2022國家開放大學(xué)電大專科《物業(yè)管理實務(wù)》期末試題及答案(試卷號:2225)

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1、2022國家開放大學(xué)電大專科物業(yè)管理實務(wù)(1)期末試題及答案(試卷號:2225)盜傳必究一、單項選擇題(10小題,每小題2分,共20分)1. 物的管理原則上僅限于()。A. 建筑物的共用部分B. 專有部分C. 建筑物的樓體部分D. 建筑物的主體部分2. 物業(yè)建筑生產(chǎn)的最后一個階段是()oA. 前期介入B. 早期介入C. 竣工驗收D. 接管驗收3. 接管驗收的重點是()0A. 滿足設(shè)計要求B. 滿足安全、使用功能要求C. 滿足具體使用要求D. 滿足質(zhì)量要求4. 委托代理型物業(yè)管理企業(yè)只能收?。ǎ. 管理服務(wù)費B. 利潤C(jī). 代管基金D. 管理員薪酬及服務(wù)代理酬金5. 委托服務(wù)型物業(yè)管理企業(yè)只

2、有()。A服務(wù)權(quán)B. 管理權(quán)C. 經(jīng)營管理權(quán)D. 租賃權(quán)6. 設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案。以下不屬于原始資料檔案文件的是()oA. 設(shè)備驗收文件B. 設(shè)備安裝圖C. 設(shè)備使用維修說明D. 設(shè)備卡片7. 物業(yè)管理服務(wù)費()oA. 的所有權(quán)屬于物業(yè)管理公司,業(yè)主無權(quán)過問其收支情況B. 為物業(yè)管理公司與業(yè)主共同擁有,每筆支出必須經(jīng)雙方共同商定方可C. 的所有權(quán)屬于業(yè)主,物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)定期(一般6個月)向業(yè)主公布其收支賬目,接受業(yè)主監(jiān) 督D. 的所有權(quán)屬于國家8. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是消費者和服務(wù)人員之間的()。A. 禮節(jié)行為和任務(wù)的完成B. 感情交流和任務(wù)的完成C. 禮節(jié)行為和感情的交流D.

3、 任務(wù)的完成和期望的滿意度9. 物業(yè)管理處在編制管理處財務(wù)預(yù)算時應(yīng)遵循“物業(yè)管理服務(wù)費收入=物業(yè)管理服務(wù)成本十法定稅金 十管理人酬金”的“()原則”。A. 平衡B. 合理C. 零預(yù)算D. 盈余10. 美味可口的飯菜等有形產(chǎn)品將大大提高顧客對服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度。這體現(xiàn)了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì) 量的()特性。A. 可靠性B. 時效性C. 可感知性D. 保證性二、多項選擇題(5小題,每小題2分,共10分)11. 從物業(yè)管理的角度,物業(yè)是指()。A. 一個建筑群B. 一個居住小區(qū)(大廈)C. 已建成投入使用的各類建筑物及其相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場地D. 土地12. 物業(yè)管理的最基本的服務(wù)業(yè)務(wù)是指()oA.

4、公共服務(wù)B. 專項服務(wù)C. 社會福利類服務(wù)D. 特約服務(wù)13. 實行物業(yè)服務(wù)費用包干制的,物業(yè)管理服務(wù)收費由()等部分構(gòu)成。A. 設(shè)備運行成本B. 物業(yè)管理服務(wù)成本C. 法定稅費D. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤14. 物業(yè)管理質(zhì)量體系是由()構(gòu)成。A. 內(nèi)部組織管理質(zhì)量系統(tǒng)B. 內(nèi)部運作管理質(zhì)量系統(tǒng)C. 服務(wù)過程的質(zhì)量系統(tǒng)D. 客戶服務(wù)的質(zhì)量管理系統(tǒng)15. 根據(jù)薪物業(yè)管理條例規(guī)定,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)自選舉產(chǎn)生之日起30日內(nèi),向物業(yè)所在地的() 備案。A. 區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門B. 街道辦事處C. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府D. 居民委員會三、判斷并改正錯誤題(10小題,每個2分,共20分)16. 2017年6

5、月12日發(fā)布的中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見在“著力補齊 城鄉(xiāng)社區(qū)治理短板”部分提出要“改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理”。(V )17. 專有所有權(quán)的內(nèi)容是指區(qū)分所有權(quán)人作為專有所有權(quán)人所享受的權(quán)利與承擔(dān)的義務(wù)。(V )18. 房屋質(zhì)量管理中最主要的一項工作是房屋維修。(X改正:房屋質(zhì)量管理中最主要的一項匚作是 房屋完損等級的評定。)19. 物業(yè)經(jīng)營管理是以市場化為導(dǎo)向,以謀求共同利益最大化為目的,以滿足物業(yè)服務(wù)企業(yè)的盈利為 目標(biāo)的社會化、綜合化、經(jīng)營性的服務(wù)與管理。(X改正:“物業(yè)服務(wù)企業(yè)的盈利”改為“滿足業(yè)主及非 業(yè)主使用人的需求”)20. 房屋租金即房屋租賃價格,是房屋承租人為取得

6、一定期限內(nèi)房屋的所有權(quán)而付給房屋所有人的經(jīng) 濟(jì)補償。(X改正:“所有權(quán)”改為“使用權(quán)”)21. 房屋的租賃管理,必須把維護(hù)承租者的合法使用權(quán),為居民或承租單位服務(wù)的宗旨放在首位。22. 針對普遍性、戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性問題開展的基礎(chǔ)性、常規(guī)性的培訓(xùn)工作屬于拔優(yōu)培訓(xùn)。(X改正; 將“拔優(yōu)培訓(xùn)”改為“全員培訓(xùn)”)23. 文化活動的親善原則就是要在文化活動中體現(xiàn)“新”、“行”、“情”、“心”、“親”五個 特色。(X改正:將“情”改為“全”)24. 根據(jù)物業(yè)承接查驗辦法,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對建設(shè)單位移交的資料進(jìn)行清點和核查,重點核查 共用設(shè)施設(shè)備出廠、安裝、試驗和運行的合格證明文件。(V )25. 所謂非對稱

7、信息就是在相互對應(yīng)的經(jīng)紀(jì)人之間,不作對稱分布的有關(guān)某些事件的知識或概論分布。 (V )四、簡答題(3小題,每小題10分,共30分)26. 簡述物業(yè)管理的含義與內(nèi)容。答:從物業(yè)管理的角度來說,物業(yè)是指正在使用或可投入使用的各類建筑物及其附屬設(shè)備、配套設(shè)施、 相關(guān)場地等組成,其內(nèi)容為“物業(yè)”定義業(yè)主要包括三部分: 已建成并具有使用功能的各類供居住和非居住的建筑物; 與這些建筑物相配套的設(shè)備和設(shè)施; 相關(guān)的場地。27. 住宅物業(yè)前期物業(yè)管理服務(wù)采取招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)有什么意義?答:(1)有效減少物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間不必要的矛盾;(2) 制約了開發(fā)建設(shè)單位在物業(yè)服務(wù)費用方而的不規(guī)范行為;(3)

8、 加速了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社會化。28. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)建立哪幾種激勵機(jī)制?答:(1)目標(biāo)激勵。(2) 精神激勵。(3) 獎懲激勵。(4) 福利激勵。(5) 榮譽激勵。(6) 參與激勵。(7) 考核激勵。五、論述題(共20分)29. 論述提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的途徑。答:(1)管理者要確立管理與服務(wù)的質(zhì)量意識。服務(wù)的好壞、優(yōu)劣卻是影響整個管理服務(wù)的關(guān)鍵因素。 優(yōu)質(zhì)的商業(yè)環(huán)境、優(yōu)美、配套完善的居住環(huán)境以及物業(yè)的造型、用料,是業(yè)主或非業(yè)主使用人決定購買、 租賃某一物業(yè)單位的主要原因;同樣,優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)自然會堅定業(yè)主的選擇,劣質(zhì)的服務(wù)卻會使業(yè) 主望而卻步,業(yè)主完全可以拒絕這種劣質(zhì)的服務(wù)。提高物業(yè)管理

9、服務(wù)的質(zhì)量,管理者要確立管理與服務(wù)的 質(zhì)量意識。(2) 制定并遵循適合與適度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。提高服務(wù)質(zhì)量沒有止境,并不是說物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量沒有標(biāo) 準(zhǔn),不講標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是指安全、舒適、高效、文明的居住、商務(wù)及其他服務(wù),滿足 業(yè)主生理和心理兩方而的需要,并保持其可靠性、一貫性。它包括物業(yè)的建筑、裝飾、園林、設(shè)備、設(shè)施 條件和維修保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生、管理水平和服務(wù)等各個方面。(3) 建立物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系。為了提高物業(yè)管理質(zhì)量水平,建立一套完整的企業(yè)服務(wù)質(zhì)量體系, 既用利于物業(yè)管理質(zhì)量水平的提高,又便于管理工作的考核和評估。一般來說,質(zhì)量體系由以下幾個基本 部分構(gòu)成:內(nèi)部組織管理質(zhì)量系統(tǒng);內(nèi)部運作管理質(zhì)量系統(tǒng);服務(wù)過程的質(zhì)量系統(tǒng);客戶服務(wù)的質(zhì)量管理 系統(tǒng)。

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