《施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、 施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案撰寫人：_部 門：_施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案1、目的為了對升降機(jī)事故發(fā)生后進(jìn)行緊急處理，最大限度地保護(hù)職工生命和減少國家財產(chǎn)的損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案2、適用范圍升降機(jī)施工中，發(fā)生升降機(jī)倒塌事故時。3、職責(zé)31項(xiàng)目經(jīng)理311應(yīng)急指揮總指揮。全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作。312有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故危害。313授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。32項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理321事故現(xiàn)場指揮，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險工作。322當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作。33項(xiàng)目主管技術(shù)副經(jīng)理331組織技術(shù)部門編制、修訂、評審升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案。督促相關(guān)部門作好事故搶險過程記錄。33
2、2組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查，并形成記錄。333當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理不在說，擔(dān)任應(yīng)急總指揮工作。34技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。35質(zhì)安部351協(xié)助技術(shù)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。352督促檢查相關(guān)部門落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。36工程部361協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。362組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并提出改進(jìn)意見。363發(fā)生事故時，組織搶險隊進(jìn)行搶險、營救、減損防護(hù)工作。37器材部3.7.1行應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、評審。3.7.2所需物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。3.8部8.1協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。8.2落實(shí)應(yīng)急物資及其它措施的準(zhǔn)備。4、搶險機(jī)構(gòu)4.1危險組織
3、機(jī)構(gòu)總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場組織：項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理預(yù)案管理：項(xiàng)目主管技術(shù)副經(jīng)理工程部質(zhì)安部技術(shù)部器材部綜合部搶險作業(yè)隊4.2搶險指揮中心設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。5.應(yīng)急物資準(zhǔn)備為了在升降機(jī)倒塌事故時能夠及時采取應(yīng)對措施，平時準(zhǔn)備下述物資。5.1警戒隔離物資：警戒樁，警戒線帶。存放地點(diǎn)：應(yīng)急器材庫。5.2人員急救設(shè)備：急救箱，急救藥品，擔(dān)架。存放地點(diǎn)：醫(yī)療藥品設(shè)備室。5.3減損防護(hù)物資：鋼管，鋼絲繩等。存放地點(diǎn)：現(xiàn)場倉庫。6.技術(shù)資料各種材料機(jī)具設(shè)備的使用說明書，升降機(jī)驗(yàn)收記錄，應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指揮書。7.應(yīng)急搶救隊由項(xiàng)目部現(xiàn)場員工組成，平時進(jìn)行搶險、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶救和救援工作。8.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)8.1.1險情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者迅速想應(yīng)急指揮縱向發(fā)出求救信號。求救的方式可以采用呼喊、口信、通訊工具等一切可能的方式。8.1.2應(yīng)急指揮中心接到險情信息第 5 頁 共 5 頁
施工升降機(jī)應(yīng)急預(yù)案
