施工總承包施工組織設(shè)計(jì)指南

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1、施工總承承包施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制指南目錄第一章編編制依據(jù)據(jù)4第二章工工程概況況及范圍圍42.1工工程總體體簡介442.2施施工現(xiàn)場場條件552.3建建筑設(shè)計(jì)計(jì)概況552.4結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)概況552.5機(jī)機(jī)電設(shè)計(jì)計(jì)概況552.6院院區(qū)市政政綠化工工程概況況62.7工工程特點(diǎn)點(diǎn)62.8工工程難點(diǎn)點(diǎn)及施工工關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)6第三章施施工組織織與管理理63.1施施工組織織概述663.2公公司針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的管理理組織663.3現(xiàn)現(xiàn)場組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)即總總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部機(jī)構(gòu)構(gòu)73.5分分承包及及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)組織機(jī)機(jī)構(gòu)93.6施施工總承承包項(xiàng)目目部人員員配置993.6施工總總承包項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員職職責(zé)1003.7

2、公司與與項(xiàng)目部部的關(guān)系系11第四章、施工策策劃與部部署1224.1工工程項(xiàng)目目目標(biāo)1124.2項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)分解計(jì)計(jì)劃1224.3 工程任任務(wù)劃分分124.3.1項(xiàng)目目WBSS分解1224.3.2總包包合同任任務(wù)范圍圍144.3.3業(yè)主主指定分分包的內(nèi)內(nèi)容：1144.3.4總承承包單位位自行組組織施工工項(xiàng)目：144.3.5由總總承包組組織分包包的項(xiàng)目目：1554.3.6工程程物資設(shè)設(shè)備采購購劃分1154.3.7主要要項(xiàng)目工工程量1154.4項(xiàng)項(xiàng)目管理理流程及及責(zé)任分分配1554.4.1自自行施工工項(xiàng)目管管理流程程及責(zé)任任表1554.4.2.專專業(yè)分包包項(xiàng)目施施工流程程164.5施施工程序序與順序

3、序部署2204.5.1施工工程序：204.5.2土土建工程程施工順順序2004.5.3機(jī)電電專業(yè)的的施工程程序2004.5.4土土建裝飾飾與安裝裝的配合合程序2204.6空空間部署署：2004.7施施工流水水段的劃劃分2004.8施施工進(jìn)度度計(jì)劃2214.8.1里程程碑事件件：2114.8.2里程程碑計(jì)劃劃圖2114.8.3主要要項(xiàng)目時(shí)時(shí)間安排排：2114.8.4項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容：2224.9 大型機(jī)機(jī)械的選選用與布布置2224.100施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)23第五章、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備2445.1技技術(shù)準(zhǔn)備備245.1.1圖紙紙會(huì)審2245.1.2測量量控制點(diǎn)點(diǎn)的引進(jìn)進(jìn)及控制制網(wǎng)建立立245.1.3

4、.施施工方案案的編制制245.1.4計(jì)量量儀器與與設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備2445.1.5試驗(yàn)驗(yàn)室建立立及試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃的的編制2245.1.6二次次深化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃劃245.2創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃245.3樣樣板計(jì)劃劃255.4.QC活活動(dòng)計(jì)劃劃255.5新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用計(jì)劃劃255.6生生產(chǎn)準(zhǔn)備備265.7勞勞動(dòng)力資資源配置置265.7.1.勞勞動(dòng)力資資源配置置依據(jù)：265.7.2.各各勞務(wù)與與分包商商人員動(dòng)動(dòng)態(tài)表2265.8主主要施工工機(jī)械計(jì)計(jì)劃表2265.9主主要分包包商進(jìn)場場計(jì)劃2265.100指定供供應(yīng)材料料與設(shè)備備的計(jì)劃劃265.111措施性性材料計(jì)計(jì)劃277第六章、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置2276.1施施工現(xiàn)場

5、場條件與與周邊環(huán)環(huán)境2776.2施施工現(xiàn)場場平面布布置原則則276.3現(xiàn)現(xiàn)場辦公公、生活活、臨時(shí)時(shí)圍擋布布置2776.4主主要施工工機(jī)械的的布置2276.5施施工各階階段現(xiàn)場場平面布布置2886.6施施工現(xiàn)場場臨水布布置2886.7施施工現(xiàn)場場臨電布布置2886.8施施工現(xiàn)場場環(huán)保設(shè)設(shè)置2886.9施施工現(xiàn)場場優(yōu)化與與動(dòng)態(tài)管管理288第七章、主要施施工方法法和技術(shù)術(shù)措施2297.1工工程測量量297.2降降水、排排水2997.3基基坑支護(hù)護(hù)307.4土土方工程程307.5防防水工程程307.6鋼鋼筋工程程317.7模模板工程程317.8混混凝土工工程3117.9特特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)工程（鋼鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)

6、力力等工程程）3227.100外腳手手架工程程327.111砌筑工工程3227.122室內(nèi)裝裝修工程程327.133外裝修修工程3337.144屋面工工程3337.155室外工工程3337.166冬雨季季施工3337.177水暖專業(yè)主主要施工工方法、技術(shù)措措施3337.188電氣專專業(yè)主要要施工方方法、技技術(shù)措施施357.199建筑智智能工程程主要施施工方法法和技術(shù)術(shù)措施3367.200民用建建筑室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污污染控制制377.211建筑業(yè)業(yè)十項(xiàng)新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用377第八章、主要管管理措施施378.1施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及保證措措施3778.2質(zhì)質(zhì)量保證證措施3378.3安安全文明明施工管管理措施施

7、388.4環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施3388.5項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理3388.6項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理3388.7創(chuàng)創(chuàng)精品工工程措施施388.8關(guān)關(guān)于工期期、質(zhì)量量、成本本、深化化設(shè)計(jì)的的合理化化建議3388.9科科技創(chuàng)新新和管理理創(chuàng)新338第九章、主要技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)3389.1工工期指標(biāo)標(biāo)389.2工工程質(zhì)量量目標(biāo)3389.3安安全目標(biāo)標(biāo)389.4文文明施工工目標(biāo)3389.5消消防目標(biāo)標(biāo)389.6環(huán)環(huán)保目標(biāo)標(biāo)389.7成成本目標(biāo)標(biāo)389.8回回訪與保保修388第十章、附件339施工總承承包組織織設(shè)計(jì)施組中心心指導(dǎo)思思想：施組以施施工合同同、施工工圖紙、現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定為依依據(jù)，以以施工總總承包為為主線，以以

8、現(xiàn)代項(xiàng)項(xiàng)目管理理/PMMBOKK理念為為手段進(jìn)進(jìn)行編制制。通過過本工程程我們要要達(dá)到：工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)（如：結(jié)構(gòu)長長城杯，市市優(yōu)、魯魯班獎(jiǎng)等等）；現(xiàn)現(xiàn)場管理理水平（如如：北京京安全文文明工地地樣板工工程）；工期要要求（為為參與各各方的利利益）；團(tuán)隊(duì)目目標(biāo)：（培培養(yǎng)和造造就優(yōu)秀秀人才等等） 施施組共分分十章：編制依依據(jù)、工工程概況況及特點(diǎn)點(diǎn)、施工工組織與與管理、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工現(xiàn)場場平面布布置、主主要施工工方法和和技術(shù)措措施、主主要管理理措施、主要技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)、附圖表表。第一章 編制依依據(jù)1.1合合同、文文件：本本工程的的施工總總承包合合同、協(xié)協(xié)議，招招投標(biāo)文文件、函函件、地地勘報(bào)告告等1

9、.2.施工圖圖紙：本本工程的的相關(guān)工工程施工工圖和相相關(guān)圖籍籍；要求求將施工工圖紙總總目錄、圖紙編編號(hào)等1.3規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程 ：與本工工程設(shè)計(jì)計(jì)相適應(yīng)應(yīng)的國家家、地方方、行業(yè)業(yè)的規(guī)范范、規(guī)程程有效版版本的名名稱、編編號(hào)；1.4法法規(guī)：與與本工程程設(shè)計(jì)相相適應(yīng)的的國家、地方、行業(yè)的的法規(guī)名名稱、編編號(hào)1.5標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：與與本工程程設(shè)計(jì)相相適應(yīng)的的國家、地方、行業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)名名稱、編編號(hào)1.6圖圖集：與與本工程程設(shè)計(jì)相相適應(yīng)的的國家、地方、行業(yè)的的圖集名名稱、編編號(hào)1.7其其他文件件：公司司各級(jí)文文件。例例如：公公司的質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、環(huán)境境管理手手冊(cè)、項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)、公司文文明安全全施工管管理手冊(cè)冊(cè)等

10、以上上內(nèi)容均均采用表表格的形形式列出出，所有有規(guī)范、規(guī)程、圖集必必須采用用現(xiàn)行有有效的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、圖圖集。施施工過程程中如遇遇到國家家規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)更更改，本本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)則則隨之相相應(yīng)更改改，按照照新標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章 工程概概況及范范圍2.1工工程總體體簡介以表格的的形式描描述工程程名稱、工程地地址、建建筑功能能、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)計(jì)單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、監(jiān)督督單位、工程規(guī)規(guī)模、施施工項(xiàng)目目、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、合同范范圍、合合同性質(zhì)質(zhì)、合同同工期、資金來來源等內(nèi)內(nèi)容。表表格如下下：表2-11序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容容1工程名稱稱#工程程2建設(shè)單位位3設(shè)計(jì)單位位4監(jiān)理單位位5總承包單單位6監(jiān)督單位位

11、7投資性質(zhì)質(zhì)8合同工期期9資金來源源10質(zhì)量要求求11工程規(guī)模模建筑面積積地下面積積地上面積積建筑高度度12工程地址址13主要功能能2.2施施工現(xiàn)場場條件描述現(xiàn)場場地形、地貌、環(huán)境、交通條條件特征征、三通通一平情情況，以以表格形形式列出出。同時(shí)用“現(xiàn)場條條件圖”的方式式描述工工程周遍遍交通環(huán)環(huán)境和現(xiàn)現(xiàn)場施工工條件。2.3建建筑設(shè)計(jì)計(jì)概況以表格的的形式描描述建筑筑設(shè)計(jì)特特點(diǎn)及主主要參數(shù)數(shù)，包括括建筑物物地面、墻面、頂棚、外立面面、屋面面、室外外工程的的設(shè)計(jì)概概況，并并附工程程典型的的平、立立、剖面面圖。2.4結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)概況以表格的的形式描描述結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)特特點(diǎn)及主主要參數(shù)數(shù)，包括括地基基基礎(chǔ)特點(diǎn)

12、點(diǎn)，地質(zhì)質(zhì)資料，場場地類型型，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式，抗抗震強(qiáng)度度等級(jí)、設(shè)防烈烈度；混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)；鋼筋筋強(qiáng)度等等級(jí)、型型號(hào)、直直徑、連連接形式式；主要要構(gòu)件尺尺寸等。2.5機(jī)機(jī)電設(shè)計(jì)計(jì)概況2.5.1給排排水設(shè)計(jì)計(jì)概況以表格的的形式按按系統(tǒng)列列出設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)及主主要參數(shù)數(shù)、材料料設(shè)備選選用。根根據(jù)工程程設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)生活給給水、排排水、污污水、雨雨水、中中水、室室內(nèi)噴灑灑系統(tǒng)等等進(jìn)行描描述。2.5.2電氣氣工程設(shè)設(shè)計(jì)概況況以表格的的形式按按系統(tǒng)列列出設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)及主主要參數(shù)數(shù)、材料料設(shè)備選選用。根根據(jù)工程程設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)變配電電、照明明、動(dòng)力力、防雷雷接地、消防、報(bào)警等等進(jìn)行描描述2.5.3

13、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)概況況以表格的的形式按按系統(tǒng)列列出設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)及主主要參數(shù)數(shù)、材料料設(shè)備選選用。根根據(jù)工程程設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)水系統(tǒng)統(tǒng)、風(fēng)系系統(tǒng)等進(jìn)進(jìn)行描述述。2.5.4智能能建筑設(shè)設(shè)計(jì)概況況以表格的的形式按按系統(tǒng)列列出設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)及及主要參參數(shù)、材材料設(shè)備備選用。如：樓樓宇自控控系統(tǒng)、保安監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)、綜合合布線、有限電電視系統(tǒng)統(tǒng)。2.5.5電梯梯工程概概況以表格的的形式列列出工程程電梯的的配置情情況，電電梯的技技術(shù)特征征和相關(guān)關(guān)參數(shù)等等。2.6院院區(qū)市政政綠化工工程概況況以表格的的形式描描述院區(qū)區(qū)市政管管線、綠綠化等設(shè)設(shè)計(jì)概況況及做法法和承包包情況。 對(duì)對(duì)上述 2.3條2.66條中的的相關(guān)內(nèi)

14、內(nèi)容，可可根據(jù)實(shí)實(shí)際工程程情況調(diào)調(diào)整相關(guān)關(guān)內(nèi)容。2.7工工程特點(diǎn)點(diǎn)從工程本本體及工工程管理理上，列列出本工工程的一一些特點(diǎn)點(diǎn)，如：設(shè)計(jì)上上新穎之之處，特特殊基礎(chǔ)礎(chǔ)、特殊殊結(jié)構(gòu)、大型構(gòu)構(gòu)件、大大跨度結(jié)結(jié)構(gòu)、專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)、“五新技技術(shù)”等，并并在后續(xù)續(xù)章節(jié)中中有相應(yīng)應(yīng)的施工工保證措措施。 工程程管理的的特點(diǎn)：從總包包管理形形式、工工期、質(zhì)質(zhì)量等方方面論述述本工程程的管理理特點(diǎn)，并并在后續(xù)續(xù)章節(jié)中中有相應(yīng)應(yīng)的施工工保證措措施。2.8工工程難點(diǎn)點(diǎn)及施工工關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)2.8.1工程程難點(diǎn)分分施工技技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)和工程程管理難難點(diǎn)兩部部分。施工技術(shù)術(shù)難點(diǎn)：深基坑坑支護(hù)、五新技技術(shù)、大大體積混混凝土、超高層層結(jié)構(gòu)等

15、等。管理難點(diǎn)點(diǎn)：從工工期、現(xiàn)現(xiàn)場條件件、總分分包管理理、總承承包合同同形式、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量量等方面面確定本本工程的的管理難難點(diǎn)。要求在后后續(xù)章節(jié)節(jié)中有相相應(yīng)的施施工處理理措施2.8.2施工工關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)（或稱稱重點(diǎn)）。指影響質(zhì)質(zhì)量和管管理的關(guān)關(guān)鍵分項(xiàng)項(xiàng)工程、關(guān)鍵工工序、關(guān)關(guān)鍵管理理要點(diǎn)等等。 2.77、2.8章節(jié)節(jié)為每一一施組的的特點(diǎn)及及精華內(nèi)內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)作為各各項(xiàng)目編編制施組組的重點(diǎn)點(diǎn)，必須須予以重重視。第三章 施工組織織與管理理3.1施施工組織織概述根據(jù)所施施工程的的特點(diǎn)，綜綜述公司司對(duì)該項(xiàng)項(xiàng)目采用用的組織織形式及及組成人人員的特特點(diǎn)。論論述基于于什么理理由采用用此種組組織形式式。我公司現(xiàn)現(xiàn)行的

16、項(xiàng)項(xiàng)目管理理形式采采用四個(gè)個(gè)層次管管理，即即公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組、項(xiàng)目目總承包包管理機(jī)機(jī)構(gòu)、分分包項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)、施施工作業(yè)業(yè)層四個(gè)個(gè)層次；公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是企業(yè)業(yè)保障，項(xiàng)項(xiàng)目總承承包是主主體，分分包管理理是分體體、施工工作業(yè)是是基礎(chǔ)。這樣的的管理形形式為扁扁平式結(jié)結(jié)構(gòu)，工工作力度度大，處處理難點(diǎn)點(diǎn)及復(fù)雜雜問題速速度快，效效果顯著著。并且且根據(jù)本本工程功功能復(fù)雜雜，分包包多的特特點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)化總承承包管理理有助于于良好的的完成工工程的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。3.2公公司針對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的管理理組織公司對(duì)于于每一項(xiàng)項(xiàng)工程均均成立領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，重點(diǎn)點(diǎn)工程由由公司總總經(jīng)理任任組長，生生產(chǎn)副總總經(jīng)理、總工任任副組長長，

17、各業(yè)業(yè)務(wù)部門門任組員員。一般般工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組由常務(wù)務(wù)副經(jīng)理理任組長長，生產(chǎn)產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理、總總工任副副組長，各各業(yè)務(wù)部部門任組組員。附圖表： #工工程公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組3.3現(xiàn)現(xiàn)場組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu)即總總承包項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理理部肩負(fù)負(fù)實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理理、履行行總包合合同的重重任，是是企業(yè)為為實(shí)現(xiàn)本本工程各各項(xiàng)管理理目標(biāo)而而設(shè)置的的施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理組織，因因此，現(xiàn)現(xiàn)場組織織機(jī)構(gòu)是是工程能能否順利利進(jìn)行的的基礎(chǔ)和和重要保保證。為為保證施施工現(xiàn)場場組織機(jī)機(jī)構(gòu)能夠夠勝任本本工程的的組織管管理工作作，我公公司在設(shè)設(shè)置組織織機(jī)構(gòu)時(shí)時(shí)，采用用強(qiáng)巨陣陣式組織織形式，從從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理、總工程程師到

18、各各類專業(yè)業(yè)人員，都都由公司司各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、部部門經(jīng)理理協(xié)商確確定，所所有這些些人員都都具有類類似施工工經(jīng)驗(yàn)、具備技技術(shù)和管管理的各各種知識(shí)識(shí)和能力力，能完完成所承承擔(dān)任務(wù)務(wù)。附：總承承包項(xiàng)目目經(jīng)理部部機(jī)構(gòu)圖圖14xxxxx工程施施工總承承包管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總承包部項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目總工工程經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部合約預(yù)算部材料設(shè)備部機(jī)電部技術(shù)設(shè)計(jì)部質(zhì)量部綜合辦公室分承包項(xiàng)目部勞 務(wù) 隊(duì)室外工程項(xiàng)目部弱電項(xiàng)目部電梯安裝項(xiàng)目部機(jī)電項(xiàng)目部基坑支護(hù)、基礎(chǔ)工程項(xiàng)目部土建工程項(xiàng)目部3.5分分承包及及勞務(wù)隊(duì)隊(duì)組織機(jī)機(jī)構(gòu) 3.5.11分承包包組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖 3.5.22施工作作

19、業(yè)層管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) 有有完善的的組織管管理體系系、人員員配置齊齊全，現(xiàn)現(xiàn)場有項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)工程師師、質(zhì)檢檢員、各各分項(xiàng)工工程工長長、施工工班組等等 附圖圖3.6施施工總承承包項(xiàng)目目部人員員配置對(duì)承包部部人員進(jìn)進(jìn)行總體體介紹，說說明組成成人員的的職稱，持持有的證證書情況況。以表表格形式式列出部門崗位姓名職稱持證備注3.6施工總總承包項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員職職責(zé)1、項(xiàng)目目經(jīng)理職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是法法人代表表在工程程項(xiàng)目上上的委托托代理人人，是履履行總包包合同和和政府、行業(yè)、集團(tuán)公公司的各各項(xiàng)規(guī)定定制度的的第一責(zé)責(zé)任人。負(fù)責(zé)組組織編制制重要施施工方案案、制定定機(jī)構(gòu)人人員設(shè)置置、職責(zé)責(zé)分工與與考評(píng)、進(jìn)度計(jì)

20、計(jì)劃制定定與修改改，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢查、督促方方案和規(guī)規(guī)定制度度的實(shí)施施；負(fù)責(zé)與與業(yè)主、監(jiān)理及及有關(guān)部部門的對(duì)對(duì)接和溝溝通，組組織各類類分包的的招投標(biāo)標(biāo)工作。依據(jù)合合同和集集團(tuán)公司司要求制制定項(xiàng)目目各類指指標(biāo)，并并分解分分段指定定負(fù)責(zé)人人員，定定期檢查查指標(biāo)落落實(shí)情況況。審批項(xiàng)項(xiàng)目職業(yè)業(yè)安全健健康、環(huán)環(huán)境管理理計(jì)劃、項(xiàng)目職職業(yè)安全全健康目目標(biāo)、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)及管理理方案。保證質(zhì)質(zhì)量管理理體系和和職業(yè)安安全健康康、環(huán)境境管理體體系的有有效運(yùn)行行。組織預(yù)預(yù)、結(jié)算算工作，及及時(shí)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理溝通通，解決決簽證工工作中的的問題，保保證業(yè)主主及時(shí)撥撥付工程程款。負(fù)責(zé)組組織召開開項(xiàng)目的的各類例例會(huì)。

21、2、項(xiàng)目目黨支部部書記職職責(zé)項(xiàng)目黨黨支部書書記是公公司黨委委派駐項(xiàng)項(xiàng)目部的的支部負(fù)負(fù)責(zé)人，在在上級(jí)黨黨委的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目的黨黨務(wù)工作作；負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目部部全體職職工的思思想政治治教育工工作，及及時(shí)掌握握職工動(dòng)動(dòng)態(tài)，做做好安撫撫與教育育工作；宣傳黨黨的路線線方針政政策，把把握政治治局勢，傳傳達(dá)國家家和上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門對(duì)建建筑施工工生產(chǎn)的的指示；考察并并發(fā)展先先進(jìn)分子子，吸納納優(yōu)秀年年輕技術(shù)術(shù)人員與與黨組織織靠攏；負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的的后勤保保障、考考勤與工工作紀(jì)律律等工作作；負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)本工工程質(zhì)量量、職業(yè)業(yè)安全健健康、環(huán)環(huán)境管理理體系的的有效運(yùn)運(yùn)行。3、項(xiàng)目目總工程程師職責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部總工程程師

22、是工工程項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)質(zhì)量總總負(fù)責(zé)人人，在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和上級(jí)級(jí)業(yè)務(wù)部部門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量管管理工作作；具體負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)、各類類技術(shù)方方案并進(jìn)進(jìn)行初審審后，報(bào)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理及及上級(jí)部部門審批批；指導(dǎo)導(dǎo)并審核核技術(shù)交交底的制制訂和落落實(shí)。負(fù)責(zé)組組織編制制工程職職業(yè)健康康、安全全文明施施工方案案和措施施并進(jìn)行行初審后后，報(bào)公公司安全全環(huán)保部部審批備備案，并并報(bào)業(yè)主主和監(jiān)理理審批。定期組組織各專專業(yè)施工工技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)施工工過程有有預(yù)見性性，及時(shí)時(shí)預(yù)見施施工過程程可能出出現(xiàn)的問問題，并并提前采采取措施施。及時(shí)解解決施工工中的洽洽商、變變更及重重大技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題

23、，組組織質(zhì)量量事故的的處理。 綜合考考慮各施施工中的的交叉施施工工序序，必要要時(shí)，編編制交叉叉施工協(xié)協(xié)調(diào)方案案，對(duì)設(shè)設(shè)備進(jìn)場場、安裝裝順序、大型設(shè)設(shè)備的運(yùn)運(yùn)輸、安安裝方案案、留口口留洞等等提前予予以考慮慮，并及及時(shí)下達(dá)達(dá)指令要要求各分分包方執(zhí)執(zhí)行。進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量管理措措施策劃劃，建立立質(zhì)量管管理體系系，確保保該工程程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和“結(jié)構(gòu)長長城杯”目標(biāo)。負(fù)責(zé)組組織技術(shù)術(shù)管理資資料和竣竣工資料料的搜集集和整理理工作，確確保各專專業(yè)工程程資料的的整理和和歸檔及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。 其他人人員職責(zé)責(zé)詳見項(xiàng)項(xiàng)目管理理策劃手手冊(cè)3.7公司與與項(xiàng)目部部的關(guān)系系公司總部部與現(xiàn)場場管理組組織的關(guān)關(guān)系,可可概括為

24、為十六字字，即“總部監(jiān)監(jiān)督，部部門協(xié)助助，授權(quán)權(quán)管理，全全面負(fù)責(zé)責(zé)”?！翱偛勘O(jiān)監(jiān)督”是指總總部按合合同要求求和承諾諾，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的的實(shí)施情情況進(jìn)行行全程監(jiān)監(jiān)督，必必要時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)全公公司的人人力、物物力，確確保合同同要求和和承諾全全面兌現(xiàn)現(xiàn)?！安块T協(xié)協(xié)助”是指總總部的工工程、技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全、財(cái)財(cái)務(wù)、預(yù)預(yù)算等各各業(yè)務(wù)部部門對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目提供供人、財(cái)財(cái)、物的的全方位位支持，各各部門對(duì)對(duì)項(xiàng)目管管理以服服務(wù)為主主，監(jiān)督督為輔。“授權(quán)管管理”是指總總部授權(quán)權(quán)范圍為為本工程程及與本本工程項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的施工工管理活活動(dòng)所需需權(quán)限，包包括對(duì)人人、財(cái)、物的支支配調(diào)動(dòng)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰權(quán)?！叭尕?fù)負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)

25、總部部的授權(quán)權(quán),全面面履行合合同要求求和承諾諾，對(duì)本本工程一一切施工工活動(dòng)包包括工期期、質(zhì)量量、安全全、成本本、文明明施工等等全面負(fù)負(fù)責(zé)并組組織落實(shí)實(shí)。3.7.1、總總部與項(xiàng)項(xiàng)目部的的關(guān)系圖圖： 公司總部3.7.2總部部對(duì)現(xiàn)場場機(jī)構(gòu)授授權(quán)范圍圍授權(quán)原則則：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是總總部法人人代表在在項(xiàng)目上上的代理理人；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期、質(zhì)量量、安全全、文明明施工等等各項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是對(duì)對(duì)接社會(huì)會(huì)、服務(wù)務(wù)業(yè)主的的崗位責(zé)責(zé)任人； 授權(quán)范圍圍：有根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和需需要要求求在全企企業(yè)范圍圍內(nèi)選調(diào)調(diào)有關(guān)人人員的權(quán)權(quán)力；對(duì)項(xiàng)目目各類人人員有獎(jiǎng)獎(jiǎng)、懲權(quán)權(quán)；在總部部監(jiān)督下下，對(duì)分分包及勞勞務(wù)隊(duì)

26、伍伍有選擇擇權(quán)；對(duì)本工工程所需需物資有有要求調(diào)調(diào)配權(quán)；對(duì)項(xiàng)目目部的生生產(chǎn)要素素具有管管理和支支配權(quán)；第四章、施工策策劃與部部署4.1工工程項(xiàng)目目目標(biāo)1.交付付物：#工程程，建筑筑面積為為#平平方米，完完成工程程設(shè)計(jì)及及合同范范圍的各各項(xiàng)內(nèi)容容與指標(biāo)標(biāo)，符合合現(xiàn)行各各種規(guī)范范、規(guī)定定。2.質(zhì)量量目標(biāo)：根據(jù)合同同與企業(yè)業(yè)計(jì)劃，確確定本工工程質(zhì)量量目標(biāo)。如：工工程的結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量量目標(biāo)為為：北京京市結(jié)構(gòu)構(gòu)“長城杯杯”；工程程竣工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為：北北京市（竣竣工）長長城杯工工程，爭爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)”；分部部與分項(xiàng)項(xiàng)工程合合格率為為1000%。3.工期期目標(biāo)：開工日期期#年#月#日日，竣工工日期為為#年#月#

27、日日，總工工期#天天。其中中：基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工工程完成成目標(biāo)：主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程完成目目標(biāo)為：#年#月#日日；外立立面亮相相為：#年#月月#日；四方驗(yàn)驗(yàn)收為：#年#月#日日；4.安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)：確保不發(fā)發(fā)生重大大傷亡事事故，杜杜絕死亡亡事故，輕輕傷率控控制在00.5以內(nèi)，創(chuàng)創(chuàng)“北京市市安全文文明樣板板工地”。5環(huán)保保目標(biāo)：創(chuàng)建“綠綠色無污污染工地地”；室內(nèi)內(nèi)環(huán)境控控制檢測測合格。4.2項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)分解計(jì)計(jì)劃4.2.1質(zhì)量量目標(biāo)分分解，附附目標(biāo)分分解表（44.2-1）4.2.2工期期目標(biāo)分分解，詳詳見進(jìn)度度計(jì)劃一一章。4.2.3安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)，詳見見（4.2-22）4.3 工程任任務(wù)劃

28、分分4.3.1項(xiàng)目目WBSS分解根據(jù)工程程的設(shè)計(jì)計(jì)概況，施施工現(xiàn)場場條件，依依據(jù)建筑筑工程的的規(guī)范規(guī)規(guī)程制定定本工程程的WBBS分解解結(jié)構(gòu)。參考:表4-3-11，表44-3-2。WWBS分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)是編制制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，進(jìn)行行項(xiàng)目任任務(wù)劃分分、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃的制定定、費(fèi)用用控制等等工作的的基本依依據(jù)。工 作 結(jié) 構(gòu)構(gòu) 分 解 圖圖(WBBS分解解)（表表4-33-1）# 工 程1000室外工程1300項(xiàng)目管理1500土建1100機(jī)電1200綠化園林1400給排水1210通風(fēng)空調(diào)1220消防1230電氣1240弱電1250電梯1260燃?xì)鈴N房1270外立面1130結(jié)構(gòu)1110精裝1160屋面

29、1150粗裝1140二次結(jié)構(gòu)1120上人屋面種植屋面11511152門窗工程建筑防水樓地面工程墻面抹灰1141114211431144頂棚工程建筑防火11451146玻璃幕墻石材幕墻鋼結(jié)構(gòu)外墻窗1131113211331134地下結(jié)構(gòu)、段13層、段47層段地上結(jié)構(gòu)1111111211131114展示大廳與共亨空間衛(wèi)生間精裝修墻面精裝修吊頂工程樓地面面層電梯、樓梯公共部分段地上二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)隔墻砌筑、外圍護(hù)墻砌筑地下二次結(jié)構(gòu)1166116511641163116211611122112311241121116施工總承包組織設(shè)計(jì)編制指南工作WBBS結(jié)構(gòu)構(gòu)分解表表（表4-3-22）WBS編編號(hào)工作內(nèi)容

30、容WBS編編號(hào)工作內(nèi)容容10000#工程程11455頂棚工程程11000土建工程程11466建筑防火火11100結(jié)構(gòu)11500屋面工程程11111地下結(jié)構(gòu)構(gòu)11511一般屋面面11122、段段1-33層結(jié)構(gòu)構(gòu)11522種植屋面面11133、段段4-77層結(jié)構(gòu)構(gòu)11600精裝修11144II段地地上11611電梯、樓樓梯公共共部分11200二次結(jié)構(gòu)構(gòu)11622樓地面面面層11211地下二次次結(jié)構(gòu)11633吊頂工程程11222I、IIII段外外圍護(hù)墻墻砌筑11644墻面精裝裝11233I、IIII段內(nèi)內(nèi)隔墻砌砌筑11655衛(wèi)生間精精裝修11244II段地地上二次次結(jié)構(gòu)11666電梯大堂堂等公共共部

31、分11300外裝修12000機(jī)電11311玻璃幕墻墻12100給排水工工程11322石材幕墻墻12200通風(fēng)空調(diào)調(diào)工程11333鋼結(jié)構(gòu)與與鋼桁架架12300消防工程程11344外墻窗12400電氣工程程11400粗裝修12500弱電工程程11411門窗工程程12600電梯工程程11422建筑防水水12700燃?xì)鈴N房房工程11433樓地面工工程13000室外工程程11444墻面抹灰灰14000綠化與園園林15000項(xiàng)目管理理4.3.2總包包合同任任務(wù)范圍圍根據(jù)合同同和協(xié)議議約定，以以表格形形式闡述述總包合合同內(nèi)容容。4.3.3業(yè)主主指定分分包的內(nèi)內(nèi)容：按專業(yè)土土建、機(jī)機(jī)電、室室外、綠綠化列出出業(yè)

32、主指指定分包包的具體體內(nèi)容。4.3.4總承承包單位位自行組組織施工工項(xiàng)目：以表格形形式列出出總包自自行組織織施工的的內(nèi)容，總總包要求求,舉例例如下。序號(hào)分項(xiàng)工程程名稱 施工工形式總包的要要求1地基與基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)、地上上主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工工總包組織織施工、勞動(dòng)力力采用勞勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本、現(xiàn)現(xiàn)場管理理均滿足足總包要要求2砌筑工程程、隔墻墻通風(fēng)道道工程總包組織織施工、勞動(dòng)力力采用勞勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本、現(xiàn)現(xiàn)場管理理均滿足足總包要要求3給排水、消防、照明、機(jī)電、弱電埋埋管總包組織織施工、勞動(dòng)力力采用勞勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本、現(xiàn)現(xiàn)場管理理均滿足足總包要要求4.3.5由總總承包組組織分包包

33、的項(xiàng)目目：以表格形形式列出出總包組組織分包包的內(nèi)容容及要求求。舉例例如下 序序號(hào)分部與分分項(xiàng)工程程名稱內(nèi) 容容 施工工形式總包的要要求1防水工程程屋面防水水，地下下室防水水、衛(wèi)生生間、水水池防水水總包組織織施工、勞動(dòng)力力采用勞勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場管理理均滿足足總包要要求2擠塑保溫溫板全部總包組織織施工、勞動(dòng)力力采用勞勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場管理理均滿足足總包要要求3門窗工程程防火卷簾簾、防火火門及其其它門窗窗總包組織織施工、勞動(dòng)力力采用勞勞務(wù)隊(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、現(xiàn)現(xiàn)場管理理均滿足足總包要要求4.3.6工程程物資設(shè)設(shè)備采購購劃分以表格形形式列出出總包、業(yè)主、分承包包方的內(nèi)內(nèi)容及要要求。舉舉例

34、如下下物資設(shè)備備采購劃劃分 表表3-22序號(hào)負(fù)責(zé)單位位工程物資資1總包采購購范圍砼、鋼筋筋、水泥泥、保溫溫材料、電梯、設(shè)備等等主要設(shè)設(shè)備材料料2業(yè)主采購購范圍待定3分承包方方采購范范圍輔材、木木材、玻玻璃、防防水材料料、水電電材料及及二、三三類輔料料4.3.7主要要項(xiàng)目工工程量按專業(yè)以以表格形形式列出出，如：鋼筋工工程、混混凝土工工程、砌砌筑工程程、外裝裝修工程程、精裝裝修工程程所含主主要工程程量。 此工程程量作為為編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、勞動(dòng)動(dòng)力安排排等所有有工作的的依據(jù)。4.4項(xiàng)項(xiàng)目管理理流程及及責(zé)任分分配4.4.1自自行施工工項(xiàng)目管管理流程程及責(zé)任任表施工組織織設(shè)計(jì)、方案編編制、審審核經(jīng)濟(jì)成成

35、本分析析、比較較機(jī)械、勞動(dòng)力力、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備施工作作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收形成資資料成品保保護(hù)、存存檔下一項(xiàng)項(xiàng)目附自行施施工項(xiàng)目目施工流流程表4.4.2.專專業(yè)分包包項(xiàng)目施施工流程程合同確認(rèn)認(rèn)專項(xiàng)方方案編制制、審核核、審批批機(jī)械、勞動(dòng)力力、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備施工作作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收形成資資料成品保保護(hù)、存存檔下一項(xiàng)項(xiàng)目附專業(yè)分分包流程程表22 施工總承包施工組織設(shè)計(jì)編制指南4.5施施工程序序與順序序部署4.5.1施工工程序：根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各各分部分分項(xiàng)工程程施工的的自然邏邏輯順序序，確定定本工程程所有子子分項(xiàng)的的施工程程序，以以流程圖圖形式給給出。4.5.2土土建工程程施工順順序按基礎(chǔ)部部分、地地上結(jié)構(gòu)構(gòu)部分

36、、室內(nèi)裝裝修工程程、屋面面工程、外裝工工程等分分別列出出施工順順序。4.5.3機(jī)電電專業(yè)的的施工程程序在土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工工期間，主主要工作作內(nèi)容是是預(yù)留預(yù)預(yù)埋；在在地下結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收之后，各各專業(yè)陸陸續(xù)進(jìn)場場進(jìn)行主主干管線線的施工工；在主主干管線線施工后后期，開開始進(jìn)行行機(jī)房、豎井等等部位的的設(shè)備及及控制柜柜的安裝裝；設(shè)備備安裝完完畢后進(jìn)進(jìn)入單機(jī)機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)銜銜接及綜綜合調(diào)試試階段；然后進(jìn)進(jìn)入驗(yàn)收收階段。具體程程序如下下。4.5.4土土建裝飾飾與安裝裝的配合合程序二次砌筑筑與粗裝裝修階段段：土建建專業(yè)要要將機(jī)房房、豎井井等部位位的工作作內(nèi)容放放在首要要位置，盡盡早完成成，按照照機(jī)電專專業(yè)要求求完成

37、該該部位的的墻體砌砌筑、抹抹灰、刮刮白，完完成設(shè)備備基礎(chǔ)的的澆筑、地面的的及洞口口的處理理，完成成門窗的的封閉，確確保機(jī)電電專業(yè)及及早進(jìn)入入機(jī)房施施工。機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)要隨土土建的二二次砌筑筑和粗裝裝修安排排施工工工序，完完成穿墻墻及墻內(nèi)內(nèi)部位的的施工，做做好墻洞洞部位的的處理和和配合，避避免對(duì)墻墻體及墻墻面剔鑿鑿而給施施工質(zhì)量量帶來的的影響。精裝修階階段：在在吊頂之之前，裝裝修專業(yè)業(yè)要與機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)共同確確定吊頂頂?shù)钠矫婷娌贾?，確確定好吊吊頂平面面中燈具具、噴頭頭、風(fēng)口口、檢修修口、揚(yáng)揚(yáng)聲器、煙感探探頭、溫溫感探頭頭等的布布置，達(dá)達(dá)到美觀觀、合理理的要求求，確定定好安裝裝時(shí)各專專業(yè)之間間的合理理

38、工序，保保證施工工質(zhì)量。4.6空空間部署署： 本本工程根根據(jù)先地地下后地地上，先先結(jié)構(gòu)后后裝修，先先預(yù)埋后后安裝的的原則施施工。1、結(jié)構(gòu)構(gòu)期間采采用流水水施工，加加快進(jìn)度度，節(jié)約約勞動(dòng)力力和材料料。2、機(jī)電電工程的的預(yù)留、預(yù)埋隨隨主體結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行，待地地下結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收后后進(jìn)行管管道及設(shè)設(shè)備安裝裝；結(jié)構(gòu)構(gòu)工程分分段驗(yàn)收收，地下下結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收后既既進(jìn)行土土建裝修修和機(jī)電電安裝工工程。結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收完畢開開始進(jìn)行行屋面工工程施工工、外裝裝修施工工。外裝裝亮相后后馬上插插入室外外工程。汽車坡坡道出口口在主體體結(jié)構(gòu)完完成后馬馬上開始始進(jìn)行土土方開挖挖與結(jié)構(gòu)構(gòu)施工。3、裝修修工程期期間，裝裝修與安安裝采用用平行

39、施施工方法法，多層層同時(shí)施施工。4.7施施工流水水段的劃劃分 施施工流水水段根據(jù)據(jù)結(jié)構(gòu)形形式（如如結(jié)構(gòu)后后澆帶）、各層面面積、且且流水段段數(shù)大于于工種數(shù)數(shù)的原則則確定。這樣劃劃分可提提高施工工工效，節(jié)節(jié)約勞動(dòng)動(dòng)力。4.7.1 施施工流水水段的劃劃分包括括：土方工程程流水段段劃分 地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程流流水段劃劃分 主體體結(jié)構(gòu)流流水段劃劃分 裝修修與裝飾飾工程流流水段劃劃分 機(jī)電電安裝流流水劃分分附各階段段流水段段劃分圖圖，注明明流水施施工順序序。4.8施施工進(jìn)度度計(jì)劃4.8.1里程程碑事件件：根據(jù)合同同要求和和項(xiàng)目的的施工程程序確定定里程碑碑事件，通通常的里里程杯碑碑事件有有：地下結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完完

40、成主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完完成外立面亮亮相屋面工程程完成初裝修完完裝飾與裝裝修工程程完成機(jī)電安裝裝完成園林與綠綠化及室室外工程程完成四方驗(yàn)收收通過備案驗(yàn)收收全面交付付業(yè)主使使用4.8.2里程程碑計(jì)劃劃圖根據(jù)項(xiàng)目目里程碑碑事件和和合同要要求，確確定本工工程的重重大里程程碑圖，以以表格形形式列出出。里程碑事事件名稱稱里程碑事事件計(jì)劃劃完成時(shí)時(shí)間20033200442005510、111、1121、2、3、44、5、6、77、8、9、110、111、1121、2、3、44地下結(jié)構(gòu)構(gòu)完成#年#月#日日主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完成#年#月#日日外立面亮亮相#年#月#日日屋面工程程完成#年#月#日日裝飾與裝裝修工程程完成#年#

41、月#日日機(jī)電安裝裝完成#年#月#日日?qǐng)@林與綠綠化及室室外工程程#年#月#日日四方驗(yàn)收收通過#年#月月#日備案驗(yàn)收收#年#月月#日交付業(yè)主主使用#年#月月#日4.8.3主要要項(xiàng)目時(shí)時(shí)間安排排：標(biāo)準(zhǔn)層層流水進(jìn)進(jìn)度安排排： 根據(jù)據(jù)工程量量、現(xiàn)場場實(shí)際制制定出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層的的流水施施工情況況，得出出標(biāo)準(zhǔn)層層的進(jìn)度度計(jì)劃，從從而可保保證里程程碑計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。 附附件：標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖時(shí)間上上部署： 綜綜述主要要分項(xiàng)工工程的時(shí)時(shí)間安排排。 附附分項(xiàng)工工程時(shí)間間表竣工驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃劃表：列出從基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)、主體體工程到到竣工專專項(xiàng)驗(yàn)收收、竣工工驗(yàn)收、竣工備備案各項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間間。 4.8.4項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)

42、計(jì)劃內(nèi)容容：進(jìn)度計(jì)劃劃包括總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及其其相應(yīng)的的支持性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃如：主體結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)度度計(jì)劃、機(jī)電工工程進(jìn)度度計(jì)劃。總進(jìn)度度計(jì)劃： 根據(jù)據(jù)項(xiàng)目里里程杯計(jì)計(jì)劃圖、項(xiàng)目邏邏輯關(guān)系系，確定定本項(xiàng)目目詳細(xì)的的雙代號(hào)號(hào)時(shí)表網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，采采用Miicroosofft或PProjjectt軟件繪繪制。 根據(jù)據(jù)項(xiàng)目里里程杯計(jì)計(jì)劃圖、項(xiàng)目邏邏輯關(guān)系系，編制制詳細(xì)的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃圖，詳詳見整體體工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃甘特圖圖（采用用Proojecct軟件件）。支持性性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、機(jī)機(jī)電進(jìn)度度計(jì)劃）： 根據(jù)據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃和和專業(yè)特特點(diǎn)，編編制此支支持性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。采用用網(wǎng)絡(luò)圖圖和橫道道圖繪制制。

43、4.9 大型機(jī)機(jī)械的選選用與布布置4.9.1塔吊吊的選型型與布置置（履帶帶吊、汽汽車吊）塔吊選選型及布布置數(shù)量量考慮如如下幾個(gè)個(gè)因素：滿足施施工期間間鋼筋(鋼構(gòu)件件)、周周轉(zhuǎn)材料料、后期期電梯、空調(diào)等等設(shè)備吊吊裝需要要；保證塔塔吊安裝裝、拆卸卸的方便便及塔吊吊附墻安安全的需需要；根據(jù)加加工場地地布設(shè)情情況，盡盡可能地地覆蓋到到所有施施工區(qū)域域，減少少材料的的二次搬搬運(yùn)；在滿足足上述要要求的前前提下，考考慮節(jié)約約成本。根據(jù)上述述要求確確定本工工程采用用的塔吊吊數(shù)量、塔吊的的型號(hào)、臂長、位置。附平面面布置圖圖。塔吊吊吊次驗(yàn)算算： 以部部位為基基準(zhǔn)，根根據(jù)進(jìn)度度計(jì)劃，確確定塔吊吊能提供供的吊次次；根

44、據(jù)據(jù)所施部部位的工工作量，計(jì)計(jì)算出各各種材料料所需的的吊次；將各材材料所需需吊次合合計(jì)與塔塔吊可提提供吊次次進(jìn)行對(duì)對(duì)比，如如可提供供吊次TT所需需吊次XX，且不不超過220%，則則判定塔塔吊次最最佳滿足足施工要要求。塔吊基基礎(chǔ)：根據(jù)所建建工程的的地質(zhì)情情況及塔塔吊的位位置，確確定塔吊吊基礎(chǔ)；塔吊基基礎(chǔ)通常常有整體體基礎(chǔ)、配重式式基礎(chǔ)、塔基樁樁基礎(chǔ)。附基礎(chǔ)礎(chǔ)圖。塔吊使用用情況：進(jìn)場220天之之內(nèi)完成成塔基施施工、塔塔吊進(jìn)場場、安裝裝、調(diào)試試，在基基礎(chǔ)底板板施工時(shí)時(shí)投入使使用。本本工程建建筑高度度34.65米米，塔吊吊施工前前要進(jìn)行行安全驗(yàn)驗(yàn)收，起起安全防防護(hù)要符符合有關(guān)關(guān)國家規(guī)規(guī)定，塔塔吊運(yùn)行行

45、和使用用要遵守守有關(guān)國國家安全全操作要要求，待待結(jié)構(gòu)施施工完畢畢后200天內(nèi)拆拆除塔吊吊。群塔作作業(yè)施工現(xiàn)場場內(nèi)有22臺(tái)（含含）以上上的塔吊吊施工時(shí)時(shí)，需說說明群塔塔作業(yè)的的施工方方案；方方案有二二種：一一是限位位，限制制塔吊在在一定范范圍內(nèi)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，二二是各塔塔高度錯(cuò)錯(cuò)開布置置，每兩兩塔之間間至少有有三個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。附圖: 立面面圖。4.9.2地泵泵的布置置（含汽汽車泵）根據(jù)各部部位的混混凝土量量、現(xiàn)場場條件、施工面面積來確確定地泵泵的數(shù)量量和型號(hào)號(hào)。僅僅僅某一部部位的混混凝土量量較大，地地泵無法法滿足要要求時(shí)，增增加汽車車泵澆注注。地泵泵的壓力力和輸送送量需進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)算算。附：地泵布布置圖、地泵

46、計(jì)計(jì)算書。4.9.3施工工電梯的的布置（提提升架）裝修階段段的人員員和材料料的垂直直運(yùn)輸采采用施工工電梯；特殊情情況下可可采用提提升架作作為運(yùn)輸輸材料使使用。根根據(jù)樓號(hào)號(hào)和單層層面積、運(yùn)輸量量確定施施工電梯梯型號(hào)和和數(shù)量。施工電電梯平面面布置 電梯的的位置應(yīng)應(yīng)能方便便到達(dá)樓樓內(nèi)各部部位，所所遺留外外墻作業(yè)業(yè)面盡量量減少，且且方便材材料運(yùn)輸輸?shù)奈恢弥谩Ｔ斠娨姼綀D： 施工電電梯基礎(chǔ)礎(chǔ)： 闡明施施工電梯梯的基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)容，如如落在建建筑物頂頂板上，需需進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)算算，詳附附圖：施工電電梯安裝裝 主要寫寫明附著著的要求求。4.100施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)工程施工工過程是是通過業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、總總包、分

47、分包、供供應(yīng)商等等多家合合作完成成的，同同時(shí)也包包括對(duì)周周邊和對(duì)對(duì)外合作作單位的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)。如如何協(xié)調(diào)調(diào)組織各各方的工工作和管管理，是是能否實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期、質(zhì)量量、安全全、成本本等目標(biāo)標(biāo)的關(guān)鍵鍵，應(yīng)詳詳細(xì)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：建立健全全管理制制度、總包與與業(yè)主的的配合措措施、總總包與監(jiān)監(jiān)理的配配合措施施、總包與與設(shè)計(jì)單單位的配配合、周邊協(xié)協(xié)調(diào)等第五章、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備5.1技技術(shù)準(zhǔn)備備5.1.1圖紙紙會(huì)審拿到施工工圖紙后后我們將將組織各各專業(yè)熟熟悉、理理解圖紙紙，同時(shí)時(shí)配備相相關(guān)的圖圖集、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程等；認(rèn)真審審圖，作作好記錄錄。積極極與甲方方一起組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，對(duì)對(duì)確定問問題，簽簽定交底底記錄，有

48、有待商定定問題簽簽定會(huì)議議記錄。對(duì)圖紙紙中需由由我方進(jìn)進(jìn)行二次次深化設(shè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)項(xiàng)目，將將由我方方總工程程師積極極組織設(shè)設(shè)施。5.1.2測量量控制點(diǎn)點(diǎn)的引進(jìn)進(jìn)及控制制網(wǎng)建立立 進(jìn)場場后，根根據(jù)測繪繪院提供供的規(guī)劃劃放線測測量成果果，由業(yè)業(yè)主聯(lián)系系測繪院院派人到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行交樁樁，由測測量人員員做好引引樁工作作，同時(shí)時(shí)做好保保護(hù)。 根據(jù)據(jù)本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)測量量方案建建立本工工程的測測量控制制網(wǎng)。5.1.3.施施工方案案的編制制施工方案案由項(xiàng)目目技術(shù)部部負(fù)責(zé)編編制，經(jīng)經(jīng)總工審審核后，報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司技術(shù)術(shù)部審批批（特殊殊方案、施組由由集團(tuán)總總工程師師審批）。列出方方案編制制計(jì)劃。編號(hào)方案名稱稱編制人

49、完成時(shí)間間報(bào)批125.1.4計(jì)量量儀器與與設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備本工程采采用的儀儀器及設(shè)設(shè)備如下下表： 編號(hào)儀器名稱稱型號(hào)與規(guī)規(guī)格精度數(shù)量125.1.5試驗(yàn)驗(yàn)室建立立及試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃的的編制工程開工工前，根根據(jù)工程程規(guī)模建建立現(xiàn)場場試驗(yàn)室室，配備備相應(yīng)的的試驗(yàn)器器材，按按國家現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)各項(xiàng)器器材設(shè)備備進(jìn)行安安裝、調(diào)調(diào)試及檢檢測；試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃由由土建工工程師在在開工前前，根據(jù)據(jù)施工試試驗(yàn)有關(guān)關(guān)規(guī)定編編制，對(duì)對(duì)見證部部位及數(shù)數(shù)量附表表列出。5.1.6二次次深化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃劃 根據(jù)據(jù)工程情情況，對(duì)對(duì)需要進(jìn)進(jìn)行二次次深化設(shè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)項(xiàng)目由項(xiàng)項(xiàng)目編制制計(jì)劃，附附表列出出。5.2創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃為保證施施工質(zhì)量量，創(chuàng)造造

50、“過程精精品”，制定定詳細(xì)周周密的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃，以便便將施工工過程中中的每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)落實(shí)到到實(shí)處，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃報(bào)業(yè)主主與監(jiān)理理各一份份，并報(bào)報(bào)公司技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門門審批備備案 ，附附表：創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃表編號(hào)計(jì)劃名稱稱完成時(shí)間間審批1創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃（質(zhì)量量保證措措施）報(bào)集團(tuán)公公司質(zhì)量量部2創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃（質(zhì)量量管理辦辦法）報(bào)集團(tuán)公公司質(zhì)量量部3創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃（質(zhì)量量通病防防治）報(bào)集團(tuán)公公司質(zhì)量量部4創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃（成品品保護(hù)措措施）報(bào)集團(tuán)公公司技術(shù)術(shù)部5.3樣樣板計(jì)劃劃“樣板先先行”既是對(duì)對(duì)施工工工藝的檢檢驗(yàn)，也也是對(duì)分分項(xiàng)工程程施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的確定定，通過過“樣板先先行”使施工工隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理對(duì)對(duì)

51、工程的的施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)達(dá)成共共識(shí)。項(xiàng)目部在在施工前前要編制制“樣板制制作部位位”計(jì)劃表表，明確確樣板施施工部位位，包括括基礎(chǔ)、墻體、柱子、頂板的的鋼筋、模板、混凝土土樣板，設(shè)設(shè)備、電電氣預(yù)留留、預(yù)埋埋及裝修修樣板間間。保證證每一道道工序施施工前均均由樣板板作為質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板板，必須須經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和質(zhì)量量負(fù)責(zé)人人驗(yàn)收合合格,并并報(bào)監(jiān)理理或甲方方現(xiàn)場代代表驗(yàn)收收后，方方可大面面積施工工，以確確保樣板板和大面面積質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，樣樣板計(jì)劃劃表如下下：樣板計(jì)劃劃表 表：4-77-5編號(hào)樣板間或或項(xiàng)部 位樣板內(nèi)容容開始時(shí)間間備注125.4.QC活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃 根據(jù)本本工程特特點(diǎn)、難難點(diǎn)

52、項(xiàng)目目確定QQC計(jì)劃劃。序號(hào)QC小組組課題負(fù) 責(zé) 人 員員時(shí) 間 安 排排5.5新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用計(jì)劃劃 根據(jù)據(jù)本工程程特點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目確定定新技術(shù)術(shù)應(yīng)用計(jì)計(jì)劃。在在施工方方法中有有針對(duì)性性內(nèi)容。5.6生生產(chǎn)準(zhǔn)備備 5.6.11臨時(shí)設(shè)設(shè)施搭設(shè)設(shè)包括辦公公區(qū)建設(shè)設(shè)、工人人生活區(qū)區(qū)建設(shè)等等。詳見見第六章章施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置 5.6.22現(xiàn)場布布置； 按按公司CCI標(biāo)識(shí)識(shí)及平面面布置、文明施施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)要求進(jìn)進(jìn)行布置置。詳見見第六章章施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置。 5.6.33臨水臨臨電設(shè)置置。詳見見第六章章施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置。5.7勞勞動(dòng)力資資源配置置5.7.1.勞動(dòng)力力資源配配置依據(jù)據(jù)：按土方工工

53、程階段段、主體體結(jié)構(gòu)階階段、裝裝修階段段、機(jī)電電安裝階階段分別別列出勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的數(shù)量量(即幾幾只勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍以以及各自自所在的的流水區(qū)區(qū)段.5.7.2.各勞務(wù)務(wù)與分包包商人員員動(dòng)態(tài)表表按工種、月統(tǒng)計(jì)計(jì)勞務(wù)人人員數(shù)，形形成總體體勞動(dòng)力力動(dòng)態(tài)圖圖和各工工種勞動(dòng)動(dòng)力動(dòng)態(tài)態(tài)圖，用用EXCCEL表表得出?？傮w勞動(dòng)動(dòng)力采用用直方圖圖、分項(xiàng)項(xiàng)勞動(dòng)力力采用折折線圖。5.8主主要施工工機(jī)械計(jì)計(jì)劃表不僅包括括主體結(jié)結(jié)構(gòu)，也也包括裝裝修、機(jī)機(jī)電工程程所用機(jī)機(jī)械，以以表格形形式列出出，附表表。序號(hào)機(jī) 械 名 稱稱型 號(hào)號(hào)額定功率數(shù)量（臺(tái)臺(tái)）進(jìn)場時(shí)間間退場時(shí)間間備 注5.9主主要分包包商進(jìn)場場計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃與各

54、專專業(yè)分包包商進(jìn)場場計(jì)劃要要求，確確定各分分包形式式，考察察時(shí)間，進(jìn)進(jìn)場與退退場時(shí)，并并以此為為依據(jù)分分配施工工場地，提提供必須須的總包包配合措措施。附附表：序號(hào)內(nèi)容分包性質(zhì)質(zhì)考察時(shí)間間進(jìn)場時(shí)間間退場時(shí)間間備注5.100指定供供應(yīng)材料料與設(shè)備備的計(jì)劃劃依據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，指定定供應(yīng)材材料與設(shè)設(shè)備的計(jì)計(jì)劃如下下表：分土建、機(jī)電安安裝列出出序號(hào)分供材料料項(xiàng)目分供方式式進(jìn)場時(shí)間間5.111措施性性材料計(jì)計(jì)劃措施性材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，是是依據(jù)本本工程的的施工現(xiàn)現(xiàn)場條件件和本工工程的特特點(diǎn)、難難點(diǎn)與現(xiàn)現(xiàn)狀，為為完成所所有施工工階段的的各控制制過程與與管理過過程所需需的材料料計(jì)劃。 措施性材材料用量量主要包

55、包括：周周轉(zhuǎn)材料料、臨設(shè)設(shè)材料，臨臨電、臨臨水、消消防，分分包管理理等所有有總承包包負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)容所需需的資源源。依據(jù)施工工不同階階段，制制定措施施項(xiàng)目材材料表，附附表列出出。第六章、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置6.1施施工現(xiàn)場場條件與與周邊環(huán)環(huán)境 注注明施工工現(xiàn)場目目前的條條件：主主要為三三通一平平的情況況； 周周邊環(huán)境境指現(xiàn)場場周邊的的道路及及建筑物物情況。 此此條件與與環(huán)境作作為施工工平面布布置的基基本依據(jù)據(jù)。6.2施施工現(xiàn)場場平面布布置原則則1、寫明明本工程程平面布布置要到到達(dá)的基基本要求求或水準(zhǔn)準(zhǔn)（如全全國安全全獎(jiǎng)、北北京安全全文明工工地）。2、按總總分包統(tǒng)統(tǒng)一管理理的原則則來執(zhí)行行；3、施工工

56、平面布布置按土土方工程程階段、基礎(chǔ)及及地下結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝修工程程、院區(qū)區(qū)市政工工程等五五個(gè)階段段進(jìn)行布布置；4、施工工現(xiàn)場平平面布置置應(yīng)能充充分體現(xiàn)現(xiàn)合理利利用現(xiàn)場場資源的的原則，應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工現(xiàn)場大大型機(jī)械械、臨時(shí)時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用用房、倉倉庫、加加工區(qū)、現(xiàn)場道道路、施施工材料料堆放、周轉(zhuǎn)材材料堆放放、臨時(shí)時(shí)用水用用電的配配置和設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行合理的的規(guī)劃說說明。5、其他他經(jīng)濟(jì)、安全、消防等等原則。6.3現(xiàn)現(xiàn)場辦公公、生活活、臨時(shí)時(shí)圍擋布布置 6.33.1現(xiàn)現(xiàn)場辦公公設(shè)施： 寫明用用何種材材料制作作，布置置位置。附大樣樣圖。 6.33.2現(xiàn)現(xiàn)場生活活設(shè)施布布置：包括施工工人員臨臨時(shí)宿舍舍、現(xiàn)場場廁所、現(xiàn)場排排污的設(shè)設(shè)置。6.3.3現(xiàn)場場圍墻：按公司司CI標(biāo)標(biāo)示制作作。 6.33.4洗洗車臺(tái) 6.33.5現(xiàn)現(xiàn)場道路路和消防防應(yīng)急通通道安排排：現(xiàn)場場應(yīng)形成成環(huán)行通通道，特特殊情況況下要寫寫明如何何組織行行車以及及消防通通道如何何實(shí)現(xiàn)。6.4主主要施工工機(jī)械的的布置6.4.1塔吊吊布置 塔吊作作為主體體結(jié)構(gòu)的的豎向運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備，吊運(yùn)運(yùn)鋼筋、外掛架架、模板板等周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料。塔吊的的選擇以以滿足施施工進(jìn)度度計(jì)劃要要求為主主，同時(shí)時(shí)考慮到到本工程程的結(jié)構(gòu)構(gòu)形式與與特點(diǎn)、大型構(gòu)構(gòu)件等。