《廣東行政職業(yè)學(xué)院《物業(yè)設(shè)備管理》教案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《廣東行政職業(yè)學(xué)院《物業(yè)設(shè)備管理》教案(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、廣 東 行 政 職 業(yè) 學(xué) 院商務(wù)談判 課程教案 (20112012學(xué)年度第 1 學(xué)期) 系 別: 經(jīng)濟管理系 教 研 室: 任課教師: 溫純?nèi)A 職 稱: 副教授 授課班級: 09電商1、2、3班 教材名稱: 商務(wù)談判 課程類別: 總學(xué)時數(shù): 36 理論講授學(xué)時: 26 實踐訓(xùn)練學(xué)時: 10 授課題目第一單元 商務(wù)談判概論授課類型理論講授(3 )實 踐 ( )授課時間第 1 周 第 57 節(jié)教學(xué)目標包括目的、要求(分了解、熟悉、掌握三個層次)(1)了解內(nèi)容了解國際商務(wù)談判、國內(nèi)商務(wù)談判、外交談判以及人際交往的差別了解商務(wù)談判的構(gòu)成因素及其對談判特征產(chǎn)生的影響。(2)理解內(nèi)容掌握商務(wù)談判的實踐原
2、則,明晰當代商務(wù)談判主要類別及其特征。(3)掌握內(nèi)容 商務(wù)談判的概念。重點難點、掌握商務(wù)談判的實踐原則,明晰當代商務(wù)談判主要類別及其特征、了解商務(wù)談判的構(gòu)成因素及其對談判特征產(chǎn)生的影響教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)商務(wù)談判的構(gòu)成第二節(jié)國際商務(wù)談判的定義第三節(jié)國際商務(wù)談判的分類法教學(xué)步驟講述國際商務(wù)談判、國內(nèi)商務(wù)談判、外交談判以及人際交往的差別,商務(wù)談判的構(gòu)成因素及其對談判特征產(chǎn)生的影響。教學(xué)方法講授討論學(xué)生發(fā)言作業(yè)和思考題1、商務(wù)談判的實踐原則、當代商務(wù)談判主要類別及其特征教材或參考資料商務(wù)談判,劉文廣 張曉明主編,高等教育出版社2009年03月第2版。授課題目第二單元 商務(wù)談判的基本程序授課類型理論講授(3
3、 )實 踐 ( )授課時間第 2 周 第 57 節(jié)教學(xué)目標包括目的、要求(分了解、熟悉、掌握三個層次)(1)了解內(nèi)容商務(wù)談判的一般流程樹立程序的剛性與靈活觀念(2)理解內(nèi)容牢記“橫七豎八”的交錯程序。(3)掌握內(nèi)容掌握成功談判的科學(xué)程序掌握每個談判程序的操作要領(lǐng)重點難點、掌握成功談判的科學(xué)程序、掌握每個談判程序的操作要領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)談判的人事管理第二節(jié)一般談判的主持規(guī)范第三節(jié)特殊談判的主持規(guī)范教學(xué)步驟講述談判的人事管理、一般談判的主持規(guī)范、特殊談判的主持規(guī)范。教學(xué)方法講授討論學(xué)生發(fā)言作業(yè)和思考題1、商務(wù)談判的一般流程、商務(wù)談判操作要領(lǐng)有哪些?教材或參考資料商務(wù)談判,劉文廣 張曉明主編,高等教
4、育出版社2009年03月第2版。授課題目第三單元 商務(wù)談判的組織授課類型理論講授(3 )實 踐 ( )授課時間第 3 周 第 57 節(jié)教學(xué)目標包括目的、要求(分了解、熟悉、掌握三個層次)(1)了解內(nèi)容了解國際商務(wù)談判中人事管理要點學(xué)習(xí)當主談人的基本技能了解特殊交易談判的主持要求認識在談判組織中各種角色的責(zé)任(2)理解內(nèi)容學(xué)會處理談判組織中主談與助手、主談與負責(zé)人、主談與上級領(lǐng)導(dǎo)幾個關(guān)系。(3)掌握內(nèi)容掌握一般交易談判的主持規(guī)則重點難點、掌握成功談判的科學(xué)程序、掌握每個談判程序的操作要領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)談判的人事管理第二節(jié)一般談判的主持規(guī)范第三節(jié)特殊談判的主持規(guī)范教學(xué)步驟講述談判的人事管理、一般談
5、判的主持規(guī)范、特殊談判的主持規(guī)范。教學(xué)方法講授討論學(xué)生發(fā)言作業(yè)和思考題1、主談人的基本技能、在談判組織中各種角色的責(zé)任?教材或參考資料商務(wù)談判,劉文廣 張曉明主編,高等教育出版社2009年03月第2版。授課題目第四單元 商務(wù)談判的主體談判手授課類型理論講授(3 )實 踐 ( )授課時間第 4 周 第 57 節(jié)教學(xué)目標包括目的、要求(分了解、熟悉、掌握三個層次)(1)了解內(nèi)容了解國際商務(wù)談判中人事管理要點學(xué)習(xí)當主談人的基本技能了解特殊交易談判的主持要求認識在談判組織中各種角色的責(zé)任(2)理解內(nèi)容學(xué)會處理談判組織中主談與助手、主談與負責(zé)人、主談與上級領(lǐng)導(dǎo)幾個關(guān)系。(3)掌握內(nèi)容掌握一般交易談判的主持規(guī)則重點難點、掌握成功談判的科學(xué)程序、掌握每個談判程序的操作要領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)談判的人事管理第二節(jié)一般談判的主持規(guī)范第三節(jié)特殊談判的主持規(guī)范教學(xué)步驟講述談判的人事管理、一般談判的主持規(guī)范、特殊談判的主持規(guī)范。教學(xué)方法講授討論學(xué)生發(fā)言作業(yè)和思考題1、主談人的基本技能、在談判組織中各種角色的責(zé)任?教材或參考資料商務(wù)談判,劉文廣 張曉明主編,高等教育出版社2009年03月第2版。