全面統(tǒng)籌建設(shè)積極探索創(chuàng)新.doc
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全面統(tǒng)籌建設(shè) 積極探索創(chuàng)新 扎實推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作 中共吉安市委組織部 (2009年6月22日) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 按照江西省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的統(tǒng)一部署,吉安市結(jié)合工作實際,全面統(tǒng)籌謀劃,積極探索創(chuàng)新,推動了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作扎實穩(wěn)步開展。我們的主要做法是: 一、堅持高位推動,實現(xiàn)三個到位 市委、市政府高度重視遠(yuǎn)程教育工作,把它作為一項重要的政治任務(wù)來抓,確保了我市遠(yuǎn)程教育工作有序開展,實現(xiàn)了“三個到位”。 一是組織機(jī)構(gòu)到位。市委成立了市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。及時召開領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組會議,專題研究了市、縣兩級工作場所、機(jī)構(gòu)編制和經(jīng)費(fèi)等問題。同時,督促抓好了縣(市、區(qū))工作機(jī)構(gòu)的落實。目前有六個縣(市、區(qū))遠(yuǎn)程辦定為正科級機(jī)構(gòu),其他七個縣(區(qū))遠(yuǎn)程辦定為副科級機(jī)構(gòu),并且都落實了2—3名工作人員。 二是經(jīng)費(fèi)保障到位。積極爭取市委、市政府的支持,去年,市財政安排了56萬元市本級遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)費(fèi)。從今年起,市財政又每年預(yù)算安排遠(yuǎn)程教育工作經(jīng)費(fèi)110萬元。全市13個縣(市、區(qū))遠(yuǎn)教工作經(jīng)費(fèi)都納入了財政預(yù)算,落實了20-50萬元經(jīng)費(fèi),給予站點管理員每月每人80元補(bǔ)貼,由縣鄉(xiāng)兩級財政各負(fù)擔(dān)50%,并納入同級財政預(yù)算。 三是場所落實到位。市遠(yuǎn)程辦已落實辦公場所面積400多平方米,并由市財政安排25萬元經(jīng)費(fèi),較好地進(jìn)行了全面裝修和完善,同時,各縣(市、區(qū))也采取切實措施,落實了面積40 m2以上的工作場所,其中青原、泰和、萬安三縣(區(qū))還建立了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心,面積都在100 m2以上。 二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,建管學(xué)用并舉 結(jié)合全省總體安排和吉安實際,按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率推進(jìn)”的工作思路,統(tǒng)籌“建、管、學(xué)、用”四個環(huán)節(jié),同步謀劃,同步部署,同步推進(jìn)。 一是示范帶動促建。制定了《終端站點建設(shè)基本要求》,選擇了50個新農(nóng)村建設(shè)點作為遠(yuǎn)教示范點。為強(qiáng)化抓典型的力度,市里23個成員單位確定了聯(lián)系點,實行領(lǐng)導(dǎo)掛、部門幫。在站點建設(shè)上,嚴(yán)格落實 “十有”、“五防”標(biāo)準(zhǔn),明確提出“五個統(tǒng)一”要求。以示范點和聯(lián)系點帶動全市終端站點規(guī)范化建設(shè)。 二是落實責(zé)任促建。明確縣(市、區(qū))委常委部長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是遠(yuǎn)程教育工作的第一責(zé)任人,分管部長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員是直接責(zé)任人。市本級將遠(yuǎn)教工作納入了全市黨建目標(biāo)考核,并列為全市重點組織工作和“136”爭先創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分片包干制度,每個縣(市、區(qū))成員單位負(fù)責(zé)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個村。目前,全市已完成市、縣兩級管理平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端站點和62.5%的村級終端站點的建設(shè)任務(wù)。 三是學(xué)用結(jié)合促建。堅持以學(xué)促管、以學(xué)促用,學(xué)用結(jié)合。根據(jù)教學(xué)對象的不同層次、不同需求,制定了教學(xué)計劃,定期編排節(jié)目播出單,采取黨員教育集中學(xué)、致富技能分類學(xué)、群眾點播隨時學(xué)等形式,讓學(xué)習(xí)對象坐得住、學(xué)得會、用得上。組建了“流動遠(yuǎn)教站點”和“遠(yuǎn)教移動課堂”,由管理員下載有關(guān)技術(shù)知識和市場信息進(jìn)村入戶送教上門,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟需求走,學(xué)習(xí)形式緊跟對象走,學(xué)習(xí)管理緊跟制度走。 三、積極探索創(chuàng)新,開展擴(kuò)面試點 為擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的覆蓋面,探索開展了遠(yuǎn)程教育“進(jìn)村入戶”和“進(jìn)社區(qū)”試點工作,取得了較好效果。在實際工作中,著力解決好三個問題: 一是解決“能建”的問題。利用簡報、專欄、現(xiàn)場會等,大力宣傳現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育功能,激發(fā)調(diào)動黨員干部群眾的安裝熱情,為試點工作營造輿論氛圍。探索城鄉(xiāng)互助機(jī)制,積極爭取駐社區(qū)單位和駐村幫扶部門的資金支持,購買相關(guān)設(shè)備,協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)商和電信部門選派精干技術(shù)人員安裝設(shè)備,使試點村和社區(qū)在較短時間內(nèi)開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)。 二是解決“會用”的問題。制定村組和社區(qū)干部、黨員群眾培訓(xùn)計劃,對設(shè)備的使用操作知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn);每個試點村(社區(qū))挑選8-10個有一定文化水平、熱心為群眾服務(wù)的黨員干部群眾為遠(yuǎn)程教育兼職管理員,請專業(yè)技術(shù)人員對他們進(jìn)行培訓(xùn);每名管理員負(fù)責(zé)傳授10--20名群眾操作維護(hù)技能,確保每戶至少有一人會操作運(yùn)用設(shè)備。 三是解決“真學(xué)”的問題。通過電視預(yù)告、電話通知、印發(fā)收看計劃等形式,指導(dǎo)入戶入社區(qū)站點學(xué)習(xí),要求黨員干部和重點示范戶帶頭學(xué)。組織試點村種植大戶和試點社區(qū)有創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能的群眾通過點播課件的形式帶頭學(xué)習(xí)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,邀請專家和鄉(xiāng)土人才開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和實地操作。在社區(qū)遠(yuǎn)程站點,開辟了就業(yè)指導(dǎo)專欄,播放創(chuàng)業(yè)就業(yè)課件,先后安排技術(shù)培訓(xùn)10余期?,F(xiàn)在,試點社區(qū)和試點村90%的50歲以下黨員群眾都能結(jié)合個人需要收看節(jié)目。 下一步,我們將認(rèn)真貫徹落實好這次視頻會議精神,虛心學(xué)習(xí)兄弟地市的經(jīng)驗,以更加飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度和扎實的作風(fēng),進(jìn)一步加大工作力度,狠抓各項任務(wù)落實,努力開創(chuàng)我市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的新局面。 在全省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組(擴(kuò)大)視頻會議上的講話 弘 強(qiáng) 2009年6月22日 同志們: 今天的視頻會議,主要是對農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行總結(jié)和部署。剛才,史文清副省長傳達(dá)了中組部領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨中央作出的一項重要決策部署,全省各級黨委和政府要認(rèn)真貫徹落實中央精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,狠抓任務(wù)落實,推進(jìn)工作不斷取得新成效。關(guān)于如何進(jìn)一步做好這項工作,鷹潭、吉安市委組織部和省電信公司介紹了一些好的做法和經(jīng)驗,楊偉東同志通報了全省工作進(jìn)展情況,并對下一步工作作了具體部署和安排。這里,我著重強(qiáng)調(diào)四個方面的工作。 一是要堅持質(zhì)量第一,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的基礎(chǔ)。按照中央和省委統(tǒng)一部署,到今年底,全省要建成90%以上的終端站點,任務(wù)十分艱巨,各有關(guān)單位一定要堅定信心,攻堅克難,確保完成任務(wù)并力爭有所突破。遠(yuǎn)程教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須確保質(zhì)量,辦成“放心工程”。要充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專家組的作用,把好工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)、審查關(guān)和驗收關(guān)。要建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督管理制度,對建設(shè)完成的站點,嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,自下而上組織評估驗收,確保終端站點建設(shè)符合質(zhì)量要求。要針對平臺和系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題以及基層提出的意見建議,進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能,盡快完成輔助教學(xué)網(wǎng)站等配套工程建設(shè)。 二是要建立共建共享機(jī)制,大力加強(qiáng)教學(xué)資源開發(fā)。教學(xué)資源的數(shù)量和質(zhì)量,決定著遠(yuǎn)程教育工作的水平,直接關(guān)系到遠(yuǎn)程教育工作的吸引力和生命力。開發(fā)教學(xué)資源,必須結(jié)合實際,突出特色,注重針對性,提高操作性,增強(qiáng)實效性。要深入實際,調(diào)查研究,認(rèn)真做好教學(xué)資源需求調(diào)查,分析研究農(nóng)村黨員干部群眾的所思、所想、所需、所盼,科學(xué)論證教學(xué)資源建設(shè)選題,研究制定切合實際的教學(xué)資源建設(shè)規(guī)劃,不斷滿足農(nóng)村黨員干部和群眾的學(xué)習(xí)需求。要分工負(fù)責(zé),群策群力,加強(qiáng)協(xié)作,各地各部門和各級遠(yuǎn)程辦要在省協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與課件策劃和制作,尤其要在鄉(xiāng)土教材和特色教材的制作上下功夫,把握不同時期、不同地域、不同群體的“結(jié)合點”、“關(guān)注點”和“興奮點”,努力打造教學(xué)資源的“拳頭產(chǎn)品”、名牌產(chǎn)品,讓遠(yuǎn)程教育節(jié)目能夠真正吸引農(nóng)村黨員干部和群眾。要建立健全教學(xué)資源整合開發(fā)、共享機(jī)制,省廣播電影電視局、省文化廳等單位已經(jīng)提供了部分教學(xué)資源和目錄,希望其他成員單位也要積極配合,對系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的教學(xué)資源和課件進(jìn)行一次全面梳理,將適用對路的教學(xué)資源及時提供給省遠(yuǎn)程辦,供廣大農(nóng)村黨員干部和群眾學(xué)習(xí)收看,讓他們學(xué)得會,用得上,受教育,得實惠。 三是要注重學(xué)用結(jié)合,充分發(fā)揮終端站點作用。開展遠(yuǎn)程教育工作,學(xué)用是目的。要堅持“以用為本”,最大限度地發(fā)揮終端站點的作用,提高“三率”。首先,要加強(qiáng)教學(xué)管理,提高站點使用率。要明確學(xué)習(xí)任務(wù),制定學(xué)習(xí)計劃,合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,科學(xué)規(guī)劃學(xué)習(xí)時間,及時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要健全目標(biāo)管理機(jī)制和督促檢查機(jī)制,研究制定《考評細(xì)則》,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)。其次,要創(chuàng)新教學(xué)方式,提高群眾參學(xué)率。強(qiáng)化以人為本理念,增強(qiáng)為農(nóng)民群眾服務(wù)的意識,以農(nóng)村黨員干部和群眾好用不好用、方便不方便、滿意不滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)遠(yuǎn)程教育的特點和農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活習(xí)慣,積極探索不同的學(xué)習(xí)組織方式,把集中學(xué)習(xí)與個性化學(xué)習(xí)結(jié)合起來,組織開展分類式、自助式、訂單式、互動式等靈活多樣的教學(xué)活動,讓遠(yuǎn)程教育真正吸引群眾、教育群眾、服務(wù)群眾、造福群眾。三要拓展教育功能,提高成果轉(zhuǎn)化率。按照“一室多用、一站多能”的要求,拓展教育功能,把開展遠(yuǎn)程教育與全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的中心任務(wù)結(jié)合起來,與推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,鼓勵和支持相關(guān)部門利用終端站點開展支農(nóng)惠農(nóng)活動,使越來越多的農(nóng)民成為有知識的文化人,講道德的文明人,懂技術(shù)的內(nèi)行人,會經(jīng)營的明白人,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮主體作用。 四是要著力培養(yǎng)人才,切實抓好骨干隊伍建設(shè)。遠(yuǎn)程教育的發(fā)展,人才是關(guān)鍵。骨干隊伍作為遠(yuǎn)程教育工作的組織者、推動者和服務(wù)者,是順利推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的重要保障,必須建設(shè)一支專兼結(jié)合、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的骨干隊伍。當(dāng)前要重點做好三項工作:一要“有人管”。要拓寬選人視野,充分挖掘現(xiàn)有人才,逐步建立起遠(yuǎn)程教育專職干部隊伍、站點管理員隊伍、教學(xué)資源開發(fā)隊伍、教學(xué)輔導(dǎo)隊伍和技術(shù)服務(wù)隊伍,重點做好站點管理員的選配工作。二要“能管好”。按照分級負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的要求,加強(qiáng)對骨干人員的培訓(xùn),突出實際操作技能培訓(xùn),對技術(shù)上的重點難點問題,要反復(fù)培訓(xùn)、反復(fù)實踐,使骨干人員能夠熟練操作終端設(shè)備,保證終端站點正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三要“管長遠(yuǎn)”。要建立健全站點管理員工作激勵約束機(jī)制和隊伍穩(wěn)定機(jī)制,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,把工作完成情況和評先評優(yōu)、報酬待遇掛起鉤來,組織開展“優(yōu)秀站點管理員”評比、創(chuàng)“星級站點”等活動,充分調(diào)動大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。要關(guān)心站點管理員的工作、生活,給予他們適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,并納入各級財政預(yù)算。 農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作任務(wù)重,責(zé)任大,要在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,各負(fù)其責(zé),形成合力,狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作的工作制度,重大決策、重大事項集體研究決定。各成員單位和各級遠(yuǎn)程辦要實行責(zé)任制,深入基層調(diào)查研究,及時分析研究工作中遇到的問題,提出有針對性的工作建議和舉措,實施分類指導(dǎo),突出工作重點,推動工作落實。各單位要認(rèn)真落實好成員單位聯(lián)系點制度,結(jié)合部門優(yōu)勢,加大對聯(lián)系點建設(shè)的支持力度,力求把聯(lián)系點建成示范點、樣板點。組織部門要認(rèn)真履行好牽頭抓總職責(zé),管宏觀、管指導(dǎo)、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障,已經(jīng)明確的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)資源建設(shè)經(jīng)費(fèi)要盡快到位,地方所需的相關(guān)配套資金要抓緊落實。教學(xué)資源建設(shè)、骨干隊伍培訓(xùn)和系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),要按照中辦發(fā)[2007]18號文件和贛辦發(fā)[2008]6號文件的要求納入各級財政年度預(yù)算。 同志們,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是一項開創(chuàng)性、挑戰(zhàn)性很強(qiáng)的工作。我們一定要堅定信心、振奮精神,務(wù)實創(chuàng)新,切實把這一利國利民的好事抓實抓好抓出成效,為推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)、促進(jìn)農(nóng)民致富做出新的更大的貢獻(xiàn)!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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