工修整，嚴(yán)禁挖深擾動持力層、破壞樁身。對于土質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符時或出現(xiàn)意外情況時，及時與招標(biāo)、設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)行處理。對于清漕以人工為主，然后進(jìn)行基坑人工修平，再做素砼墊層，砌筑承臺、地梁磚模后澆筑底板墊層，并對磚模用1：2水泥砂漿粉平。開挖過程中嚴(yán)禁碰撞樁頭，產(chǎn)生樁破壞及偏位?；油诤煤?，應(yīng)及時邀請設(shè)計單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員進(jìn)行驗槽，驗收合格后，及時進(jìn)行下道工序的施工。土方開挖應(yīng)盡量避免雨天，為防止基坑浸泡，開挖前應(yīng)預(yù)先在基坑（槽）四周設(shè)置排水明溝、散水溝，防止地面明水

48、流入基坑內(nèi)，坑內(nèi)設(shè)排水明溝和集水井,輔以水泵及時做好雨水等明水的排水工作?；A(chǔ)土方挖至設(shè)計標(biāo)高，如未到老土層采用繼續(xù)下挖至老土層，再用1：1中粗砂石回填并分層夯實至設(shè)計標(biāo)高，夯實后干密度要符合規(guī)范要求。基礎(chǔ)土方開挖過程中如遇地下涵管、電線電纜、文物古跡等特殊情況，應(yīng)及時與建設(shè)單位和設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商保護(hù)處理措施，在對其進(jìn)行妥善有效的處理后，方可進(jìn)行下道工序的施工。6.2.1.2 土方回填回填土應(yīng)優(yōu)先采用粘土，其次為其它土質(zhì)?；靥钔敛捎猛膺\至現(xiàn)場，土質(zhì)為不含有機(jī)雜質(zhì)的好土，回填土粒徑不得大于150mm，含水率應(yīng)符合規(guī)范要求，回填順序先深、后淺、先小面積后大面積、滲透性大的土壤填在下方、滲透

49、性小的土壤填在上方，回填土施工前會同有關(guān)單位進(jìn)行基礎(chǔ)工程驗收，并做好基礎(chǔ)部分隱蔽驗收記錄，驗收合格方可進(jìn)行施工。回填時基坑內(nèi)不得有積水，并將基坑內(nèi)淤泥，建筑垃圾等雜物清理干凈，回填土應(yīng)分層回填，厚度為250300mm，分層夯實，并按見證取樣標(biāo)準(zhǔn)分層進(jìn)行取樣。6.2.1.3 清槽保護(hù)土層的清除，必須在樁體達(dá)到一定強(qiáng)度后進(jìn)行，宜采用人工清除，不得損壞和擾動地基土，不得超挖，如果超挖，應(yīng)用素土填至設(shè)計標(biāo)高并壓實，控制壓實系數(shù)大于0.96。清槽時，必須采用水準(zhǔn)儀（或水平尺）配合拉線和尺量檢查。在地下水位較高，清槽時必須及時修排水溝和集水井或采用輕型井點進(jìn)行降、排水直至基礎(chǔ)施工完畢。清槽完畢后，應(yīng)組織有

50、關(guān)單位進(jìn)行驗槽，做好記錄，確保地基土無擾動及橡皮土的存在，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與工勘報告、設(shè)計要求及施工技術(shù)要求不符時，應(yīng)與有關(guān)單位和技術(shù)人員研究并及時處理。6.2.2 基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)墊層100厚C15素砼，先打毛竹樁標(biāo)出墊層厚度，雙向間距1.5m以內(nèi)，泵送商品砼，用平板振搗器振實，木尺刮平。6.2.3 基礎(chǔ)模板8.2.3.1基礎(chǔ)模板本工程基礎(chǔ)四周側(cè)模采用915*1830*25多層膠合板配制，50*100木方及鋼管加固。每1800設(shè)斜支撐一道，支撐斜桿底部墊通長木跳板，木跳板支撐在堅實土體上。8.2.3.3柱模板本工程柱為方柱。柱模采用多層膠合板、木方、鋼管組拼，具體為：九夾板豎向布置，豎向配以50*

51、100木方，間距300mm與模板間釘牢。按500mm高一道設(shè)雙鋼管水平拉接。為周轉(zhuǎn)利用對拉螺栓，對拉螺栓均加25*3mm塑料套管。柱支模詳見附圖。板墻模板全部使用 1830mm915mm18mm耐水膠合模板，100mm5Omm截面木方間距300mm豎附忖，雙鋼管橫圍檁，橫圍檁間距（中距）根據(jù)墻高情況從下至上 450mm600mm不等距布置。外墻板拉結(jié)采用14mm穿墻螺桿（止水環(huán)撐頭加堵頭做法），并在外側(cè)套50mm50mm木墊片堵頭，穿墻螺桿縱橫向間距均為460mm不等距布置。止水環(huán)與螺栓必須雙面滿焊，焊縫飽滿. 6.2.4 基礎(chǔ)鋼筋工程8.2.4.1基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎施工工藝流程：清理墊層墊層上

52、畫底板、地梁、砼墻、框架柱鋼筋位置線墊保護(hù)層、綁扎承臺和地梁鋼筋綁基礎(chǔ)底板下層受力筋綁扎砼墻及框架柱鋼筋安裝鋼筋馬凳支撐綁扎基礎(chǔ)底板上層鋼筋。綁扎板筋時一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的相交點應(yīng)全部綁扎外，其余各點可交錯綁扎。在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，間距1.5m。墊塊的厚度等于保護(hù)層厚度，應(yīng)滿足設(shè)計要求；鋼筋搭接長度與搭接位置的要求：搭接長度為級鋼筋35d，級鋼筋45d，級鋼筋另加彎鉤。搭接長度末端與鋼筋彎折處的距離不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不得位于構(gòu)件最大彎矩處，受拉區(qū)域內(nèi)級鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做變鉤（級鋼筋可不做彎鉤），搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)相互錯開，當(dāng)采用綁扎接頭時，

53、在規(guī)定搭接長度的任何段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不大于25%。8.2.4.2基礎(chǔ)地梁鋼筋綁扎按地梁位置搭設(shè)梁鋼筋綁扎支撐架按圖紙擺放梁上層受力鋼筋畫梁箍筋間距放、綁扎梁箍筋穿梁底層縱筋及彎起筋并與箍筋固定穿梁縱向腰筋并與箍筋綁扎綁扎腰筋拉接筋檢查驗收、拆架子、梁鋼筋骨架就位。按地梁鋼筋位置用腳手架鋼管搭設(shè)鋼筋綁扎支撐架，并在橫擔(dān)管上用粉筆標(biāo)識梁上層受力鋼筋位置、間距及箍筋數(shù)量，擺放上部主筋并穿放箍筋；在梁上層受力鋼筋上畫出箍筋間距，擺放箍筋；先穿梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，再穿梁中間的縱向腰筋并將箍筋按已畫好的間距逐個分開；調(diào)整箍筋間距使間距符合設(shè)計要求，

54、綁扎主筋和箍筋，再綁腰筋和腰筋之間的拉接筋，主次梁同時配合進(jìn)行。綁梁上部縱向筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。箍筋在疊合處彎鉤，在梁中交錯綁扎，箍筋彎鉤為135，平直部分長度為10d，如做成封閉箍時，單面焊縫長度不小于5d。梁端第一個箍筋應(yīng)設(shè)置在距離節(jié)點邊緣50mm處。在主、次梁受力筋下均應(yīng)放墊塊（或塑料卡），保證保護(hù)層的厚度。受力筋為雙排時，可用短筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計要求。梁內(nèi)應(yīng)在有構(gòu)造柱的地方預(yù)插構(gòu)造柱鋼筋，伸入梁內(nèi)40d。6.2.5 基礎(chǔ)混凝土8.2.5.1砼施工工藝及澆注工藝混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的優(yōu)劣，除取決于優(yōu)良的設(shè)計、材料的性質(zhì)及配合成分以外，還取決于施工質(zhì)量的好壞。因此，

55、對施工中的各主要環(huán)節(jié)，如混凝土的攪拌、運輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)等，均應(yīng)嚴(yán)格遵循施工及驗收規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行施工。施工人員應(yīng)樹立保證工程質(zhì)量的責(zé)任收，對施工質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到思想重視、組織嚴(yán)密、措施落實、施工精細(xì)。原材料的要求水泥使用礦渣鹽水泥，利用混凝土的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，控制水化熱溫升，減小溫度應(yīng)力。選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)2.6以上，含泥量控制在3以下。石子選用 531.5連續(xù)粒級潔凈碎石，含泥量控制在 1以下。澆筑本工程基礎(chǔ)混凝土全部采用商品混凝土，攪拌車運輸?shù)浆F(xiàn)場，由混凝土輸送泵泵送入模的混凝土施工方案。根據(jù)基礎(chǔ)平面及現(xiàn)場的施工條件，為充分利用泵車能夠展開的工作面，各施工

56、段混凝土澆搗從一邊趕向另一邊?；炷翝仓皯?yīng)將模板表面灑水濕潤，混凝土澆筑過程中，模板鋼筋派專人看護(hù)。混凝土入模處，每處配備4-5只插入式振動器。澆筑時確?？觳迓?，振動時間以不冒氣泡為止，插入間距為 300mm呈梅花狀布置，插入深度為第一層距底板墊層上表面 50mm，分層插入深度為進(jìn)下層 50mm100mm。砼澆筑過程中，平板施工時應(yīng)用插入式振動器與平板式振動器配合使用，確保砼密實?；炷羾?yán)格控制配合比、水灰比和坍落度，澆筑過程中嚴(yán)禁在混凝土內(nèi)隨便加水。嚴(yán)格控制混凝土初、終凝時間，要求混凝土終凝控制在10h左右，入泵坍落度控制在14020mm?；炷猎噳K除正常混凝土抗壓試塊外，另適當(dāng)增加結(jié)構(gòu)

57、實體檢驗用同條件養(yǎng)護(hù)試塊和拆模指導(dǎo)試塊，為及時了解混凝土強(qiáng)度增長情況提供數(shù)據(jù)。同條件養(yǎng)護(hù)試塊的留置方式和取樣數(shù)量應(yīng)符合以下要求：同條件養(yǎng)護(hù)試塊所對應(yīng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方共同選定；對混凝土結(jié)構(gòu)工程中的各混凝土強(qiáng)度等級，均應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊；同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)試塊，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，且不應(yīng)少于3組；同條件養(yǎng)護(hù)試塊拆模后，應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護(hù)方法；同條件養(yǎng)護(hù)試塊應(yīng)在達(dá)到等效養(yǎng)護(hù)齡期時進(jìn)行強(qiáng)度試驗。等效養(yǎng)護(hù)齡期應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度與標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期試塊強(qiáng)度相等的原則確定。具體確定應(yīng)符

58、合規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。同時定期抽測混凝土坍落度，每30 m3不少于一次，并做好記錄，遇有異常情況，應(yīng)及時調(diào)整。混凝土養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)是保證混凝土不出現(xiàn)裂縫極為重要的一環(huán)?；炷敛捎帽癖仞B(yǎng)護(hù)，方法為在混凝土終凝后澆水或蓄水養(yǎng)護(hù)，應(yīng)圍護(hù)混凝土適宜的溫度及濕度，采用一層塑料薄膜覆蓋。6.3 主體工程6.3.1 模板工程模板工程將于工程開工后編制詳細(xì)具體的專項施工方案。6.3.1.1 模板材料本工程柱、梁、板均為現(xiàn)澆鋼筋砼，為消除柱、梁接頭質(zhì)量通病，柱、梁、板全部采用多層板木模拼裝，采用塔架與局部腳手組合支撐，穿PVC管的對拉螺桿加固。6.3.1.2 柱模板工程柱模板包括框架柱、構(gòu)造柱等模板工程。柱的規(guī)格為矩形、圓形截面等，模板體系采用多層膠合板、木方、鋼管組拼，具體做法為：九夾板豎向布置，豎向配以50*100木方，間距300mm與模板釘牢；按500mm高一道設(shè)雙鋼管加“3”形扣件及14500對拉螺栓進(jìn)行拉結(jié)、加固。為周轉(zhuǎn)利用對拉螺栓。框架柱模板（詳見框架柱模板支設(shè)示意圖）：構(gòu)造柱模板（詳見構(gòu)造柱模板支設(shè)示意圖）：構(gòu)造柱模板支設(shè)時，應(yīng)與已砌筑磚墻緊密拉結(jié)，為