再接再厲 迎難而上 奮力實現(xiàn)招商引資工作的新突破.doc
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講話稿/民營招商 再接再厲 迎難而上 奮力實現(xiàn)招商引資工作的新突破 同志們: 根據(jù)會議安排,我就招商引資工作講以下意見?! 〗衲暌詠?,我縣招商引資工作好戲連臺,捷報頻傳。1—6月,全縣共接待客商460余人次,洽談項目165個,簽訂正式合同38個,協(xié)議引資34500萬元,到位資金34160萬元,完成年度目標任務的85.4%。其中,工業(yè)項目10個,到位資金20245萬元,完成年度目標任務的155.73%;基礎設施建設項目9個,到位資金10855萬元;其它項目19個,到位資金3060萬元。 全市上半年目標考核我縣名列第一。成績的取得,源于縣委、縣政府對此項工作的高度重視,源于招商理念的不斷創(chuàng)新,源于軟硬環(huán)境的不斷優(yōu)化,源于具體工作的狠抓落實。與此同時,我們也要看到,全縣招商引資工作還存在著不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在: ——認識不足,氛圍不濃。部分單位領導,特別是主要領導還沒有真正認識到招商引資對促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要性,缺乏全局觀念、大局意識,消極對待招商引資工作。部分單位推出了計劃招商的項目,有關(guān)部門聯(lián)系到客商后,向這些單位索取資料,或者邀請其參加,居然不愿接洽?! 獕毫Σ粔?,光說不動。去年,我縣對招商引資工作實行了重獎重懲,對各單位的激勵很大,但也有不少單位仍存在僥幸心理,認為受懲的只是極少數(shù)。于是口頭上高喊招商引資,出臺文件布置招商引資,就是從沒實實在在抓過招商引資。一到檢查,隨便找一個飯館、門面應付交差。今年上半年,全縣尚有41個單位未完成招商引資目標任務?! U喜涣?,措施不實。不少單位沒有落實好“主要領導親自抓,分管領導具體抓”的機制。對于招商引資工作,無安排、無計劃,單位主要領導不聞不問,其他同志不冷不熱。沒有給予必要的經(jīng)費保證和時間保證,主要領導也沒親自出去跑過項目,引過客商。 ——畏難不前,步子不大。主要表現(xiàn)在不少人對招商引資悲觀失望,沒有充分挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,包裝項目,左右觀望,消極被動?! 詹粔?,有令不行。去年以來,我縣開展了一系列整治軟環(huán)境活動,收到了較好效果,但仍有不少單位對外來客商,對民營企業(yè)的服務意識較差。引進河舒鎮(zhèn)桂花村萬頭生豬良繁養(yǎng)殖場后,在用電和運輸方面,縣委、縣政府有關(guān)領導都給予了明確批示,但個別部門執(zhí)行不力。又如氣調(diào)庫項目,省上專項資金已撥付了兩年了,我方卻始終沒有招引到合適的業(yè)主,好不容易才落實了業(yè)主,但項目用地遲遲沒有落實。 針對以上問題,我認為在今年下半年,要抓好以下幾方面工作: ?。ㄒ唬┮愿掠^念為先導,深化認識,大造聲勢,再添招商引資工作新動力。加強招商引資工作,要繼續(xù)解決好認識問題。要加強全縣上下的思想認識,扎實推行“招商引資壓倒一切”的工作思路,牢固樹立“不怕吃虧,甘當配角;不怕吃苦,甘當仆人”的服務意識,始終恪守“先吃虧,后得利;先當配角,后當主角”的發(fā)展理念。 ?。ǘ┮詧@區(qū)建設為載體,強力推進,高效經(jīng)營,建好招商引資工作新平臺。沿海地區(qū)招商引資之所以能取得重大突破,打造好園區(qū)這個平臺是一個非常重要的原因。目前,我們要克服困難,盡快啟動園區(qū)的二期工程,加快建設步伐,用最短的時間完成 “七通一平”。同時,進一步加大交通建設力度,加快南渠路建設步伐,力爭營高一級路早日開工,優(yōu)化縣內(nèi)外交通運輸網(wǎng)絡。 ?。ㄈ┮詢?yōu)質(zhì)服務為根本,強化軟環(huán)境建設,加大治理力度,再聚招商引資工作新合力。堅持每季度評選服務最佳和最差單位,在電視臺公布。堅持每季度召開由重點外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會,交流經(jīng)驗,查找問題。堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談,了解情況,解決問題。認真落實招商引資的各種優(yōu)惠政策,堅決落實“一站式”服務和按時辦結(jié)制,堅持領導、部門聯(lián)系企業(yè)制和項目秘書制。對客商提出的問題、交待的事情必須及時辦理、按時回復。進行全方位、全過程地服務,以事業(yè)留人、感情留人。加大查處力度。對那些損壞**投資環(huán)境的害群之馬要堅決嚴懲,絕不姑息?! 。ㄋ模┮皂椖拷ㄔO為核心,瞄準重點,主動出擊,再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績。要在“引”字上下功夫,在“進”字上抓落實。一方面,要瞄準目標,主動出擊。今年下半年,要以“四川—北京經(jīng)貿(mào)活動周”等活動為契機,繼續(xù)以小分隊的形式,奔赴成渝、沿海等重點區(qū)域,開展敲門招商。另一方面,要對已簽正式合同的項目進行認真分析和篩選,落實到人頭,制定出時間表,建立嚴格的項目主辦人責任制。要按輕重緩急確定跟蹤重點,以提高項目履約率和資金到帳率為著力點,加大服務力度,爭取早日動工投產(chǎn)。對已簽訂協(xié)議的項目,落實專人跟蹤,解決具體問題,消除投資者的顧慮,全方位協(xié)調(diào),爭取早日簽訂正式合同?! 。ㄎ澹┮阅繕斯芾頌橹攸c,硬化任務,加壓驅(qū)動,再創(chuàng)招商引資工作新局面。繼續(xù)堅持一把手親自抓、分管領導具體抓、部門配合共同抓的工作格局。各級各部門的主要負責同志不僅要掛帥,而且要出征,敢于闖,敢于試,不怕失敗。繼續(xù)實行按月通報、每季度拉通掛牌、年終進行專項檢查。年度目標考核繼續(xù)實行重獎重懲。凡是項目到位資金(扣除流動資金及土地購買款)在100萬元以上的,按《**縣招商引資獎勵暫行辦法》的規(guī)定兌現(xiàn)獎金。獎金的50%以上獎給首引人,獎勵給部門的,其主要領導應獲得50%以上的獎金。凡未完成任務的,將在電視臺通報,本單位及主要領導當年不得評先、評優(yōu),實行一票否決;扣發(fā)該單位主要領導一個月工資,所有人員第13個月獎勵工資緩發(fā),待完成任務后補發(fā);同時,不予撥付招商引資活動經(jīng)費5000元,并懲5000元,單位主要領導應承擔2000元以上。 同志們,上半年我縣招商引資工作有成績也有不足,下半年工作有挑戰(zhàn)更有機遇。希望大家繼續(xù)保持招商引資的大力度和好勢頭,堅持班子不散,力度不減,勁頭不軟,銳意創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新業(yè)績!- 配套講稿:
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