水泥安全標準化講義1-5

《水泥安全標準化講義1-5》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《水泥安全標準化講義1-5（69頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,水泥行業(yè)標準化講義,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,1,其他,6,內(nèi) 容 提 要,安全標準化體系創(chuàng)建流程,5,水泥生產(chǎn)企業(yè)考評內(nèi)容詳解,3,安全標準化相關(guān)規(guī)定,2,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，,規(guī)范生產(chǎn)行為，,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持

2、續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。,安全生產(chǎn)標準化概念,2,、安全標準化相關(guān)規(guī)定,體系是工作方法,標準化是工作內(nèi)容,國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施意見,安委辦,201118,號,（三）工作目標。,1.,全面實現(xiàn)安全達標。工貿(mào)企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。,2013,年底前，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標；,2015,年底前，所有工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標。,2.,安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止

3、，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。,3.,各類事故明顯下降。較大以上事故明顯下降，各類傷亡事故不斷下降,，,2015,年工貿(mào)企業(yè)事故總死亡人數(shù)比,2010,年下降,12.5%,以上,，為全國安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。,2010,年工貿(mào)企業(yè)死亡事故,1602,起，死亡總數(shù),1781,個，輕傷數(shù)以萬計。,確立的安全標準化工作目標,2,、安全標準化相關(guān)規(guī)定,國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于認真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示和國務(wù)院安委會全體會議精神有效防范和堅決遏制重特大事故的通知,安委辦明電,201136,號,要加大企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作力度，按照,國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企

4、業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見,（安委,20114,號）和已經(jīng)制定的工作規(guī)劃認真抓好落實，結(jié)合實際情況，實施分類指導(dǎo)，通過典型引路，實現(xiàn)分批達標。凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達標的企業(yè)，要,依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達標的企業(yè)，要提請地方政府依法予以關(guān)閉,。,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會辦公室,二一一年七月二十三日,2,、安全標準化相關(guān)規(guī)定,A,級考評類目,B,級考評項目,標準分值,一、安全生產(chǎn)目標（,12,分）,1.1,目標,4,1.2,監(jiān)測與考核,8,二、組織機構(gòu)和職責(zé)（,18,分）,2.1,組織機構(gòu)和人員,9,2.2,職責(zé),9,三、安全投入（,24,分）,3.1,安

5、全生產(chǎn)費用,14,3.2,相關(guān)保險,10,四、法律法規(guī)與安全管理制度（,60,分）,4.1,法律法規(guī)、標準規(guī)范,16,4.2,規(guī)章制度,16,4.3,操作規(guī)程,12,4.4,評估,5,4.5,修訂,5,4.6,文件和檔案管理,6,五、教育培訓(xùn)（,30,分）,5.1,教育培訓(xùn)管理,10,5.2,安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn),4,5.3,操作崗位人員教育培訓(xùn),5,5.4,特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),5,5.5,其他人員教育培訓(xùn),2,5.6,安全文化建設(shè),4,2,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準說明,A,級考評類目,B,級考評項目,標準分值,六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（,227,分）,6.1,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè),48,6

6、.2,設(shè)備設(shè)施運行管理,157,6.3,新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備設(shè)施拆除、報廢,10,6.4,設(shè)備設(shè)施檢測檢驗,12,七、作業(yè)安全（,120,分）,7.1,生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制,60,7.2,作業(yè)行為管理,18,7.3,警示標志和安全防護,12,7.4,相關(guān)方管理,15,7.5,變更,15,八、隱患排查,（,45,分）,8.1,隱患排查,15,8.2,排查范圍與方法,10,8.3,隱患治理,17,8.4,預(yù)測預(yù)警,3,九、危險源監(jiān)控（,38,分）,9.1,辨識與評估,10,9.2,登記建檔與備案,8,9.3,監(jiān)控與管理,20,2,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準說明,A,級考評類目,B,級

7、考評項目,標準分值,十、職業(yè)健康（,38,分）,10.1,職業(yè)健康管理,26,10.2,職業(yè)危害告知和警示,6,10.3,職業(yè)危害申報,6,十一、應(yīng)急救援（,22,分）,11.1,應(yīng)急機構(gòu)和隊伍,8,11.2,應(yīng)急預(yù)案,4,11.3,應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資,4,11.4,應(yīng)急演練,3,11.5,事故救援,3,十二、事故報告、調(diào)查和處理（,12,分）,12.1,事故報告,7,12.2,事故調(diào)查和處理,3,12.3,事故回顧,2,十三、績效評定和持續(xù)改進（,14,分）,13.1,績效評定,10,13.2,持續(xù)改進,4,總分,660,2,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準說明,回轉(zhuǎn)窯,分解爐,生料磨,粗

8、粉,預(yù)均化堆場,石灰石,煤,鋁質(zhì)校正原料,鐵質(zhì)校正原料,砂巖,黏土,煤磨,配料系統(tǒng),破碎機,預(yù)均化堆場,配料系統(tǒng),配料系統(tǒng),配料系統(tǒng),排氣煙囪,增濕塔,生料均化庫,預(yù)熱器,選粉機,細粉,煤粉倉,配料系統(tǒng),熟料庫庫,篦冷機,配料系統(tǒng),烘干機庫,混合材,配料系統(tǒng),破碎機庫,石膏,排氣煙囪,袋裝或散裝出廠,輥壓機,水泥庫,粗粉,水泥磨,選粉系統(tǒng),2,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準說明,水泥行業(yè)狀況：是國民經(jīng)濟建設(shè)的重要基礎(chǔ)原材料，其產(chǎn)值約占建材工業(yè)的,40,。我國已連續(xù)十幾年位居世界第一水泥生產(chǎn)大國和消費大國，,2010,年我國水泥產(chǎn)量為,18.8,億噸，熟料產(chǎn)量為,11.52,億噸，新型干法水泥

9、產(chǎn)量比重達到,81%,，水泥業(yè)銷售產(chǎn)值,7475,萬元。 占世界總產(chǎn)量的一半以上。近年來，生產(chǎn)集中度有了較大提高。目前，全國約有水泥生產(chǎn)企業(yè),近,5000,個,。,2,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準說明,3,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,-,安全生產(chǎn)目標,一、,安全生產(chǎn)目標,1.1,目標,1.2,監(jiān)測與考核,【,標準要求,】,建立,安全生產(chǎn)目標,的管理制度，明確目標與指標的,制定、分解、實施、考核,等,環(huán)節(jié),內(nèi)容。,按照安全生產(chǎn)目標管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安全生產(chǎn)目標與指標,。,安全生產(chǎn)目標是依據(jù)安全生產(chǎn)方針制定的具體安全生產(chǎn)（含職業(yè)健康）的目的，是方針的具體體現(xiàn)。,目標的管理制度應(yīng)具體

10、到各環(huán)節(jié)的要求，如企業(yè)如何實施、如何考核等；,一、安全生產(chǎn)目標,1.1,目標,目標,行動,方法,安全,團隊,執(zhí)行力,個體,群體,組織,內(nèi)在,素質(zhì),制度,標準,機制,文化,一、安全生產(chǎn)目標,1.1,目標,安全管理者應(yīng)該思考什么,？,首要的是目標！,一天安全能不能實現(xiàn)？,一周呢？,一個月呢？,十年呢？,什么方法？什么行動？,制定目標應(yīng)考慮的因素：,法規(guī)和其他要求；,職業(yè)健康安全危險源和風(fēng)險，,風(fēng)險水平的降低,為安全生產(chǎn)管理增加另外的特性,消除或降低特殊意外事件的頻次等,相關(guān)方的意見；,可選擇的技術(shù)方案；,財務(wù)、運行和經(jīng)營要求。,SMART,原則,Specific,明確的,Measurable,可測

11、量的,Action oriented,行為導(dǎo)向的,Realistic,可行的,Time related,時間期限,期望原則,目標設(shè)定如摸屋頂，高度是跳起來摸得著的，要有報酬，報酬要達到能激勵人跳起來的程度,參與原則,目標設(shè)定時，主管要與員工共同參與，而不是單方面下達，這樣定的目標會科學(xué)和合理一些。另外，員工參與目標的制定過程，也是承諾過程，對完成目標負有責(zé)任。,目標管理的三大原則,一、安全生產(chǎn)目標,1.1,目標,目標的類型：,管理型：反映績效的，,如：工傷人數(shù)程度、培訓(xùn)學(xué)時等；,改進型：反應(yīng)改進的目標，,如：職業(yè)病降低,10%,，,在20,11,年之前，事故率從每月2起減到1,噪聲從95,dB

12、,降到,85dB,改善消防設(shè)施以滿足法規(guī)要求,一、安全生產(chǎn)目標,1.1,目標,管理型,改善型,目標的類型,2010,年安全生產(chǎn),管理指標,：,1,）,隱患治理計劃完成率達到,95%,以上；,2,）,局、處兩級領(lǐng)導(dǎo)承包重點要害部位到位率達到,100%,，監(jiān)督檢查履行率達到,100%,；,3,）,在用裝備和器具注冊率、登記率、定檢率均達到,100%,；,4,）,重大事故結(jié)案率達到,100%,；,5,）,特殊工種持證上崗率達到,100%,，定期復(fù)培率達到,100%,；,6,）,新改擴建設(shè)項目,“,三同時,”,審查驗收率達到,100%,；,7,）,消防工作達標率達到,70%,以上。,1、表達和說明組織

13、的期望；,2、讓主管負起責(zé)任，通過目標層層分解，使人人頭上有目標；,3、為業(yè)績考核提供依據(jù)；,4、通過上下級的目標聯(lián)系，建立業(yè)績伙伴關(guān) 系；,5、,自我管理的基礎(chǔ),；,6、將長期利益和短期利益結(jié)合起來，組織長,期的大目標，通過階段性的小目標來實現(xiàn)。,目標管理的六大作用,一、安全生產(chǎn)目標,1.1,目標,【,標準要求,】1.2,監(jiān)測與考核,根據(jù)所屬基層單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標，并制定實施計劃和,考核辦法,。,按照制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃的執(zhí)行情況進行,監(jiān)測,，并保存有關(guān)監(jiān)測記錄資料。,不同目標對應(yīng)于不同的監(jiān)測體系；,可以單獨制定考核辦法；,一、安全生產(chǎn)目標,

14、1.2,監(jiān)測與考核,目標分解流程圖,年度公司目標,基層或崗位,部門目標,年度目標,部門目標,基層目標,化,細,轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化,化,細,簡言之“,組織要有大目標，大目標下有小目標，小目標要與大目標取得一致,”,年度安全生產(chǎn)目標和部門基層單位的目標的關(guān)系？,: goal,：,objective,目標要,溝通,：責(zé)任狀上簽字 承諾書,一、安全生產(chǎn)目標,1.2,監(jiān)測與考核,實施計劃,具體措施,實施計劃,具體措施,實施計劃,具體措施,【,標準要求,】,定期對安全生產(chǎn)目標的,完成效果,進行評估和考核，根據(jù)考核評估結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標的實施計劃。,評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保

15、存。,強調(diào)的是“完成效果”，以便于對包含目標和指標在內(nèi)實施計劃的調(diào)整；,不同目標對應(yīng)于不同的監(jiān)測體系，重在調(diào)整；,一、安全生產(chǎn)目標,1.2,監(jiān)測與考核,有沒有？,做沒做？,做得如何？,一、安全生產(chǎn)目標,1.2,監(jiān)測與考核,成功推行目標管理的因素,規(guī)范的管理體系，目標體系要科學(xué)，方法、流程和管理工具有效；,組織的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，將其看成有效的管理工具；,目標管理與績效考核 相結(jié)合，只有這樣才能起到真正的作用,強有力的推動力量，因為目標管理對員工有目標的 約束作用和督促,區(qū)別于認證之一要求是明確了考核，否則蒼白無力！目前很多企業(yè)實施抵押金制,3,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,-,組織機構(gòu)和職責(zé),二、,

16、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,2.2,職責(zé),【,標準要求,】,建立設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度。,按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備安全管理人員。,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,中華人民共和國安全生產(chǎn)法 主席令,70,號,重慶等,進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定,作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定,注冊安全工程師管理規(guī)定,安全生產(chǎn)法要求：,中華人民共和國安全生產(chǎn)法,第十九條對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置以及安全生產(chǎn)管理人員的配備規(guī)定，應(yīng)符合下列要求：生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百

17、人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。委托工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負責(zé),。,地方要求：,如重慶,進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定,中規(guī)定了：,300,人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職分管領(lǐng)導(dǎo)，配備,2,名以上專職安全生產(chǎn)管理人員等。,注安：？,注冊安全工程師管理規(guī)定,第六條規(guī)定應(yīng)當(dāng)配備注冊安全工程師或者委托安全生產(chǎn)中介機構(gòu)選派注冊安全工程師提供安全生產(chǎn)服務(wù)。,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,職業(yè)健康機構(gòu)和人員,作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行

18、規(guī)定,第六條要求，設(shè)置或者指定職業(yè)健康管理機構(gòu)，配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員，負責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的專門部門負責(zé)安全生產(chǎn)管理事物的獨立部門，主要負責(zé)：,落實國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準要求；監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)措施的落實；組織安全生產(chǎn)的檢查活動；排查整改事故隱患等；落實職業(yè)健康保障；參與或主持事故調(diào)查分析和處理；負責(zé)日常安全管理工作；,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,安全管理和技術(shù)人員的素質(zhì)要求：,知識面的寬廣性,“,圓丘”型。,其他專業(yè)人員素質(zhì)要求：,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,【,標準要求,】,根據(jù),有關(guān)規(guī)定

19、,和企業(yè)實際，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。,安委會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)每季度應(yīng)至少召開一次安全專題會，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。會議紀要中應(yīng)有工作要求并保存。,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)立,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)或安委會協(xié),調(diào)安全生產(chǎn)問題時，應(yīng)關(guān)注有關(guān)地方成立安全生產(chǎn)委員會規(guī)定，如,上海安全生產(chǎn)條例,規(guī)定一般行業(yè)從業(yè)人員三百人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)委員會。三百人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位可以建立安全生產(chǎn)委員會。安委會安全生產(chǎn)委員會由以下人員組成：,-,本單位的主要負責(zé)人,-,分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人,-,安全生產(chǎn)管理及相關(guān)部門負責(zé)人,-,安全生產(chǎn)管理人員,-,工會

20、代表,-,從業(yè)人員代表。,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,審查單位安全工作計劃和實施,重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目,安全生產(chǎn)投入情況,研究和審定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,督促落實消除事故隱患的措施,決定安全生產(chǎn)方面其他重大問題,其他,安委會的主要職責(zé),二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.1,組織機構(gòu)和人員,組織機構(gòu)和職責(zé),主要負責(zé)人的職責(zé)：,1.建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。,2.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。,3.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。,4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。,5.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。,6.及時、如實

21、報告生產(chǎn)安全事故。,www.china-,組織機構(gòu)和職責(zé),從,主要負責(zé)人,到全體員工，要覆蓋企業(yè)的所有方面。,縱向到底：,將主要負責(zé)人到崗位工人分成相應(yīng)的層級，結(jié)合其工作實際，對應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)做出規(guī)定。包括各級正副職領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員、崗位人員等。,橫向到邊：,按照本單位設(shè)置的職能部門（如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、黨辦、宣傳、團委等部門），分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。,【,標準要求,】,建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、,溝通,、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情況進行考核。,對各級管理層進行安全生產(chǎn)責(zé)

22、任制與權(quán)限的培訓(xùn)。,定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行適宜性評審與更新。,制度中包含,安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,安全生產(chǎn)責(zé)任書,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.2,職責(zé),各省的,安全生產(chǎn)條例,安全生產(chǎn)責(zé)任制使企業(yè),最核心的安全管理制度,是按照,“,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理,”,的方針，堅持,“,誰主管，誰負責(zé),”、“,管生產(chǎn)必須管安全,”、“,橫向到邊，縱向到底,”,和,“,全面、全員、全過程、全天候,”,的原則，明確規(guī)定各級負責(zé)人員，各職能部門及各崗位工作人員在安全管理方面應(yīng)做的事情和職責(zé)的管理制度。,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.2,職責(zé),安全生產(chǎn)管理成功實施，,需要組織的全體員工的參與,不能認為只有安全生產(chǎn)管

23、理部門才負有這方面的責(zé)任，組織內(nèi)的其它所有部門，都不能置身事外，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制必須覆蓋組織的所有部門和活動。,崗位達標才會促進企業(yè)達標,安全,領(lǐng)導(dǎo)就象是個雜技演員，要讓這幾個球連續(xù)的轉(zhuǎn)動起來。,有時會失手，掉在地上一個球。,安全是個玻璃做的球，掉在地上就無法挽回了。,二、組織機構(gòu)和職責(zé),2.2,職責(zé),安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗表明，組織的最高管理者在安全生產(chǎn)管理工作中的核心作用不容忽視，組織的安全生產(chǎn)管理工作做得好不好，關(guān)鍵在于最高管理者，所以安全生產(chǎn)管理的,最終責(zé)任應(yīng)由最高管理者承擔(dān),【,標準要求,】3.1,安全生產(chǎn)費用,建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。,保證安全生產(chǎn)費用投入，?？顚Ｓ茫⒔?/p>

24、安全生產(chǎn)費用使用臺賬。,一般工貿(mào)行業(yè)尚無具體提取比例規(guī)定。,湖北安全生產(chǎn)條例,第十二條規(guī)定：安全生產(chǎn)資金投入項目經(jīng)費應(yīng)當(dāng)設(shè)立專項科目,計入生產(chǎn)成本,先提后用,專款專用,不得以任何理由挪作他用。,三、安全投入,3.1,安全生產(chǎn)費用,安全生產(chǎn)法,第十八條,高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法, -,財企,2006478,號,安全生產(chǎn)法,第十八條要求，應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由,決策機構(gòu),、,主要負責(zé)人,或者,個人經(jīng)營的投資人,予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。,安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到：,a),制定年度安全技術(shù)措施計劃；,b),按計劃和有關(guān)規(guī)定提取安全

25、技術(shù)措施費用；,c),按計劃使用安全技術(shù)措施費用；,三、安全投入,3.1,安全生產(chǎn)費用,【,標準要求,】,制定包含以下方面的安全生產(chǎn)費用的使用計劃：,（,1,）完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施,（,2,）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；,（,3,）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；,（,4,）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；,（,5,）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；,（,6,）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；,（,7,）安全標志及標識；,（,8,）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動,。,可制定,安全措施計劃制度,三、安全投入,3.1,安全生產(chǎn)費用,【,

26、標準要求,】,建立員工工傷保險或安全生產(chǎn)責(zé)任保險的管理制度,繳納足額的保險費（工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任險）,保障受傷員工獲取相應(yīng)的保險與賠付,三、安全投入,3.2,相關(guān)保險,工傷保險條例,586,號令,2011.1.1,安全生產(chǎn)法,第四十八條 因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。,安全生產(chǎn)投入,工傷保險條例,；,高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法,（財企,【2006】478,號）；,企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法,（財建,【2006】369,號）；,煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法,（財建,【

27、2005】918,號）；,安全生產(chǎn)專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄（,2008,年版）；,關(guān)于在高危行業(yè)推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險的指導(dǎo)意見,（安監(jiān)總政法,【2009】137,號）等。,工傷保險,工傷保險條例,（,586,號文件,2011.1.1,）規(guī)定參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。建立管理制度，并應(yīng)當(dāng)將參加工傷保險的有關(guān)情況在本單位內(nèi)公示。,修訂后,：,擴大了適用范圍，如事業(yè)單位社會團體等，另外調(diào)整了認定范圍：,1,、擴大了上下班途中受到的事故傷害從原先的機動車事故擴大為非本人主要責(zé)任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害；即除現(xiàn)行規(guī)定的機動車事故以外，職工在上下班途中受到非本人主要責(zé)

28、任的非機動車交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害，也應(yīng)當(dāng)認定為工傷。,2,、明確了不是工傷的情形為故意犯罪、自殺、自殘、吸毒和醉酒引發(fā)的傷害。,證實資料：繳費發(fā)票、工傷事故認定等級、賠付憑證等,三、安全投入,3.2,相關(guān)保險,安全生產(chǎn)責(zé)任保險,（簡稱“安責(zé)險”）是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致其從業(yè)人員和第三者死亡、傷殘的，由保險公司在責(zé)任限額內(nèi)予以賠償。,說明：,1,、改變了過去單純由企業(yè)和政府承擔(dān)賠償責(zé)任的模式，將賠償風(fēng)險向社會機構(gòu)轉(zhuǎn)移。法定性和強制性是安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度的突出特點。,2,、如,2011,年,1,月,1,日起實施的,海南經(jīng)濟特區(qū)安全生產(chǎn)條例,

29、將安全生產(chǎn)責(zé)任保險首次納入了地方立法，并強制性規(guī)定：礦山開采企業(yè)，危險化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)投保安責(zé)險，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位可以根據(jù)實際需要投保。,3,、水泥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)地方規(guī)定。,三、安全投入,3.2,相關(guān)保險,四、,法律法規(guī)與安全管理制度,4.1,法律法規(guī)、標準規(guī)范,4.2,規(guī)章制度,4.3,操作規(guī)程,4.4,評估,4.5,修訂,4.6,文件和檔案管理,3,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,-,法律法規(guī)與安全管理制度,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.1,法律法規(guī)、標準規(guī)范,【,標準要求,】,建立識別、獲取、,評審、更新,安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度。,各職能

30、部門和基層單位應(yīng)定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向歸口部門匯總。,職責(zé),企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定定期,識別和獲取,適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布其清單。,及時將識別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,融入,到企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度中。,及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求,傳達,給從業(yè)人員，并進行相關(guān)培訓(xùn)和考核。,評審：是否有超期的 更新：舊的去掉新的增加,應(yīng)關(guān)注新法規(guī)標準的融入和貫徹,國家根本法,刑法、民法,安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法,憲法,行政法規(guī),勞動法,安全標準,安全專門法,安全生產(chǎn)基本法,勞動綜合法,國家基本法,消防、礦山安全、交通安全法等,安全條列、規(guī)章、規(guī)程

31、、規(guī)定,基礎(chǔ)標準、管理標準、技術(shù)標準,應(yīng)遵守的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),我國安全生產(chǎn)法規(guī)體系,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.1,法律法規(guī)、標準規(guī)范,法律法規(guī)標準規(guī)范是安全標準化的基礎(chǔ),安全管理制度,安全生產(chǎn)目標,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,作業(yè)安全,教育培訓(xùn),職業(yè)健康,隱患排查,應(yīng)急管理等,法律法規(guī)標準規(guī)范,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.1,法律法規(guī)、標準規(guī)范,事故調(diào)查,附件：水泥生產(chǎn)企業(yè)法律法規(guī)標準規(guī)范清單,行業(yè)標準,LD JC DL,國家標準,GB,安全生產(chǎn),標準,【,標準要求,】,建立文件的管理制度，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等效力。,按照相關(guān)規(guī)定建立和發(fā)布健全的安全生

32、產(chǎn)規(guī)章制度，至少包含下列內(nèi)容：,安全目標管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險評估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全,“,三同時,”,管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、勞動防護用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理等。,將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并對員工進行培訓(xùn)和考核。,考評時關(guān)注新制度下發(fā)時是否進行宣貫培訓(xùn),四、法律法規(guī)與安全管理制度

33、,4.2,規(guī)章制度,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.2,規(guī)章制度,（中國電力）讓標準成為習(xí)慣！,制定制度遵循的原則,（,1,）必須,符合國家有關(guān)安全管理法律,、法規(guī)和行業(yè)管理的規(guī)定、要求；,（,2,）安全管理制度必須,符合本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營特點,。制定管理制度之前，應(yīng)充分研究生產(chǎn)工藝流程、危險源的分布、員工的教育和學(xué)歷狀況，事故記錄、環(huán)境狀況等因素；,（,3,）制度要,涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有,場所、所有人，要貫徹“縱向到底，橫向到邊”的原則。,（,4,）制度,既要有原則性，又要操作性，,條文要具體，制定的指標要切實可行，對于原則性的條款，必須頒布相應(yīng)的執(zhí)行條例和實施細則；,（,5,）企業(yè)的各項規(guī)

34、定要和管理,制度配套,，切忌各項制度與規(guī)定之間互相沖突；,深入實際，,調(diào)查研究,關(guān)鍵條文，,技術(shù)試驗鑒定,收集研究,法規(guī)、標準,結(jié)合經(jīng)驗，,制定條款,不斷更新，,補充完善,堅持先進，,摒棄落后,制定規(guī)章制度,注意的問題？,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.2,規(guī)章制度,A,B,C,D,E,F,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.3,操作規(guī)程,【,標準要求,】,基于崗位生產(chǎn)特點中的特定風(fēng)險的辨識，,編制,齊全、適用的崗位安全操作規(guī)程。,向員工下發(fā)崗位安全操作規(guī)程，并對員工進行,培訓(xùn)和考核,。,編制的安全規(guī)程應(yīng),完善、適用,，員工操作要嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。,特別關(guān)注：操作規(guī)程應(yīng)與危險源風(fēng)險相匹配，關(guān)注

35、緊急情況下的處置方案（事故情況下的的操作規(guī)程）。咨詢?nèi)藛T越俎代庖編制規(guī)程是不宜的選擇。,進一步說明崗位達標促進企業(yè)達標,同時關(guān)注考核標準,7.1,：辨識。，“制定相應(yīng)的控制措施。,【,標準要求,】,每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行,檢查、評估,。,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.4,評估,檢查評估是否落到“實處？”,現(xiàn)場、班組,【,標準要求,】,根據(jù)評估情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。,保證修訂的及時性：如日本的標準要求；,GB/T28001,的注：重要的

36、是，按有效性和效率要求使文件數(shù)量盡可能少。,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.5,修訂,【,標準要求,】,建立文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門,/,人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,編制、使用、評審、修訂,的效力。,如何？,對下列主要安全生產(chǎn)資料實行檔案管理：,主要安全生產(chǎn)文件、事故、事件記錄；風(fēng)險評價信息；培訓(xùn)記錄；標準化系統(tǒng)評價報告；事故調(diào)查報告；檢查、整改記錄；職業(yè)衛(wèi)生檢查與監(jiān)護記錄；安全生產(chǎn)會議記錄；安全活動記錄；法定檢測記錄；關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施檔案；應(yīng)急演習(xí)信息；承包商和供應(yīng)商信息；維護和校驗記錄；技術(shù)圖紙等。,除此之外，還包括：設(shè)施圖紙等

37、,四、法律法規(guī)與安全管理制度,4.6,文件和檔案的管理,www.china-,主要內(nèi)容,法律法規(guī)和安全管理制度,4,安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。,www.china-,主要內(nèi)容,法律法規(guī)和安全管理制度,4,目標和指標管理,安全機構(gòu)設(shè)置與人員管理,安全生產(chǎn)獎懲,危險源辨識與風(fēng)

38、險評價管理,工藝設(shè)計管理,生產(chǎn)工藝管理,消防管理,安全警示標志管理,緊急撤離管理,交接班管理,特種作業(yè)管理與審批,科技攻關(guān)管理,工傷保險管理,糾正與預(yù)防措施管理,www.china-,主要內(nèi)容,法律法規(guī)和安全管理制度,4,1.,根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查評估的結(jié)果，保留肯定的內(nèi)容，及時修訂需整改的內(nèi)容。,2.,對安全檢查反饋的問題進行分析，對涉及規(guī)章制度、操作規(guī)程產(chǎn)生的問題，應(yīng)及時修訂相應(yīng)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。,3.,收集本企業(yè)、其他企業(yè)發(fā)生的事故案例，分析事故的原因，借鑒相關(guān)事故教訓(xùn)，修訂規(guī)章制度、操作規(guī)程。,www.china-,主要內(nèi)容,法律法規(guī)和安全

39、管理制度,4,4.,在安全生產(chǎn)績效評定后，根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適宜性、充分性、有效性的績效評定情況，以及安全生產(chǎn)目標、指標完成情況等績效評定結(jié)果，及時修訂規(guī)章制度、操作規(guī)程。,5.,國家以及所在地的法律法規(guī)、標準規(guī)范有最新要求，及時做好修訂工作。隨著國家對安全生產(chǎn)要求的不斷重視和提高，有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準等不斷完善更新，企業(yè)應(yīng)及時修訂有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程，避免,“,違法不知,”,帶來不必要的影響和后果。,6.,國際、國內(nèi)有先進的安全管理理論和方法。,www.china-,主要內(nèi)容,法律法規(guī)和安全管理制度,4,安全生產(chǎn)會議記錄（含紀要）；,安全工作計劃與年度報告；,工作考核與獎懲；

40、,安全費用提取使用記錄；,交接班記錄；,新改擴建項目“三同時”檔案資料；,勞動防護用品采購發(fā)放記錄；,安全生產(chǎn)檢查記錄；,危險源登記臺帳；,事故隱患排查、治理記錄；,培訓(xùn)考核記錄；,特種作業(yè)人員登記記錄；,授權(quán)作業(yè)指令單；,經(jīng)過批準實施的作業(yè)許可證檔案材料；,特種設(shè)備管理記錄；,安全設(shè)備設(shè)施管理臺賬；,外來施工隊伍安全管理記錄；,有關(guān)強制性檢測檢驗報告或記錄；,應(yīng)急預(yù)案；,事故的調(diào)查和處理報告等。,3,、水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,-,教育培訓(xùn),五、,教育培訓(xùn),5.1,教育培訓(xùn)管理,5.2,安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn),5.3,操作崗位人員教育培訓(xùn),5.4,特種作業(yè)人員教育培訓(xùn),5.5,其他人員教育培

41、訓(xùn),5.6,安全文化建設(shè),【,標準要求,】,建立安全教育培訓(xùn)的管理制度。,確定安全教育培訓(xùn)主管部門，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計劃。,按計劃進行安全教育培訓(xùn)，對安全培訓(xùn)效果進行評估和改進。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。,制定培訓(xùn)計劃時考慮各類法規(guī)的要求，如職業(yè)病防治法規(guī)定：定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等等；,五、教育培訓(xùn),5.1,教育培訓(xùn)管理,生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定,2006,年,3,月,1,日,2,、設(shè)計和策劃培訓(xùn),3,、提 供 培 訓(xùn),1,、確定培訓(xùn)需求,4,、,評價培訓(xùn)結(jié)果,監(jiān) 視,五、教育培訓(xùn),5.1,教育培訓(xùn)管理,1,、基于能力差距分期確定培訓(xùn)需求；,2,、強調(diào)針對性，培訓(xùn)滴

42、灌而非漫灌；,3,、強調(diào)分級培訓(xùn)；,4,、,強調(diào)法規(guī)要求；,好的做法,1,、內(nèi)部培訓(xùn)是制度；,2,、考試,AB,卷，財務(wù)負激勵；,只有把培訓(xùn)管理與現(xiàn)場安全管理”同等“看待，才能發(fā)揮其”效果“,現(xiàn)有的和要求的能力之間的差距應(yīng)定期評審，評審的方法可考慮觀察、交談、問卷調(diào)查、專家介入等，最終確定能力差距，確定所需的培訓(xùn)內(nèi)容；,培訓(xùn)計劃內(nèi)容應(yīng)包括：,1,）培訓(xùn)需求說明,2,）培訓(xùn)目標,3,）學(xué)員情況（接受培訓(xùn)人員的情況）,4,）培訓(xùn)方式（可包括委托培養(yǎng)、自學(xué)、輪崗換崗、現(xiàn)場或非現(xiàn)場的課程、專題研討會）和內(nèi)容概要,5,）日程安排,6,）資源要求（培訓(xùn)材料和場所）,7,）財務(wù)的要求,8,）為評價培訓(xùn)的結(jié)果

43、制定的準則和方法（以測量：學(xué)員的滿意程度；學(xué)員的知識技能和行為方式的收獲；學(xué)員在工作中的業(yè)績；,Iso10015,給出的“：培訓(xùn)訓(xùn)循環(huán),1,、短期方面，應(yīng)從學(xué)員中獲得有關(guān)培訓(xùn)方式、獲得知識技能等方面的反饋信息；,2,、長期方面，應(yīng)對學(xué)員的工作業(yè)績和生產(chǎn)違章情況改進作出評價。,【,標準要求,】,主要負責(zé)人,和安全生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，須經(jīng)考核合格后方可任職。,企業(yè)主要負責(zé)人：,是指對本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作負全責(zé)，對生產(chǎn)經(jīng)營有決策權(quán)的人員。（包括董事長、總經(jīng)理等）,五、教育培訓(xùn),5.2,安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn),【,標準要求,】,對操作崗位人員

44、進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格的人員，不得上崗。,對新員工進行,“,三級,”,安全教育。,在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。,操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，應(yīng)進行車間,(,工段,),、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。,五、教育培訓(xùn),5.3,操作崗位人員教育培訓(xùn),五、教育培訓(xùn),5.3,操作崗位人員教育培訓(xùn),【,標準要求,】,從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。,“特種作業(yè)”指對操作者本人及他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，因此從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并

45、取得特種作業(yè)資格。 特種作業(yè)的范圍有十二類：,電工作業(yè)；焊接與熱切割作業(yè)；高處作業(yè),；制冷與空調(diào)作業(yè)；煤礦安全作業(yè)；,金屬非金屬礦山安全作業(yè),；石油天然氣安全作業(yè)；冶金（有色）生產(chǎn)安全作業(yè)；危險化學(xué)品安全作業(yè)；煙花爆竹安全作業(yè)；安全監(jiān)管總局認定的其他作業(yè)。,特種設(shè)備作業(yè)人員：,鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、,客運索道、大型游樂設(shè)施、,場（廠）內(nèi)專用機動車輛,等,五、教育培訓(xùn),5.4,特種作業(yè)（含煤氣作業(yè)）人員教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定 安監(jiān),30,號,2010.7.1,特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法 質(zhì)監(jiān),70,號,2011,【,標準要求,】,對外來參觀

46、、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。,注：實習(xí)人員應(yīng)按照新員工進行,“,三級,”,安全教育,五、教育培訓(xùn),5.5,其他人員教育培訓(xùn),【,標準要求,】,采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。,注：撲克牌、漫畫書、安全對聯(lián)、全家福、家屬贈言、家屬日等,五、教育培訓(xùn),5.6,安全文化建設(shè),感想：,我們工廠的狀況，應(yīng)該在自然本能階段和嚴格監(jiān)管階段之間吧，前面的路還很長，拿出耐力來吧。,五、教育培訓(xùn),5.6,安全文化建設(shè),杜邦公司的十大安全理念,理念,感想,1,、所有的事故都是可以防止的；,我們真的是這樣想的嗎,2,、各級

47、管理層對各自的安全直接負責(zé)任；,安全的責(zé)任大部分還是專職安全人員的事吧？,3,、所有危險隱患都是可以控制的；,連我自己都不信，別人會信嗎？,4,、安全是被雇用的條件之一；,職業(yè)健康的條件也應(yīng)該是。,5,、各級主管必須進行安全審計；,在我們這沒有，不記安全業(yè)績。,6,、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)；,有吧，但還有待改善。,7,、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即更正；,我們做的還可以。,8,、工作外的安全和工作中的安全同樣重要；,現(xiàn)在還沒有人提出來。,9,、安全是投資，管理好才有回報；,安全的成本現(xiàn)在沒有計算，產(chǎn)出更沒人知道了。,10,、安全工作以人為本。,我們也是這樣的心情。,五、教育培訓(xùn),5.6,安全文化建設(shè),