土地整治項目監(jiān)理總結(jié).doc
-
資源ID:116516974
資源大小:88.98KB
全文頁數(shù):44頁
- 資源格式: DOC
下載積分:15積分
快捷下載
會員登錄下載
微信登錄下載
微信掃一掃登錄
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
土地整治項目監(jiān)理總結(jié).doc
土地整治項目監(jiān)理總結(jié)新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目工程監(jiān)理工作總結(jié)編制單位:湖南省勘測設(shè)計院新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩等三個村土地整治項目工程監(jiān)理部日 期:2015年9月新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目監(jiān)理工作總結(jié)總監(jiān)理工程師: 熊 超審 核:鐘俊衡編 寫:曹俊 湖南省勘測設(shè)計院新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治工程監(jiān)理部2015年 9 月目 錄1、工程的基本概況2、工程建設(shè)各方、單位名稱及負(fù)責(zé)人一覽表3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備投入情況4、工程進(jìn)度控制情況5、工程質(zhì)量控制情況6、工程造價控制情況7、監(jiān)理合同履行情況8、工程實施評價及工程存在的問題和處理建議9、監(jiān)理工作的體會與經(jīng)驗10、工程照片新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目監(jiān)理工作總結(jié)受湖南省土地綜合整治局的委托,新田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村等三個村土地整治項目由湖南省勘測設(shè)計院監(jiān)理公司承擔(dān)監(jiān)理工作,目前該工程全部竣工,現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程的基本概況1.1工程名稱、地理位置、性質(zhì)新田縣位于湖南省永州市東部,地跨東經(jīng)11202- 11223,北緯2540- 2606,東與郴州嘉禾縣、南與藍(lán)山縣、西與寧遠(yuǎn)縣、北與祁陽縣接壤。新田山水秀美,景物宜人。金盆圩鄉(xiāng)位于新田縣南部,東接石羊鎮(zhèn)、北靠十字鄉(xiāng),西部和南部均與寧遠(yuǎn)縣太平鎮(zhèn)接壤,距新田縣城約33km。全鄉(xiāng)共轄20個行政村,177個村民小組,2.48萬人。境內(nèi)東西群山相對,是典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)金盆圩鄉(xiāng)統(tǒng)計站提供的資料,全鎮(zhèn)總面積47.9平方公里,現(xiàn)有耕地面積2.2萬畝,人均耕地面積0.96畝,糧食作物以種植水稻、玉米、烤煙、大豆為主。12工程完成情況該項目自2014年12月10日開工至2015年8月30日竣工,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、審計單位、施工單位共同核定。該項目總投資807.1萬,省土地整治專項資金767.1萬,配套資金40萬,項目由三家施工單位完成,完成的總施工費(fèi)用661.41萬元,各施工單位具體完成工程施工費(fèi)用如下: 一標(biāo)新田縣建筑工程公司,共完成工程施工費(fèi)1788762.87 元。二標(biāo)由永州市恒達(dá)建設(shè)工程有限公司承建,共完成工程施工費(fèi)3099799.92元。三標(biāo)由寧遠(yuǎn)縣建筑公司承建,共完成工程施工費(fèi)1725493.46元。該土整項目完成主要工程量如下:1、土地平整工程:推土機(jī)推土24681m3,田間土方調(diào)配7323.28m3,表土剝離44281m3,表土回填44281m3,人工細(xì)部平整22.14ha,田埂修筑1566.28m3。2、灌溉與排水工程:整修灌排斗渠型共6條,總長3394.8米;整修灌排斗渠ii型共1條,總長423米 ;新修灌排斗渠型共3條,總長1765.1米;整修灌排農(nóng)渠5條,總長2344.7m;灌排農(nóng)渠2條,總長203.9米;整修斗溝2條,總長714米;農(nóng)溝2條,總長603.3米;村內(nèi)老排洪溝整修一條,長28.7米;新增土農(nóng)溝1條,長300米;塘整修二座;埋設(shè)各類涵管共長1239米,消力池2座。3、田間路橋工程:整修二級田間道型共4條,總長1927.7米;整修二級田間道ii型共2條,總長795.5米;新修二級田間道型共6條,總長2605.9米;新修二級田間道ii型共9條,總長5701.7米;新修一級田間道3條,總長989.6米;生產(chǎn)路3條,總長886.6米;機(jī)耕橋6座,各類人行橋及蓋板38座。4、農(nóng)田防護(hù)及生態(tài)環(huán)境保持工程:修建農(nóng)田防護(hù)坎4條,總長1187.9米。5、其他工程:修建標(biāo)志牌1座。其中:一標(biāo)段工程量:(一)、農(nóng)田水利工程:新修、整修斗渠新修、整修渠道5條,長2453.8m,漿砌石1318.81m3,土方開挖1118.47m3,原土夯實2997.12m2,清淤417.2m3,底板砼129.93m3,漿砌水泥磚84.53m3,干墊石17.05m3。整修斗溝整修斗溝2條,長714m,漿砌石809.09m3,土方開挖288.1m3,原土夯實1142.4m2,清淤199.03m3,底板砼22.38m3,漿砌水泥磚3.55m3。新修、整修農(nóng)渠農(nóng)渠共4條,長1006.3m,漿砌石97.85m3,土方開挖0m3,原土夯實515.09m2,清淤84.62m3,底板砼50.09m3,漿砌水泥磚163.97m3。奉家消防塘整修漿砌石105.28m3,清淤900m3。安裝各類涵管90.0米。(二)、田間道工程:新修一級田間道新修一級田間道1條,共450m,碎石墊層1575m2,路面砼1575m2。新修二級田間道新修二級田間道5條,共2862m,漿砌石路肩576.1m3,外運(yùn)土方回填,3085.9m3,土方開挖256.18m3,泥結(jié)石路面6338.2m2,涵管302m.整修二級田間道整修二級田間道3條,共1192.7米,漿砌石路肩337.83m3,外運(yùn)土方回填155.20m3,路床碾壓1004m2,土方開挖94.8m3,泥結(jié)石路面3386.43m2,涵管74m。二標(biāo)段工程量:(一)、灌溉與排水工程:新修、整修斗渠新修、整修斗渠3條,長1927.6m,漿砌石1042.95m3,土方開挖1313.56m3,石方開挖105.6m3,清淤219.29m3,底板砼90.32m3,漿砌水泥磚218.61m3。 涵管11米.新修、整修農(nóng)渠農(nóng)渠共3條,長599m,漿砌石m3,土方開挖277.78m3,石方開挖14.56,干墊石39.73m3,清淤39.73m3,底板砼19.94m3,漿砌水泥磚120.15m3,涵管12m。村內(nèi)老排洪溝整修該溝漿砌石37.29m3,清淤42.77m3,干墊石20.64m3,攔水壩混凝土1.68m3。農(nóng)田防護(hù)坎1、2、3、4漿砌石2179.25m3,土方開挖2406.81m3,石方開挖382.77m3,清淤399.75m3,土方外運(yùn)1572.04m3(二)、田間路橋工程:新修一級田間道新修一級田間道1條,共450米,混凝土路面2025m2,碎石墊層2025m2,路基土方開挖1215m3,路肩漿砌石144m3新修二級田間道新修二級田間道8條,共4104.7m,漿砌石路肩3466.96m3,外運(yùn)土方回填7043.93m3,土方開挖1013.25m3,泥結(jié)石路面12912.09m,涵管470m村內(nèi)巷道混凝土62.13m2,碎石墊層62.13m2,人工土方開挖18.64m3修筑機(jī)耕橋5座三標(biāo)工程量:(一)土地平整工程推土機(jī)推土24680.99m3 ,表土剝離44281m3,表土回填44281m3田間土方調(diào)配7323.28m3,人工細(xì)部平整22.14公頃 ,田埂修筑1566.27m3,石方爆破1514.82m3。(二)灌溉與排水工程斗渠整修、新修斗渠2條,共1201.5米,漿砌石776.76m3,土方開挖243.18m3,清淤342.8m3,底板砼89.41m3, 涵管16米.農(nóng)渠整修農(nóng)渠1條,共658.7米,漿砌水泥磚103.58m3,漿砌石30.28m3,底板砼15.36m3,土方開挖105.39m3.農(nóng)溝新修農(nóng)溝3條,共計903.3m,漿砌水泥磚109.66m3,漿砌石10m3,底板砼19.3m3,土方開挖318.82m3。整修山塘一座擋土墻漿砌石68.6m3,清淤945m3,土方開挖39.2m3。(三)田間道路工程新修二級田間道新修二級田間道2條,共計1390.1m,路肩漿砌石798.05m3,外運(yùn)土方回填798.05m3,泥結(jié)石2966m2,涵管37m。整修二級田間道整修二級田間道2條,共計857.5m,路肩漿砌石320.44m3,泥結(jié)石路面3588.75m2,涵管38m。生產(chǎn)路新修生產(chǎn)路3條,共計886.6m,外運(yùn)土方回填489.4m3,泥結(jié)石路面2086.5m2(四)其他工程設(shè)置標(biāo)志牌1個。13工程實際總造價及規(guī)模新田縣整治項目為2014年度省以上投資農(nóng)村土地綜合整治項目,該項目由湖南省土地整治局承擔(dān),由永州市土地開發(fā)整理中心監(jiān)管,由縣土地開發(fā)整理中心組織實施,項目總工程施工費(fèi)647.81萬元。1.4工程實際開工日期、竣工日期工程于2014年12月10日開工,2015年8月30日竣工。二、工程建設(shè)各方、單位名稱及負(fù)責(zé)人一覽表單位單位名稱負(fù)責(zé)人職務(wù)職稱建設(shè)單位新田縣國土資源源局李志輝局長黃勇中心主任工程程師施工單單單單位新田田縣建筑工程公司周周建平項目經(jīng)理永州市市恒達(dá)建設(shè)工程有限公司姜浩項目經(jīng)理寧遠(yuǎn)縣縣建筑公司單述波項目經(jīng)理監(jiān)理單位湖南省勘測設(shè)計院熊超總監(jiān)工程師熊立勇監(jiān)理工程師師工程師吳澤強(qiáng)監(jiān)理員助理工程程師三、監(jiān)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備投入情況根據(jù)湖南南省土地開發(fā)整治局的有關(guān)關(guān)要求,以及由國土資源部部頒布的td/1042-2013土地整治工程程施工監(jiān)理規(guī)范,湖南省省勘測設(shè)計院監(jiān)理公司項目目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制,即在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,本著“三控制、二管管理、一協(xié)調(diào)”的原則,對對工程建設(shè)情況進(jìn)行一系列列的有效控制。31項目監(jiān)理部人員一覽覽表:職 務(wù)姓 名職 稱人 數(shù)總 監(jiān)熊 超工工程師1監(jiān)監(jiān)理工程師熊立勇工程師1現(xiàn)場監(jiān)理員吳澤澤強(qiáng)助理工程師132監(jiān)理工作設(shè)施工具的的的投入情況對該項目投入入入的設(shè)施有:計算器;鋼卷尺;皮尺;砼強(qiáng)強(qiáng)度、檢驗錘;計計算機(jī)一一臺;打印機(jī)一一臺;數(shù)數(shù)碼相機(jī)一臺四、工程進(jìn)進(jìn)度控制情況4.1合同同約定的目標(biāo)標(biāo)工期與實際工工期的比較較、分析和說明合同約定定的工期180天,而實實際工期260天,導(dǎo)導(dǎo)致致工期延后的主要原因:一是施工過程中遇春節(jié)放放放假;二是施工時段主要要在在春、夏季節(jié),雨水天天較多多;三是個別標(biāo)段施施工組織織管理能力較差。4.22在進(jìn)度控制過過程中采取的的措施和取得得的成效該項項目開始施施工時已是12月月初,為為了不影響春耕生產(chǎn)產(chǎn)和農(nóng)農(nóng)民的切身利益,監(jiān)理理部部從以下幾方面進(jìn)行了控控控制:認(rèn)真審查了施工工工單位編制的總進(jìn)度計劃劃,月、旬進(jìn)度計劃,督督促認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行。在出現(xiàn)偏偏差時,及時進(jìn)行調(diào)整,并在每月月月底對本月完完成情況進(jìn)行行考核,對未未完成月進(jìn)度計計劃工程量量的標(biāo)段采取現(xiàn)金金獎罰制制度。及時下達(dá)達(dá)開工工令和分部工程開工通通知知,該項目2014年1112月5日簽定合同,1222月6日成立工程指揮部部、現(xiàn)場監(jiān)理部并進(jìn)駐施施工現(xiàn)現(xiàn)場,2014年112月 10日對五個施施工標(biāo)段下下達(dá)開工令。112月5日召召開第一次工工地監(jiān)理例會,會議由建建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)責(zé)人黃勇勇主持,監(jiān)理、設(shè)計計、施施工單位主要負(fù)責(zé)人參參加加了會議,會上強(qiáng)調(diào)工程程程進(jìn)度、質(zhì)量、資金控制等等等的重要性。積極參參與與協(xié)調(diào)工作,在施工過過程中中,因該項目涉及的的土地面面積大,持續(xù)時間間較長以及及規(guī)劃設(shè)計的局局限性,難免免會影響到當(dāng)當(dāng)?shù)匕傩盏纳a(chǎn)產(chǎn)生活,導(dǎo)導(dǎo)致時常出現(xiàn)百姓姓阻工的的現(xiàn)象,我部會同當(dāng)當(dāng)?shù)卣?、村支兩委及業(yè)主主現(xiàn)現(xiàn)場管理人員多次與百姓姓姓協(xié)調(diào),最后才得以解決。有針對性的采取措措施施,千方百計確保工程程進(jìn)度度。一是縮短過節(jié)休休假時間間,要求施工單位位合理安排排工序,睛好天天氣延長工作作時間,加班班加點(diǎn)突擊,小小雨天氣配配備雨具,冒雨施施工;二二是要求施工單位合合理安安排,集中機(jī)械、勞動動力力和材料,基本上保證了了了工程施工的順利進(jìn)行。五、工程質(zhì)量控制情況5.1合同約定的工程程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)與實際達(dá)到的的工程程質(zhì)量的比較分析。各標(biāo)標(biāo)段工程完工后經(jīng)經(jīng)過施工單單位自檢、監(jiān)理理和建設(shè)單位位驗收評估,工程質(zhì)量滿足足設(shè)計要求求,質(zhì)量評定為合合格工程程,實現(xiàn)了合同約定定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。5.2在在質(zhì)質(zhì)量控制過程中采取的注注注意措施和取得的成效。合同約定,施工方竣工工程程程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家和行業(yè)業(yè)的的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的的合格格條件。為了確保上上述目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn),在工程程施工質(zhì)量量監(jiān)理過程中,主要采取了了以下控制手手段和措施:(1)、事前控制:工程程開工前前嚴(yán)把“三關(guān)”。一一是資資質(zhì)審查關(guān),對施工單單位位的資質(zhì)及其項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和五大員員員等證書及證件進(jìn)行了真真?zhèn)蝹涡?、有效期核查;特特別是是對施工單位的授權(quán)權(quán)委托書書授權(quán)的委托代理理人證件、授權(quán)范圍、授授權(quán)期限等進(jìn)進(jìn)行了審查;經(jīng)核查上述施施工單位申申報的材料符合要要求。二二是施工組織設(shè)計和和施工工技術(shù)方案審查關(guān),對對施施工單位報來的施工組織織織設(shè)計和重要的分部分項工工工程施工技術(shù)方案,特別別是是質(zhì)量保證措施進(jìn)行了了認(rèn)真真審查;經(jīng)審查施工工單位申申報的施工組織設(shè)設(shè)計等技術(shù)術(shù)方案滿足要求求。三是原材材料、構(gòu)配件件設(shè)備的進(jìn)場關(guān)關(guān)。對工程程使用的材料如水水泥,要要求施工單位事先提提供了了樣品,生產(chǎn)廠家資質(zhì)質(zhì)證證明、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品品品出廠檢驗報告和試驗室資資資質(zhì)及有見證取樣檢測試試驗驗報告。對進(jìn)場原材料料堅持持檢驗,符合要求的的才允許許進(jìn)入工地使用。(2)、事中控制:開工后采取取巡視檢查,重點(diǎn)把關(guān),關(guān)關(guān)鍵工序旁旁站監(jiān)督,加強(qiáng)施施工中的的“工序控制”和“過程程跟蹤”監(jiān)理,盡量做做到到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時指指指出,要求施工單位及時糾糾糾正。監(jiān)理工程師在漿砌砌石石砌筑、機(jī)耕橋架設(shè)等等主要要的分部工程開工時時,在現(xiàn)現(xiàn)場向施工單位的的全體施工工人員全面細(xì)致致的講解該怎怎么做、為什什么這樣做并指指出應(yīng)該注注意的細(xì)節(jié)。施工工過程中中,除現(xiàn)場口頭指出出要求求施工單位整改的問題題外外,還對較大的質(zhì)量問題題題采取發(fā)監(jiān)理工程師通知單單單的形式,責(zé)成施工單位位整整改,另外,每月召開開監(jiān)理理例會,通報工程質(zhì)質(zhì)量。通通過上述措施,使使質(zhì)量隱患患得到了及時處處理和糾正?,F(xiàn)場監(jiān)理人人員還對山塘土土壩加固、混凝土路面澆筑筑、機(jī)耕耕橋混凝土澆筑、漿漿砌石石砌筑以及現(xiàn)澆混凝土土渠渠道進(jìn)行了旁站監(jiān)理,確確確保了上述關(guān)鍵工序的工程程程施工質(zhì)量。(3)、事事后控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量的的報驗制度,先由施施工單位位自檢報驗,再由由監(jiān)理抽檢檢核驗,合格的的予以簽認(rèn),不合格的責(zé)責(zé)成施工單位返返工,直至至合格。全部工程程完工后后,要求施工單位按按照合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以以及及設(shè)計文件上的要求組織織織自驗,在自驗合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)上,再由監(jiān)理部會同建建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)場管理人員以以及項項目區(qū)村兩委共同檢檢查,經(jīng)經(jīng)施工單位整改后后,監(jiān)理工工程師再審查施施工單位報送送的竣工資料料,經(jīng)審查認(rèn)為為該項目具具備竣工條件且資資料齊全全,簽認(rèn)了施工單位位報送送的竣工申請,報請建建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行工程整體驗收收收。通過上述措施,工程程程施工質(zhì)量得到了保證。各各標(biāo)段工程完工后經(jīng)過過施工工單位自檢、監(jiān)理和和建設(shè)單單位驗收評估,工工程質(zhì)量滿滿足設(shè)計要求,質(zhì)量評定為為合格工程,實現(xiàn)了合同約約定的質(zhì)量量目標(biāo)。5.33質(zhì)量評評價(見表說明)新田田縣金盆圩鄉(xiāng)下塘窩村村等等三個村土地整治工程項項項目質(zhì)量評價統(tǒng)計:施工單位名稱(或合同同編編號)單位工程程名稱稱質(zhì)量等級評定結(jié)果合格優(yōu)良新田縣縣建筑工程公司(一標(biāo))灌溉與排排水合格合格田間道路合格格合格永州市市恒達(dá)建設(shè)工程程有限限限公公司(二標(biāo))灌溉與排排水合格合格田間間路橋合格合格寧遠(yuǎn)遠(yuǎn)縣建筑公公司(三三標(biāo))土地平整合格合格格灌溉與與排水合格合格田間路橋合格合格六、工程造價控制情況況1.在造價控制過程中中采取的主要措施和取得的的成效:嚴(yán)格控制工程進(jìn)度度付款。一是對施工單位提提交的工程進(jìn)度款申報表中中的工程量由監(jiān)理工程師會會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表現(xiàn)場場核實,質(zhì)量合格的,據(jù)實實簽認(rèn);二是嚴(yán)格按合同約約定進(jìn)行工程款支付簽證。從而有效的控制了工程投投資款的撥付,避免了超前前支付。按照合同約定,工工程進(jìn)度款待承包人完成合合同工程總造價的30%時時撥付,工程全部完成后工工程款撥付到合同總價的660%,待承包人上報竣工工結(jié)算資料后撥付到工程合合同總造價的70%,工程程竣工結(jié)算后撥付到工程合合同造價的95%,剩余55%為工程質(zhì)量保證金,保保修期滿后一次性付清。2.嚴(yán)格控制工程變更設(shè)計計引起的工程造價增加。項項目施工中根據(jù)群眾要求和和當(dāng)?shù)卣奶厣a(chǎn)業(yè)需要要,會同建設(shè)單位嚴(yán)格按照照工程施工費(fèi)不突破的原則則,在盡可能滿足群眾愿望望和當(dāng)?shù)卣幕A(chǔ)上,做做到因地制宜,配合建設(shè)單單位提出變更方案并按規(guī)定定程序報批3、嚴(yán)格按合合同文件控制工程結(jié)算價款款。對施工單位申報的工程程結(jié)算書,會同建設(shè)單位共共同進(jìn)行審核,并嚴(yán)格按合合同約定的單價等審簽工程程結(jié)算價款經(jīng)采取上述措措施,取得了較好的成效。施工過程中,避免了超前前支付;竣工結(jié)算價款均低低于下達(dá)的工程施工費(fèi),當(dāng)當(dāng)屬投資控制得當(dāng)七、監(jiān)監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同約定,監(jiān)理單位適適時組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),指派了監(jiān)理人員。監(jiān)理部部人員在監(jiān)理過程中,根據(jù)據(jù)湖南省土地綜合整治局的的要求,參與了圖紙會審,并對施工階段進(jìn)行了全過過程監(jiān)理。監(jiān)理部人員在在履約期間,認(rèn)真勤奮工作作,公正維護(hù)各方面的合法法權(quán)益,盡到了應(yīng)盡的責(zé)任任和義務(wù),在建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)理單位三方的的共同努力下,項目的工程程質(zhì)量實現(xiàn)了一次性驗收合合格;工程進(jìn)度雖比合同工工期延后,但確保了不誤農(nóng)農(nóng)時;工程投資在堅持按規(guī)規(guī)劃設(shè)計完成施工任務(wù)的同同時,嚴(yán)格按施工合同約定定單價計算工程結(jié)算價款,雖然個別標(biāo)段竣工結(jié)算價價款比合同工程施工費(fèi)有些些突破,但總的施工費(fèi)低于于工程合同施工費(fèi)。監(jiān)理理部人員履約期間,得到了了建設(shè)單位的大力支持和協(xié)協(xié)助。建設(shè)單位為監(jiān)理部提提供了現(xiàn)場辦公、住宿、交交通條件,并及時將規(guī)劃設(shè)設(shè)計圖冊、項目預(yù)算書、施施工設(shè)計及預(yù)算、招投標(biāo)文文件、施工合同等監(jiān)理依據(jù)據(jù)文件、資料提供給監(jiān)理部部。工作中,雙方彼此尊重重、密切配合。同時還得到到了監(jiān)管單位在業(yè)務(wù)上的指指導(dǎo)、在工作上嚴(yán)要求,使使監(jiān)理工作得以順利開展,工程建設(shè)施工任務(wù)得以順順利完工。八、工程實施施評價及工程存在的問題和和處理建議協(xié)調(diào)工作難難度大。項目區(qū)村干部、群群眾每個人都有自己的要求求,都想把自己的家園建設(shè)設(shè)項目做得多,時常到指揮揮部要求增加項目。規(guī)規(guī)劃設(shè)計的問題。項目區(qū)地地形一般比較復(fù)雜,設(shè)計單單位在勘查設(shè)計時沒進(jìn)行細(xì)細(xì)致調(diào)查,而且設(shè)計的時間間倉促,造成一些設(shè)計變更更的現(xiàn)象,給工程施工帶來來一定的難度。質(zhì)量控控制工作難度大。有部分施施工單位尚未接觸過此類項項目,對工程管理經(jīng)驗不豐豐富,造成現(xiàn)場管理比較混混亂,某些施工任務(wù)隨意交交給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民施工,大部分分操作人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)閑的的農(nóng)民,不是專業(yè)施工隊伍伍,質(zhì)量意識不高。(44)資料整理不及時,沒有有專職資料員,各分部分項項工程資料滯交時間長,且且表格不一,造成后補(bǔ)現(xiàn)象象嚴(yán)重。針對該項目在實實施過程中存在的問題我部部建議:要給規(guī)劃設(shè)計計合理的時間,提高規(guī)劃設(shè)設(shè)計的質(zhì)量,在設(shè)計階段,要多深入現(xiàn)場,充分考慮慮當(dāng)?shù)貙嶋H,多征求當(dāng)?shù)卮宕?、組干部和農(nóng)民的意見,以求項目更趨合理和貼近近現(xiàn)場實際。項目開工工前要如實地做好宣傳工作作。輿論導(dǎo)向很重要,項目目規(guī)劃是什么樣就宣傳什么么樣,農(nóng)民的期望值就不會會太高,就不會出現(xiàn)項目實實施與他們期望值懸殊的矛矛盾。嚴(yán)格招投標(biāo)程序序,選準(zhǔn)施工企業(yè)。施工企企業(yè)選得準(zhǔn),就能促進(jìn)項目目的施工質(zhì)量與進(jìn)度,否則則將會阻礙工程的施工。只只有經(jīng)嚴(yán)格的招投標(biāo)啟用有有真實力、會操作,善管理理的施工企業(yè),才能有利項項目建設(shè)。在合理合法法的前提下,要培養(yǎng)一批相相對穩(wěn)定的施工企業(yè)和管理理隊伍。只有這樣才能確保保工程質(zhì)量和進(jìn)度。使土地地整理項目達(dá)到一個更高的的層次和水平。九、監(jiān)理理工作的體會與經(jīng)驗通過過對這個項目的監(jiān)理,我們們的總結(jié)就是談點(diǎn)經(jīng)驗和體體會。項目施工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作非常重要,它將直直接影響到項目的各項目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)和完成。此類類項目協(xié)調(diào)工作較多,項目目現(xiàn)場在農(nóng)村,既不能拒絕絕農(nóng)民群眾的合理要求,更更不能答應(yīng)個別的無理要求求,要與農(nóng)民群眾多溝通。只有充分考慮大部分群眾眾的切身利益,科學(xué)做好協(xié)協(xié)調(diào)工作,項目才可以順利利實施??刂乒こ掏顿Y資和質(zhì)量,首先要做好工程程計量與核實工作。這項工工作非常繁重,必須堅持好好。項目占地面積大,工程程面廣,點(diǎn)散,如果計量核核驗工作做得不及時,將很很難控制整個項目的投資和和質(zhì)量??傊谠擁椖磕勘O(jiān)理過程中,我們始終堅堅持“三控制、二管理、一一協(xié)調(diào)”的原則,著重搞好好質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制制,確保項目的各項目標(biāo)如如質(zhì)如期完成。10.工程照片片新修二級田間道農(nóng)田防護(hù)坎新修機(jī)耕橋及農(nóng)田防護(hù)坎坎整修灌排斗渠