應(yīng)急救援 刻不容緩

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1、應(yīng)急救援 刻不容緩 ?摘? 要:簡述了青鑫炭素有限公司的應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練、評審、修訂一整套應(yīng)急管理工作。? 關(guān)鍵詞:應(yīng)急預(yù)案;演練? 中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫炭素有限公司始建于1999年10月,現(xiàn)具備年4萬噸鋁用陰極炭素制品的生產(chǎn)能力。2009年3月,改制重組為中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫炭素有限公司。公司設(shè)有經(jīng)理層及4個(gè)職能部門和6個(gè)生產(chǎn)車間?,F(xiàn)有員工650多人。公司研制生產(chǎn)了截面規(guī)格為475*690mm的目前國內(nèi)最大規(guī)格擠壓陰極炭塊,滿足了大型、超大型預(yù)焙電解槽需要。公司在保證高石墨質(zhì)和大規(guī)格炭塊規(guī)?;a(chǎn)的前提下,正在努力把公司打造成國家高新技術(shù)企業(yè),不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)

2、新能力,走可持續(xù)發(fā)展道路。為保證公司的產(chǎn)品始終與國際水平同步,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,目前公司已成功生產(chǎn)出高端產(chǎn)品石墨化陰極炭塊。是國內(nèi)極少數(shù)能生產(chǎn)石墨化炭塊的企業(yè)之一。? 公司成立十幾年來未發(fā)生重大的人身傷害事故和重大設(shè)備事故,主要?dú)w功于公司在生產(chǎn)實(shí)踐中,始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷完善安全管理體制和牢固樹立安全發(fā)展理念。公司堅(jiān)持以人為本,尊重人的生命價(jià)值。以人的生命為本,生命至高的安全發(fā)展理念,制定了完善的應(yīng)急救援預(yù)案。以往的突發(fā)事故告訴我們事故發(fā)生的第一時(shí)間是應(yīng)急救

3、援的最佳時(shí)間,這同時(shí)也是救治員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的黃金時(shí)間,應(yīng)急救援快速有效的執(zhí)行刻不容緩。? 1? 青鑫炭素有限公司制定了一整套的應(yīng)急預(yù)案體系,基本分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三大類。? 1.1 針對公司存在的各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型的,由經(jīng)理組織編制公司的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。其中包括機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置、電器傷害事故應(yīng)急處置、消防事故應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急預(yù)案、惡劣天氣應(yīng)急處置1。? 如:青鑫炭素公司惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,為了保證惡劣天氣應(yīng)急工作的高效開展,確保公司范圍內(nèi)生產(chǎn)道路暢

4、通和作業(yè)現(xiàn)場安全及綜合管理水平、應(yīng)急處置能力得到提升,最大限度地減輕或者避免惡劣天氣造成的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。? 1.2 對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn),由安全主管副經(jīng)理組織制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。? 公司專項(xiàng)預(yù)案包括:熱媒鍋爐爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案、天然氣爆炸事件應(yīng)急預(yù)案、供電系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案、變壓器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案。? 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容1。? 1.3 對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位(包括重大危險(xiǎn)源),由所在車間主任組織制定現(xiàn)場處置方案?,F(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)

5、急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 ? 現(xiàn)場處置方案包括:炭塊加工車間觸電事故應(yīng)急處置、石墨化車間CO中毒事故應(yīng)急處置、原料煅燒車間電煅爐觸電事故應(yīng)急處置、炭塊加工車間高出墜落事故應(yīng)急處置、石墨化車間高出墜落事故應(yīng)處置1。? 1.4 綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接,并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接1。? 1.5 應(yīng)急預(yù)案還包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急儲(chǔ)備物資及應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等。? 2 應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)? 每年公司各車間部門針對自己車間所涉及的主要危險(xiǎn)源做相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核,使各個(gè)應(yīng)急預(yù)案深入人心。在公司生產(chǎn)緊張的情況下培訓(xùn)工作要分時(shí)分段進(jìn)行,既要保證生

6、產(chǎn)的順利進(jìn)行,又要使應(yīng)急預(yù)案能夠牢記在每個(gè)員工的心中,不能圖走形式做無用功,浪費(fèi)大家的時(shí)間。? 3 應(yīng)急預(yù)案的演練? 應(yīng)急預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)組織進(jìn)行演練。公司和各單位可結(jié)合生產(chǎn)情況,在確保安全的情況下,組織單項(xiàng)演練或綜合演練,以檢驗(yàn)和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高實(shí)際技能及熟練程度,通過演練后的評價(jià)、總結(jié),糾正存在的問題,從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。? 公司和各車間針對每一個(gè)應(yīng)急預(yù)案均制定有相應(yīng)的演練方案,并且報(bào)公司審核后,進(jìn)行演練。包括有演練目的、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、演練參與人員、演練程序、演練記錄,并對演練效果進(jìn)行評價(jià)。使每一名員工在遇到突發(fā)事件的時(shí)候,能夠第一時(shí)間做出

7、正確的反應(yīng),不會(huì)造成二次事故的發(fā)生。? 4 應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)與更新? 應(yīng)急預(yù)案每年由公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新,并定期進(jìn)行評審,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。公司制定了中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫炭素有限公司應(yīng)急預(yù)案管理制度,對于應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)及更新做出了明確規(guī)定。? 應(yīng)急預(yù)案的制定、培訓(xùn)、演練、評審、修訂一整套的應(yīng)急管理工作,是員工生命保障的基石。公司是集體勞動(dòng)場所,安全是人的作為和不作為的結(jié)果。安全生產(chǎn)是公司,特別是公司負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要職責(zé),要努力增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)自律意識,提高安全素質(zhì),應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練要使應(yīng)急成為員工身體的一項(xiàng)本能,需要在發(fā)生事故頭腦不清醒的情況下,自身的一項(xiàng)自然反應(yīng)。? 5 結(jié)語? 青鑫炭素有限公司作為目前國內(nèi)最大的鋁用碳素制品生產(chǎn)企業(yè)之一,有責(zé)任有義務(wù)成為安全生產(chǎn)的典范。雖然我們現(xiàn)在在安全工作中做了大量工作,但與之奮斗目標(biāo)相比,還有較大差距,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和安全管理理念,引進(jìn)領(lǐng)先世界的安全管理技術(shù),不斷提高企業(yè)綜合能力,推動(dòng)青鑫炭素有限公司安全管理水平再上新臺階。? 參考文獻(xiàn)? 1徐明中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫炭素有限公司應(yīng)急預(yù)案管理制度(試行),2011:45.?

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