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1、供應室護士長年終總結(jié) 年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析， 從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作 和實踐活動的一種應用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來 的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是 供應室護士長年終總結(jié)請參考！ 供應室護士長年終總結(jié) 2*3 年在院領導和護理部 的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標， 重視醫(yī)院感染和供應室的關系，不斷提高護理質(zhì)量。滿足 臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責， 現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下 一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗 位職責，認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準，根據(jù) 2*3 年
2、崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械 接收等部分工作流程。 二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制 1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械 嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、 滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置 器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工 作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的 追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。 3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物 理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率 100%。 4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外 來器械的
3、登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集 中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。 三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通， ，及時 改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。 1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有 效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。 2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及 時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工 作的需要。 3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。 4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。 四、重視科內(nèi)人員的培訓 1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分 解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于
4、學習 的內(nèi)容半年考核一次。 2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓 3、11 月份科內(nèi) 2 人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。 五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作， 提高安全和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因 供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。 六、改變管理模式， ，有分散管理進行了集中管理，對 手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導，督促其完 善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。 六、全年度共完成滅菌 730 鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒 物品約 9 萬余包。 工作中存在的不足 1、 手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容 和無菌物品使 用環(huán)節(jié)均缺
5、項，追溯不完善。 2、工作人員?？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意 識。 3、手術室腔鏡未回收集中處理。 2*4 年的工作計劃 1、 按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。 落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標， 工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。 2、 繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控 制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量 改進，無菌物品的合格率達到 100%。 3、 4、 堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的 無菌的供應。 重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每 位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知 識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育
6、，強化自我保護意 識。 5、 轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需 求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。 6、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃， 每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率 100%。對科內(nèi) 人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合 素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。 7、 由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn) 煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃 14 年能不定期對 科內(nèi)人員的進行心理指導。 8、 加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng)。 9、 完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力， 并對核心制度，應急預案進行組織培訓。 9、14 年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計 劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
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