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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,規(guī)格,部位,175/96A,（cm),175/100A,(cm),領 圍,41,42,胸 圍,116,120,衣長（平擺）,74,76,衣長（圓擺）,76.5,78.5,肩 寬,49.2,50.4,袖長,59.2,61,短袖長,25.6,26.4,某服裝廠要生產純棉男襯衫200件（至少一個規(guī)格），請你按成本三要素方法算出從面料進廠到成衣出廠的各項總成本。,面料：18元/m 扣：0.2元/個 襯：5元/m,線：,0.1,元,/10m,生產準備車間12人，裁剪車間10人，縫紉車間90人，后整理車間50人
2、，后勤（包括設計、營銷、辦公室等）人員60人。,長袖平擺男襯衫,200,件總成本核算（,175/96A,）,一、材料費 （一）直接材料費,1,、面料費：設定面料幅寬,1.4m,18,元,/m,，男襯衫一件用的面料：,74cm+59.2cm+10cm=1.432m=1.5m,一件男襯衫面料成本,=18,X1.5=27,元,2,、襯料費：襯衫需用襯的部位：領子、口袋位、袖克夫、前門襟，總共大約,0.5m,單件襯衫襯的成本,=5X0.5=2.5,元,3,、縫線費：根據實際生產經驗，一件男襯衫用線,110m,，一件襯衫縫線成本,110,X0.1/10=1.1,元,4,、扣：一件襯衫,9,個扣，扣成本,
3、9X0.2=1.8,元,5,、一件男襯衣的材料費：,27+2.5+1.1+1.8=32.4,元,（二）間接材料費,主要有縫紉機油、機針、零件、易耗物品備用費用，粗略共計,300,元。,實際需要的材料費,編號,材料名,數 量,單價,金額,備注,001,純棉面料,1.5,X200=300,18,元,/m,5400,元,5580,元,面料多買,10m,備用,002,襯料,0.5,X200=100,5,元,/m,500,元,003,縫線,110,X200=22000,0.1,元,/10m,220,元,223,元,多買,300m,備用,004,扣,9,X200=1800,0.2,元,/,個,360,元,
4、370,元,多買,50,個備用,材料費共計：,5580+500+223+370=6673,元,總金額：直接材料費,+,間接材料費,=6673+300=6973,元,二、勞務費（一）直接勞務費：生產準備車間工人工資、裁剪工人的工資費用（計時）。縫紉、整燙工人的工資費用（計件）,產品名稱,數量,生產準備,（,12,人）,裁剪工（,10,人）,縫紉工（,90,人）,整燙工（,50,人）,男襯衫,200,耗時,單位,總額,耗時,單位,總額,件數,單位,總額,件數,單位,總額,6,小時,6,元,/,時,432,3,小時,8,元,/,時,240,200,8,元,/,件,1600,200,1,元,/,件,2
5、00,合計：,2742,元。,(,二,),間接勞務費,:,包括搬運工、織補工、保全工、副工等間接工作人員的工資費用及企業(yè)干部、辦事人員、管理人員的工資費用，根據工人數及生產男襯衫的數量，初步估計估計完成成品作業(yè)用時半天。因此間接勞務費分配,1000,元，后整理車間對產品進行包裝、吊牌、折疊預支,1000,元，后勤預支,1000,元，間接勞務費預支,3000,元。,三、制造經費,（一）直接制造經費：樣品試衣、設備租賃、專利費共,3000,元。,（二）間接經費：福利衛(wèi)生費、租金、煤氣費、電,費等總預支,5000,元。,200,件男襯衫生產總成本,=6973+2472+3000+3000+5000=20445,元,
男襯衫成本核算
