XX藥業(yè)股份公司股權激勵方案-2017.04.14

上傳人:紅** 文檔編號:234095018 上傳時間:2023-10-16 格式:PPT 頁數(shù):13 大小:2.52MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
XX藥業(yè)股份公司股權激勵方案-2017.04.14_第1頁
第1頁 / 共13頁
XX藥業(yè)股份公司股權激勵方案-2017.04.14_第2頁
第2頁 / 共13頁
XX藥業(yè)股份公司股權激勵方案-2017.04.14_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

2 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《XX藥業(yè)股份公司股權激勵方案-2017.04.14》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《XX藥業(yè)股份公司股權激勵方案-2017.04.14(13頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、管理團隊股權及績效激勵方案WPS認證專業(yè)設計XX藥業(yè)股份有限公司一、激勵原則n、個人長期利益與企業(yè)長期利益相結合原則;n、個人收益與企業(yè)價值增長相聯(lián)系原則;n、個人與企業(yè)風險共擔原則;n、激勵與約束相對稱原則;n、個人激勵與團隊激勵相結合原則。二、激勵方式n、年度績效獎金;n、年度股權獎勵,三年經營期滿兌現(xiàn)。三、被激勵對象年度收入構成及其比例n、收入構成:基本工資年度績效獎金激勵股權;n、比例及計發(fā)時間:激勵項目基本工資績效獎金激勵股權 占比()計發(fā)時間每月每年三年(舉例:在完成董事會下達的經營指標情況下,設定總經理的年度總收入為萬元,則其月度基本工資為萬元,年度績效獎金為萬元,激勵股權為萬股

2、)四、年度績效獎金的計發(fā)n、年度績效獎金的提取前提:年度銷售額及年度利潤指標的完成率均不低于董事會下達指標的;n、年度績效獎金標準的設定:n 方法一:按照年度所實現(xiàn)利潤的計提年度績效獎金;n 方法二:按照行業(yè)水平、集團薪資體系、本企業(yè)規(guī)模等設定固定年度績效獎金的額度,根據考核計發(fā)。n 原則上,主張第一年先行實行固定年度績效獎金,自第二年起實行利潤計提年度績效獎金;先行實行高比例利潤n 計提年度績效獎金,隨著企業(yè)發(fā)展逐漸遞減年度績效獎金計提比例。五、年度計提利潤的分配n董事長、總經理各占,其他被激勵對象(設定為八人)分配其余的(具體分配方案由經營班子提出,報董事會審定)。七、年度激勵股權的計算n

3、以績效獎金為基準,被激勵對象每獲得元得績效獎金,即給予元得的激勵股權(該比例由前述第“三”款第“”條“績效獎金”占比、“激勵股權”占比換算得出)。六、激勵指標n、銷售額指標;n、利潤指標。八、實施措施n、每三年經營期為一個激勵期;n、兩項指標三年動態(tài)持續(xù)考核;n、三年激勵期年度激勵主題:第一年度:以提升利潤指標(減虧)為前提,整合市場資源、提升銷售;第二年度:加速提升市場份額,保證利潤實現(xiàn);第三年度:銷售放量,利潤顯著提升。n一)兩項指標三年動態(tài)權重比例如下:n二)年度績效獎金考核辦法:n1、兩項項指標均采用百分制;2、項目得分項目指標完成比例項目權重比例;n3、總分為各個項目得分之和;4、總

4、分0(含)以下,年度績效獎金為0;總分0以上,年度績效獎金得分/100年度績效獎金額(固定額或利潤計提);經營年度銷售額()利潤指標()第一年第二年第三年九、權利與義務n1、股權持有人享受年度分紅權、送配權等權力;n2、股權持有人未經許可不得轉讓、出售、交換、抵押所持有的股權;n3、股權持有人調離,其持有的股權可以選擇繼續(xù)持有或內部轉讓;內部轉讓不成,由公司按購買每股凈資產現(xiàn)值回收;n4、股權持有人離職,其持有的股權由公司按其認購價收回。權利與義務十、股權管理n一)公司在董事會或執(zhí)行董事會下設立薪酬委員會,薪酬委員會由股東選派3-5人n 組成,專門對股權進行管理;n二)薪酬委員會職能如下:n

5、1、負責股權的管理,包括發(fā)放股權證、登記名冊、凈資產記賬、行權登記、n 紅利分配等;n 2、向董事會或執(zhí)行董事會報告股權執(zhí)行情況;n 3、在董事會或執(zhí)行董事會授權下根據股權管理規(guī)則有權變更股權計劃;十一、嚴重失職及瀆職n因被考核人嚴重失職、瀆職,致使企業(yè)經營與管理工作遭受嚴重影響、企業(yè)經濟利益或社會聲譽遭受嚴重損害的,經過總部相關機構認定后,在績效考核上給予被考核人予以扣分處理,最高可處以0分。十二、重要原則n經營期內,被激勵人嚴重違紀或工作中出現(xiàn)重大失誤,發(fā)生以下情況中的任何一項,則當期考核分數(shù)為0:n 1、貪污受賄;n 2、弄虛作假;n 3、隱瞞、包庇他人損害公司利益行為;n 4、接受相關

6、關聯(lián)公司或業(yè)務單位等娛樂行為;n 5、泄露經濟情報。銷售額指標是指當期財務年度內的銷售回款額,已售出產品但未回收貨款的不計入。十三、附則n中高級管理人員行為守則:n一)反對任何形式的地域、性別、種族、民族、宗教信仰歧視。n二)嚴禁發(fā)表不利于公司穩(wěn)定與發(fā)展的言論。n三)嚴禁泄露公司處于論證過程的項目、正在研究之中的規(guī)章制度以及尚未頒布的人事調整計劃等。n四)沒有得到公司授權,嚴禁接受媒體采訪或發(fā)表與公司有關的言論、文章。n五)嚴禁向競爭企業(yè)泄露公司經營與管理信息。n六)提倡節(jié)約,反對鋪張浪費。n七)嚴禁利用職務之便,謀取個人利益。n八)禁止接受合作單位給予私人的各種饋贈,包括但不限于現(xiàn)金、代幣購

7、物券、股票、有價證券、高檔耐用物品、n 金銀制品等。n九)未經組織批準或上級領導同意,禁止接受合作單位的宴請。十三、附則n中高級管理人員行為守則:n十)對于在公務活動中,合作單位給予公司的優(yōu)惠饋贈,不得據為己有或私自支配處理。n十一)除非組織安排,嚴禁安排或接受公司內部的公款宴請。n十二)嚴禁利用職權或工作之便,吃、拿、卡、要,侵犯員工利益,損害公司與客戶之間關系。n十三)嚴禁接受下級人員的禮品(包括土特產)、禮金及有價證券;禁止參加需要下級人員付費的n 各種活動、提供的各種服務。n十四)嚴禁任何形式的性騷擾。n十五)嚴禁向下級員工借錢或墊支應由本人支付的各種費用。n十六)實事求是,嚴禁弄虛作假、欺瞞組織。n十七)提倡團結互助,反對拉幫結派及任何形式的山頭主義。感 謝 觀 看Thank you for watchingThank you for watchingThank you for watchingThank you for watchingWPS認證專業(yè)設計

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!