當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑

上傳人:冷*** 文檔編號:18016619 上傳時(shí)間:2020-12-12 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?5.75KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑_第1頁
第1頁 / 共5頁
當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑_第2頁
第2頁 / 共5頁
當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素與實(shí)現(xiàn)路徑 2017/09/05 摘要:分析當(dāng)前形勢下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的制約因素,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及供給側(cè)改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等要求,對推進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞:體育經(jīng)濟(jì);制約因素;路徑選擇體育經(jīng)濟(jì)指與體育生活、體育活動相關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、經(jīng)營和提供服務(wù)活動的總和。改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的長期快速發(fā)展,體育經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分。在此過程中,人民生活水平不斷提高,對于體育休閑、體育文化的消費(fèi)需求越來越旺盛,也推動著體育經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。體育經(jīng)濟(jì)不同于體育事業(yè),體育事業(yè)注重的主要是社會文明建設(shè)

2、以及其社會效益,體育經(jīng)濟(jì)指的是獲得經(jīng)濟(jì)方面的效益,即體育經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)下商業(yè)活動的一種。近年來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)為體育經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)大活力,加之我國經(jīng)常性舉辦國內(nèi)外重大體育活動,這使我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備了良好的基礎(chǔ)和難得的歷史性機(jī)遇1。但是,由于我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史時(shí)間不長,加之經(jīng)濟(jì)體制改革還不完全、不徹底,使其面臨著諸多的制約因素。深入分析方方面面的制約因素,并有針對性地進(jìn)行破解,是新形勢下我國體育經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、提高國際競爭力的重要途徑。一、當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素1.體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低。改革開放以來,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)入了長時(shí)期的高速發(fā)展期。在這一時(shí)期,

3、經(jīng)濟(jì)增長速度高,人民生活水平提高快,但社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動力在于制造業(yè),體育經(jīng)濟(jì)元素雖然與制造業(yè)也有很大的交叉性,但與其他工業(yè)品相比,體育方面的制造業(yè)發(fā)展是相對滯后的,它取決于制造業(yè)發(fā)展的規(guī)模與層次,人民生活質(zhì)量的提高與體育意識的增強(qiáng)。另外,體育經(jīng)濟(jì)總體來講屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇,當(dāng)前我國第三產(chǎn)業(yè)雖然在規(guī)模上有了很大的發(fā)展,但還處于初級階段。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,我國經(jīng)濟(jì)方面的種種矛盾開始突顯,其中最重要的就是發(fā)展層次低,國際競爭力較弱。因此,國家提出大力實(shí)施供給側(cè)改革的戰(zhàn)略要求。2.產(chǎn)品價(jià)格虛高。體育經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的路徑,要求產(chǎn)品的品質(zhì)要適應(yīng)消費(fèi)需求,同時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格也要與消費(fèi)者的購買愿望和支付能

4、力相適應(yīng)。而如果供應(yīng)的價(jià)格過高,就會影響到消費(fèi)愿望,導(dǎo)致無效供給。當(dāng)前,我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,由于許多企業(yè)對市場定位把握不準(zhǔn),經(jīng)營理念落后,滯后于形勢發(fā)展,導(dǎo)致有的產(chǎn)品價(jià)格過高,對消費(fèi)的刺激十分有限。如高爾夫產(chǎn)業(yè),我國的高爾夫經(jīng)濟(jì)主體采用的形式主要是俱樂部制,而且收費(fèi)極高,被稱為貴族運(yùn)動,嚴(yán)重約束了普通大眾的參與。在八項(xiàng)規(guī)定出臺后,高爾夫經(jīng)濟(jì)發(fā)生了嚴(yán)重的需求萎縮問題,對此情況,如果不在經(jīng)營定位上進(jìn)行調(diào)整,就會導(dǎo)致大量的資源閑置和浪費(fèi)。3.產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化問題突出。當(dāng)前,我國體育用品企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營雖然有了很大規(guī)模,但低水平競爭的問題較為突出,大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)采取貼牌生產(chǎn)、來料加工的模式,自主創(chuàng)新極

5、少,科技含量低,產(chǎn)品差異性不足,導(dǎo)致我國體育用品制造大而不強(qiáng),淪為西方品牌的打工者。也正是因此,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,許多制造商面臨經(jīng)營困難,許多企業(yè)關(guān)門倒閉。在體育服務(wù)行業(yè),如健身行業(yè),許多健身俱樂部在專業(yè)服務(wù)水平上無法適應(yīng)消費(fèi)需求,經(jīng)營方式單一,在經(jīng)營理念、運(yùn)行模式和服務(wù)方式上缺乏創(chuàng)新,使多數(shù)俱樂部千人一面。4.產(chǎn)品品質(zhì)不高。多年來,我國體育經(jīng)濟(jì)一直延續(xù)著外延式發(fā)展的模式,對內(nèi)涵發(fā)展重視不足,使體育產(chǎn)品與服務(wù)水平不足,產(chǎn)品單一,品牌缺乏,競爭力低下等。同時(shí),我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革在某些方面推進(jìn)得還不徹底,市場監(jiān)管力度不足,使市場上存在許多偽劣產(chǎn)品。當(dāng)前,我國人民群眾生活質(zhì)量明顯改善,在體育

6、消費(fèi)上由量的追求逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ焚|(zhì)的追求,推動了消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,但供給的升級還相對滯后。如體育競技與表演產(chǎn)業(yè),雖然依靠大量的資金投入,我國職業(yè)足球、籃球、排球等產(chǎn)業(yè)成功地撬動了市場,但在經(jīng)營機(jī)制、人才培養(yǎng)等方面與先進(jìn)國家相比還有很大的差距,運(yùn)行不科學(xué),機(jī)制不完善,經(jīng)營理念落后,導(dǎo)致表面熱鬧,對于促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用有限,有的還出現(xiàn)了大量的假惡丑現(xiàn)象,使我國整體的競技水平出現(xiàn)了嚴(yán)重的倒退。5.品牌競爭力弱。品牌是質(zhì)量與競爭力的體現(xiàn)。當(dāng)前,我國體育經(jīng)濟(jì)各種業(yè)態(tài)中有很多本土品牌,是體育經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)軍人。但是,這些品牌許多定位不清晰,缺乏內(nèi)涵與特點(diǎn),在推廣方式上也較為單一,國際競爭力不足2。眾多的品牌在二

7、三線城市市場中占據(jù)了重要市場,但是隨著人們消費(fèi)水平的提升和消費(fèi)意識的轉(zhuǎn)變,國內(nèi)品牌在市場份額中越來越不占優(yōu)勢。二、推進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑選擇1.加強(qiáng)質(zhì)量管理。全面提升體育經(jīng)濟(jì)的供給質(zhì)量,一方面指在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)上,提高使用價(jià)值,另一方面指產(chǎn)品與服務(wù)也要有社會價(jià)值,具體來講,就是同時(shí)滿足個(gè)性的消費(fèi)需求與全社會的消費(fèi)趨勢。在此過程中,關(guān)鍵因素是提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量管理,指為保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提高,運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)等,對產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的質(zhì)量管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)和消費(fèi)需求。在當(dāng)前形勢下,應(yīng)牢固樹立全面質(zhì)量管理意識,大力改革運(yùn)行機(jī)制

8、和管理體制,推動體育經(jīng)濟(jì)向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變。要努力提升隊(duì)伍的專業(yè)水平和素質(zhì),大力引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)化人才,為提升質(zhì)量提供智力保障。同時(shí),有關(guān)部門要加強(qiáng)對質(zhì)量法規(guī)的執(zhí)行力度,打擊偽劣產(chǎn)品和服務(wù),營造公平自由的市場環(huán)境,形成優(yōu)者勝劣者汰的科學(xué)機(jī)制。2.注重品牌培育。品牌是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn),有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣和市場空間的拓展。從本質(zhì)上來講,一個(gè)品牌包含了產(chǎn)品的質(zhì)量信息、服務(wù)態(tài)度和發(fā)展戰(zhàn)略,在塑造品牌的過程中,要把質(zhì)量放到第一位,培養(yǎng)消費(fèi)信任度、市場認(rèn)可度。同時(shí),要對品牌進(jìn)行前瞻性、戰(zhàn)略性的定位,提高市場的供給效率。在這一方面,西方品牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,如阿迪達(dá)斯旗下有三葉草、NEO、Y3等子品牌,不同

9、子品牌針對不同的消費(fèi)群體,對于不同的子品牌,有針對性地開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造與營銷,形成了一個(gè)品牌推廣系統(tǒng),鞏固了在消費(fèi)者心目中的位置。培育品牌還需要具有一定的規(guī)模性,以降低經(jīng)營成本。在規(guī)?;幕A(chǔ)上,有利于企業(yè)把產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)與營銷等成本進(jìn)行分?jǐn)?,從而增?qiáng)市場競爭力。應(yīng)該看到,我國體育本土品牌在影響力方面與西方品牌還存在很大差距,這種差距是多方面的。因此,培育品牌還要努力增加產(chǎn)品服務(wù)的科技含量,改進(jìn)營銷策略,打造品牌文化。與此同時(shí)也要注重自主知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、創(chuàng)新與保護(hù),從多個(gè)方面增強(qiáng)和確定新的市場優(yōu)勢。3.大力倡導(dǎo)“雙創(chuàng)”。當(dāng)前,我國正在大力倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,這是供給側(cè)改

10、革的重要途徑,也是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要的內(nèi)容就是改進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)供給的質(zhì)量內(nèi)涵,并不斷創(chuàng)造新的體育消費(fèi)需求、開展新的產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)域,這有利于大大拓展體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間,豐富體育經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,并優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,我國人口紅利正在消失,成本優(yōu)勢不再,在全球市場需求不足的情況下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是體育經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)和突破口。因此,要大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),通過財(cái)政稅收、金融政策、投資傾斜、政府引導(dǎo)、搭建平臺等方面創(chuàng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動力與活力。改革體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制,建立完善體育經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策支持體系,鼓勵引導(dǎo)市場主體開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。企業(yè)也要加大科技研發(fā)的力度,努

11、力推出適應(yīng)發(fā)展需求的新型產(chǎn)品與服務(wù)提供模式,重新定位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向步驟3。4.抓住體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史機(jī)遇。近年來,我國城鎮(zhèn)化步伐正在加快,全面脫貧攻堅(jiān)正在實(shí)施。在此過程中,我國城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)得到了很大變化。在此過程中,也是農(nóng)民城市化、消費(fèi)能力提升的過程,這為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。因此,要抓住機(jī)遇,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、供給側(cè)改革等措施,緊緊圍繞人口結(jié)構(gòu)變化,對產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展進(jìn)行科學(xué)定位。抓住國家支持供給側(cè)改革的政策機(jī)遇,大力開展產(chǎn)業(yè)的升級改造,通過市場化機(jī)制,利用好支持政策,擴(kuò)大融資籌資渠道,開展商業(yè)發(fā)展新模式,努力提升體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次。5.壯大體育經(jīng)濟(jì)規(guī)

12、模。與發(fā)達(dá)國家相比,我國體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)體育中的占比還較少,還有很大的發(fā)展空間。因此,要通過行政手段、市場機(jī)制等努力壯大體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模。首先,進(jìn)一步簡政放批,簡化行政審批環(huán)節(jié),降低行政審批成本。通過行政職能轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。企業(yè)也要抓住改革的契機(jī),調(diào)整發(fā)展思路,通過日益豐富的資金來源渠道,一方面提升生產(chǎn)和服務(wù)規(guī)模,另一方面對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造升級,打造新型體育企業(yè)。在當(dāng)前的形勢下,體育產(chǎn)品出口步履艱難。而同時(shí),對第三世界國家的出口則呈現(xiàn)明顯的增長態(tài)勢。體育經(jīng)濟(jì)的市場主體要深入分析全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和需求格局,在歐美市場需求不足的情況下,大力拓展新的國際市場空間,開發(fā)新的

13、增長點(diǎn)。同時(shí),企業(yè)也要深刻認(rèn)識到,當(dāng)前出來的滯脹問題,其表面原因在于需求萎縮,但根本原因還在于供給的結(jié)構(gòu)問題。所以,在穩(wěn)定和提升生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的同時(shí),還要努力推動發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與質(zhì)量的雙提升。三、結(jié)語當(dāng)前,我國體育經(jīng)濟(jì)盡管得到了長足發(fā)展,但在經(jīng)濟(jì)體系中的份額還不足,不能適應(yīng)市場需求的變化。其主要原因在于發(fā)展水平低、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量不高、品牌較弱等,這些因素是制約體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,推進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,必須以供給側(cè)改革為契機(jī),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為抓手,為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,給予多方面的政策支持,引導(dǎo)體育企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,提高品牌和質(zhì)量意識,通過外延與內(nèi)涵的同步提升,壯大體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提升體育經(jīng)濟(jì)的國際競爭力。參考文獻(xiàn):1劉成云.體育經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位J.體育文化導(dǎo)刊,2013,(4):101-105.2賈桂云.體育經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及其應(yīng)對J.學(xué)術(shù)探索,2012,(3):89-91.3王曉瑛,楊正才.我國大眾體育經(jīng)濟(jì)消費(fèi)現(xiàn)狀及其對策研究J.生產(chǎn)力研究,2012,(6):140-141.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!