會(huì)議紀(jì)要工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

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1、工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板會(huì)議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)是行政機(jī)關(guān)制定和發(fā)布的特殊的規(guī)范性文件 ,只能或只應(yīng)提供處理問(wèn)題的原則和方法,不宜對(duì)具體問(wèn)題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w決定,具有抽象性。下文是工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板，歡迎閱讀!工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板一會(huì)議時(shí)間：xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)會(huì)議地點(diǎn)：榮成港華三樓大會(huì)議室出席人：會(huì)議目的：總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。富爾監(jiān)理呂工發(fā)言：20xx 年監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo)， 充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性， 強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。2、根據(jù)工程情況定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行隱患分析， 使每名與會(huì)者了解問(wèn)題

2、出現(xiàn)的原因， 可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法，拓寬管理人員的視野， 分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn)，以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。3、 20xx 年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò) 聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理， 對(duì)于質(zhì)量管理較差， 嚴(yán)重影響 質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。20xx 年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求審核確定施工單位的資質(zhì)：1、單位資質(zhì)：最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，施工資質(zhì)，最新的安全生產(chǎn)許可證，壓力管道安裝許可證， PE 管施工專項(xiàng)資質(zhì)，從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB類GB1級(jí)別（從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE項(xiàng) 的資格）審核確定

3、施工人員的資質(zhì)1、 項(xiàng)目經(jīng)理： 注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格，并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證（B 證 ）。2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：必須由單位進(jìn)行授權(quán)，了解港華技術(shù)管理要求，能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證，建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證，新入職的焊工需進(jìn)行考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立，明確其職責(zé)，此安全員應(yīng)具有安全員上崗證，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝?，以上資料于20xx年6月5日前整理完畢，加蓋單位公章，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體， 具有針對(duì)性， 能有效指導(dǎo)

4、本工程施工，為此工程的技術(shù)、管理方案。施工組織設(shè)計(jì)，主要包括以下內(nèi)容：工程概況，擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署， 包括施工方案的選擇、 施工組織及管理程序安排等， 同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、 復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施 ;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求設(shè)計(jì)圖紙要求杜絕無(wú)圖施工，杜絕隨意更改設(shè)計(jì)，如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)進(jìn)行溝通，以確認(rèn)變更方案。質(zhì)保安保體系要求1、施工

5、單位管理人員要到位，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。3、做好工序交接的驗(yàn)收工作，如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝 ;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝 ;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。工作程序要求：工程簽證管線草圖要求施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核， 確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份， 監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢，管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段（焊位）長(zhǎng)度，同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn)，輔以系統(tǒng)圖，不能表示清楚的要有大樣圖， 此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。 校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的

6、均不予測(cè)量。工程量的整理與簽署工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成， 逾期監(jiān)理、 工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。 如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤， 需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn)， 單獨(dú)提交簽證并寫明部位報(bào)工程監(jiān)督。工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成竣工資料的管理工程結(jié)束后（試驗(yàn)結(jié)束，無(wú)其他遺留項(xiàng)目 ）十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位， 施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改， 整改時(shí)間不超過(guò)一周?？⒐べY料中需注意問(wèn)題：必須本人簽字，否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料，如，管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。富爾監(jiān)理鄧工

7、發(fā)言：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片，指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。2 高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。3 固定支架安裝太過(guò)隨意。4 管道垂直度，水平度不符合要求。5 焊口外觀不合格，防腐不到位。6 架空管不除銹，支架不防腐。7 電熔管道不同軸。8 燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)?，安全間距不夠9 管溝回填不合格，警示帶不按要求敷設(shè)。10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。工程部梁經(jīng)理發(fā)言：1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證， 未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。2、室外工程竣工后，施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，由工程部組

8、織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收， 驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單， 參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn)， 驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。 驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙， 因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。 工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交， 在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé)，若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的，查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。3、竣工資料在工程安裝期間同步整理，工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核， 施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期， 若因?yàn)槭┕挝槐?/p>

9、身原因耽誤工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止 施工的，由施工單位協(xié)調(diào)解決，否則該工程不予結(jié)算。4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符，工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的， 該工程立即停止施工。5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí)，管道安裝完畢，回填石面40 公分厚，鋪設(shè)警示帶，其余用原土回填，回填完畢用水沉降，當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn)， 試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化， 施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn)，不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放，若由此引起用戶投訴的，將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字，不允許代簽，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不

10、符的，該資料作廢，由施工隊(duì)重新整理。7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷， 不合格的焊口必須及時(shí)整改， 不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷，避免耽誤用戶的供氣。8、工程退料，PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù)， 并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程， 直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù)，該部分材料不給予簽證，費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌，告示牌采用統(tǒng)一格式，在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買，告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印，工程施工完畢，告示牌搬入下一個(gè)工地，告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分，當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。10 、 施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單， 施工隊(duì)在

11、竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料，否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。11、鋪設(shè)架空管道時(shí)，管道與支架接觸部分容易生銹，所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。綜合部王經(jīng)理發(fā)言：工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展， 工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，使公司健康發(fā)展。劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言：首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專業(yè)性， 希望在以后的工作中， 各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作， 對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。 監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行， 監(jiān)督材料的使用，保障施工安裝的工藝符合要求?？⒐べY料要及時(shí)上報(bào)， 資料未及時(shí)上報(bào)說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工，嚴(yán)禁超資

12、質(zhì)施工。一項(xiàng)工作中，竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。于龍滋總經(jīng)理發(fā)言：港華和施工單位是買賣關(guān)系，要遵循公平的原則。從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品， 產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量， 安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)?，F(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是： 隊(duì)伍亂、 現(xiàn)場(chǎng)亂、 資料亂、 建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。以后工程結(jié)算付款的條件:工程驗(yàn)收合格。決算經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告。竣工資料符合備案要求，出退庫(kù)材料核對(duì)正確。具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程管理。工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板二會(huì)議地點(diǎn)：大會(huì)議室會(huì)議時(shí)間： 8 月 13 日下午 17 時(shí)整會(huì)議主持

13、人：張銘明參會(huì)人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。8 月 13 日下午 17 時(shí)整，吉國(guó)項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室召開(kāi)了周工作例會(huì)，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會(huì)議。 項(xiàng)目部各部門、 各施工單位匯報(bào)上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計(jì)劃 ,領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：一、重點(diǎn)工作安排：各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量， 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、 安全的把控。 各施工單位須列清工作點(diǎn)， 按 8 月 31 為拆除完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開(kāi)施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時(shí)進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。（一）鍋爐方面：

14、1、 要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來(lái)， 須增加 24 小時(shí) 施工拆除作業(yè)人員。（二）汽機(jī)方面：2、 4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%， 要求黃金公司 8 月 16 日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。3、 1#機(jī)-3.5 米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。 3、 8 月 18 日開(kāi)始對(duì)固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開(kāi)始拆除。（三）土建方面：1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。（四）電氣方面：1、工程部 8 月 17 日前須完成鍋爐側(cè) 7 根電源線拆除更換工作。二、各類安全隱患的防控項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、 監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人， 對(duì)施工現(xiàn)

15、場(chǎng)以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查， ，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火防火措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、 防火、 防破壞、 環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。從檢查的總體情況來(lái)看， 各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整， 檢 查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時(shí)進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對(duì)安全隱患。各單位隱患整改情況于8 月 15 日 18 時(shí)前， 紙質(zhì)、 電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永 康處備案。要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料， 我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落

16、實(shí)情況， 抽查中存在的問(wèn)題不及時(shí)落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時(shí)間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。1、要求黃金公司8 月17 日對(duì)汽機(jī)廠房開(kāi)始封閉工作。2、要求河南火二3 天內(nèi)上報(bào)正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵， 要求上報(bào)臨時(shí)封堵方案并進(jìn)行封堵工作。4、 地質(zhì)詳勘工作8 月 25 日地勘人員到達(dá)吉國(guó)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測(cè)量人員的勘測(cè)創(chuàng)造條件， 避免有過(guò)多的障礙物在需要勘測(cè)的地點(diǎn)處，請(qǐng)各施工單位積極配合勘測(cè)工作。5、 關(guān)于華研監(jiān)理監(jiān)理須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動(dòng)監(jiān)理

17、公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度。工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板三我項(xiàng)目經(jīng)理部自六月第一次工地集會(huì)以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心教導(dǎo)下,在市辦和市指和處所各級(jí)當(dāng)局的自動(dòng)的互助下 ,各項(xiàng)施工前期籌辦工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢。現(xiàn)細(xì)致報(bào)告請(qǐng)教以下：1、 6 月份施工進(jìn)展環(huán)境(一)技巧籌辦結(jié)束環(huán)境1、工程類(1)結(jié)束整體開(kāi)工報(bào)告;(2)結(jié)束單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告籌辦工作， G309 國(guó)道交通管束方案初步正案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;(3)結(jié)束水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差結(jié)果已批復(fù) ;加密工作結(jié)束一半 ;(4)結(jié)束工程技巧初步交底工作。2、實(shí)驗(yàn)類(1

18、)料源查看已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦 ;(2)結(jié)束C2和C30水下的混凝土互助比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng) 出來(lái)，駐地辦實(shí)驗(yàn)室已復(fù)配；C20 C25、C30混凝土互助比正在試配中(3) 結(jié)束部分原大地標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作;(4)正在進(jìn)行訂定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相干實(shí)行。3、質(zhì)檢系統(tǒng)為包督工程質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)，我項(xiàng)目部將根據(jù)ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn), 應(yīng)用科學(xué)的施工辦理伎倆，已建立質(zhì)量辦理構(gòu)造機(jī)構(gòu)、軌制和辦法，訂定美滿的質(zhì)量包管系統(tǒng)，典范質(zhì)量查驗(yàn)流程，從構(gòu)造、軌制和進(jìn)程長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量把握和把關(guān)，嚴(yán)厲履行工程質(zhì)量一票反對(duì)制 ，確保工程質(zhì)量到達(dá)最優(yōu)。質(zhì)量帶領(lǐng)小組已建立并上報(bào)。（二）材料籌辦環(huán)境合格的原材料是包督工

19、程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。（三）臨時(shí)用地環(huán)境便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)觀察及選址工作已結(jié)束，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和本地當(dāng)局關(guān)聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時(shí)征地工作。取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際辦理還要時(shí)候。2、七月份的施工籌劃和包管辦法（一）出產(chǎn)籌劃1、結(jié)束臨時(shí)門路和便橋施工 ;2、 構(gòu)造三個(gè)路基隊(duì)的出場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家籌辦、盡快進(jìn)行清表和 1-2 個(gè)路基實(shí)驗(yàn)段實(shí)驗(yàn)工作 ;3、 落實(shí)單體工程施工中的實(shí)驗(yàn)樁工作和部分樁基施工;4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)籌辦和履行;5、結(jié)束拌和站的安置與調(diào)試;6、拌和站、膠濟(jì)鐵路

20、立交橋、青州中互通的電力安置;（二）、 結(jié)束籌劃的辦法七月份施工任務(wù)的結(jié)束要富裕思慮到施工中的各種堅(jiān)苦， 要細(xì)致構(gòu)造，要在落實(shí)上下工夫，要從人、財(cái)、物機(jī)器、等各個(gè)方面予以包管，多方竭力， 斗膽決議計(jì)劃、巧干加實(shí)干才有大略結(jié)束七月份的施工籌劃。1、做好拌合備用站的和諧工作2、做好施工隊(duì)人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時(shí)籌辦大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，追求處所工作的沖破。3、如今的堅(jiān)苦：1、臨時(shí)用地難度大;2、原大地復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展堅(jiān)苦。這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項(xiàng)目部將珍視這些題目和堅(jiān)苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下， 緊緊依靠處所當(dāng)局， 存在的題目和堅(jiān)苦我們必定可以克服和克服。我們有本領(lǐng)、有決議信念干好二和同的施工任務(wù)。