四個平臺建設(shè) 表態(tài)發(fā)言（共5篇）

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1、四個平臺建設(shè) 表態(tài)發(fā)言（共5篇） 第1篇：“五個基本”建設(shè)表態(tài)發(fā)言“五個基本”強(qiáng)基礎(chǔ) 創(chuàng)先爭優(yōu)促健康 衛(wèi)生局黨委下設(shè)2個總支、5個支部，共有黨員426名，所隸屬的34個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中，共設(shè)黨支部27個，黨員307名。自全市開展“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我們緊密結(jié)合衛(wèi)生部門實際，不斷加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的建設(shè)，為全市衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了有力保障。一、高度重視，精心組織，保障“五個基本”建設(shè)全覆蓋 一是建立領(lǐng)導(dǎo)包責(zé)任制。成立了局黨委書記任組長的“五個基本”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專人組建了辦公室。明確了局黨委書記負(fù)總責(zé)、副書記具體負(fù)責(zé)、辦公室負(fù)責(zé)抓落實，局黨組成員按照包片駐點(diǎn)的要求，負(fù)責(zé)

2、對口聯(lián)系單位和包片單位“五個基本”建設(shè)的“四負(fù)責(zé)”制度。二是建立市鄉(xiāng)聯(lián)動機(jī)制。先后召開局黨委會議3次、城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人專題會議5次、衛(wèi)生系統(tǒng)黨務(wù)干部培訓(xùn)會2次，實行城鄉(xiāng)同步推進(jìn)，做到宣傳發(fā)動全覆蓋、無遺漏。局機(jī)關(guān)每名黨員干部作為活動聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)系13個醫(yī)療衛(wèi)生單位，定期深入基層開展指導(dǎo)協(xié)調(diào)，力求做到全市衛(wèi)生系統(tǒng)活動開展“一盤棋”。三是建立信息溝通機(jī)制。通過召開動員會、制作宣傳專欄、懸掛標(biāo)語橫幅等方式，大力宣傳“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、總體要求，營造濃厚氛圍。同時利用網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生信息簡報，及時上傳下達(dá)，溝通信息，推廣經(jīng)驗。目前，全市衛(wèi)生系統(tǒng)共制作固定宣傳牌30多個、專欄

3、50多塊、橫幅標(biāo)語60余條，局活動辦公室編發(fā)各類簡報近30期。二、創(chuàng)新方式，突出特色，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展 一是注重強(qiáng)素質(zhì)。今年共選送48名醫(yī)務(wù)人員參加全科醫(yī)生培訓(xùn)，63名技術(shù)骨干到三甲醫(yī)院進(jìn)修，235名專業(yè)人員自覺進(jìn)行學(xué)歷升級，在基層單位形成良好學(xué)風(fēng)。建立支部書記上黨課、“雙向述職”、“三評三問”、“廉政記分”四項制度，有效提高了黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是崗位創(chuàng)建作表率。在各單位開展以爭創(chuàng)“青年文明號，黨員先鋒崗、巾幗示范崗，帶頭優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、帶頭抵制紅包回扣、帶頭開展醫(yī)學(xué)科研”為主要內(nèi)容的“一號二崗三帶頭”活動，推行黨員“戴黨徽、亮身份”，做到一名黨員一面旗，時時處處作表率。三是組團(tuán)

4、承諾受監(jiān)督。除推行黨委承諾、支部承諾、黨員承諾三層承諾外，我們還結(jié)合實際，探索開展了主任醫(yī)師組團(tuán)承諾、護(hù)士長組團(tuán)承諾、衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室農(nóng)民健康保障承諾、市直醫(yī)療衛(wèi)生單位社區(qū)共建承諾等活動，并將承諾對外公示，接受群眾監(jiān)督。定期召開分析會，對承諾實踐情況進(jìn)行分析點(diǎn)評，促進(jìn)承諾落實。三、堅定信心、鼓足干勁，促進(jìn)兩項活動取得新成效 衛(wèi)生部門“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作取得了階段性的成效，但與上級的要求和群眾的期望相比，還有一定差距。下一步，我們將以今天的推進(jìn)會為新起點(diǎn)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的建設(shè)再上新臺階。（一）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化思想認(rèn)識。我們將把今天推進(jìn)會精神及時傳達(dá)到衛(wèi)生系統(tǒng)

5、每一個基層黨組織，進(jìn)一步提高每一名黨員對“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到市委的統(tǒng)一部署上來；調(diào)整工作布局，把“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為當(dāng)前和今后一個時期的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)班、細(xì)化方案，再組織、再動員、再部署，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)再次掀起“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高潮，以活動開展促進(jìn)全年衛(wèi)生工作任務(wù)的全面完成。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化措施，豐富活動主題。一是進(jìn)一步開展送醫(yī)送藥送健康活動。以“健康面對面鄉(xiāng)村行”為載體，在元旦、春節(jié)期間組織醫(yī)務(wù)人員深入邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村開展義診咨詢、醫(yī)療救助和健康知識傳播活動，讓廣大群眾過上一個健康祥和的節(jié)日。二是開展訪貧問苦送溫暖活動。結(jié)合“雙聯(lián)雙幫

6、”活動的開展，籌措資金和慰問物質(zhì)到對口幫扶村進(jìn)行走訪慰問，把黨的溫暖和醫(yī)務(wù)人員的一片愛心傳遞到每一個對口幫扶的貧困家庭。三是啟動健康惠民工程。結(jié)合新醫(yī)改的實施，在全市范圍內(nèi)啟動健康惠民五項工程，為50%的城區(qū)居民和30%的農(nóng)村居民免費(fèi)建立健康檔案；對全市1530余名重性精神病人、23610名高血壓病人和4732名糖尿病人實施規(guī)范化的跟蹤管理；為農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸，預(yù)防新生兒疾病；為100名農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實施復(fù)明手術(shù)；在血吸蟲病疫區(qū)建設(shè)無害化廁所3000戶。同時，啟動“健康衛(wèi)士”評比表彰活動，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，大力弘揚(yáng)救死扶傷、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的行業(yè)風(fēng)尚。

7、（三）強(qiáng)化宣傳督辦，促進(jìn)工作落實。一是進(jìn)一步加大宣傳工作力度。通過辦專欄、上黨課等形式，進(jìn)一步宣傳“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、實質(zhì)內(nèi)容，同時，將各基層單位的一些先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)典型通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，充分發(fā)揮輿論的引導(dǎo)作用，使衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員自覺投身到這一活動中來。二是開展“回頭看”活動。對照基層黨組織建設(shè)的考評要求，認(rèn)真查遺補(bǔ)漏，對衛(wèi)生系統(tǒng)開展“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行“回頭看”。進(jìn)一步加大投入，提高基層黨組織建設(shè)的硬件水平，完善軟件資料的收集整理，強(qiáng)化各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動組團(tuán)承諾的兌現(xiàn)落實。三是強(qiáng)化考核督辦。把“五個基本”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入今年衛(wèi)生

8、工作綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，組建專班進(jìn)行督辦，對措施不落實、工作不到位的單位及時督促整改，整改不到位的取消評先評優(yōu)資格，確?；顒尤〉脤嵭覀兿嘈?，有市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部的共同努力，衛(wèi)生部門的黨建工作一定會邁上一個新的臺階，也會為衛(wèi)生各項工作的開展注入強(qiáng)大的動力，為保障全市人民的身體健康，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)富裕秀美平安和諧漢川作出新的更大的貢獻(xiàn)。第2篇：古山鎮(zhèn)四個平臺建設(shè)古山鎮(zhèn)“四個平臺”建設(shè)開花結(jié)果68個全科網(wǎng)格織成一張網(wǎng)“電子眼”全域覆蓋8日上午，古山鎮(zhèn)迎來了一批客人，武義縣（）帶隊前來考察“四個平臺”建設(shè)。此前，該鎮(zhèn)已接待了多批客人前來學(xué)_“四個平臺”建設(shè)經(jīng)

9、驗。緣何古山鎮(zhèn)“四個平臺”建設(shè)倍受關(guān)注，吸引其他縣市前來考察學(xué)_，該鎮(zhèn)用諸多亮點(diǎn)實際說明了一切。今年以來，古山鎮(zhèn)深刻領(lǐng)會上級加強(qiáng)基層治理體系建設(shè)的指示精神，結(jié)合小城市培育試點(diǎn)工作，以保障和改善民生為著力點(diǎn)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)、完善設(shè)施、建設(shè)隊伍、強(qiáng)化職能為手段，以功能性服務(wù)的“放、管、服”承接和落實為保障，大力推進(jìn)公共服務(wù)能力提升，“四個平臺”形成初步規(guī)模。與此同時，該鎮(zhèn)“四個平臺”建設(shè)目標(biāo)定位明確，將打造市域副中心，綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)等功能性平臺涵蓋芝英、龍山等7個鎮(zhèn)，服務(wù)對象惠及50萬余人。網(wǎng)格化管理讓“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”“要不是鎮(zhèn)里工作人員幫助我，我到現(xiàn)在都還不知道能不

10、能拿到這筆錢?！痹诠派芥?zhèn)務(wù)工的李先生來自云南省，住在下溪池村。日前，他由于工傷，務(wù)工企業(yè)卻不肯如數(shù)賠償，導(dǎo)致糾紛發(fā)生。對此，他向下溪池村專職網(wǎng)格員胡志軍求助，希望能夠得到幫助。胡志軍及時聯(lián)系了務(wù)工企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，通過鎮(zhèn)司法所調(diào)解，雙方賠償意向達(dá)成一致。李先生的訴求圓滿解決，喜上眉梢?！芭c其說是我?guī)椭死钕壬€不如說是四個平臺建設(shè)有成效?！焙拒娬f，作為一名專職網(wǎng)格員，他有義務(wù)有責(zé)任幫群眾解決問題困難。殊不知，在以前，像李先生這樣的外來務(wù)工人員并不少見，然而卻不如李先生“幸運(yùn)”，總像“無頭蒼蠅”似的不知怎么辦才好。眼下，他們都可以通過“平安浙江”“平安通”反映訴求，或是向所在農(nóng)村網(wǎng)格員尋求幫助

11、。這一變化，就是“四個平臺”建設(shè)工作的成效。改革開放以來，古山鎮(zhèn)人民憑借智慧和工匠精神，靠五金手藝發(fā)家，從創(chuàng)辦家庭小作坊到工業(yè)企業(yè)，成為我市五金產(chǎn)業(yè)的“發(fā)祥地”，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展較快。隨之，也吸引了眾多外來人口來此務(wù)工、生活，人口較為密集，城鎮(zhèn)化現(xiàn)象嚴(yán)重，社會管理難度也相應(yīng)增加。如 何打破僵局，提升社會治理水平，一度成為古山鎮(zhèn)黨委政府需要急迫解決的難題。如今，“四個平臺”建設(shè)已成為一道解題方法。古山鎮(zhèn)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，創(chuàng)新理念，豐富載體，打造智慧古山“互聯(lián)網(wǎng)+社會治理”的現(xiàn)代基層社會治理模式，整合行政村與各部門之間的網(wǎng)格員資源，推進(jìn)兩網(wǎng)融合，構(gòu)筑全科網(wǎng)格。眼下，該鎮(zhèn)55

12、個行政村68個全科網(wǎng)格隊伍已配備到位，由村黨支部書記或村委會主任擔(dān)任網(wǎng)格長，派出所、聯(lián)村干部、市場監(jiān)管、村民代表、“兩代表一委員”擔(dān)任網(wǎng)格小組成員，整合各村計劃生育、食品安全、民政殘聯(lián)、農(nóng)林水、流動管理、巡防等各條線人員，專門設(shè)立綜治、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)專職網(wǎng)格員。像胡志軍這樣專職網(wǎng)格員就有128名，他們每周都要到村里了解情況。“在全科網(wǎng)格建設(shè)中，我們堅持黨建引領(lǐng)，以黨員干部（村民代表）聯(lián)戶包干抓落實?！惫派芥?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過“黨建+”壓實到每一個支部、每一名黨員干部、村民代表，積極構(gòu)建“支部書記領(lǐng)著干、黨員干部帶頭干、全體村民一起干”三個層次的縱向制度，橫向到邊的干事格局，全面提升基層治

13、理水平，助力“優(yōu)雅城市、大美鄉(xiāng)村”。而從全鎮(zhèn)角度上講，該鎮(zhèn)以項目化運(yùn)作，釘釘式落實的理念抓實網(wǎng)格黨建。人在網(wǎng)中走，事在格中辦。這就是古山鎮(zhèn)在“四個平臺”建設(shè)的真實寫照之一?！巴ㄟ^網(wǎng)格員日常巡查，能夠掌握了解農(nóng)村各方面情況，可以及時發(fā)現(xiàn)、處理問題，將矛盾糾紛化解在，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)?！惫派芥?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以往一些常?！半[藏”于農(nóng)村基層的糾紛矛盾，就在網(wǎng)格化管理中“現(xiàn)身”，更是在“四個平臺”中化解消滅。今年以來，古山鎮(zhèn)投入400多萬元建成綜合指揮室，通過“四個平臺”作用發(fā)揮，開展“秩序衛(wèi)士”對城市秩序進(jìn)行集中整治13次，化解矛盾糾紛128起，查處垃圾亂傾倒行為36次，行政審判便民服務(wù)1

14、6302件，“四個平臺”在基層治理體系中的作用日漸明顯?！半娮友邸睂⑷蚋采w“智慧古山”呼之欲出古山鎮(zhèn)第一期公共自行車投入使用后，各個站點(diǎn)都已安裝監(jiān)控，以便于管理。如今，綜合指揮中心工作人員每天都要查看自行車停放情況，及時發(fā)現(xiàn)自行車投放數(shù)量不均等問題，科學(xué)調(diào)度。其實，這只是古山鎮(zhèn)智慧管理城市的一個縮影，更是全域“電子眼”納入“四個平臺”建設(shè)綜合指揮中心后凸顯的成效之一。“智慧管理、數(shù)據(jù)共享是推進(jìn)城市發(fā)展現(xiàn)代化的重要因素，四個平臺建設(shè)工作就整合開發(fā)通用軟件，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一推廣，支撐四個平臺運(yùn)轉(zhuǎn)，打通信息孤島，強(qiáng)化信息貫通。這也與我們探索打造智慧古山的理念不謀而合?！痹撠?fù)責(zé)人介紹，早在古山鎮(zhèn)小城市

15、培育試點(diǎn)工作開展之際，該鎮(zhèn)就致力于打造“智慧古山”，提升小城市管理水平。結(jié)合“四個平臺”建設(shè)，古山鎮(zhèn)投資_多萬元打造“智慧古山”，開發(fā)網(wǎng)格化管理信息化技術(shù)系統(tǒng)，構(gòu)建區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺和基礎(chǔ)云服務(wù)平臺，建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、交換、協(xié)同，形成應(yīng)用、管理、指揮于一體的基層治理體系。目前，該鎮(zhèn)“四個平臺”軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進(jìn)，綜合指揮室、外圍監(jiān)控安裝、辦公系統(tǒng)、平安通系統(tǒng)等項目建設(shè)基本完成，組織架構(gòu)完整，職能分工明確。眼下，該鎮(zhèn)智慧管理和指揮系統(tǒng)基本實現(xiàn)工農(nóng)商市等各領(lǐng)域全面覆蓋，主要完成了第一期重點(diǎn)辦公場所、所有山塘水庫、華溪等重要水體、重點(diǎn)村域的視頻監(jiān)控安裝工程。今后，第

16、二期重點(diǎn)將公共綠化帶、主要水體排污口、下屬單位、55個行政村主干道、商場、農(nóng)貿(mào)市場等區(qū)域全部安裝外圍監(jiān)控設(shè)備，基本納入和智能化管理；第三期突出鎮(zhèn)域范圍的智能監(jiān)管和綜合指揮，三個工作片分別挑選一個制高點(diǎn)，安裝覆蓋5公里并拍攝高清圖像的相關(guān)裝置，進(jìn)一步健全綜合指揮室對各個區(qū)塊實時動態(tài)掌握和綜合指揮?！爱?dāng)前，古山鎮(zhèn)縱深推進(jìn)治危拆違、小微水體整治、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治等重點(diǎn)工作，齊頭并進(jìn)，工作量大面廣。通過智慧古山的現(xiàn)代化、數(shù)字化管理手段，就能方便各項基層重點(diǎn)工作的指揮調(diào)度，也便于更好更合理調(diào)配人員力量，達(dá)到高效快捷依法行政的目的，推進(jìn)城市管理和綜合行政執(zhí)法逐步趨向精細(xì)化?！痹撠?fù)責(zé)人介紹。值得關(guān)注的是，

17、該鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法人員上街巡查時，手機(jī)成為不可或缺的必備品?！拔覀円坏┌l(fā)現(xiàn)市政設(shè)施有出現(xiàn)損毀問題，或是出現(xiàn)涉及城管的事件后，我們可以通過手機(jī)軟件平安通拍下照片，并附上相關(guān)文字說明，就可以即時上傳綜合執(zhí)法指揮平臺，由平臺工作人員分門別類交辦給相關(guān)職能部門，做到及時答復(fù)并解決?！痹撴?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，如此形成了一個信息共享、處置及時、職責(zé)分明、管理閉合、評價科學(xué)的數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)鏈，用信息化手段全面助力小城市建設(shè)，這就是“四個平臺”建設(shè)的成效體現(xiàn)。以“最多跑一次”改革核心要求為統(tǒng)領(lǐng) 打造市域副中心為目標(biāo)構(gòu)建“四個平臺”今年以來，古山鎮(zhèn)以“最多跑一次”改革核心要求統(tǒng)領(lǐng)“四個平臺”建設(shè)，以“四個平臺”建

18、設(shè)推動“最多跑一次”改革，以小城市培育試點(diǎn)為依托，對照市行政服務(wù)中心副中心的標(biāo)準(zhǔn)，全力優(yōu)化和提升古山鎮(zhèn)行政服務(wù)中心。古山鎮(zhèn)充分整合現(xiàn)有資源，以群眾需求為導(dǎo)向，加快行政審判服務(wù)中心建設(shè)和放權(quán)事項承接辦理。目前，該鎮(zhèn)行政審批服務(wù)中心占地有1000多平方米，已開設(shè)各類共服務(wù)和便民服務(wù)窗口29個，受理業(yè)務(wù)達(dá)210項。另外，市場監(jiān)管、稅務(wù)等部門先后進(jìn)駐，派駐受理業(yè)務(wù)達(dá)260項，便民服務(wù)平臺運(yùn)轉(zhuǎn)日趨成熟，以打造市域副中心為目標(biāo)的“四個平臺”建設(shè)成效日益明顯?！敖酉聛恚派芥?zhèn)還將對照市域副中心辦事標(biāo)準(zhǔn)，與各放權(quán)部門之間加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合當(dāng)前實際，將進(jìn)行最多跑一次服務(wù)窗口增設(shè)改造和相關(guān)部門查驗場地建設(shè)，加強(qiáng)硬

19、件設(shè)施完善、人才資源配備、信息共享體系等方面的建設(shè)，盡快將四個平臺建好用好?！痹撠?fù)責(zé)人介紹，目前，該鎮(zhèn)已開展公安綜治服務(wù)窗口建設(shè)招投標(biāo)工作，9月份擬完成裝修工作，10月份擬進(jìn)駐窗口辦公。此外，古山鎮(zhèn)還要繼續(xù)強(qiáng)化宣傳，提升“四個平臺”民眾知曉率；強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力；發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，真正做到各項信息資源共享?！敖ㄔO(shè)好四個平臺，不單是要建設(shè)好各類載體，豐富形式，創(chuàng)新理念，更要層層夯實責(zé)任。”談起建設(shè)經(jīng)驗，該負(fù)責(zé)人表示，古山鎮(zhèn)不斷建立健全“四個平臺”聯(lián)席會議制度，建立社會治理綜合信息指揮中心，大力推進(jìn)基層治理體系建設(shè)，探索形成派駐機(jī)構(gòu)績效考核辦法、“四個平臺”建設(shè)考核督查辦法、

20、“四個平臺”建設(shè)網(wǎng)格工作考核細(xì)則，通過這一系列措施機(jī)制，全面促進(jìn)運(yùn)行管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，夯實了“四個平臺”建設(shè)的基礎(chǔ)保障。第3篇：四德工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言四德工程建設(shè)表態(tài)發(fā)言*鎮(zhèn)黨委、政府*鎮(zhèn)是*老城工業(yè)區(qū)的重要組成部分，總面積約40平方公里，總?cè)丝诮?萬人。現(xiàn)有39個基層黨組織，17個村，19個居委會，1家中央駐地企業(yè)，87家規(guī)模以上民營企業(yè)，學(xué)校、醫(yī)院、金融、工商、通信等駐地企事業(yè)單位36個。近年來，*鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞富民強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，以“保增長、優(yōu)環(huán)境、惠民生”為工作主線，團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，著力營造明禮誠信、淳樸向善、文明和諧的鎮(zhèn)風(fēng)村風(fēng)民風(fēng)，

21、經(jīng)濟(jì)及各項社會事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。先后贏得“省級文明鎮(zhèn)”、“省級生態(tài)鎮(zhèn)”、“山東省文化基層工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“市級經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”、“市級五好鎮(zhèn)黨委”、“市級黨建工作示范點(diǎn)”、“市級新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”、“市級廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”等諸多殊榮。年度，在全區(qū)群眾滿意度測評中取得了第一名的好成績。加快推進(jìn)“四德”工程建設(shè)不僅是培育文明風(fēng)尚的需要，也是建設(shè)中華民族共有精神家園的需要，還是提高文化軟實力的需要，更是促進(jìn)社會和諧發(fā)展的需要。我們將按照全區(qū)“四德”工程建設(shè)工作要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，建立健全工作機(jī)制，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動載體，大力推進(jìn)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)，進(jìn)一步提升黨員干部

22、群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會文明程度，在村居、企業(yè)、機(jī)關(guān)、駐地單位各個層面和廣大基層干部群眾中選樹典型，靠典型帶動、靠典型引導(dǎo)、靠典型凝聚各方面力量，為建設(shè)活力*、魅力山城提供強(qiáng)有力的思想保證和道德支撐。一、以愛心為核，在傳遞仁愛的力量中推進(jìn)社會公德建設(shè)抓住“愛”這一中國傳統(tǒng)道德文化的核心，不斷豐富愛他人、愛環(huán)境、愛家鄉(xiāng)、愛祖國等時代內(nèi)涵，引導(dǎo)干部群眾互相友愛、和諧相處、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境、奉獻(xiàn)社會、愛護(hù)家庭。以“心系群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)發(fā)展、提升形象”為重點(diǎn)，繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的“公道、快捷、扎實、細(xì)致、創(chuàng)新”十字方針，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展“內(nèi)求自身提高、外樹服務(wù)形象”主題實踐活動。通

23、過完善學(xué)_制度、拓展業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)新培訓(xùn)形式等措施，把握“四德”工程內(nèi)涵，以“公道”的作風(fēng)、“快捷、扎實、細(xì)致”的效能、“創(chuàng)新”的理念，提升機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)相互關(guān)心關(guān)愛，自覺維護(hù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)良好形象；改進(jìn)工作作風(fēng)，熱心服務(wù)基層、服務(wù)群眾，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；熱心公益事業(yè)，帶頭奉獻(xiàn)社會。以“關(guān)愛職工、效力企業(yè)、保護(hù)環(huán)境、回報社會”為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)干部職工樹大志、創(chuàng)大業(yè)，積極納稅，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益；強(qiáng)化環(huán)境意識，承擔(dān)社會責(zé)任，熱心公益事業(yè)，愛心回報社會。在淄博泰勒換熱設(shè)備公司設(shè)立“淄博一中助學(xué)基金”，福泰公司、富源履帶、宏達(dá)玻璃、龍宇玻璃等15位企業(yè)

24、負(fù)責(zé)人愛心助困的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大企業(yè)家“一對一”、“一對多”結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)活動的覆蓋范圍，使更多的貧困學(xué)生得到及時資助，增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感。以“熱愛家鄉(xiāng)、助人為樂、奮發(fā)上進(jìn)、遵紀(jì)守法”為重點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)校師生重公德、講秩序、懂感恩、知禮儀，關(guān)心同學(xué)、尊敬師長、立志成才、建設(shè)家鄉(xiāng)。積極開展以“樹師表形象、展教師風(fēng)采”為核心內(nèi)容的各類師德活動，大力推進(jìn)學(xué)校師風(fēng)師德建設(shè)。發(fā)揮鎮(zhèn)工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用，以重大節(jié)日為契機(jī)，開展“學(xué)雷鋒志愿者在行動”“紅五月愛心助殘”等主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的扶老助殘志愿活動，增強(qiáng)青少年敬老愛老意識，提高未成年人思想道德建設(shè)水平。以“鄰里和睦、互幫互助、愛護(hù)環(huán)

25、境、熱愛家園”為重點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委、政府通過定期開會、集中學(xué)_、重點(diǎn)約談等形式在村、居干部中強(qiáng)化道德修養(yǎng)和自律意識，鼓勵他們樹立正氣、公道正派、廉潔奉公，大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)好人好事好風(fēng)氣，做到不偏不倚、客觀公正、清白做人、干凈干事。積極引導(dǎo)廣大群眾投身生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，自覺遵守基本行為規(guī)范，維護(hù)鄰里團(tuán)結(jié)，關(guān)愛困難群眾，積極履行義務(wù)，開展“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”等志愿服務(wù)活動。廣泛推廣東頂居委會愛心敲門小組、維修小組學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)鄉(xiāng)鄰的好經(jīng)驗、好做法，在全鎮(zhèn)上下倡樹新風(fēng)、弘揚(yáng)正氣。二、以誠心為本，在撒播誠信的火種中推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)通過開展誠信道德宣教、誠信創(chuàng)建活動，形成一套比較完備的誠信制度和誠信機(jī)制，

26、引導(dǎo)干部群眾牢固樹立誠信為本、操守為重、守信光榮、失信可恥的信用意識和道德觀念，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)、商務(wù)和社會誠信環(huán)境，打造誠信家園。大力加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)，注重發(fā)揮典型示范帶動作用，將國家民政部孺子牛獎獲得者、全省道德模范呂緒蘭的事跡融入“積極踐行孺子牛精神，打造活力、魅力*”主題實踐活動，進(jìn)一步充實完善呂緒蘭事跡展廳，更好地發(fā)揮其身邊人、影響身邊事的主渠道作用。繼續(xù)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳全鎮(zhèn)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，定期舉辦道德模范事跡報告會，利用新聞媒體、宣傳欄、電子屏、宣傳標(biāo)語等形式，多角度、立體式、全方位的宣傳身邊的好人好事、道德模范，使干部群眾耳濡目染，深受，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員干部

27、勤政務(wù)實、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，營造學(xué)模范、做模范、促文明的濃厚氛圍。引導(dǎo)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀，堅持民主集中制，廉潔從政，言行一致，全心全意為人民服務(wù)，努力回報組織和群眾；引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固樹立服務(wù)理念，對黨和人民懷有一顆赤誠之心，在工作面前真抓實干，在成績面前實事求是，在失誤面前勇于擔(dān)責(zé)，以實績檢驗工作成效；引導(dǎo)企業(yè)干部職工樹立“誠信立業(yè)”意識，守法經(jīng)營，信守合同，多做貢獻(xiàn)，回報社會；引導(dǎo)工商業(yè)者樹立“誠信是最好的品牌、最寶貴的資本”意識，遵紀(jì)守法，貨真價實，熱情服務(wù)，公平公正；引導(dǎo)廣大群眾樹立勞動光榮的意識，熱愛家園、誠實勞動、團(tuán)結(jié)互助、崇尚科學(xué)、勤勞致富。三、以孝心為先，在踐行孝道

28、的行動中推進(jìn)家庭美德建設(shè)大力弘揚(yáng)孝德文化，引導(dǎo)廣大干部群眾從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，讓敬老愛老成為全社會的自覺行動。根據(jù)家庭成員及老人的特點(diǎn)和需要，開展讓父母享有較好的衣食、滿意的住所、基本的醫(yī)療、愉悅的心情等為內(nèi)容的敬老養(yǎng)老實踐活動，引導(dǎo)家庭成員自覺為老人辦實事、盡孝心。我鎮(zhèn)是孝婦顏文姜、孝子王讓的故鄉(xiāng)，孝文化源遠(yuǎn)流長。要以全區(qū)孝文化旅游節(jié)為契機(jī)，利用民間民俗活動的廣泛影響效應(yīng)，積極搭建平臺，以豐富多彩的群眾文化活動為有效載體，進(jìn)一步挖掘整理孝文化資源，積極做好孝文化的傳承發(fā)揚(yáng)。突出*地域孝文化特色，進(jìn)一步加大孝文化作品創(chuàng)作力度，先后出版了孝鄉(xiāng)*風(fēng)情錄、顏山風(fēng)云、黑山、孝貞演義、孝鄉(xiāng)*詩詞

29、選、泥土芬芳*?？茸髌罚佄慕矫?、帝師王讓等專題片也在*電視臺播出，厚東牧業(yè)投資拍攝電影山喜鵲受到群眾好評。年5月，為挖掘孝鄉(xiāng)文化，傳播*人文歷史，活躍群眾文化生活，鎮(zhèn)財政拿出?？畛霭姘l(fā)行了黑山藝林會刊。發(fā)揮文體活動導(dǎo)向作用，年4月成立了“*鎮(zhèn)農(nóng)民書畫美術(shù)研究會”，設(shè)立了研究會辦公場所和200余平方米書畫展廳，堅持每月一次學(xué)_活動，先后舉辦弘揚(yáng)主旋律的作品展覽10次，展出作品500余幅。在鎮(zhèn)農(nóng)民書畫美術(shù)研究會成立的基礎(chǔ)上，相繼成立了*鎮(zhèn)第一個農(nóng)民管弦樂隊、歌舞隊、鑼鼓隊、武術(shù)隊、京戲活動隊伍等業(yè)余團(tuán)體，通過不同藝術(shù)活動展示孝文化在家庭美德建設(shè)中的強(qiáng)大活力，呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭鳴的景象

30、，形成了政府搭臺、村居組織、群眾參與，一年四季好戲連臺，文化活動的常態(tài)化機(jī)制不斷為轄區(qū)群眾提供高品質(zhì)的文化盛宴。年至今，全鎮(zhèn)共舉辦各類文體活動30余場次，極大地倡揚(yáng)了以“孝”為先的家庭美德，有力地推動了和諧*建設(shè)。扎實開展“孝德活動月”系列活動，鎮(zhèn)黨委、政府全力落實“夕陽紅工程”、“銀齡安康工程”，優(yōu)先發(fā)放各類涉老經(jīng)費(fèi)，倡導(dǎo)單位為長壽老年人祝壽、發(fā)放長壽補(bǔ)助費(fèi)等，切實保障老年人的合法權(quán)益，讓老人晚年生活更有質(zhì)量，讓老人晚年生活更有尊嚴(yán)。將每年九月定為“孝德活動月”，通過召集轄區(qū)愛心人士召開“老年節(jié)座談會”，結(jié)對幫扶“貧困孤寡”老人等活動，推廣行之有效的做法和經(jīng)驗，重點(diǎn)開展“孝德胡同”、“孝賢”

31、、“孝星”、“好媳婦”、“好婆婆”、“五好家庭”等以家庭為單位的評選活動，構(gòu)建“孝德”工程建設(shè)的長效機(jī)制。倡導(dǎo)家庭以改善父母飲食水平和起居環(huán)境為重點(diǎn)，提高父母生活質(zhì)量。成年人做好表率，自覺提高供養(yǎng)父母的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心照顧父母的生活。要求學(xué)校把敬老、愛老、養(yǎng)老、助老作為德育的重要內(nèi)容納入教學(xué)計劃，從小培養(yǎng)中小學(xué)生“孝”就是“知恩感恩，就是報答父母的養(yǎng)育之恩、社會的培育之恩”意識，青少年學(xué)生常說感恩話、多做孝敬事、養(yǎng)成孝敬美德。四、以善心為源，在傳頌善行的贊歌中推進(jìn)個人品德建設(shè)“勤奮刻苦，勤儉自強(qiáng)，正直善良，克已奉公，見義勇為”是新時期個人品德建設(shè)的主要內(nèi)容，突出“知榮辱、懂感恩、盡責(zé)任”的主題，充分

32、發(fā)揮*鎮(zhèn)中心學(xué)校青少年宮的陣地作用，深入開展未成年人思想道德，以“感動淄博”人物呂緒蘭和“*好人”趙全佐、韓宗峰等鮮活的事例，激發(fā)干部群眾學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)的積極性。知榮辱就是廣大干部群眾牢固樹立社會主義榮辱觀，在社會生活中嚴(yán)格區(qū)分是非、善惡、美丑的界限，樹立正確的社會價值觀和個人人生觀。在社會，自覺遵紀(jì)守法；在崗位，艱苦奮斗，辛勤勞動，多做對國家、社會和他人有益的事情。懂感恩就是廣大干部群眾感恩父母、感恩師長、感恩組織、感恩社會、感恩國家、感恩大自然，引導(dǎo)人們從小事入手，從身邊的事做起，以積極向上的心態(tài)對待他人、工作、社會，多行善舉、濟(jì)危救困、助人為樂，建立健康融洽愉悅的人際關(guān)系。盡責(zé)任就是在廣

33、大干部群眾中培養(yǎng)起責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，明確在家庭、崗位和社會應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)、回報社會的本領(lǐng)和能力，愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自身的人生價值。李克強(qiáng)總理說：喊破嗓子，不如甩開膀子。在我鎮(zhèn)，部分村、居經(jīng)濟(jì)并不富裕，發(fā)展面臨種種困難，但是村居書記、主任同樣敢于奉獻(xiàn)、敢于負(fù)責(zé)、敢闖敢干。他們憑著一心為民、執(zhí)著堅定的個人品德堅持以實干為榮、以實干為責(zé)，靠實實在在的為民辦事的決心和行動，贏得了百姓的支持，自覺傳遞正能量，為四德工程建設(shè)起到了積極地推動作用。以上發(fā)言，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道四個平臺建設(shè)簡報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)簡報第27期松陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

34、“四個平臺”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 年11月10日縣長李漢勤調(diào)研“四個平臺”建設(shè) 縣編辦開展“四個平臺”建設(shè)情況檢查水南街道：社區(qū)“黨建+四個平臺”齊頭并進(jìn)，不斷便民惠民 大東壩市場監(jiān)管所依托“四個平臺”實現(xiàn)農(nóng)村聚餐零事故 赤壽鄉(xiāng)念好“管、用、融”三字經(jīng) 進(jìn)一步帶好派駐工作人員隊伍縣長李漢勤調(diào)研 “四個平臺”建設(shè)11月7日上午，縣委副書記、縣長李漢勤調(diào)研“四個平臺”建設(shè)工作，縣長助理王建平，縣委常委、常務(wù)副縣長楊金躍參加調(diào)研。調(diào)研中，李漢勤一行先后走訪了葉村鄉(xiāng)和水南街道，通過工作人員的現(xiàn)場操作，詳細(xì)了解了基層治理綜合信息平臺的實際操作、運(yùn)用以及實現(xiàn)信息互聯(lián)互通上存在的具體問題。李漢勤指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

35、（街道）“四個平臺”建設(shè)是推進(jìn)簡政放權(quán)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、增強(qiáng)群眾獲得感、打造“服務(wù)型政府”的重要舉措，要以群眾快速高效辦事為核心目標(biāo)，在工作推進(jìn)中堅持問題導(dǎo)向，全力破解難題，確保改革落到實處。李漢勤要求，“四個平臺”建設(shè)要按照第三季度經(jīng)濟(jì)工作會議上的要求，做好四個“強(qiáng)”，對照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)短板，決戰(zhàn)第四季度，奪取全年紅的優(yōu)異成績！一是強(qiáng)平臺意識。各平臺工作人員要轉(zhuǎn)變觀念和工作方式方法，強(qiáng)化平臺意識，要把平臺作為工作的主陣地，隨時關(guān)注動態(tài)，指揮作戰(zhàn)，確保平臺有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二要強(qiáng)屬地管理。各派駐部門要講政治、顧大局，指導(dǎo)派駐人員加快與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的融合，保證每周有相應(yīng)的工作時間和固定安排，主動配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好中心工作，貼近

36、一線，更好服務(wù)群眾。三要強(qiáng)素質(zhì)提升。各相關(guān)單位要加強(qiáng)培訓(xùn)，確?；鶎泳W(wǎng)格員對具體業(yè)務(wù)的熟悉、熟練和熟知；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要因地制宜，突出實績導(dǎo)向，建立健全全科網(wǎng)格員考核辦法，確保拉開檔次，優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出。四要強(qiáng)作用發(fā)揮。要配強(qiáng)綜合指揮室專職人員，確保指揮室常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)；縣綜合信息指揮中心要加強(qiáng)制度研究，建立縣鄉(xiāng)綜合信息指揮考核辦法，促進(jìn)綜合信息指揮運(yùn)轉(zhuǎn)順暢；要加快落實浙江政務(wù)通APP的安裝、使用和培訓(xùn)，實現(xiàn)信息報送“一個口子進(jìn)、一個口子出”的閉環(huán)循環(huán)。李漢勤強(qiáng)調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)要加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)，以“蹄疾步穩(wěn)”為節(jié)奏，以綜合信息指揮室為核心，強(qiáng)化平臺意識、協(xié)同作戰(zhàn)、網(wǎng)格管理和有效運(yùn)轉(zhuǎn)，

37、要直面改革中遇到的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，確保改革落地生效，有效為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部減負(fù)，實現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化。縣編辦開展“四個平臺”建設(shè)情況檢查為進(jìn)一步推進(jìn)“四個平臺”有效運(yùn)行，11月9日下午，縣編辦主任董金福帶隊先后到四都鄉(xiāng)、新興鎮(zhèn)開展檢查。從檢查情況看，兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“四個平臺”建設(shè)行動有速度、工作有力度、覆蓋有廣度，取得了一定的成績。檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題。綜合指揮方面，綜合指揮室工作人員對系統(tǒng)的介紹講解不夠熟練，上墻照片與實際工作人員不符；信息爆料方面，缺少現(xiàn)場照片，且存在補(bǔ)錄的痕跡，信息分類不準(zhǔn)確；臺帳整理方面，臺帳未分類歸置，存在材料缺漏，會議、培訓(xùn)類記錄、照片匱乏，有關(guān)派駐人員發(fā)文及補(bǔ)貼發(fā)放記錄等未整

38、理。針對存在的問題，董主任一一指出并給出意見和建議，要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，將亮點(diǎn)元素融入綜合信息指揮平臺；信息爆料要保質(zhì)保量，以圖文并茂的形式報送；要加強(qiáng)臺帳的查漏補(bǔ)缺，分類整理。董金福強(qiáng)調(diào)，“四個平臺”建設(shè)是推進(jìn)基層治理的重要舉措，干部必須自身強(qiáng)化平臺意識，熟練操作與運(yùn)用，同時對全科網(wǎng)格員加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)，真正讓“四個平臺”成為服務(wù)型平臺，讓群眾享受到便民、利民的成果。水南街道：社區(qū)“黨建+四個平臺”齊頭并進(jìn)，不斷便民惠民水南街道目前共有兩個社區(qū)，分別是云峰社區(qū)和獨(dú)山社區(qū)。年以來，水南街道借助“四個平臺”信息化服務(wù)系統(tǒng)的建立運(yùn)行，以黨建統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)各項工作，將“四個平臺”與社區(qū)網(wǎng)格管理相

39、結(jié)合、與文化惠民相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，扎實推進(jìn)社區(qū)各項工作。一、黨建+網(wǎng)格，打造和諧社區(qū)。水南街道社區(qū)立足“網(wǎng)格全覆蓋，服務(wù)心連心”，不斷創(chuàng)新社區(qū)黨員群眾服務(wù)模式，實行“街道黨工委+社區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組”的社區(qū)三級網(wǎng)格組織管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)黨組織、居委會通“四個平臺”系統(tǒng)地接收居民、房屋等基礎(chǔ)信息，實現(xiàn)了第一時間掌握群眾信息，并通過網(wǎng)格員巡查摸排，及時有效地把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激化和群體性事件的發(fā)生。同時，以“最美南城、宜居社區(qū)”為主題，推行鄰里守望相助，組建了由社區(qū)黨員、志愿者組成的義務(wù)巡邏隊，實現(xiàn)了志愿者與服務(wù)對象的有效對接，保證了社區(qū)和諧穩(wěn)定。二、黨建+文化，

40、打造精神家園。以群眾需求為導(dǎo)向，立足實際，發(fā)掘特色，把黨建工作融入文化建設(shè)，重點(diǎn)在書香文化、志愿文化、忠孝文化等方面下功夫，使文化成為社區(qū)精神家園建設(shè)的強(qiáng)大推動力，實現(xiàn)了美麗社區(qū)、和諧家園的良性發(fā)展，形成了社區(qū)黨建的新特色。社區(qū)黨組織創(chuàng)新活動載體，依托社區(qū)活動室、社區(qū)廣場等設(shè)施宣傳推廣“四個平臺”信息，確?！八膫€平臺”的建設(shè)深入民心，確保每戶居民中至少有一人知曉“四個平臺”功能及使用方法，確保民情社情能夠通過平臺及時上報，確保上級政策通過平臺及時傳達(dá)。以重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī)，堅持不懈地開展內(nèi)容多樣化的文化活動，使居民在豐富多彩的文體活動中受到，居民素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，反過來促進(jìn)了“四個平臺

41、”的使用和推廣。三、黨建+便民，打造惠民社區(qū)。以“四個平臺”網(wǎng)格員和社區(qū)黨員干部為主體成立志愿者協(xié)會，建立社區(qū)志愿服務(wù)隊，深入開展各項服務(wù)聯(lián)心活動，既推進(jìn)了“四個平臺”工作，又完善了基層黨建。規(guī)范服務(wù)方式，在社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心服務(wù)大廳設(shè)置“黨員服務(wù)崗”，依托“四個平臺”的便民服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供高效、便捷的各項民生服務(wù)，社區(qū)服務(wù)水平不斷提升。同時，各社區(qū)黨組織開拓思路，制作“便民服務(wù)手冊”，與“四個平臺”宣傳手冊”一道進(jìn)門入戶，針對老年人、殘疾人等弱勢群體，實行一個電話隨叫隨到，由網(wǎng)格員或社區(qū)工作人員免費(fèi)為他們提供上門咨詢等各便民服務(wù)，盡最大程度方便居民生活。大東壩市場監(jiān)督管理所依托“四

42、個平臺”實現(xiàn)農(nóng)村聚餐零事故隨著天氣轉(zhuǎn)冷，各類婚喪嫁娶宴請以及其他群體性農(nóng)村聚餐活動日益增多。連日來，松陽縣市場監(jiān)督管理局大東壩所依托“四個平臺”，積極探索農(nóng)村聚餐食品安全監(jiān)管工作的新方法、新模式，以完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管、宣傳引導(dǎo)等措施確保農(nóng)村聚餐食品安全監(jiān)管工作高效、有序、深入地開展，全力保障農(nóng)村聚餐食品安全。截止10月底，松陽縣市場監(jiān)督管理局大東壩所依托“四個平臺”完成18起農(nóng)村聚餐現(xiàn)場指導(dǎo)，實現(xiàn)農(nóng)村聚餐零事故。一是完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮各村全科網(wǎng)格員作用，如實申報農(nóng)村集體聚餐活動，積極配合駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，及時、準(zhǔn)確、全面地收集、報告相關(guān)信息。要求村全科網(wǎng)格員提前天將村聚餐情況上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜

43、合信息指揮室，上報備案內(nèi)容包括舉辦人、承辦廚師基本情況，就餐時間、地點(diǎn)、人數(shù)和人員來源、場地衛(wèi)生條件、菜肴清單等。如10月31日大東壩鎮(zhèn)牛角圩村游某舉辦婚宴，牛角圩村全科網(wǎng)格食品安全協(xié)管員于10月28日將聚餐情況上報大東壩鎮(zhèn)綜合信息指揮室，指揮室將情況流轉(zhuǎn)到市場監(jiān)管平臺，平臺工作人員及時通知派駐大東壩市場監(jiān)管平臺人員，10月31日一早，派駐市場監(jiān)管平臺人員會同大東壩鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生一同前往牛角圩村進(jìn)行農(nóng)村餐飲安全監(jiān)管。二是加強(qiáng)現(xiàn)場餐飲監(jiān)管。市場監(jiān)管平臺工作人員第一時間聯(lián)系當(dāng)?shù)厥袌霰O(jiān)管所執(zhí)法人員及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生一同對餐飲操作場所的衛(wèi)生環(huán)境、安全隱患、餐飲具清洗消毒及采購食品、所用水源的檢查，嚴(yán)格落實

44、米、肉、面、油等大宗商品物資的索證索票制度，同時加強(qiáng)對廚師隊伍的管理，要求廚師和從業(yè)人員必須每年進(jìn)行健康體檢，持證上崗。三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。依托平臺建設(shè)，充分利用集市、會議、標(biāo)語、咨詢臺等多種形式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾宣傳食品安全知識，提高農(nóng)村群眾的食品安全意識。加強(qiáng)農(nóng)村廚師及從業(yè)人員食品安全培訓(xùn)，增強(qiáng)廚師及從業(yè)人員的食品安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識、科學(xué)文明聚餐意識及職業(yè)操守，引導(dǎo)他們自覺規(guī)范操作，有效防止食品安全事故的發(fā)生。赤壽鄉(xiāng)念好“管、用、融”三字經(jīng)進(jìn)一步帶好派駐工作人員隊伍派駐人員作為縣級部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線的力量，赤壽鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，切實加強(qiáng)對派駐工作人員的管理、運(yùn)用，念好“管、用、融”三字

45、經(jīng)，帶好派駐工作人員隊伍，充分發(fā)揮其職能，提高工作積極性，提升基層服務(wù)效率。一、制定切實可行的日常管理制度。一是組織有保障。明確由鄉(xiāng)黨委副書記一牽頭負(fù)責(zé)派駐人員的日常管理，鄉(xiāng)黨委起草并發(fā)布赤壽鄉(xiāng)“四個平臺”派駐工作人員管理辦法（試行），組織召開派駐員座談會，征求其對管理辦法的意見、建議。管理辦法中突出“每位派駐工作人員每周至少確保一天在派駐單位坐班上崗”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到簽離制度，確保派駐工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員同管理。 二是陣地有保障。確定固定辦公區(qū)域，配備專用電腦、辦公設(shè)備，方便派駐工作人員辦公服務(wù)。三是突出黨建元素。結(jié)合基層黨建工作新要求，特別設(shè)置“黨員先鋒崗”，對派駐工作人員是黨員

46、身份的，制作黨員崗位承諾牌，樹形象、亮身份。二、真正發(fā)揮派駐部門服務(wù)基層力量。一是固化工作時間。制作赤壽鄉(xiāng)“四個平臺”派駐工作人員坐班一覽表，表格化標(biāo)注每日坐班窗口情況并公布工作人員姓名、電話信息，統(tǒng)一制作醒目工作崗位標(biāo)志標(biāo)牌，在辦事大廳醒目位置擺放張貼，方便群眾辦事。二是充分發(fā)揮職能。利用坐班上崗時間，協(xié)助歸口線上工作，參與協(xié)助糾紛調(diào)解、市場監(jiān)管、國土審批、綜合執(zhí)法等事務(wù)，發(fā)揮其崗位職能。三是加大宣傳、加強(qiáng)監(jiān)督。在鄉(xiāng)大廳LED大屏滾動播放“四個平臺”宣傳標(biāo)語，提高群眾認(rèn)知度。通過農(nóng)民信箱向全鄉(xiāng)村民發(fā)布“四個平臺”相關(guān)信息，并告知派駐工作人員坐班時間，提高群眾知曉率。同時，在鄉(xiāng)辦事中心大廳設(shè)置

47、“四個平臺”工作意見箱，充分打開傾聽渠道、征求群眾意見。三、共享共融提升派駐工作人員存在感。一是積極參與派駐機(jī)構(gòu)重大活動、會議。參與鄉(xiāng)第四屆休閑養(yǎng)生文化節(jié)的籌備及舉辦，積極參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法等行動，充分履職盡責(zé)。二是積極參與群團(tuán)活動。發(fā)揮鄉(xiāng)工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)、團(tuán)結(jié)、凝聚作用，組織積極健康活動，共同提升派駐工作人員集體榮譽(yù)感。三是發(fā)揮駐地考核功能。由派駐部門年終對派駐工作人員實行考核，提升派駐工作人員責(zé)任感和歸屬感。報：市編辦。發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，街道黨工委、辦事處，縣直各單位，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道四個平臺建設(shè)簡報鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街

48、道）“四個平臺”建設(shè)簡報第4期松陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 年5月10日按：為更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)工作，現(xiàn)將省編辦關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)疑難解答（根據(jù)全省市縣編辦主任培訓(xùn)班 “四個平臺”建設(shè)業(yè)務(wù)大講堂輔導(dǎo)資料整理），印發(fā)給你們，供大家學(xué)_。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門務(wù)必按王立武副書記工作報告要求啟動各項工作，于5月12日前完成相關(guān)材料的報送工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加快工作進(jìn)度，按要求在五月、六月分兩批申報考核；各派駐單位將派駐人員名單、聯(lián)系電話，以文件形式下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），抄送有關(guān)部門（縣委辦、縣府辦、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委政法委、縣編辦、縣財政局、

49、縣人力社保局）。報送情況將提請縣委、縣政府督查室在5月中旬進(jìn)行通報。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設(shè)疑難解答一、基層治理統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)關(guān)系“四個平臺”建設(shè)概念的形成 1.年底，統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)理念的提出。2.、年，統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)行政體制改革課題研究，權(quán)力清單，綜合行政執(zhí)法體制改革，市場監(jiān)管體制改革。3.年3月4日，全省行政體制和機(jī)構(gòu)編制工作會議，三個平臺。4.年5月5日，四個平臺，確定寫進(jìn)省委十三屆七次全會；建立26個聯(lián)系點(diǎn)。5.年10月9日，在全省綜合行政執(zhí)法改革現(xiàn)場推進(jìn)會上部署。6.年9月26日，省委辦公廳69號文件的印發(fā)。 7.年9月28日，省政協(xié)重點(diǎn)提案辦理座談會提出“要大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）四個平臺建設(shè)”。8

50、.年12月15日，省委在寧波召開基層治理“四個平臺”建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會，要求：年6月基本建成，9月有效運(yùn)轉(zhuǎn)。9.年4月6日，省委副書記袁家軍在省基層治理體系“四個平臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上指出：“這項工作是一個重大任務(wù)。我們的目標(biāo)是要打造中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理現(xiàn)代化的浙江樣板”。10.年4月11日，省委副書記、省長車俊在常山縣球川鎮(zhèn)調(diào)研“四個平臺”建設(shè)時指出：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)四個平臺建設(shè)，對提高基層治理能力，建立和完善基層治理體系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。四個特點(diǎn)：（1）綜合；（2）解決條塊分割問題；（3）實行網(wǎng)格化管理；（4）綜合指揮架構(gòu)很好。“這項工作既是中央給我們的要求，也是省委對我們的期望，同

51、時也是基層的同志所思所想。這是一個非常好的創(chuàng)新，要在全省推廣。”二、什么是平臺？省編辦工作的分工與合作。 平臺是一種柔性的、功能性的工作機(jī)制 平臺是鄉(xiāng)鎮(zhèn)常態(tài)工作方法的總結(jié)。權(quán)力清單工作平臺，牽頭處室是體改處，7個處室參與。 責(zé)任清單工作平臺，牽頭處室是行編處，其他處室參與。 四個平臺工作平臺，牽頭處室是研究中心，其他處室配合。三、什么是“四個平臺”？年4月6日，省委副書記袁家軍在省基層治理體系“四個平臺”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議上指出：“四個平臺”建設(shè)，是以綜治工作、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、便民服務(wù)四個功能平臺為牽引，以綜合指揮、全科網(wǎng)格、屬地管理、運(yùn)行機(jī)制為支撐，形成覆蓋縣鄉(xiāng)、功能集成、工作協(xié)同的

52、基層治理體系。四、為什么“四個平臺”是完善基層治理體系的抓手？ （一）基層治理的兩個關(guān)鍵 1.縣鄉(xiāng)統(tǒng)籌解決縣鄉(xiāng)斷層； 2.重心下移貼近群眾，及時有效。誰能夠解決這兩個問題，誰就是基層治理的抓手，代名詞，誰就能成為模式。（二）“四個平臺”兩大功能1.放東西：一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己的職權(quán)及人員力量；一個部門的職權(quán)和人員力量。通過綜合指揮、屬地管理、工作機(jī)制等促進(jìn)整合融合，形成合力。2.植根群眾：網(wǎng)格，APP，12345，信息靈敏。考核督辦，反應(yīng)及時。（三）“四個平臺”的四大基石1.屬地管理明確派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免征得駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）同意（跨區(qū)域的，征求轄區(qū)內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）意見）；派駐機(jī)構(gòu)人員日常工作考核由鄉(xiāng)

53、鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)并按一定權(quán)重計入年度考核得分；派駐機(jī)構(gòu)人員考核獎等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）發(fā)放。2.全科網(wǎng)格整合各條線網(wǎng)格員和信息員資源，實現(xiàn)多元合一、一員多用；網(wǎng)格員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一管理和調(diào)配的；制定網(wǎng)格員管理辦法或相關(guān)工作制度的；網(wǎng)格員報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一發(fā)放的。3.綜合指揮綜合信息指揮室，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（掛牌或更名）；信息系統(tǒng)。4.運(yùn)行機(jī)制工作會商、聯(lián)合執(zhí)法、考核督辦“四個平臺”成為重要抓手，浙江模式理所當(dāng)然。 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原先就有，為什么現(xiàn)在還要興師動眾推呢，不是“炒冷飯”么？兩個方面原因 第一個原因：不平衡。第二個原因：鄉(xiāng)鎮(zhèn)同縣里沒有打通，縣鄉(xiāng)“割裂”。 “四個平臺”不僅要促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部

54、協(xié)作配合的提升，更要在縣鄉(xiāng)垂直層級之間實現(xiàn)協(xié)作配合。六、為什么是“四個”平臺，而不是提“五個”、“八個”或者“十個”平臺？第一，和老百姓關(guān)系直接、密切的主要就在這四個方面。除經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般發(fā)展水平、常態(tài)工作任務(wù)的一種劃分七、“四個平臺”貌似“土的掉渣”，為什么要這么興師動眾？立足是求更優(yōu)，不大破大立，不是包治百病的靈丹妙藥。 核心是抓統(tǒng)籌，縣鄉(xiāng)之間職責(zé)重構(gòu)、資源重配、體系重整。 導(dǎo)向是挺龍頭，推動更多的資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一指揮下，職權(quán)、力量圍著問題轉(zhuǎn)、貼牢一線干。資源力量下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基層治理上水平。 破解縣鄉(xiāng)斷層？計熟事定，舉必有功。要和社會環(huán)境和當(dāng)下體制相結(jié)合，謀

55、劃一種好的路徑，還要有恰當(dāng)?shù)拿帧?八、為什么要把職權(quán)、人員力量給鄉(xiāng)鎮(zhèn)？ “收費(fèi)型政府”步入“打工型政府”部門通過考核、開協(xié)調(diào)會，把部門職責(zé)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“屬地責(zé)任”。解決權(quán)在縣里，事在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；看得見，管不著的問題?！皟蓚€長期” 的基本的判斷：第一個長期：今后很長一段時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是要出大力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具有草根性，“毛竹是要用篾來綁”，在基層治理方面天然地比部門效果好。第二個長期：今后很長一段時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是不可能具有相應(yīng)的法定職權(quán)。越是上級政府要打造有限政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)越是充當(dāng)無限政府的角色。這就需要一個適合的體制和機(jī)制方面的設(shè)計，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有法定職權(quán)的情況下，這些職權(quán)它實際可以用；這些派駐機(jī)構(gòu)人員盡管不是

56、它的人，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以指揮調(diào)配。九、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“權(quán)”大了以后，會不會出事？改革本身就是一種取舍和選擇，某些時候不平衡也是一種平衡。統(tǒng)籌縣鄉(xiāng)行政體制改革，縣域的“一碗水”在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間怎么舀的問題。十、如何抓好今年工作（一）目標(biāo)：6月份基本建成，9月份實現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 （二）工作安排1.領(lǐng)導(dǎo)小組檢查：4-6月分三批進(jìn)行抽查（4月底已經(jīng)抽查了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。2.召開全省視頻會議。3.9月，省委改革辦專項督察。4.開展標(biāo)桿鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）比賽。5.檢查結(jié)果計入平安考核（過程與結(jié)果，平時與年終）。 （三）怎么抓一抓考核。用好平安縣考核的尚方寶劍（占平安考核20分）。二抓領(lǐng)導(dǎo)。向市縣主要領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

57、 三抓傳導(dǎo)。運(yùn)用考核，傳導(dǎo)壓力到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門。抓領(lǐng)導(dǎo)小組，抓職責(zé)分工，抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更要抓部門。四抓先入為主?？己宿k法（平安考核、工作考核）、督查方案的宣傳、落實。五抓標(biāo)桿展示。培育重點(diǎn)縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展標(biāo)桿比賽。十一、麗水市委書記史濟(jì)錫指示年5月9日，市委書記史濟(jì)錫赴省級“四個平臺”（綜治工作、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、便民服務(wù)）建設(shè)試點(diǎn)蓮都區(qū)雅溪鎮(zhèn)，調(diào)研“四個平臺”建設(shè)工作。他強(qiáng)調(diào)，全市要按照省里的統(tǒng)一部署，樹立目標(biāo)、問題和需求“三個導(dǎo)向”，加快“四個平臺”建設(shè)，盡快投入使用，讓群眾享受到在家門口就能辦事的改革福利，為鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化探索作出貢獻(xiàn)。綜治平安建設(shè)表態(tài)發(fā)言生態(tài)建設(shè) 表態(tài)發(fā)言區(qū)平安創(chuàng)建表態(tài)發(fā)言稿發(fā)展建設(shè)部表態(tài)發(fā)言廉政建設(shè)表態(tài)發(fā)言