電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇)

上傳人:青 文檔編號:23834762 上傳時間:2021-06-11 格式:DOCX 頁數(shù):33 大?。?0.88KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇)_第1頁
第1頁 / 共33頁
電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇)_第2頁
第2頁 / 共33頁
電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇)_第3頁
第3頁 / 共33頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇)(33頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、電腦技術(shù)崗位職責(zé)(共5篇) 第1篇:電腦技術(shù)人員崗位職責(zé)電腦技術(shù)人員崗位職責(zé)(1)負責(zé)視點(VOD)系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)、管理工作。(2)制作中外歌庫,做到圖像畫面清晰不失真、背景對路、不跳斷不脫節(jié),原版正宗。(3)協(xié)同策劃部美工制作、變換、更改各類電視、投影營銷廣告。(4)根據(jù)公司需要,創(chuàng)建視點系統(tǒng)功能板塊。 (5)快速處理營業(yè)中出現(xiàn)的電腦死機等故障。 (6)嚴格落實安全措施,搞好平時清潔衛(wèi)生工作。 (7)培訓(xùn)樓面員工電腦點歌,落單的正確操作。 (8)掌握各終端機制作人員的使用號碼,控制各功能操作密碼。第2篇:電腦公司技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)電腦公司技術(shù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)一、接待客

2、戶,并進行產(chǎn)品的介紹及銷售。二、做好客戶的業(yè)務(wù)辦理和上門服務(wù)工作。三、計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備的維修。四、對計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行。五、對技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員進行工作指導(dǎo)。六、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)凋和配合。七、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產(chǎn)品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災(zāi)等安全防范。電腦公司技術(shù)員工作崗位職責(zé)一、接待客戶,并進行產(chǎn)品的介紹及銷售。二、做好客戶的業(yè)務(wù)辦理和上門服務(wù)工作。三、計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備的維修。四、對計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行。五、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)調(diào)和

3、配合。六、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產(chǎn)品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災(zāi)等安全防范。電腦公司辦公室兼財務(wù)管理人員工作崗位職責(zé)一、接待客戶,并進行產(chǎn)品的介紹及銷售。二、做好公司電話接聽,及時對業(yè)務(wù)工作進行安排,如遇特殊事情及時向經(jīng)理匯報。三、做好公司產(chǎn)品的進庫和出庫的登記和管理。四、做好公司財務(wù)賬務(wù)的登記和管理,定期不定期向經(jīng)理匯報財務(wù)狀況。五、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)調(diào)和配合。六、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產(chǎn)品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災(zāi)等安全防范。電腦公司業(yè)務(wù)員工作崗位職責(zé)一、接待客戶,并進行產(chǎn)品的介紹及

4、銷售。二、做好客戶的業(yè)務(wù)辦理和上門服務(wù)工作。三、計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備的維修。四、對計算機軟硬件及相關(guān)設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行。五、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)調(diào)和配合。六、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產(chǎn)品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災(zāi)等安全防范。第3篇:電腦技術(shù)員崗位職責(zé)Job Description 崗位責(zé)任制崗位名稱 電腦技術(shù)員 級 別 編輯人_ 直接上司 電腦機房經(jīng)理 管理對象 工 作 所 轄 范 圍 資歷要求 1.熱愛旅游事業(yè)和本職工作,遵守紀律,有高度的責(zé)任心、自覺性,工作態(tài)度 端正。2.具有一般的計算機應(yīng)用和維修知識和財會知

5、識。3.從事計算機應(yīng)用工作一年以上,會基本的計算機操作。4.具有計算機專業(yè)中專以上學(xué)歷或同等文化程度。從事計算機工作2年以上。 5.身體健康,能適應(yīng)機房工作。批 準 人 _ _ _部門經(jīng)理 部門總監(jiān) 總經(jīng)理日期編號 _*崗位概述:維修保護飯店的電腦硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)及打印機。具體職責(zé):一、硬件維護1.觀察主機運行的情況,包括溫度、噪音是否正常。2.在應(yīng)急狀況下,應(yīng)知如何隨時切斷供電系統(tǒng),并熟悉配電箱每一路的控制方式。 3.負責(zé)對空調(diào)機組的監(jiān)測,注意機房的溫度,并定期清理過濾網(wǎng)和防火措施的落實。 4.對主機系統(tǒng)應(yīng)進行必要的維護,一旦發(fā)生問題,不僅能在硬件方面進行維護,也應(yīng)掌握一定的軟件知識,包括

6、進行一些日常軟件系統(tǒng)的維護,保證對日常資料的管理需求。 (1)主機的啟動/停止; (2)系統(tǒng)IPL;(3)系統(tǒng)PASS trough的啟動/停止; (5)系統(tǒng)star/stop; (6)調(diào)閱并打印客人歷史帳單;(7)熟悉不同類型的系統(tǒng)終端,打印機的DEVICE COD; (8)查看操作員的pa word; (9)查看系統(tǒng)硬件配置狀況; (10)檢查主機硬盤狀況及錯誤信息的變化; (11)軟件格式化; (12)磁帶格式化; (13)前后臺文件存盤;(14)回答處理常見的一些終端及打印機錯誤信息。 5.維護系統(tǒng)打印機,定期保養(yǎng)處理日常的故障。包括: (1)熟悉各種型號打印機的基本結(jié)構(gòu)。 (2)定期

7、進行清理保養(yǎng)。(3)了解上述打印機的自檢程序,懂得如何根據(jù)所顯示的錯誤信息查找解決方式。 (4)掌握打印機的地址設(shè)置、通訊方法設(shè)置,并知道如何改變打印機的不同打印方式,以及打印格式、長度、寬度、字符的設(shè)置。 6.維護終端工作站和維護顯示器。包括:(1)終端初始狀態(tài)的設(shè)定,包括:顯示方式、光擴方式、地址、報警、音量等的設(shè)置調(diào)整。(2)做好打字鍵盤的一般性維護,主要是清理大量的雜物及贓物。 7.保證線路暢通,定期對線路進行維護檢查。(1)財務(wù)部收款機終端鍵盤為可拆式,故在沒有造成蕊片電路損壞的一定條件下要做好進一步的維修。(2)做好改變終端連接方式,初始狀態(tài)設(shè)定及顯示器內(nèi)主要電路結(jié)構(gòu),包括:亮度、

8、行、幀的調(diào)整。8.對飯店P(guān)C機進行維護,處理日常故障。 (1)處理顯示器的一般常見故障。(2)負責(zé)軟件驅(qū)動器一般常見的故障處理及清潔磁頭。 (3)定期維護清理PC機主機及鍵盤。9.維護NCR收款系統(tǒng)(包括硬件和必要的軟件) (1)負責(zé)在故障排除之后重新裝入系統(tǒng)軟件。 (2)磁帶機磁頭的清理。(3)做好流水打印機設(shè)置實驗,處理常見電路機械等方面故障。 (4)終端初始狀態(tài)的設(shè)置及調(diào)整修改。 (5)終端顯示器的調(diào)整。二、軟件維護:1.每星期重新整理前臺酒店管理系統(tǒng)的文件。 2.進行財務(wù)月結(jié)帳工作。 3.負責(zé)修改各種應(yīng)用報表。4.應(yīng)答用戶的各種問題及維護工作。5.緊急狀態(tài)下主機的啟動和停止,包括:接口

9、啟動等。 6.負責(zé)建立用戶的操作密碼及口令。 7.每日建立備份文件工作。8.修改前臺系統(tǒng)的一些狀態(tài),包括:房間狀態(tài)的改變及應(yīng)用程序系統(tǒng)代碼的設(shè)定和修改。 9.電話機房的價格改動和維護。10.確??腿诵畔⒓皶r發(fā)往有關(guān)部門。 11.PC機的通訊。12.協(xié)助收銀經(jīng)理修改收款機的菜單價格。 13.幫助前臺人員平帳事宜。 14.調(diào)閱客人歷史帳單。15.保證全飯店工資系統(tǒng)的正常運行。第4篇:電腦銷售員崗位職責(zé)電腦銷售員崗位職責(zé)銷售部門及崗位職責(zé)一、部門職責(zé)1、制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實施; 2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;3、設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運

10、轉(zhuǎn),正常業(yè)務(wù)運作; 4、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通; 5、合理進行銷售部的預(yù)算控制;6、研究掌握銷售員的需求,充分調(diào)動工作積極性; 7、制訂銷售人員的行動計劃,并予以檢查控制;8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司; 9、預(yù)測市場危機,統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項;10、做好銷售服務(wù)工作,促進、維系公司與客戶間的關(guān)系;14、組織、完成公司所屬項目的銷售 15、對產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議;二、部門經(jīng)理崗位職責(zé)2. 根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實施方案,

11、向銷售部人員下達銷售任務(wù),并組織貫徹實施。3.掌握產(chǎn)品市場的動態(tài),每周在分管副總主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。4.協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。5. 提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加產(chǎn)品展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報告。6.定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃調(diào)整方案,報總經(jīng)理審批后組織實施。7.掌握產(chǎn)品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期

12、檢查平均房租計劃實施結(jié)果,及時提出改進措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。 8.定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。9.參加企業(yè)收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。10.培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。 11.制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準,監(jiān)督銷售費用的使用。三、銷售主管崗位職責(zé)1、負責(zé)日常的銷售日常管理工作;2、負責(zé)銷售檔案管理,包括簽報、傳真、通知、政府頒布的影響房地產(chǎn)銷售法律法規(guī)、會議紀要、廣告

13、設(shè)計軟盤或mo電子資料、公司銷售廣告等,負責(zé)將有關(guān)資料分派到有關(guān)部門,如每次重新使用的價格表,送到辦公室、財務(wù)部起草劃審核相關(guān)銷售業(yè)務(wù)合同、通知、傳真等文件,處理來往函;3、負責(zé)廣告及其他零星費用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生費用均分類錄入電腦,按費用計劃表,進行費用控制與統(tǒng)計,制訂月報表; 4、負責(zé)會議經(jīng)紀要的編寫與督促落實; 5、負責(zé)部門各種文件資料的打印工作;6、參與價格系統(tǒng)的調(diào)整(如價目表、付款方式);7、參與銷售業(yè)務(wù)及周、月的電腦統(tǒng)計分析,合同簽約的統(tǒng)計分析,現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總、錄入、歸類存檔建檔,參與傭金計算;8、負責(zé)日??记凇I(yè)績考核的發(fā)放與收加交予部門經(jīng)理、報紙整理與銷售部辦

14、公室的環(huán)境工作;10、與財務(wù)部的協(xié)調(diào)和配合。部門經(jīng)理安排的其他工作; 11、負責(zé)簽約客戶資料的確認,與簽約客戶資料不全的跟蹤;四、銷售員崗位職責(zé)1.負責(zé)分工區(qū)域的市場管理,維護市場秩序,制止惡性競爭。 2.完成所分工區(qū)域的市場開拓、產(chǎn)品銷售任務(wù)。3.直接與所分工區(qū)域的代理商溝通聯(lián)系,及時送貨;辦理退貨;結(jié)算收回貨款。4.協(xié)助所分工區(qū)域代理商開拓二級市場和終端客戶。 5.負責(zé)所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。6.負責(zé)所分工區(qū)域的市場調(diào)研工作和代理商評估工作。 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 第二章 客戶檔案管理制度一、客戶檔案管理對象客戶檔案管理的對象就是你的客戶,即企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來的直接客戶與

15、間接客戶。它們都應(yīng)納入企業(yè)的客戶管理系統(tǒng)。1.從時間序列來劃分:包括老客戶、新客戶和未來客戶。以來客戶和新客戶為重點管理對象。2.從交易過程來劃分:包括曾經(jīng)有過交易業(yè)務(wù)的客戶、正在進行交易的客戶和即將進行交易的客戶。對于第一類客戶,不能因為交易中斷而放棄對其的檔案管理;對于第二類的客戶,需逐步充實和完善其檔案管理內(nèi)容;對于第三類客戶,檔案管理的重點是全面搜集和整理客戶資料,為即將展開的交易業(yè)務(wù)準備資料。3.從客戶性質(zhì)來劃分:包括政府機構(gòu)(以國家采購為主)、特殊公司(與本公司有特殊業(yè)務(wù)等)、普通公司、顧客(個人)和交易伙伴等。這類客戶因其性質(zhì)、需求特點、需求方式、需求量等不同, 對其實施的檔案管

16、理的特點也不盡相同。4.從交易數(shù)量和市場地位來劃分:包括主力客戶(交易時間長、交易量大等),一般客戶和零散客戶。不言而喻,客戶檔案管理的重點應(yīng)放在主力客戶上??傊?,每個企業(yè)都或多或少的擁有自己的客戶群,不同的客戶具有不同的特點,對其的檔案管理也具有不同的做法,從而形成了各具特色的客戶檔案管理系統(tǒng)。 二、客戶管理內(nèi)容正如客戶自身是復(fù)雜多樣的一樣,客戶檔案管理的內(nèi)容也是復(fù)雜的,不能一概而論。歸納起來將,客戶檔案管理的基本內(nèi)容包括以下幾項:1.客戶基礎(chǔ)資料。即企業(yè)所掌握的客戶的最基本的原始資料,是檔案管理應(yīng)最先獲取的第一手資料。這些資料,是客戶檔案管理的起點和基礎(chǔ)??蛻糍Y料的獲取,主要是通過推銷員進

17、行的客戶訪問搜集起來的。在檔案管理系統(tǒng)中, 大多是建立客戶卡或客戶管理卡的形式出現(xiàn)??蛻艋A(chǔ)資料主要包括客戶的名稱、地址、電話;所有者、經(jīng)營管理者、法人(這三項應(yīng)包括其個人性格、嗜好、家庭、學(xué)歷、年齡、能力等方面);創(chuàng)業(yè)時間、與本公司交易時間、企業(yè)組織形式、業(yè)種、資產(chǎn)等方面。2.客戶特征。服務(wù)區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿?、?jīng)營觀念、經(jīng)營方針與政策、企業(yè)規(guī)模(職工人數(shù)、銷售額等)、經(jīng)營管理特點等。 3.業(yè)務(wù)狀況。主要包括目前及以往的銷售實績、經(jīng)營管理者和銷售人員的素質(zhì)、與其他競爭公司的關(guān)系、與本公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系及合作態(tài)度等。4.交易活動現(xiàn)狀。主要包括棵客戶的銷售活動狀況、存在的問題、保持的優(yōu)勢、未來的

18、對策;企業(yè)信譽與形象、信用狀況、交易條件、以往出現(xiàn)的信用問題等。以上四方面構(gòu)成了客戶檔案管理的重點內(nèi)容,客戶檔案管理基本上是圍繞著這四方面展開的。三、戶檔案管理方法1.建立客戶檔案卡。作為客戶檔案管理的基礎(chǔ)工作,是建立客戶檔案卡(又稱客戶卡、客戶管理卡、客戶資料卡等)。采用卡的形式,主要是為了填寫、保管和查閱方便??蛻魴n案卡主要記載各客戶的基礎(chǔ)資料,這種資料的取得,主要有三種形式:。 由推銷員進行市場調(diào)查和客戶訪問時整理匯總。 向客戶寄送客戶資料表, 請客戶填寫。 委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)進行專項調(diào)查。然后根據(jù)這三種渠道反饋的信息,進行整理匯總,填入客戶檔案卡。在上述三種方式中,第一種方式是最常用的。

19、第二種方式由于客戶基于商業(yè)秘密的考慮,不愿提供全部詳實的資料,或者由于某種動機夸大某些數(shù)字(如企業(yè)實力等),所以對這些資料應(yīng)加以審核。但一般來將,由客戶提供的基礎(chǔ)資料絕大多數(shù)是可信的且應(yīng)比較全面。第三種方式主要是由于用于搜集較難取得的客戶資料,特別是危險客戶的信用狀況等,但需要支付較多的費用 。通過推銷員進行客戶訪問建立客戶檔案卡的主要做法是:編制客戶訪問日報(或月報),由推銷員隨身攜帶,在進行客戶訪問時,即時填寫,按規(guī)定時間上報,企業(yè)匯總整理,據(jù)此建立分客戶的和綜合的客戶檔案。除外,還可編制客戶業(yè)務(wù)報表和對可客戶銷售報表,以從多角度反映客戶狀況。為此,需制訂推銷員客戶信息報告制度(其中包括日

20、常報告、緊急報告和定期報告)。需制定推銷員客戶信息報告規(guī)程。2.客戶分類。利用上述資料,將企業(yè)擁有的客戶進行科學(xué)的分類,目的在于提高銷售效率,促進企業(yè)營銷工作更順利地展開??蛻舴诸惖闹饕獌?nèi)容包括: 。 客戶性質(zhì)分類。分類的標(biāo)識有多種,主要原則是便于銷售業(yè)務(wù)的展開。如按所有權(quán),劃分(全民所有制、集體所有制、個體所有制、股份制、合資等);按客戶性質(zhì)劃分(批發(fā)店、零售商、代理店、特約店、連鎖店、專營店等);按客戶地獄劃分(商業(yè)中心店、交通樞紐店、居民區(qū)店、其他店鋪等);按顧客的實際情況,確定客戶等級標(biāo)準,將現(xiàn)有客戶分為不同的等級,以便于對客戶進行商品管理、銷售管理和貨款回收管理。 客戶等級分類。企業(yè)

21、根據(jù)實際情況,確定客戶等級標(biāo)準,將現(xiàn)有客戶分為不同的等級,以便于進行商品管理、銷售管理和貨款回收管理。 客戶路序分類。為便于推銷員巡回訪問、外出推銷和組織發(fā)貨,首先將客戶劃分為不同的區(qū)域。然后,再將各區(qū)域內(nèi)的客戶按照經(jīng)濟合理原則劃分出不不同的路序。3.客戶構(gòu)成分析。利用各種客戶資料,按照不同的標(biāo)識,將客戶分類,分析其構(gòu)成情況,以從客戶角度全面把握本公司的營銷狀況,找出不足,確定營銷重點,采取對策,提高營銷效率。客戶構(gòu)成分析的主要內(nèi)容包括:。 銷售構(gòu)成分析。根據(jù)銷售額等級分類,分析在公司的銷售額中,各類等級的客戶所占比重。并據(jù)此確定未來的營銷重點。 商品構(gòu)成分析。通過分析企業(yè)商品總銷售量中,各類

22、商品所占的比重,以確定對不同客戶的商品銷售重點和對策。 地區(qū)構(gòu)成分析。通過分析企業(yè)總銷售額中,不同地區(qū)所占的比重。借以發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,解決問題。 客戶信用分析。在客戶信用等級分類的基礎(chǔ)上, 確定對不同客戶的交易條件、信用限度和交易業(yè)務(wù)處理方法。四、客戶檔案管理應(yīng)注意問題在客戶檔案管理過程中, 應(yīng)注意下列問題:1.客戶檔案管理應(yīng)保持動態(tài)性??蛻魴n案管理不同于一般的檔案管理。如果一經(jīng)建立,即置之不顧,就失去了其意義。需要根據(jù)客戶情況的變化,不斷地加以調(diào)整,消除過舊資料;及時補充新資料,不斷地對客戶的變化,進行跟蹤記錄。2.客戶檔案管理的重點不僅應(yīng)放在現(xiàn)有客戶上,而且還應(yīng)更多地關(guān)注未來客戶或潛在

23、客戶,為企業(yè)選擇新客戶,開拓新市場提供資料。 3.客戶檔案管理應(yīng)“用重于管”,提高檔案的質(zhì)量和效率。不能將客戶檔案束之高閣,應(yīng)以靈活的方式及時全面地提供給推銷人員和有關(guān)人員。同時,應(yīng)利用客戶檔案,作更多的分析,使死檔案變成或資料。確定客戶檔案管理的具體規(guī)定和辦法。客戶檔案不能秘而不宣,但由于許多資料公開會直接影響與客戶的合作關(guān)系,不宜流出企業(yè),只能供內(nèi)部使用。所以,客戶檔案應(yīng)由專人負責(zé)管理,并確定嚴格的查閱和利用的管理辦法。第三章 銷售工作例會制度一、每日例會時間與參加人員:每日召開。銷售部全體人員參加;(1) 例會主持:銷售部經(jīng)理。(2) 例會內(nèi)容:傳達上級指令,匯報檢查前一天銷售工作,聽取

24、客戶及市場信息,掌握市場動態(tài);布置當(dāng)天工作,提請有關(guān)注意事項。二、每周例會時間與參加人員:每旬下午召開,分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、銷售部全體人員參加;1.例會主持:銷售部經(jīng)理。2.例會內(nèi)容:特殊事項會前通知,一般例行內(nèi)容為:檢查本旬各銷售經(jīng)理完成銷售任務(wù)情況。根據(jù)各銷售經(jīng)理分管的市場范圍,分別檢查公司、會議、團隊等客人實際銷售間次、平均房價、銷售比率。評估本旬工作,分析各類客源銷售中存在的問題和主要原因。各銷售經(jīng)理通報客戶及市場信息,置下旬工作,落實各銷售經(jīng)理的任務(wù)與指標(biāo),并提出改進銷售的建議與措施,對銷售控制指標(biāo)提出要求。組織業(yè)務(wù)學(xué)_或市場推銷專題討論,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.例會通報。例會中提出

25、的重要問題或有關(guān)重要情況由專人記錄打印,通報總經(jīng)理或有關(guān)部門。第四章 銷售合同管理制度一、總則1.為明確銷售合同的審批權(quán)限,規(guī)范銷售合同的管理,規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險,特制定本制度。2.本制度根據(jù)中華人民共和國合同法及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)的實際情況制定,適用于企業(yè)銷售部銷售合同審批及訂立行為。 二、銷售格式合同編制與審批1.企業(yè)銷售合同采用統(tǒng)一的標(biāo)準格式和條款,由企業(yè)銷售經(jīng)理擬定后經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)行。2.企業(yè)銷售格式合同應(yīng)至少包括但不限于以下內(nèi)容。 a) 供需雙方全稱、簽約時間和地點。 b) 產(chǎn)品名稱、單價、數(shù)量和金額。c) 運輸方式、運費承擔(dān)、交貨期限、交貨地點及驗收方法應(yīng)具體、明確。

26、 d) 付款方式及付款期限。 e) 免除責(zé)任及限制責(zé)任條款 f) 違約責(zé)任及賠償條款。g) 具體談判業(yè)務(wù)時的可選擇條款。 h) 合同雙方蓋章生效等。3.企業(yè)銷售格式合同須經(jīng)企業(yè)管理高層審核批準后統(tǒng)一印制。4.銷售業(yè)務(wù)員與客戶進行銷售談判時,根據(jù)實際需要可對格式合同部分條款作出權(quán)限范圍內(nèi)的修改,但應(yīng)報銷售部經(jīng)理審批。三、銷售合同審批、變更與解除電腦部副主管崗位職責(zé)1、人員方面:對員工的管理及人員工作調(diào)節(jié);2、倉庫管理方面:對區(qū)域倉庫的分配及商品堆放要求;3、營運方面:對每日營運中出現(xiàn)問題的解決,商品促銷的管理; 4、商品管理方面:對各類商品的庫存控制及訂單終審,出樣商品的質(zhì)量保質(zhì)期檢查;5、市場

27、分析方面:對商品的調(diào)查分析作出應(yīng)變;6、銷售分析方面:對日銷售量的對比分析、歸類及單品的銷售分析;工作流程:1、檢查各區(qū)域商品的出樣美觀度、飽滿度、衛(wèi)生狀態(tài)、通道暢通方面;2、對商品的庫存量做到心中有數(shù)3、對訂單的定制,根據(jù)庫存量及銷售情況;4、考核營運人員對商品的熟悉程度,處理營業(yè)中出現(xiàn)的種種問題; 5、供貨商,客戶單位來往賬目及店面營運賬目的處理。 6、新品的新贈,對本課商品的市場對比熟悉,并報上級; 7、部門人員日常工作安排和調(diào)節(jié); 8、對店面商品結(jié)構(gòu),根據(jù)季節(jié)和銷售情況變化作出合理的調(diào)整, 9、對新品的引進提出自己合理的看法10、營運結(jié)束的檢查,為第二天營運做準備;11、按時匯報本部門

28、銷售情況,月指標(biāo),年指標(biāo)完成情況12、對特殊商品或銷售有壓力或庫存有壓力商品的提出并拿出解決方案;13、對技術(shù)人員售后做好跟蹤和回訪工作14、應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,做到心平氣和、以理服人。電腦部課員崗位職責(zé)1、以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待顧客與同事; 2、對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負責(zé)、恪盡職守;3、定崗定位,不扎堆閑聊,不說笑打罵,不搶購快訊商品; 4、心態(tài)要好,要有基本的穩(wěn)定性與主動性;5、具有很強的自學(xué)能力和不斷完善與更新商品知識的技能6、認真做好銷售工作(在銷售工作中隨時處理和解決問題); 7、對商品的出樣、搭配、團購、促銷的見解及完成;8、對工作中所遇到的問題及顧客所反

29、映的及時登記在便簽紙上; 9、檢查商品陳列情況,有無缺貨及補貨情況(檢查商品價格標(biāo)簽和商品是否對應(yīng),是否遺漏,價格標(biāo)簽或有未貼條碼的商品。特價牌是否醒目);10、保持本區(qū)域貨架衛(wèi)生,商品、貨架上要保持無灰塵,保持地面整潔,通道暢通無堆積物;11、要了解本區(qū)域商品擺放位置,庫存擺放位置有個大概了解,到倉庫取貨時基本不出錯;12、及時解決負庫存,對商品滯銷提出合理的解決措施;懂得先進先出的原則;13、與對班做好各項交接班工作、做好日結(jié)報表。14、應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,做到心平氣和、以理服人。銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1、認真貫徹執(zhí)行集團總公司銷售管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身營銷業(yè)務(wù)水平,產(chǎn)

30、品知識水平,道德修養(yǎng)水平。 2、掌握所屬轄區(qū)的市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,根據(jù)市場變化規(guī)律,提 出具體的區(qū)域營銷計劃方案,以及個人的營銷工作流程和細則。 3、擴大所轄地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò),熟悉本區(qū)域的市場特點、營銷特點,與本區(qū)域大客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。積極完成本區(qū)域規(guī)定或承諾的信息量、銷售量指標(biāo)。4、做好本區(qū)域的市場調(diào)查與分析預(yù)測工作,開發(fā)新客戶,為客戶提供主動,熱情滿意周到的服務(wù)。5、負責(zé)與客戶簽定銷售合同,督促合同正常履行,并催討所欠應(yīng)手銷售款項。6、對客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題須辦理的有關(guān)手續(xù),幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決問題。7、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略 售后服務(wù)產(chǎn)品改進

31、新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。8、填寫有關(guān)銷售表格,提交銷售分析和總結(jié)報告。做好銷售費用支出控制。9、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,遵守國家法律,杜絕經(jīng)濟犯罪。 10、完成銷售經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。銷售(內(nèi)勤)助理崗位1、負責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管,學(xué)好業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識。2、負責(zé)各類銷售指標(biāo)的日報、月度、季度、年度 統(tǒng)計報表和報告制作、編寫,并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)的質(zhì)詢。3、負責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。4、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工

32、作,在銷售人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。5、協(xié)助經(jīng)理做好公司內(nèi)部事務(wù)及各種會議記錄等工作。負責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助各部門妥善處理6、協(xié)助銷售經(jīng)理做好合同正常的履行時間(到貨、調(diào)試、售后等),資金回籠,督促業(yè)務(wù)員及時回籠帳款。7、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營銷資料,妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。8、統(tǒng)計做好銷售人員的績效考核,(信息量、業(yè)績量、考勤、差旅 費用等)負責(zé)做好銷售報價,組織標(biāo)書制作。 9、完成銷售經(jīng)理臨時交辦的其他工作。銷售部門員工考核表第5篇:電腦管理員崗位職責(zé)電腦管理員崗位職責(zé)計算機管理員崗位職責(zé)計算機管理員工作職責(zé) 一、維護全局的計算機和相關(guān)的外部設(shè)備,定

33、期對計算機設(shè)備進行檢查,保障各種設(shè)備的正常運行。 二、保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和各類軟件的正常運行。 三、負責(zé)用戶在計算機相關(guān)方面的。 四、搞好機房內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。 五、定期做好計算機數(shù)據(jù)的備份工作。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 信息中心主任職責(zé) 一、帶領(lǐng)計算機管理人員搞好全局計算機及其外部相關(guān)設(shè)備的維護、維修工作,制定定期檢查計劃,監(jiān)督維修效果,做好各種記錄。 二、做好軟件開發(fā)、驗收、應(yīng)用等工作。 三、保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和各類軟件的正常運行。 四、負責(zé)用戶在計算機相關(guān)方面的工作。 五、負責(zé)計算機有關(guān)設(shè)備及其耗材的采購管理工作。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 計算機管理員工作職責(zé) 一、維護全局的計算機和相關(guān)

34、的外部設(shè)備,定期對計算機設(shè)備進行檢查,保障各種設(shè)備的正常運行。 二、保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和各類軟件的正常運行。 三、負責(zé)用戶在計算機相關(guān)方面的。 四、搞好機房內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。 五、定期做好計算機數(shù)據(jù)的備份工作。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)計算機及網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)1、負責(zé)本單位的計算機運行維護、管理。對操作系統(tǒng)故障,應(yīng)重新安裝,對硬件系統(tǒng)故障,及時更換零部件。對違反計算機設(shè)備使用管理辦法的用戶,及時糾正,并提出警告。2、做好對大屏顯示設(shè)備、投影設(shè)備、ups供電設(shè)備及機房服務(wù)器的維護。對于各設(shè)備在運行中發(fā)生的硬件故障,應(yīng)及時進行恢復(fù)。無法恢復(fù)的,應(yīng)聯(lián)系廠家,或向領(lǐng)導(dǎo)匯報原因。3、做好計算機零配件

35、的維護管理。協(xié)助對零小計算機配件,如鍵盤、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、電源插座、連接線進行發(fā)放,發(fā)放時做到簽字確認。視需要協(xié)助進行打印機的安裝、及打印機共享設(shè)置和日常使用中的簡單故障排除等。4、機房服務(wù)器維護。定期對數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)儲,做好單位網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的異機備份。定期檢查服務(wù)器運行狀態(tài),清除病毒,清理垃圾文件保持硬盤有足夠的空閑空間。定期檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)的狀況,恢復(fù)不合理的系統(tǒng)設(shè)置,排除異常,必要時重啟服務(wù)器。5、建立、維護信息系統(tǒng)臺帳。對服務(wù)器架設(shè)在本單位的信息系統(tǒng),應(yīng)確保服務(wù)器運行正常。對于上級單位實施的的信息系統(tǒng),做好維護管理,協(xié)助相關(guān)部門做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立,做好信息系統(tǒng)使用中出現(xiàn)的技術(shù)問題的

36、反饋,幫助用戶掌握對信息系統(tǒng)的使用。對于自主設(shè)計,并在本單位范圍內(nèi)使用的業(yè)務(wù)模塊,應(yīng)定期檢查運行情況,排除錯誤,視情況升級。6、維護部分信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料(包括人員信息、機構(gòu)信息及其他字典信息),以及以后新增的明確由本部門負責(zé)維護的信息系統(tǒng)。 7、做好本單位網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)的擴展、升級、變更。力求使本單位網(wǎng)絡(luò)辦公信息系統(tǒng)符合運行穩(wěn)定、響應(yīng)迅速、功能合理的要求。 8、其他應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)、布署的參予及簡單維護。對于本部門或其他部門引進的計算機應(yīng)用系統(tǒng),視需要給研發(fā)、部署過程提供技術(shù)支持,以及協(xié)助使用人員解決應(yīng)用系統(tǒng)日常使用中出現(xiàn)的問題。9、確保機房空調(diào)、服務(wù)器運行正常,衛(wèi)生整潔。在機房停電時按應(yīng)急預(yù)

37、案關(guān)閉備用服務(wù)器,延長主辦公服務(wù)器的使用時間;在來電時,按應(yīng)急方案順序啟動各服務(wù)器,并初始化部分信息系統(tǒng)。機房狀態(tài)異常并且無法單獨處理時,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作與任務(wù)。網(wǎng)管工作職責(zé)一、維護和保障網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用平臺的正常運行1、維護路由器、更換網(wǎng)線、交換機等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備; 2、保障電腦文件共享和打印服務(wù)器的穩(wěn)定運行; 3、建立網(wǎng)絡(luò)使用和管理制度并貫徹執(zhí)行;4、不定期對公司電腦進行檢查是否正常工作;5、電腦維護、確保網(wǎng)絡(luò)通信傳輸暢通,了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)布局、內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)接情況,監(jiān)控內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)情況,制定各it設(shè)施管理辦法并 監(jiān)督執(zhí)行。6、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護,網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限設(shè)置與功能分配等,根據(jù)管理需要

38、進行用戶管理 與分配。二、處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障1、處理客戶端計算機和應(yīng)用軟件故障;2、處理internet無法正常訪問的故障, 維護internet 服務(wù)器,監(jiān)控外來訪問和對外訪問情況,如有安全問題,及時處理。 3、處理各類計算機軟硬件和辦公設(shè)備故障; 4、服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份;5、計算機系統(tǒng)防病毒管理, 各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理,協(xié)助各部門進行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;6、對于系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象網(wǎng)管應(yīng)及時進行分析,處理,采取積極應(yīng)對措施。針對當(dāng)時沒有解決的問題或重要的問題應(yīng)將問題描述、分析原因、處理方案、處理結(jié)果、預(yù)防措施等內(nèi)容記錄下來。 7、制定服務(wù)器的防病毒措施,及時下載最新的

39、病毒庫,防止服務(wù)器受病毒的侵害 。三、負責(zé)的相關(guān)工作1、保障公司信息平臺的穩(wěn)定運行;2、保管好公司后臺,ftp密碼,嚴禁對外泄露; 3、在公司上發(fā)布各項公司信息;4、按要求及時更新公司內(nèi)容,更新情況記錄詳盡,開發(fā)新的公司;5、服務(wù)器的維護;對于服務(wù)器托管或虛擬空間租用的,必須知道服務(wù)器所在地、聯(lián)系人及24小時聯(lián)系方式,確保出現(xiàn)無法訪問的情況能及時得到解決;6、知道是否已在國家信息產(chǎn)業(yè)部icp備案,未備案的應(yīng)該及時進行備案;7、的推廣、運營如:搜索引擎銷售,學(xué)會關(guān)鍵字的選擇盡量花最少的錢做最好的推廣,在大量的門戶,分類信息網(wǎng)上做免費推廣。四、其他1、執(zhí)行企業(yè)保密制度,嚴守企業(yè)商業(yè)機密;2、不斷學(xué)

40、_計算機方面的有關(guān)知識,努力提高自身的計算機水平; 3、公司機械設(shè)備不得借外來人員使用,也不準做其他與工作無關(guān)的事;4、為了防止病毒侵蝕,員工和網(wǎng)管不得從internet網(wǎng)下載游戲及與工作無關(guān)的軟件,不得在微機、服務(wù)器上安裝、運行游戲軟件;5、培訓(xùn)員工計算機及軟件使用,確保員工通過軟件操作統(tǒng)一化行為,符合企業(yè)品牌化運作規(guī)范標(biāo)準;6、積極主動學(xué)_最新技術(shù),了解行內(nèi)動態(tài); 7、積極配合其他同事做好相關(guān)方面的工作; 8、遵守公司紀律,服從公司安排。網(wǎng)絡(luò)管理員的崗位職責(zé)1、負責(zé)公司數(shù)據(jù)維護、電腦維護、網(wǎng)絡(luò)維護、建立 2、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全策略的實施3、負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全進行設(shè)置、管理以及維護4、負責(zé)公司

41、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)的維護及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理 5、服從上司的工作分配 it基礎(chǔ)設(shè)施管理職責(zé)主要職責(zé)描述:負責(zé)管理和保證公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、臺式機等基礎(chǔ)設(shè)施的安全性、穩(wěn)定性運行,規(guī)劃、設(shè)計、記錄、日常管理、服務(wù)監(jiān)控、知識培訓(xùn)等工作,為公司信息方面的決策、采購提供所需信息,為確保公司工作流程制定相關(guān)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定和建議,并監(jiān)督及確保相關(guān)人員對規(guī)定和制度的執(zhí)行;必要時仍會兼顧公司分配的其他任務(wù),但主要以it基礎(chǔ)設(shè)施管理為主。辦公室管理主要為三個方面:網(wǎng)絡(luò)維護管理;系統(tǒng)維護管理;常用設(shè)備管理一、網(wǎng)絡(luò)維護管理 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理;建立拓撲圖,設(shè)備維護文檔,包括設(shè) 備使用情況、升級記錄等; 網(wǎng)絡(luò)運行管理;包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使

42、用規(guī)劃、配置、升級,網(wǎng)絡(luò)使用、帶寬監(jiān)測; 二、系統(tǒng)維護管理 1、硬件方面; 常規(guī)故障處理; 根據(jù)需求規(guī)劃、安裝、配置、管理服務(wù)器; 常規(guī)服務(wù)器、用戶賬戶以及密碼管理(建立、更新、刪除;按需分配); 關(guān)鍵服務(wù)/服務(wù)器運行、日志監(jiān)控 打印機,復(fù)印機缺墨應(yīng)及時更換硒鼓或墨盒; 硬件出現(xiàn)問題及時與經(jīng)銷商聯(lián)系,根據(jù)情況進行修理或更換。 一、網(wǎng)管區(qū)域負責(zé)人職責(zé):除了做好網(wǎng)管工作外,還要兼顧以下工作:1、指導(dǎo)和監(jiān)督負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各網(wǎng)管處理網(wǎng)絡(luò)故障(2個工作日內(nèi)完成);2、負責(zé)培訓(xùn)本區(qū)域內(nèi)的新網(wǎng)管:如做水晶頭、網(wǎng)絡(luò)故障處理經(jīng)驗、工作報表、設(shè)備使用(分線器、光纖收發(fā)器、交換機等)、工具使用等;3、組織該區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)

43、管多交流工作經(jīng)驗,力求做到該區(qū)域內(nèi)所有網(wǎng)管都了解該區(qū)域內(nèi)每棟宿舍樓網(wǎng)絡(luò)情況,在假期可以相互處理故障;4、督促新舊網(wǎng)管做好交接工作(包括舊網(wǎng)管培訓(xùn)新網(wǎng)管、故障處理、設(shè)備使用、日常工作表使用等;用戶資料、設(shè)備交接由網(wǎng)絡(luò)中心派工作人員監(jiān)督交接);5、每月總結(jié)本區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)情況:把常出現(xiàn)的故障及其解決辦法做好記錄。6、保管好本區(qū)域的工具,在離職時確保工具完好無損地交還給網(wǎng)絡(luò)中心。二、網(wǎng)管責(zé)任1、ip地址的分配和管理各宿舍的ip地址由管理員分配。請管理員按照ip順序依次分配,不允許用戶自己挑選。也可以把停網(wǎng)空余出來的ip地址進行重新分配。不允許私自把ip分配給沒有登記上網(wǎng)的人。 2、詳細準確地整理用戶資料

44、為用戶開通網(wǎng)絡(luò)后,記下其ip地址和網(wǎng)卡號,將用戶資料用excel表格文件的方式(詳細情況可以看用戶資料模版)整理好;有新用戶加入時,資料要及時更新并報送,一般不要超過3天。注意一定要將新用戶資料或是舊用戶的更改資料用紅色字體顯示。 3、網(wǎng)管中心財物網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)管理和保護網(wǎng)管中心的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,包括本樓內(nèi)的交換機,集線器,網(wǎng)絡(luò)線,網(wǎng)絡(luò)端口(網(wǎng)絡(luò)模塊或水晶頭)等屬于網(wǎng)管中心的設(shè)備。4、使用過程的監(jiān)督、管理已經(jīng)開通過的端口用戶不得以任何理由和形式把該端口轉(zhuǎn)讓給任何人。網(wǎng)管有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督這種情況,如有發(fā)現(xiàn)該情況,要立即通知網(wǎng)管中心,由網(wǎng)管中心出面處理該情況 5、特殊天氣情況的處理針對夏季雷雨天氣多發(fā)

45、的情況,網(wǎng)管要在打雷下雨前把所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機,集線器,光纖收發(fā)器)關(guān)閉,同時把電源線拔掉,以免因電源線引雷導(dǎo)致設(shè)備的損壞。 6、機房環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)管有義務(wù)維持機房良好的衛(wèi)生狀況。7、樓內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)故障處理(2個工作日內(nèi)完成):如水晶頭壞、網(wǎng)絡(luò)速度慢、端口不夠時申請設(shè)備等8、按時完成每月的工作表(下月的5號前提交上月的工作報告); 9、非網(wǎng)絡(luò)問題,如系統(tǒng)、硬件等問題網(wǎng)管可以不處理;但要耐心指導(dǎo)用戶解決;10、將離任的舊網(wǎng)管做好新舊網(wǎng)管的交接工作:(1)根據(jù)我們給出的要求,進行各種資料的登記,包括上網(wǎng)用戶資料,設(shè)備連接拓撲圖,機房設(shè)備清單,用戶端口狀況表,機房網(wǎng)線標(biāo)簽狀況表。用戶端口狀況表是指每個端

46、口的好壞情況,新網(wǎng)管要檢查每個端口是否能夠正常使用或者損壞的狀況,并且做好書面和電子版的記錄。機房網(wǎng)線標(biāo)簽狀況表是指機房里網(wǎng)絡(luò)線的標(biāo)簽是否正確,顯示清晰。(2)新舊網(wǎng)管在一周內(nèi)做好資料的交接手續(xù),新網(wǎng)管自行留下原版,復(fù)印一份送交網(wǎng)絡(luò)中心保存。(3)資料一定要準確,真實,如有關(guān)于資料準確性,真實性的問題,新舊網(wǎng)管不能自行解決,一定要向網(wǎng)管中心反映,否則出現(xiàn)問題,由新網(wǎng)管負責(zé)。(4)對于資料登記的工作,如果舊網(wǎng)管不配合新網(wǎng)管的工作,新網(wǎng)管要向網(wǎng)管中心反映,否則出現(xiàn)問題,由新網(wǎng)管負責(zé)。(5)舊網(wǎng)管必須在做好交接手續(xù)的情況下才允許離任。 2網(wǎng)絡(luò)管理中心崗位職責(zé) 例子一 一、網(wǎng)絡(luò)管理中心主任崗位職責(zé)1、

47、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心的日常工作。制定網(wǎng)絡(luò)管理中心工作計劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)辦法。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃。 3、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心各項工程的實施。4、負責(zé)協(xié)調(diào)解決各聯(lián)網(wǎng)單位網(wǎng)絡(luò)使用中的問題。 5、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心工作人員的隊伍建設(shè)。 6、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理中心資產(chǎn)的管理工作。 7、監(jiān)督機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件的正常運行。8、拓展網(wǎng)絡(luò)管理信息中心業(yè)務(wù)范圍,發(fā)揮校園網(wǎng)的作用。9、落實網(wǎng)絡(luò)管理信息中心內(nèi)部崗位責(zé)任制,為學(xué)院教學(xué)、科研創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用條件。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。電腦技術(shù)部主管崗位職責(zé)電子廠技術(shù)員崗位職責(zé)(共5篇)電工技術(shù)人員崗位職責(zé)(共5篇)電腦公司電腦維護員崗位職責(zé)電商平臺技術(shù)部崗位職責(zé)(共5篇)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!