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1、*鄉(xiāng)產業(yè)結構調整工作進展情況匯報中共*鄉(xiāng)委員會 *鄉(xiāng)人民政府2014年3月25日*鄉(xiāng)位于會寧縣城南部，距縣城23公里，總面積126平方公里，全鄉(xiāng)共有10個行政村，66個村民小組，3656戶16216人，耕地73387畝，其中旱山地65127畝，川地8260畝，梯田36000畝，2013年全鄉(xiāng)農民人均純收入4228元。增長14.7 %，高于全縣 元。2014年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照縣委、縣政府落實“種植業(yè)調結構、養(yǎng)殖業(yè)上規(guī)模、勞務經濟創(chuàng)品牌、基礎設施促提升、民生保障提水平”的發(fā)展思路，緊緊圍繞 “111122”產業(yè)結構調整的總體部署，制定*鄉(xiāng)落實2014年度發(fā)展目標責任安排方案，各項工作有序進展，
2、現將產業(yè)結構調整工作進展情況做一簡要匯報。一、工作進展情況1、林果業(yè)。結合氣候特點和區(qū)位優(yōu)勢，在梁堡、高廟、高陵和中川村按照集中連片，示范帶動的原則，力爭種植核桃1000畝，目前鄉(xiāng)村干部正在結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展進行入戶宣傳動員，調查摸底，根據摸底情況預留地塊，聯(lián)系訂購樹苗，組織發(fā)動群眾進行種植，爭取在4月底前完成種植任務。2、蔬菜種植。依托我鄉(xiāng)蔬菜種植的傳統(tǒng)、豐富的地下水資源和近靠城郊的區(qū)位優(yōu)勢，以項目為支撐，發(fā)揮新型農業(yè)社會服務站的科技引導作用，指導全鄉(xiāng)蔬菜種植工作。一是抓宣傳動員。3月4日我鄉(xiāng)召開了春耕生產動員會議，貫徹中央和省委一號文件精神，安排了全鄉(xiāng)結構調整相關工作，通過
3、鄉(xiāng)村干部進村入戶，講解政策和算帳對比，示范戶以身說法，確定今年的結構調整計劃。在*、*兩個村種植設施蔬菜100畝，在*四個村種植露天蔬菜1500畝，并在每個村分別落實200畝以上的露天蔬菜種植示范片，打造特色產業(yè)示范片，努力形成規(guī)模效應。二是抓地塊預留。結合頂凌覆膜，讓蔬菜種植農戶做好地塊的整理和預留工作，確保蔬菜種植集中連片，形成規(guī)模。三是抓資金籌措。鄉(xiāng)上通過積極爭取和協(xié)調，給種植露天蔬菜的農戶種前每畝補助1卷地膜，驗收后每畝再補助資金100元，減少農戶的投入，調動農戶種菜的積極性。設施蔬菜種植按照8米40米的熱浸鍍鋅825型塑料大棚的標準進行建設，每個大棚預計投資6000元，鄉(xiāng)上與縣扶貧辦
4、協(xié)調了扶貧貼息資金4萬元，給設施蔬菜種植戶按1000至3000元的標準進行補助，大棚建成后經農牧局驗收，每個大棚補助2000元，剩余的資金由鄉(xiāng)黨委、政府積極與雙聯(lián)單位協(xié)調爭取補貼。通過農戶自籌一點，部門幫一點的辦法，進一步調動廣大群眾的積極性。四是抓責任落實。鄉(xiāng)上堅持將蔬菜種植責任靠實到班子成員和技術干部身上，班子成員每人各抓一個200畝以上示范片，每個示范片由2名技術人員蹲點指導，集中人力、財力、物力，努力建設規(guī)范化精品示范工程，以點帶面，整體推進，打造蔬菜示范村。目前，各村露天蔬菜種植片的地塊已確定，高陵村已落實25戶設施蔬菜種植戶，建設蔬菜大棚25座，中川村已落實設施蔬菜種植戶15戶。積
5、極倡導農戶組建專業(yè)合作社，統(tǒng)一購種、拓寬渠道、集中銷售，降低風險。3、中藥材種植。結合全鄉(xiāng)實際，在大墩、老鴉、化合、王磨、三峴和糜岔6個山區(qū)村鼓勵有意愿、積極性高的群眾發(fā)展中藥材種植400畝，通過示范戶積累經驗，示范帶動，逐步推廣，引導形成中藥材種植產業(yè)。目前大墩村的種植戶和地塊已得到落實，其他各村正在征求群眾意見，宣傳動員，調查摸底。二、存在的問題及下一步打算盡管全鄉(xiāng)種植業(yè)結構調整工作有了一定的進展，但受自然條件、干部、群眾思想觀念等因素影響，還存在許多困難和不足。一是部分農民對農業(yè)結構調整的重要性認識不足，總認為種糧食穩(wěn)當，沒有風險。二是部分鄉(xiāng)村干部思想觀念保守，小農經濟意識濃厚，不敢不愿
6、下大力氣調整，對農業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇缺乏認識，傳統(tǒng)的農業(yè)生產方式難以適應種植業(yè)結構調整的步伐和要求。三是產業(yè)結構調整存在經濟實力差、技術設備落后、市場風險大等影響，給結構調整帶來很大阻力。在以后的工作中我們將結合黨的群眾路線教育實踐活動，克服困難，認真加以解決。一是建立項目扶持機制。針對全鄉(xiāng)經濟基礎薄弱、投入有限的實際，積極爭取項目，將特色產業(yè)開發(fā)列入退耕還林后續(xù)產業(yè)、新農村試點專項扶持范疇，不斷加大資金扶持力度，并對兩大產業(yè)重點戶在節(jié)灌配套、技術服務、能源沼氣等方面給予優(yōu)先支持，并通過推薦牛羊蔬菜貸款，破解農戶發(fā)展資金難題。二是加強領導責任機制。通過成立主要領導任組長，分管領導任副組長，相關人員為成員的兩大產業(yè)開發(fā)領導小組，全面推行科級干部包村、一般干部包社、技術人員包片、村干部包點、受益農戶包管理的“五包”責任制，一級抓一級，層層抓落實，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的開發(fā)格局。三是考核獎懲機制。堅持將蔬菜和中藥材兩大產業(yè)開發(fā)納入目標管理考核，對兩大產業(yè)建設先進的村優(yōu)先保證優(yōu)惠政策的落實，并給予一定獎勵，對包村人員不重視、組織不力或不按規(guī)劃、標準種植的村，嚴肅追究相關責任人的責任，以嚴明的紀律、嚴厲的獎罰促進特色產業(yè)的健康發(fā)展，確保完成年度目標任務。- 4 -
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