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1、土地整治項目監(jiān)理總結新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目工程監(jiān)理工作總結編制單位：湖南省勘測設計院新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩等三個村土地整治項目工程監(jiān)理部日 期：2015年9月新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目監(jiān)理工作總結總監(jiān)理工程師: 熊 超審 核：鐘俊衡編 寫：曹俊 湖南省勘測設計院新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治工程監(jiān)理部2015年 9 月目 錄1、工程的基本概況2、工程建設各方、單位名稱及負責人一覽表3、監(jiān)理組織機構設置、人員、設備投入情況4、工程進度控制情況5、工程質量控制情況6、工程造價控制情況7、監(jiān)理合同履行情況8、工程實施評價及工程存在的問題和處理建議9、監(jiān)理工作
2、的體會與經(jīng)驗10、工程照片新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目監(jiān)理工作總結受湖南省土地綜合整治局的委托，新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目由湖南省勘測設計院監(jiān)理公司承擔監(jiān)理工作，目前該工程全部竣工，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：一、工程的基本概況1.1工程名稱、地理位置、性質新田縣位于湖南省永州市東部，地跨東經(jīng)11202- 11223，北緯2540- 2606，東與郴州嘉禾縣、南與藍山縣、西與寧遠縣、北與祁陽縣接壤。新田山水秀美，景物宜人。金盆圩鄉(xiāng)位于新田縣南部，東接石羊鎮(zhèn)、北靠十字鄉(xiāng)，西部和南部均與寧遠縣太平鎮(zhèn)接壤，距新田縣城約33km。全鄉(xiāng)共轄20個行政村，177個村
3、民小組，2.48萬人。境內東西群山相對，是典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)金盆圩鄉(xiāng)統(tǒng)計站提供的資料，全鎮(zhèn)總面積47.9平方公里，現(xiàn)有耕地面積2.2萬畝，人均耕地面積0.96畝，糧食作物以種植水稻、玉米、烤煙、大豆為主。12工程完成情況該項目自2014年12月10日開工至2015年8月30日竣工，經(jīng)監(jiān)理機構、建設單位、審計單位、施工單位共同核定。該項目總投資807.1萬，省土地整治專項資金767.1萬，配套資金40萬，項目由三家施工單位完成，完成的總施工費用661.41萬元，各施工單位具體完成工程施工費用如下： 一標新田縣建筑工程公司，共完成工程施工費1788762.87 元。二標由永州市恒達建設工程有限公
4、司承建，共完成工程施工費3099799.92元。三標由寧遠縣建筑公司承建，共完成工程施工費1725493.46元。該土整項目完成主要工程量如下：1、土地平整工程：推土機推土24681m3，田間土方調配7323.28m3，表土剝離44281m3，表土回填44281m3，人工細部平整22.14ha，田埂修筑1566.28m3。2、灌溉與排水工程：整修灌排斗渠型共6條，總長3394.8米；整修灌排斗渠ii型共1條，總長423米 ；新修灌排斗渠型共3條，總長1765.1米；整修灌排農(nóng)渠5條，總長2344.7m；灌排農(nóng)渠2條，總長203.9米；整修斗溝2條，總長714米；農(nóng)溝2條，總長603.3米；村內
5、老排洪溝整修一條，長28.7米；新增土農(nóng)溝1條，長300米；塘整修二座；埋設各類涵管共長1239米，消力池2座。3、田間路橋工程：整修二級田間道型共4條，總長1927.7米；整修二級田間道ii型共2條，總長795.5米；新修二級田間道型共6條，總長2605.9米；新修二級田間道ii型共9條，總長5701.7米；新修一級田間道3條，總長989.6米；生產(chǎn)路3條，總長886.6米；機耕橋6座，各類人行橋及蓋板38座。4、農(nóng)田防護及生態(tài)環(huán)境保持工程：修建農(nóng)田防護坎4條，總長1187.9米。5、其他工程：修建標志牌1座。其中：一標段工程量：（一）、農(nóng)田水利工程：新修、整修斗渠新修、整修渠道5條，長24
6、53.8m，漿砌石1318.81m3，土方開挖1118.47m3，原土夯實2997.12m2，清淤417.2m3，底板砼129.93m3，漿砌水泥磚84.53m3，干墊石17.05m3。整修斗溝整修斗溝2條，長714m，漿砌石809.09m3，土方開挖288.1m3，原土夯實1142.4m2，清淤199.03m3，底板砼22.38m3，漿砌水泥磚3.55m3。新修、整修農(nóng)渠農(nóng)渠共4條，長1006.3m，漿砌石97.85m3，土方開挖0m3，原土夯實515.09m2，清淤84.62m3，底板砼50.09m3，漿砌水泥磚163.97m3。奉家消防塘整修漿砌石105.28m3，清淤900m3。安裝各
7、類涵管90.0米。（二）、田間道工程:新修一級田間道新修一級田間道1條，共450m,碎石墊層1575m2，路面砼1575m2。新修二級田間道新修二級田間道5條,共2862m，漿砌石路肩576.1m3，外運土方回填,3085.9m3，土方開挖256.18m3，泥結石路面6338.2m2，涵管302m.整修二級田間道整修二級田間道3條,共1192.7米，漿砌石路肩337.83m3，外運土方回填155.20m3，路床碾壓1004m2，土方開挖94.8m3，泥結石路面3386.43m2，涵管74m。二標段工程量：（一）、灌溉與排水工程：新修、整修斗渠新修、整修斗渠3條，長1927.6m，漿砌石1042
8、.95m3，土方開挖1313.56m3，石方開挖105.6m3，清淤219.29m3，底板砼90.32m3，漿砌水泥磚218.61m3。 涵管11米.新修、整修農(nóng)渠農(nóng)渠共3條，長599m，漿砌石m3，土方開挖277.78m3，石方開挖14.56，干墊石39.73m3，清淤39.73m3，底板砼19.94m3，漿砌水泥磚120.15m3，涵管12m。村內老排洪溝整修該溝漿砌石37.29m3，清淤42.77m3，干墊石20.64m3，攔水壩混凝土1.68m3。農(nóng)田防護坎1、2、3、4漿砌石2179.25m3，土方開挖2406.81m3，石方開挖382.77m3，清淤399.75m3，土方外運157
9、2.04m3（二）、田間路橋工程:新修一級田間道新修一級田間道1條，共450米，混凝土路面2025m2，碎石墊層2025m2，路基土方開挖1215m3，路肩漿砌石144m3新修二級田間道新修二級田間道8條,共4104.7m，漿砌石路肩3466.96m3，外運土方回填7043.93m3，土方開挖1013.25m3，泥結石路面12912.09m，涵管470m村內巷道混凝土62.13m2，碎石墊層62.13m2，人工土方開挖18.64m3修筑機耕橋5座三標工程量：（一）土地平整工程推土機推土24680.99m3 ，表土剝離44281m3，表土回填44281m3田間土方調配7323.28m3，人工細部
10、平整22.14公頃 ，田埂修筑1566.27m3，石方爆破1514.82m3。（二）灌溉與排水工程斗渠整修、新修斗渠2條，共1201.5米，漿砌石776.76m3，土方開挖243.18m3，清淤342.8m3，底板砼89.41m3， 涵管16米.農(nóng)渠整修農(nóng)渠1條，共658.7米，漿砌水泥磚103.58m3，漿砌石30.28m3，底板砼15.36m3，土方開挖105.39m3.農(nóng)溝新修農(nóng)溝3條，共計903.3m，漿砌水泥磚109.66m3，漿砌石10m3，底板砼19.3m3，土方開挖318.82m3。整修山塘一座擋土墻漿砌石68.6m3，清淤945m3，土方開挖39.2m3。（三）田間道路工程新
11、修二級田間道新修二級田間道2條，共計1390.1m，路肩漿砌石798.05m3，外運土方回填798.05m3，泥結石2966m2，涵管37m。整修二級田間道整修二級田間道2條，共計857.5m，路肩漿砌石320.44m3，泥結石路面3588.75m2，涵管38m。生產(chǎn)路新修生產(chǎn)路3條，共計886.6m，外運土方回填489.4m3，泥結石路面2086.5m2（四）其他工程設置標志牌1個。13工程實際總造價及規(guī)模新田縣整治項目為2014年度省以上投資農(nóng)村土地綜合整治項目,該項目由湖南省土地整治局承擔，由永州市土地開發(fā)整理中心監(jiān)管，由縣土地開發(fā)整理中心組織實施，項目總工程施工費647.81萬元。1.
12、4工程實際開工日期、竣工日期工程于2014年12月10日開工，2015年8月30日竣工。二、工程建設各方、單位名稱及負責人一覽表單位單位名稱負責人職務職稱建設單位新田縣國土資源源局李志輝局長黃勇中心主任工程程師施工單單單單位新田田縣建筑工程公司周周建平項目經(jīng)理永州市市恒達建設工程有限公司姜浩項目經(jīng)理寧遠縣縣建筑公司單述波項目經(jīng)理監(jiān)理單位湖南省勘測設計院熊超總監(jiān)工程師熊立勇監(jiān)理工程師師工程師吳澤強監(jiān)理員助理工程程師三、監(jiān)監(jiān)理組織機構設置、人員、設備投入情況根據(jù)湖南南省土地開發(fā)整治局的有關關要求，以及由國土資源部部頒布的td/1042-2013土地整治工程程施工監(jiān)理規(guī)范，湖南省省勘測設計院監(jiān)理公司
13、項目目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師師負責制，即在總監(jiān)的領導導下，本著“三控制、二管管理、一協(xié)調”的原則，對對工程建設情況進行一系列列的有效控制。31項目監(jiān)理部人員一覽覽表：職 務姓 名職 稱人 數(shù)總 監(jiān)熊 超工工程師1監(jiān)監(jiān)理工程師熊立勇工程師1現(xiàn)場監(jiān)理員吳澤澤強助理工程師132監(jiān)理工作設施工具的的的投入情況對該項目投入入入的設施有：計算器；鋼卷尺；皮尺；砼強強度、檢驗錘；計計算機一一臺；打印機一一臺；數(shù)數(shù)碼相機一臺四、工程進進度控制情況4.1合同同約定的目標標工期與實際工工期的比較較、分析和說明合同約定定的工期180天，而實實際工期260天，導導致致工期延后的主要原因：一是施工過程中遇春節(jié)放放放假；
14、二是施工時段主要要在在春、夏季節(jié)，雨水天天較多多；三是個別標段施施工組織織管理能力較差。4.22在進度控制過過程中采取的的措施和取得得的成效該項項目開始施施工時已是12月月初，為為了不影響春耕生產(chǎn)產(chǎn)和農(nóng)農(nóng)民的切身利益，監(jiān)理理部部從以下幾方面進行了控控控制：認真審查了施工工工單位編制的總進度計劃劃，月、旬進度計劃，督督促認認真執(zhí)行。在出現(xiàn)偏偏差時，及時進行調整，并在每月月月底對本月完完成情況進行行考核，對未未完成月進度計計劃工程量量的標段采取現(xiàn)金金獎罰制制度。及時下達達開工工令和分部工程開工通通知知，該項目2014年1112月5日簽定合同，1222月6日成立工程指揮部部、現(xiàn)場監(jiān)理部并進駐施施工現(xiàn)
15、現(xiàn)場，2014年112月 10日對五個施施工標段下下達開工令。112月5日召召開第一次工工地監(jiān)理例會，會議由建建設單位主要負責責人黃勇勇主持，監(jiān)理、設計計、施施工單位主要負責人參參加加了會議，會上強調工程程程進度、質量、資金控制等等等的重要性。積極參參與與協(xié)調工作，在施工過過程中中，因該項目涉及的的土地面面積大，持續(xù)時間間較長以及及規(guī)劃設計的局局限性，難免免會影響到當當?shù)匕傩盏纳a(chǎn)產(chǎn)生活，導導致時常出現(xiàn)百姓姓阻工的的現(xiàn)象，我部會同當當?shù)卣⒋逯晌皹I(yè)主主現(xiàn)現(xiàn)場管理人員多次與百姓姓姓協(xié)調，最后才得以解決。有針對性的采取措措施施，千方百計確保工程程進度度。一是縮短過節(jié)休休假時間間，要求施工單
16、位位合理安排排工序，睛好天天氣延長工作作時間，加班班加點突擊，小小雨天氣配配備雨具，冒雨施施工；二二是要求施工單位合合理安安排，集中機械、勞動動力力和材料，基本上保證了了了工程施工的順利進行。五、工程質量控制情況5.1合同約定的工程程質質量目標與實際達到的的工程程質量的比較分析。各標標段工程完工后經(jīng)經(jīng)過施工單單位自檢、監(jiān)理理和建設單位位驗收評估，工程質量滿足足設計要求求，質量評定為合合格工程程，實現(xiàn)了合同約定定的質質量目標。5.2在在質質量控制過程中采取的注注注意措施和取得的成效。合同約定，施工方竣工工程程程質量應達到國家和行業(yè)業(yè)的的質量檢驗評定標準的的合格格條件。為了確保上上述目標標的實現(xiàn)，
17、在工程程施工質量量監(jiān)理過程中，主要采取了了以下控制手手段和措施：（1）、事前控制：工程程開工前前嚴把“三關”。一一是資資質審查關，對施工單單位位的資質及其項目經(jīng)理、項目技術負責人和五大員員員等證書及證件進行了真真?zhèn)蝹涡浴⒂行诤瞬?；特特別是是對施工單位的授權權委托書書授權的委托代理理人證件、授權范圍、授授權期限等進進行了審查；經(jīng)核查上述施施工單位申申報的材料符合要要求。二二是施工組織設計和和施工工技術方案審查關，對對施施工單位報來的施工組織織織設計和重要的分部分項工工工程施工技術方案，特別別是是質量保證措施進行了了認真真審查；經(jīng)審查施工工單位申申報的施工組織設設計等技術術方案滿足要求求。三是原
18、材材料、構配件件設備的進場關關。對工程程使用的材料如水水泥，要要求施工單位事先提提供了了樣品，生產(chǎn)廠家資質質證證明、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品品品出廠檢驗報告和試驗室資資資質及有見證取樣檢測試試驗驗報告。對進場原材料料堅持持檢驗，符合要求的的才允許許進入工地使用。（2）、事中控制：開工后采取取巡視檢查，重點把關，關關鍵工序旁旁站監(jiān)督，加強施施工中的的“工序控制”和“過程程跟蹤”監(jiān)理，盡量做做到到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時指指指出，要求施工單位及時糾糾糾正。監(jiān)理工程師在漿砌砌石石砌筑、機耕橋架設等等主要要的分部工程開工時時，在現(xiàn)現(xiàn)場向施工單位的的全體施工工人員全面細致致的講解該怎怎么做、為什什么這樣做并指指出應該
19、注注意的細節(jié)。施工工過程中中，除現(xiàn)場口頭指出出要求求施工單位整改的問題題外外，還對較大的質量問題題題采取發(fā)監(jiān)理工程師通知單單單的形式，責成施工單位位整整改，另外，每月召開開監(jiān)理理例會，通報工程質質量。通通過上述措施，使使質量隱患患得到了及時處處理和糾正?，F(xiàn)場監(jiān)理人人員還對山塘土土壩加固、混凝土路面澆筑筑、機耕耕橋混凝土澆筑、漿漿砌石石砌筑以及現(xiàn)澆混凝土土渠渠道進行了旁站監(jiān)理，確確確保了上述關鍵工序的工程程程施工質量。（3）、事事后控制：嚴格執(zhí)行質質量的的報驗制度，先由施施工單位位自檢報驗，再由由監(jiān)理抽檢檢核驗，合格的的予以簽認，不合格的責責成施工單位返返工，直至至合格。全部工程程完工后后，要求
20、施工單位按按照合合同約定的質量標準以以及及設計文件上的要求組織織織自驗，在自驗合格的基礎礎礎上，再由監(jiān)理部會同建建設設單位現(xiàn)場管理人員以以及項項目區(qū)村兩委共同檢檢查，經(jīng)經(jīng)施工單位整改后后，監(jiān)理工工程師再審查施施工單位報送送的竣工資料料，經(jīng)審查認為為該項目具具備竣工條件且資資料齊全全，簽認了施工單位位報送送的竣工申請，報請建建設設單位進行工程整體驗收收收。通過上述措施，工程程程施工質量得到了保證。各各標段工程完工后經(jīng)過過施工工單位自檢、監(jiān)理和和建設單單位驗收評估，工工程質量滿滿足設計要求，質量評定為為合格工程，實現(xiàn)了合同約約定的質量量目標。5.33質量評評價（見表說明）新田田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村村
21、等等三個村土地整治工程項項項目質量評價統(tǒng)計：施工單位名稱（或合同同編編號）單位工程程名稱稱質量等級評定結果合格優(yōu)良新田縣縣建筑工程公司（一標）灌溉與排排水合格合格田間道路合格格合格永州市市恒達建設工程程有限限限公公司（二標）灌溉與排排水合格合格田間間路橋合格合格寧遠遠縣建筑公公司（三三標）土地平整合格合格格灌溉與與排水合格合格田間路橋合格合格六、工程造價控制情況況1.在造價控制過程中中采取的主要措施和取得的的成效：嚴格控制工程進度度付款。一是對施工單位提提交的工程進度款申報表中中的工程量由監(jiān)理工程師會會同建設單位現(xiàn)場代表現(xiàn)場場核實，質量合格的，據(jù)實實簽認；二是嚴格按合同約約定進行工程款支付簽證
22、。從而有效的控制了工程投投資款的撥付，避免了超前前支付。按照合同約定，工工程進度款待承包人完成合合同工程總造價的30%時時撥付，工程全部完成后工工程款撥付到合同總價的660%，待承包人上報竣工工結算資料后撥付到工程合合同總造價的70%，工程程竣工結算后撥付到工程合合同造價的95%，剩余55%為工程質量保證金，保保修期滿后一次性付清。2.嚴格控制工程變更設計計引起的工程造價增加。項項目施工中根據(jù)群眾要求和和當?shù)卣奶厣a(chǎn)業(yè)需要要，會同建設單位嚴格按照照工程施工費不突破的原則則，在盡可能滿足群眾愿望望和當?shù)卣幕A上，做做到因地制宜，配合建設單單位提出變更方案并按規(guī)定定程序報批3、嚴格按合合同
23、文件控制工程結算價款款。對施工單位申報的工程程結算書，會同建設單位共共同進行審核，并嚴格按合合同約定的單價等審簽工程程結算價款經(jīng)采取上述措措施，取得了較好的成效。施工過程中，避免了超前前支付；竣工結算價款均低低于下達的工程施工費，當當屬投資控制得當七、監(jiān)監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理單位適適時組建了項目監(jiān)理機構，指派了監(jiān)理人員。監(jiān)理部部人員在監(jiān)理過程中，根據(jù)據(jù)湖南省土地綜合整治局的的要求，參與了圖紙會審，并對施工階段進行了全過過程監(jiān)理。監(jiān)理部人員在在履約期間，認真勤奮工作作，公正維護各方面的合法法權益，盡到了應盡的責任任和義務，在建設單位、施施工單位、監(jiān)理單位三方的的共同努力下，項目
24、的工程程質量實現(xiàn)了一次性驗收合合格；工程進度雖比合同工工期延后，但確保了不誤農(nóng)農(nóng)時；工程投資在堅持按規(guī)規(guī)劃設計完成施工任務的同同時，嚴格按施工合同約定定單價計算工程結算價款，雖然個別標段竣工結算價價款比合同工程施工費有些些突破，但總的施工費低于于工程合同施工費。監(jiān)理理部人員履約期間，得到了了建設單位的大力支持和協(xié)協(xié)助。建設單位為監(jiān)理部提提供了現(xiàn)場辦公、住宿、交交通條件，并及時將規(guī)劃設設計圖冊、項目預算書、施施工設計及預算、招投標文文件、施工合同等監(jiān)理依據(jù)據(jù)文件、資料提供給監(jiān)理部部。工作中，雙方彼此尊重重、密切配合。同時還得到到了監(jiān)管單位在業(yè)務上的指指導、在工作上嚴要求，使使監(jiān)理工作得以順利開展
25、，工程建設施工任務得以順順利完工。八、工程實施施評價及工程存在的問題和和處理建議協(xié)調工作難難度大。項目區(qū)村干部、群群眾每個人都有自己的要求求，都想把自己的家園建設設項目做得多，時常到指揮揮部要求增加項目。規(guī)規(guī)劃設計的問題。項目區(qū)地地形一般比較復雜，設計單單位在勘查設計時沒進行細細致調查，而且設計的時間間倉促，造成一些設計變更更的現(xiàn)象，給工程施工帶來來一定的難度。質量控控制工作難度大。有部分施施工單位尚未接觸過此類項項目，對工程管理經(jīng)驗不豐豐富，造成現(xiàn)場管理比較混混亂，某些施工任務隨意交交給當?shù)剞r(nóng)民施工，大部分分操作人員又是當?shù)剞r(nóng)閑的的農(nóng)民，不是專業(yè)施工隊伍伍，質量意識不高。（44）資料整理不及
26、時，沒有有專職資料員，各分部分項項工程資料滯交時間長，且且表格不一，造成后補現(xiàn)象象嚴重。針對該項目在實實施過程中存在的問題我部部建議：要給規(guī)劃設計計合理的時間，提高規(guī)劃設設計的質量，在設計階段，要多深入現(xiàn)場，充分考慮慮當?shù)貙嶋H，多征求當?shù)卮宕?、組干部和農(nóng)民的意見，以求項目更趨合理和貼近近現(xiàn)場實際。項目開工工前要如實地做好宣傳工作作。輿論導向很重要，項目目規(guī)劃是什么樣就宣傳什么么樣，農(nóng)民的期望值就不會會太高，就不會出現(xiàn)項目實實施與他們期望值懸殊的矛矛盾。嚴格招投標程序序，選準施工企業(yè)。施工企企業(yè)選得準，就能促進項目目的施工質量與進度，否則則將會阻礙工程的施工。只只有經(jīng)嚴格的招投標啟用有有真實力、
27、會操作，善管理理的施工企業(yè)，才能有利項項目建設。在合理合法法的前提下，要培養(yǎng)一批相相對穩(wěn)定的施工企業(yè)和管理理隊伍。只有這樣才能確保保工程質量和進度。使土地地整理項目達到一個更高的的層次和水平。九、監(jiān)理理工作的體會與經(jīng)驗通過過對這個項目的監(jiān)理，我們們的總結就是談點經(jīng)驗和體體會。項目施工前的準準備工作非常重要，它將直直接影響到項目的各項目標標的實現(xiàn)和完成。此類類項目協(xié)調工作較多，項目目現(xiàn)場在農(nóng)村，既不能拒絕絕農(nóng)民群眾的合理要求，更更不能答應個別的無理要求求，要與農(nóng)民群眾多溝通。只有充分考慮大部分群眾眾的切身利益，科學做好協(xié)協(xié)調工作，項目才可以順利利實施?？刂乒こ掏顿Y資和質量，首先要做好工程程計量與核實工作。這項工工作非常繁重，必須堅持好好。項目占地面積大，工程程面廣，點散，如果計量核核驗工作做得不及時，將很很難控制整個項目的投資和和質量?？傊?，在該項目目監(jiān)理過程中，我們始終堅堅持“三控制、二管理、一一協(xié)調”的原則，著重搞好好質量、進度、投資的控制制，確保項目的各項目標如如質如期完成。10.工程照片片新修二級田間道農(nóng)田防護坎新修機耕橋及農(nóng)田防護坎坎整修灌排斗渠
土地整治項目監(jiān)理總結.doc
