國家開放大學電大本科《幼兒園組織與管理》案例試題及答案7

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1、(更新版)國家開放大學電大本科幼兒園組織與管理案例試題及答案7盜傳必究案例7開學伊始,某公立幼兒園接接到了教育行政部門布置的任務,該園要承擔區(qū)里的公開觀摩課。接到 任務后,潘園長立即召開了全體教師大會,要求教師們能積極“領任務”,主動承擔此次公開觀摩教學 任務。然而,動員了一番之后,還是沒有人愿意上公開課,并且都有看似很合理的理由。首先說話的是張老師,她的一番話很有代表性,她說:“上公開課太煩了,去年為了上一次區(qū)里的 公開課,足足花了我一個月的時間來準備,現(xiàn)在只要上公開課,就要用多媒體,為了制作課件,我還得 找人幫忙。當教案、課件、教具等一切準備好之后,我還得讓幼兒事先準備充分,反復演練、彩排

2、。然 后還要反復修改和加工,以至于到后面都掐著秒表來計算上課的時間?!甭犃藦埨蠋煹脑挘變簣@資深骨干教師李老師接著發(fā)言,她說:“我還有幾年就退休了,現(xiàn)在是年 輕人舞臺,讓年輕人多鍛煉吧”。該幼兒園另一位骨干教師付老師不但婉言拒絕了上公開課,而且給出了令人尋味的理由?!艾F(xiàn)在的 公開課已經(jīng)變味了,變成了一種耗時費力、虛假失真的形象課、表演課,讓很多教師對公開課失 去了興趣。我既不想表演,也不想追求虛名,所以就不上了?!甭犃诉@些發(fā)言之后,無奈的潘園長只好把這次公開課的任務分配給了三位年輕的教師。仔細閱讀案例資料,思考以下問題:1為什么要上公開課?2. 公開課為什么變成了教師的一種負擔?3. 如何讓教

3、師愿意上公開課?答:1 .為什么要上公開課進行公開課,是為了展示優(yōu)秀教師的先進經(jīng)驗,也是為了檢測青年教師的教學水平。公開課也是不 同幼兒園教師進行學習與交流的一種有效方式。公開課的宗旨是促進教師間的教學經(jīng)驗交流,促進幼兒 園保教隊伍的發(fā)展。2. 公開課為什么變成教師的負擔公開課變成教師的負擔,是因為公開課存在以下誤區(qū):公開課變成了 “花樣課”。教師使出渾身 解數(shù),搜集各種材料,制作大量教具,使用各種多媒體,眼花繚亂。公開課變成“表演課”。教師猶 如一位導演,在公開課之前讓幼兒反復演習與排練公開課的程序和內(nèi)容?!吧贁?shù)幼兒做表演,多數(shù)幼兒 當陪襯”。公開課成了 “有獎問答”。教師用各種獎勵刺激幼兒

4、參與教學,調(diào)動幼兒的積極性,故意使 活動氣氛顯得異?;钴S。3. 如何讓教師愿意上公開課要讓教師愿意上公開課,就要對公開課進行一定的管理。首先,要正確認識公開課。教師應該將精力放在鉆研教材,針對不同層次、不同個性和水平幼兒 的實際情況來設計教學程序和教學方法,不應該把精力放在弄虛作假、反復排練上。引導教師正確看 待公開課,根據(jù)教學進度及班級實際情況來上公開課,堅決制止排演式、花樣式和形式主義的公開課。 改進評課方法,重視教學過程,崇尚自然、尊重個性,肯定優(yōu)點,指出缺點和改進方法,達到“互相 學習、取長補短”的目的。其次,要建立共同愿景。為每個教師建立個人成長檔案,引導教師選擇適合自己的發(fā)展目標,并 在不同的層次目標中得到發(fā)展。幼兒園建立起美好的共同愿景,使教師們在合作中實現(xiàn)真正意義上的 共融、互助、共建、多贏,使公開課變成團體的教研活動。最后,要打造團隊精神。園長應組織教師展開討論,共同幫助執(zhí)教的教師想辦法、出主意,讓執(zhí) 教的教師感受到團體的力量和智慧。定期組織幼兒園教師業(yè)務學習,通過集體備課、教研交流、寫讀 書筆記、參與教學觀摩等方式,增強教師主動學習的積極性和專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

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