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1、我國電力工程建設(shè)的主要問題和有效措施 這篇電力工程師論文發(fā)表了我國電力工程建設(shè)的主要問題和有效措施，隨著我國電力行業(yè)發(fā)展以及工程項目的增加，對相關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高，而電力項目在建設(shè)過程中，土建施工的質(zhì)量將直接影響工程項目整體質(zhì)量，因此必須充分認識保障土建施工質(zhì)量的重要性。關(guān)鍵詞：電力工程師論文,電力工程;土建施工;管理措施由于我國在生產(chǎn)領(lǐng)域的現(xiàn)代化水平不斷提高，以及城鄉(xiāng)居民水平的改善，在全社會范圍內(nèi)對電力需求量在不斷增加，電力工程建設(shè)直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會的進步，因此必須提高對電力工程建設(shè)的重視，電力工程在建設(shè)個過程中，其中土建施工部分需要投入大量的資金，且相關(guān)的施工技術(shù)十分
2、復(fù)雜，同時在施工作業(yè)中容易受到各種因素干擾，從而影響工程的施工質(zhì)量，這不僅對電力工程的建設(shè)進度造成嚴重的影響，還會對電力工程整體施工質(zhì)量造成不利的影響。所以必須全面分析土建施工中存在的各種問題，并采取有針對性的措施來加強對土建施工的管理，才能為土建施工的質(zhì)量提供可靠保證，從而促進電力工程質(zhì)量的全面提高，并推動電力行業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。一、我國電力工程建設(shè)在土建施工部分的管理工作中存在的主要問題(一)在對施工人員的管理方面存在的問題電力工程建設(shè)過程的主要特點是施工企業(yè)有較固定的項目人員及管理人員，但實際進行施工作業(yè)的工作人員卻具有很強的流動性。另外電力工程的規(guī)模一般比較大，參與施工的人員數(shù)量會
3、比較多，這些因素都造成了施工管理上的困難。而且施工人員不僅數(shù)量多，職業(yè)素質(zhì)也參差不齊，一些人員還要經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)才能上崗作業(yè)，進一步加大了在人員管理方面的復(fù)雜性。(二)在對施工作業(yè)管理方面存在的問題電力工程的建設(shè)往往需要在比較惡劣的施工環(huán)境下進行，同時需要多專業(yè)的施工技術(shù)。在室外環(huán)境下開展施工時，會受到天氣及自然環(huán)境等因素的影響，加之作業(yè)的強度相對比較大，施工人員往往會產(chǎn)生疲勞感和枯燥感。(三)在施工的安全管理方面存在的問題電力工程的建設(shè)施工過程往往需要多個施工部門同時進行交叉性施工，這會造成多種施工機械同時集中在施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的安全性造成了一定的隱患，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。加之施工
4、人員普遍素質(zhì)較差，安全意識淡薄，且缺乏相應(yīng)的安全和技能培訓(xùn)，在出現(xiàn)突發(fā)情況時應(yīng)急處置能力比較差，對施工安全也帶來一定的風(fēng)險。(四)在與工程其他環(huán)節(jié)的配合方面存在的問題一般在電力工程的建設(shè)過程中都需要多個分項工程的配合協(xié)調(diào)，而土建施工屬于分項工程中的一部分。土建施工不僅是直接關(guān)系到電力設(shè)施的安全，還會對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行造成較大的影響，其作業(yè)特點和重要性與其他項目有所區(qū)別。所以電力工程的建設(shè)通常會更加重視土建施工。但土建施工也需要與電力工程其他的分項施工協(xié)調(diào)配合，才能保證與其他的電氣項目在施工進度上保持一致。但實際的管理工作中，往往對于在這方面疏于管理控制，缺乏良好的協(xié)作，進而對電力系統(tǒng)的整體運
5、行造成負面的影響。二、在電力工程的建設(shè)中加強對土建施工管理的有效措施(一)加強對施工質(zhì)量的管理和控制土建工程的施工質(zhì)量將直接影響電力工程的整體建設(shè)質(zhì)量，也是電力工程實現(xiàn)穩(wěn)定運行和項目安全的前提條件，所以土建工程的管理人員和施工人員都要充分認識施工質(zhì)量對于電力工程建設(shè)的重要性。施工單位的管理者應(yīng)根據(jù)電力工程的實際建設(shè)情況制定有針對性的管理措施，并將質(zhì)量管理責(zé)任層層落實，對全體員工要加強質(zhì)量安全的宣傳教育。在施工過程中要對每一環(huán)節(jié)嚴格管理，并結(jié)合實際的施工情況對質(zhì)量管理體系進行完善和改進。在施工中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正并嚴肅處理，全面落實施工管理制度，確保土建施工的質(zhì)量。(二)在土建施工中加強成本管
6、理在土建工程的管理中，成本管理是重要管理內(nèi)容。只有從成本控制角度出發(fā)對土建施工的各個環(huán)節(jié)進行管理，才能保證所有施工環(huán)節(jié)都處于涉及方案的可控范圍內(nèi)。實際開展土建工程的施工作業(yè)時，施工企業(yè)應(yīng)首先分析并測算施工成本，在結(jié)合施工實際需要制定合理的獎懲制度，使土建施工能夠有序的進行。在對施工成本進行測算時要充分考慮土建施工相關(guān)的設(shè)計、采購環(huán)節(jié)以及驗收等各個方面，科學(xué)合理對施工成本進行控制，使施工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更大的經(jīng)濟收益。(三)加強施工安全方面的管理監(jiān)督由于我國各行各業(yè)都加大了對用電的需求，因此電力工程建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴大，成為保證我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。電力工程的建設(shè)工作在面對繁重的建設(shè)任
7、務(wù)時須提高安全生產(chǎn)意識，確保施工人員和相關(guān)建筑設(shè)備的安全。所以必須采取有針對性的管理措施，才能有效保證施工安全。1.施工單位在土建施工開始前應(yīng)加強對管理人員和施工人員的宣傳教育，通過宣講安全事故相關(guān)案例等方式開展安全教育，并結(jié)合多種形式培訓(xùn)增強管理人員及施工人員的安全意識，同時要土建施工的全過程嚴格落實安全管理的規(guī)章制度。2.施工單位要加強監(jiān)督檢查的相關(guān)機制建設(shè)，對安全管理制度的落實執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。雖然通過前期安全知識的相關(guān)培訓(xùn)，使管理人員及施工人員的安全意識有所提高，但在具體執(zhí)行貫徹中還是會出現(xiàn)一定的偏差，因此必須展開全面嚴格監(jiān)督，促進管理人員及施工人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患
8、，并能夠向有關(guān)部門或負責(zé)人員進行通報。另外，有效的監(jiān)管機制也能更好促進安全隱患能夠得到及時有效的解決，為電力工程的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。(四)加強與工程項目其他施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合由于在電力工程的建設(shè)中，土建施工需要與其他施工環(huán)節(jié)同時展開作業(yè)。因此施工單位應(yīng)嚴格根據(jù)項目的設(shè)計方案及工序進行相關(guān)的施工作業(yè)，對所有施工環(huán)節(jié)進行梳理，盡量減少交叉作業(yè)對土建施工造成的影響，合理安排工序，從而提高施工的效率。三、總結(jié)然而土建施工不僅施工技術(shù)較復(fù)雜，且涉及到多個學(xué)科領(lǐng)域，受外界因素影響也較大，因此在相應(yīng)管理工作中要全面分析現(xiàn)階段土建施工中存在的主要問題，并采取有針對性的措施，加強施工質(zhì)量管理，減少質(zhì)量問題發(fā)生，提高施工人員的施工技術(shù)和安全意識，避免發(fā)生安全事故，同時采取有效措施減少資金投入，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟收益。參考文獻：1關(guān)小祥.電力建設(shè)工程中的土建施工管理探討J.住宅與房地產(chǎn)，2017(29)：165.2鄧輝.電力建設(shè)工程的土建施工管理措施初探J.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2017(22)：107-108.推薦閱讀：廣西電力工程是廣西電力有限公司主辦的，國內(nèi)外公開發(fā)行的技術(shù)類期刊。該刊涵蓋了電力工程設(shè)計與施工、電力系統(tǒng)(電網(wǎng))自動化技術(shù)、高電壓技術(shù)、輸變電工程、電力通信、供配用電和電力技術(shù)經(jīng)濟、電力基建、電力鷦管理等方面的專業(yè)。
我國電力工程建設(shè)的主要問題和有效措施
