蔬菜基地的創(chuàng)業(yè)設計方案.doc

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目 錄一、發(fā)展背景1二、基地優(yōu)勢1三、發(fā)展模式1四、發(fā)展理念2五、生產技術2六、發(fā)展階段2七、行動規(guī)則2八、投資預算3九、市場定位3十、收入預測4十一、市場營銷4十二、風險預測4十三、收入預計5十四、后記5五谷蔬菜基地的創(chuàng)業(yè)設計方案名稱: 五谷蔬菜種植基地位置：湖北羅田縣三里畈袁家畈村項目負責人：邱勝珍一、發(fā)展背景隨著社會主義新農村建設的不斷深入，科技不斷發(fā)展，以及人口繼續(xù)增數(shù)量的長和工商業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使得土地的分配和利用發(fā)生了極大的變化。勞動人口結構也不斷調整。一方面，由于農作物單產量的增長和農業(yè)技術的革新，使得從事農業(yè)生產的人員需求不斷的減少；另一方面，社會經濟發(fā)展導致進城務工人員增多，農村人口的減少和田地的荒化。而國家政策目前重視三農，農業(yè)政策好，對我自身來說，自己身在農村，對農業(yè)熟悉。二、基地優(yōu)勢：位于山丘地帶，河流邊，土壤肥沃，灌溉方便，水源清潔。大田多，租金低，交通便利，離黃州，武漢不遠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。可以說是：投資小見效快，操作易效率高，生長快產量高，質量優(yōu)價值高，適應廣利潤豐。三、發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先前其自身發(fā)展，慢慢的地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。四、發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為向導，引進新品種，新技術，提高單位產量和品質。五、生產技術：機械化操作程度高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。主要技術：土壤的測量、肥力、PH值。灌溉用水要無污染，取水方便。大棚室溫度調節(jié)，防蟲網，二氧化碳發(fā)生器。渡鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，采用先進的育苗和嫁接。品種的選擇、采收，清洗（干凈水，計劃丼水）、包裝。六、發(fā)展階段：第一階段：18畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積15000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。第二階段：時機成熟時，也許是在第二年，建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料，以及沼氣供電。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如水空心菜、慈姑、水池種藕等。水產養(yǎng)殖、泥鰍、蝦等，看市場，引進一個品種，成立農村合作結構，打造下灘及周邊蔬菜基地。第三階段：發(fā)展農家樂。以自身的優(yōu)勢，如蔬菜綠色環(huán)保，無污染，營養(yǎng)價值高;而養(yǎng)豬場提供本土豬肉，味香肉美，等一系列水產品，是農家樂的優(yōu)勢。七、行動規(guī)則：首先，選址及規(guī)劃，挖池塘耕地曬地其次，選種，安排作物品種和時間。鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網。購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計、濕度計。挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農家肥）。育苗室、空調（已有），濕溫度計（已買），排風扇。包裝設備。肥料和農藥。八、投資預算：土地租金2000元/年，年付，鍍鋅管一 8000元左右，總計12000元。無滴膜10000元，防蟲網12000元，微耕機3000元，政府補貼800元。化糞 3000元靜電噴務器300元，生物殺蟲燈 運輸工具，三輪摩托運輸車處加小型貨車， 計30000元之內，灌溉設施， 灌溉抽水泵3臺， 加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的，總計在220000元這內。以上為固定投資，一次性投入。每月一支有，員工工資，生活費（包吃?。?，員工工資年尾結。人員：數(shù)目有6人。我和合伙人以及員工四個（三男一女）人員安排：員工日常種菜，灌溉送菜，我負責技術，信息財務。合伙人負責：市場及管理。我們也要在菜地干活，幫助。 搶時搶季人員不夠時，可再招兩人左右（臨時請）。九、市場定位：我們是一個以生產簡加工食品定位的農業(yè)生產基地，以蔬菜瓜果等短期生長作物為主要作物，選址于城郊，以蔬菜批發(fā)供應商定位市場，面向縣城市場和個體攤販提供產品批發(fā)業(yè)務，同時為學校，工廠等大飯?zhí)锰峁﹥r廉物美的新鮮蔬菜。在基地的開發(fā)早期，沒有品牌優(yōu)勢，也沒有老客戶優(yōu)勢，因此在這個時期產品定位為物美價廉。并且率先占領中小型客戶及本家庭客戶，建立持續(xù)的合作關系?？蛻裟繕耍簩W校；如三里畈高中、羅田一中、羅田理工中專等：企業(yè)；如宏源公司以及各酒樓、酒店拿下這些客戶，預計每年可掙十幾萬左右。等形成規(guī)模化，擴大種植面積，就可以進軍黃州市場及武漢市場（也是遠景目標）。十、收入預測：1.稅金及附加總收入152.純利潤總收入總投入稅金及附加即基地實施項目投資計劃的年平均投資利潤為20，項目收益較高，就創(chuàng)業(yè)的目的來看是值得投資的。運輸工具：小型貨車及三輪摩托運輸十一、市場營銷：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。因此，我們必須采取差取化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣，在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，在多年銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不以缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都是有關系，可以免費宣傳，這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。十二、風險預測：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是自然風險，暴雨等，只要沒發(fā)生像日本那樣的核放射事故，我相信，我們蔬菜是可以賣出去的，可以賣出好價錢。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點，即使損失一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，鄰村一熟人種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲，幾乎沒有蟲害。在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆水，費時費力且不科學，隨時隨地。故在干旱方面沒有多少風險。十三、收入預計:十五畝大棚，每畝一年最少一萬以上，加上露地，一年收益在18萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。除去工資、肥料等、按收益在20左右算，那么凈利潤在6萬左右，當然，這是第一年的。隨著技術、規(guī)?；?、市場化，以后每年收益會不斷提高。蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類可分為：白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果類。特種蔬菜：薺菜、櫻桃番茄、水芹、水果、黃瓜等。十四、后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么就必須以現(xiàn)代的理念建立，去經營。必須堅持質的追求、綠的享受、真誠打造，做到精益求精。在回路上必須解放思想，眼光必須長遠。我們的目標不僅僅是就業(yè)，個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親富裕、必須做到“吃水不忘挖井人?！?